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跑车策划方案案例

发布时间:2021-10-04 08:46:41

『壹』 保时捷跑车国际市场调研案例ppt

1,保时捷原本就是大众的股东,这次只是增股收购而已。
2,人家收支效益好,银行愿意贷款。
3,比起别的集团,德国政府更支持自己人吃自己人。
4,两个集团因为一个人被被联系在一起,此人名曰:费迪南德·波尔舍;波尔舍原是大众集团的一个设计师,设计过甲壳虫这样的经典车型,1931年他自己在斯图加特成立一个叫波尔舍设计制造室的公司,二战以后他的公司主要由他的儿子在打理,而波尔舍的英文就是:Porsche也就是现在的保时捷。二战之前波尔舍就已经设计出了甲壳虫,并将设计图给多家汽车看,但都没人愿意生产这种古怪的车型。虽然没人在意他的甲壳虫,可是希特勒却看到了他的天份,并充分给予他信任,不久他就为希特勒设计出名扬欧洲的虎式坦克,而大众作为当时的德国国营企业自然就承担起制造虎式坦克的任务,波尔舍就带着他的甲壳虫和满腹的天才能力来到了大众担任设计师,并且为大众设计了很多车型(包括奥迪)。
二战结束以后,大众集团因为作为德国的军工企业受到了异常损失,工厂在战争中被盟军炸毁,人才大量的流失(不是被挖走就是被判刑),原先的设计图纸被盟军带走,以及资源的极度匮乏,使得大众集团严重亏损濒临倒闭,就在这个危难的时刻,他们重新发现了波尔舍的甲壳虫,原本看来丑陋的汽车,在这时候就成了救命的稻草。它设计简单,所以不去要过多的人才;它车小,所以不用很多的资源;因为它的一切都很简单,所以它的成本低廉,对于战后的德国来说,无疑是不二的选择,普通民众完全可以承受的起。大众也通过甲壳虫破千万辆的销售记录一举扭亏为盈,并一步步壮大走到了今天。
而巧合的是保时捷也是再战后开始量产第一款跑车:365。同样是后轮驱动后置发动机,像接近的外形,虽然这款车的设计师是波尔舍的儿子费利·波尔舍,但不免让人相互之间产生联想。
虽然是两个不同的公司,定位和规模也相距甚远,但同时期起步,同时期壮大,同时期在各自的领域获得成功,两者之间相互扶持,相互帮助的事实,已是司马昭之心了。
于情于理于法,保时捷完全可以说:收购大众,舍我其谁。

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