慈善晚会策划方案框架

⑴ 慈善协会的组织框架

慈善机构设置
会长、副会长

办公室
职能： 负责行政、人事、后勤以及团体会员联络等工作。
主任、副主任

筹募部
职能： 负责筹集慈善捐款等工作。
主任、副主任

项目部
职能： 负责慈善项目的设立、实施和管理等工作。
主任、副主任

对外联络部
职能： 负责外事接待和对外合作等工作。
主任、副主任

财务部
职能： 负责财务工作以及社会捐款的财务管理。
主任、副主任

宣传办公室
职能：负责信息收集、新闻宣传、政策理论研究等工作。
主任、副主任

交流中心
主任、副主任

捐助中心
主任、副主任

网站部
主任、副主任

刊物编辑部
主任、副主任

⑵ 是形式还是作用实际，慈善晚会如何做到慈善内核

在如今的社会贫富差距越来越大，很多富人的财产已经多的数不胜数而贫穷的人或许连顿饭都吃不上，因为中国的贫富差距的增加，也就产生了以慈善为目的举办的晚会。他们的目的主要是一堆富人聚在一起，以拍卖的方式来帮助贫困人民摆脱贫困。每当灾难发生的时候、别人需要帮助的时候很多商业人员便会聚在一起自发的组织慈善晚会，每次慈善晚会募捐来的钱都会全部用于慈善事业的发展以及救助灾情。

第三，我们要有请德高望重的人来主持慈善晚会而不要随随便便的组织。要成为有组织有纪律性的聚会，而不是谁都可以随便组织的聚会。

⑶ 开展慈善机构的程序框架

一、 条件
1、作为一社会团体，应当具备下列条件：（一）有50个以上的个人会员或者30个以上的单位会员；个人会员、单位会员混合组成的，会员总数不得少于50个；（二）有规范的名称和相应的组织机构；（三）有固定的住所；（四）有与其业务活动相适应的专职工作人员；（五）有合法的资产和经费来源，全国性的社会团体有10万元以上活动资金，地方性的社会团体和跨行政区域的社会团体有3万元以上活动资金；（六）有独立承担民事责任的能力。
2、登记管理机关应当自收到完成筹备工作的社会团体的登记申请书及有关文件之日起30日内完成审查工作，发给《社会团体法人登记证书》。依照法律规定，自批准成立之日起即具有法人资格的社会团体，应当自批准成立之日起60日内向登记管理机关备案。登记管理机关自收到备案文件之日起30日内发给《社会团体法人登记证书》。
3、社会团体凭《社会团体法人登记证书》申请刻制印章，开立银行帐户，社会团体应当将印章式样和银行帐号报登记管理机关备案。
二、程序
设立个人慈善机构，须先由业务主管单位审查同意，即由所属民政部门进行审批，取得《社会福利机构筹办批准书》，后向民政部门申领《社会福利机构设置批准证书》，再到登记机关民间组织管理局办理登记手续。(作为社会团体，社团的登记年检和违法、违纪行为的查处，由民间组织管理局主管。)
具体如下：
1、申请筹办社会福利机构时，应当提交下列材料：（一）申请书、可行性研究报告；（二）申办人的资格证明文件；（三）拟办社会福利机构资金来源的证明文件；（四）拟办社会福利机构固定场所的证明文件。另外，根据《广东省民办社会福利机构管理办法》(1998年8月1日)，申办民办社会福利机构应提交下列材料：（一）省主管部门统一印制的申请表（一式三份）；（二）申办人合法身份证明；（三）验资证明文件；（四）可行性报告；（五）建设规划和图纸；（六）章程；（七）具备开业条件的情况报告；（八）民办社会福利机构负责人名单及其简历；（九）主管部门同意申办民办社会福利机构的批复；（十）土地使用合法文件；（十一）境外申办人应提交外事部门签署的有关证明文件。同时须具备下列条件：（一）申办人具备合法身份，并具有完全民事行为能力；（二）具有完备的生活、文体、交通、通讯等设施设备，有基本的医疗、康复条件；（三）服务场所的环境适合服务对象，环境质量达到规定的标准，选址和建设符合环境保护的要求；（四）机构管理负责人具有大专以上文化程度，接受过专门训练，并有1名以上具有中级以上卫生技术职称；（五）医护人员、护理人员、特殊教育教师占全部职工队伍的比例符合规定，财会人员要有上岗证或具有助理会计师以上职称，保安员有当地公安机关培训的合格证；（六）炊事员要有岗位技术等级证书或上岗证；服务对象超过200人的有1个专职营养师（士）；（七）工作人员与生活能自理服务对象的比例为1∶6以下；与生活不能自理服务对象的比例为1∶3以下；（八）开业经费和维持福利机构的正常经费落实；（九）具有消防、用电部门的安全合格证。
2、申办人应当持以上材料，向社会福利机构所在地的县级以上人民政府民政部门提出申请，由受理申请的民政部门进行审批。
3、经同意筹办的社会福利机构具备开业条件时，应当向民政部门申请领取《社会福利机构设置批准证书》。
申请领取《社会福利机构设置批准证书》时，应当提交下列文件：（一）申请《社会福利机构设置批准证书》的书面报告；（二）民政部门发给的社会福利机构筹办批准书；（三）服务场所的所有权证明或租用合同书；（四）建设、消防、卫生防疫等有关部门的验收报告或者审查意见书；（五）验资证明及资产评估报告；（六）机构的章程和规章制度；（七）管理人员、专业技术人员和护理人员的名单及有效证件的复印件以及工作人员的健康状况证明；（八）要求提供的其他材料。
4、民政部门自受理申请之日起30日内，对所报文件进行审查，并根据社会福利机构设置的基本标准进行实地验收。合格的，发给《社会福利机构设置批准证书》；不合格的，将审查结果以书面形式通知申办人。
5、申办人取得《社会福利机构设置批准证书》后，应当到登记机关办理登记手续。

⑷ 策划框架是什么

策划来方案一般的框架有：

一、源指导思想

二、主要内容

三、对象和要求

四、活动形式

五、活动步骤和安排

六、责任分工

七、突发事故的解决方法

八、经费预算。一个好的策划方案，重点放在活动步骤和安排、责任分工（这点要详细，争取责任到人）、突发事故的解决方法（把晚会会遇到的一些情况都要考虑进去，有非人为和人为的，才不会万一遇到突发情况措手不及、还有经费预算（每一个资金的细节都要写进去）。

⑸ 最全面的公司年会策划方案！

年会，年年不会，这不应该是我们的尴尬。都说要创新，到头来却没有几场真正创新的年会。述职总结、优秀表彰、年会晚宴，这些都是少不了的框架，关键全在“添肉”，如何让她丰满的恰到好处。
举办年会的成功要素
最好成立一个专门的临时小组来具体的负责，这样既可以做到分工明确，又可以提高效率。
首先：要确定所举办年会的主题，然后围绕着主题进行一系列的策划。
然后：确定时间、地点、人物、活动、流程等详细的写在策划书上。
最后经领导审核后，付诸实施和后期规划指挥。
年会通常会根据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等，来设置不同类型的企业年会，例如答谢客户、员工总结、公司总结、公司联谊、年终奖励、公司聚餐等。
在策划过程中大家一定要明确策划流程先后顺序的几个要素!
1、年会目的
所有年会无论是答谢客户也好奖励员工也好公司总结也好，无非就是由公司方和员工方两个方面来看：
公司领导方：讲话讲好、活动做好、年会效果好;
员工方：吃好喝好玩好早已过时，新的一年，他们期望的东西有没有盼头?这才是关键，稳定人心、凝聚力量、规划蓝图，这更是精神盛宴。
2、年会主题
一场优秀的年会一定是以一个出色的主题为灵魂依托。
大多数年会策划人的初衷很简单——提高内部员工凝聚力，向员工或客户宣传企业形象，所以大多数人绝对会把主题定位“XX企业十年发展和成就”或“YY企业回顾过去、展望未来”等。
结果是以这样生硬的主题为主轴，导致整场活动的各个组成部分，包括开场视频(基本就是企业历程回顾)、具体节目(集中在时间较长的领导讲话和简单热闹的员工表演)等基本上都黯淡无光。
事实上，如果把“树立企业形象”等同于要推销出去的产品，那么最好的方法不是一味强调自己的产品有多好，而是找一个合适的营销措施让它变得吸引人。
在这里表现为选择的主题要能让参会者产生情感共鸣。
比如
一家以女性职员为主的化妆品公match司要开年会：该公司就把年终会的主题定为“我是女人，也是职场人”，围绕都市女性的职场和个人情感特征展开，通过朗诵、专访、情感互动游戏等节目形式引起参会者的情感认同，反响自然热烈。
这里曼丁文化传播提醒各位注意：通过“情感共鸣”制造主题时，还要match和公司本身的形象气质符合。