制定广告策划方案

Ⅰ 广告策划书范本

一份完整的广告策划书至少应包括如下内容：

1、前言；

2、市场分析；

3、广告战略或广告重点；

4、广告对象或广告诉求；

5、广告地区或诉求地区；

6、广告策略；

7、广告预算及分配；

8、广告效果预测。

广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估，并制定出相应的实施计划后，最后要形成一个纲领式的总结文件，我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的，是提供给广告主加以审核，认可的广告运动的策略性指导文件。

(1)制定广告策划方案扩展阅读：

一、环境分析描述

1.市场成长率。对市场规模、市场动向发展变化做出近期和中长期预测；对季节因素引起的市场波动做出指数说明。

2.市场构成。以产品种类、价格、使用者，品牌为内容进行各区域市场的消费量构成分析及预测。

3.消费者分析。对购买者心理、社会理念、购买习惯及决定因素分析描述，消费者对同类产品品牌忠诚偏好分析。

4.竞争品牌分析。从优势、劣势两方面对竞争产品的品种、价格、品质、服务、渠道等做出分析。

二、整合营销传播策略描述

1.提出战略课题。从现状分析中寻找出问题点和机会点，提出企业要解决的战略课题，包括市场、竞争状况、购买者、商品特性、传播等项目内容。

2.产品地位。对产品的市场范围、差别化的关键点、技术水准、功能等，从竞争范围和特性差别两方面提出论述。

3.市场广告目标定位。对市场目标对象和传播目标受众的设定要与产品定位相关联。要提出确定目标受众的理由，描述出使用的场所。

4.广告传播主题卖点。从产品的客观属性、功能、价格，消费者精神、心理需求感觉等方面论述向消费者传播的主题和卖点，设定最主要的传播概念。

5.广告传播目标确定。从认知目标、品牌偏好和购买行为目标等方面论述广告传播对认知、态度转变，行动阶段的目标值。企业状况不同对三阶段目标要求也不一样，要注意策划方案中提出的主要目标是否正确。

6.传播整合。广告策略、促销策略、公关策略等各传播策略的要点论述如何组合运用。

三、广告执行

1.表现方面和诉求内容。根据前期确定的各策略大方向，进行广告表现的方向及其理性或感性的诉求点论述。审核其是否与前期的策略方向关联吻合。

2.创意策略。围绕表现方向开发的多套创意方案论述，审核中注意其创意方案在媒介中如何相互运用和组合。

3.创意表现方式基调。创意方案对表现形式、主题、视听觉等基调进行说明。此部分属感性内容，需要依赖讲解、演示等形式进行。如有形象代表则应审视其是否具有权威性、亲和性、信赖、传播性等并与企业形象个性吻合。

4.创意表现作品草案。完整的策划书中应包含创意表现作品的草案、效果稿。电视广告创意则应有脚本文案及画稿，审议时不应注意表现形式而应注意内容的准确。

5.媒介策略组合。媒介选择和组合运用及竞争说明。明确传播目标主次对象，在月度、季节上如何分配投放预算，要细化的频次、段位、时间等，如何组合排期。

6.媒介选择。从成本效益和企业产品适宜性两方面审议电视、报纸、广播等媒体的选择是否恰当，是否从收视率、阅读率及偏好度等指标向企业予以论述说明。

7.媒介发布时机及周期。此内容为很复杂的专业问题。应结合其是否根据企业产品的上市时机、购买周期、广告作品风格、竞争态势等综合因素来考虑广告发布的分配密度、发布间隔、时间长短等。

8.效果预测评估。本部分内容许多广告公司从自身考虑，常不会主动提及或粗略带过。应从产品知名度、广告认知度、产品偏好度、购买欲望、销售量等指标对广告活动实施前的情况做出分析。提出在一定阶段内的效果达成的目标预测，广告活动实施后进行对照评估。在策划书中对其效果指标、评估时间、方法等应予以充分说明。

9.促销策略。企业对短期实际销售成果重视，则可要求策划书中包含销售促进活动与促销广告的策划内容。

10.公关等其他传媒配合。完成的策划方案中，还应包含公关、活动、新闻、直效营销、展览、展示等传播活动配合方案内容。评估的重点应为主题的统一性、内容可行性、执行落实性等。

11.费用预算分配。策划书的最后应对整体策划活动所要支出的费用，按项目与月份进行预算分配。企业审议时应注重其合理性并与企止实际资金支付状况相吻合。

广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估，并制定出相应的实施计划后，最后要形成一个纲领式的总结文件，我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的，是提供给广告主加以审核，认可的广告运动的策略性指导文件。

广告策划书有两种形式，一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。

因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值，它们还会受商品（劳务）的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单，使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书，运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书面形式的广告计划，因此又称广告计划书。人们通常所说的广告计划书和广告策划书实际是一回事，没有什么大的差别。

参考资料：广告策划书——网络

Ⅱ 广告策划的流程

所谓广告策划的作业流程，就是在广告策划的具体作业中，通过操作性强、高效率、专业化的方法步骤，有目的、有计划地使广告目标、广告策略、广告预算、广告实施计划及广告效果监测等逐渐明晰和完善，最终形成可供操作的策划方案的过程。

按项目推进的顺序，广告策划的流程大致可分为客户信息阶段、作业准备阶段、策划作业阶段、广告表现作业阶段和执行作业阶段等五个步骤。

一． 客户信息阶段

在与客户接触后，与客户充分沟通，详尽了解和研究客户信息，是本阶段的主要任务：

二． 作业准备阶段

在本阶段，项目负责人开始行使推进项目的职责，根据说明会备忘确定之原则，制订可行性的项目推动计划和策划前作业准备：

三． 策划作业阶段

在本阶段，由项目AE填写策划制作单，由客户总监、创意总监联合召集项目组成员、

策划专员举行策划策略会议，根据与客户沟通和市场调查所接收到的信息，就项目的广告推进进行策略性的探讨研究。

四．广告表现作业阶段

广告表现作业阶段是广告流程的核心阶段之一，也是广告专业人员最核心的价值创造过程。本阶段中，主要通过动脑会议、创意表现作业、创意说明会、客户创意提案、创意修正和设计完稿等环节，达到包括CF脚本、报纸、海报、POP、促销品等一系列广告品的完成。

五．执行作业阶段

广告的执行作业是指广告公司在完成广告的创意表现后，根据创意表现效果，进行制作、发布的过程。

Ⅲ 求一广告策划方案

——金鹰网&太合麦田网络选秀活动方案

市场分析

◆活动人气保证：

1. 快男过后，舞台的辉煌和成名的诱惑，对于热爱音乐的人来说，是一种无形的刺激和动力。被拒之电视舞台门外的大量快男选手渴望新舞台和新机遇。仅仅金鹰网承办的网络赛区而言，就有10000参赛用户上传了参赛视频，完全可以把这些用户引导为新活动的参与者。

2. 没有超女的2007，对于有梦和爱秀的音乐女生来说 ，是遗憾也是失落。通过这个网络活动，为她们搭建一个梦想的舞台和造星的工厂，让她们有机会去触摸自己的音乐理想。

3. 可联合其他视频网站共同推广。

4. 特别备注：活动参与者男女不限。如果太麦处于市场考虑，或者冠名商有特别要求，可以只选男生或只选女生。

◆活动品质保证：

1. 用太麦的音乐机构影响力和湖南卫视及金鹰网的平台影响力，吸引真正喜爱唱歌并有发展实力的选手参与比赛提高赛事水平。

2. 太麦专业音乐评审+市场把握、湖南卫视及金鹰网媒体炒作+造星经验，保证在活动过程中挖掘出有潜质的新人，推向市场。

活动主题

一句话：秀出自己，点燃自己的音乐梦！

活动亮点

●亮点一：概念创新，网络放大电视娱乐焦点

打造2007最具影响力的网络文化娱乐事件，搭建优质偶像的首席海选网络平台，延续“超女”辉煌，升级“快乐”品牌，制造全新“超级偶像”。

●亮点二：赛制创新，最大化蔓延口碑传播

网络报名、视频上传、音乐日志、写真相册，全方位展示选手才能，24小时全天候接受评委远程评审、网友投票，参赛全透明公开化。

●亮点三：超强互动，播客大比拼，揭示造星大幕后

用互联网的方式举办互联网活动，博客承载选手成长过程，清晰见证造星过程，揭示造星幕后。（最后8进3，完全用互联网方式，用博客秀的方式决出。）

选手定位：

1. 快乐、阳光、健康；

2. 有扎实的乐理基础和生动丰富的音乐表现力（原创歌手型）；

3. 声线特殊，音域、音质、音色出众、舞蹈特长（潜质歌手型）；

4. 声音条件优越，外型出众，具巨大包装潜质（准明星型）。

选拔方式：

1.报名：网络报名，全国招募

2.评比：视频上传、在线录制、视频展示、空间表达、自由组合、全面互动

3.评定:全民网络投票、明星评委重重选拔

参赛条件：

1.14岁以上的中国公民

2.爱唱歌、想唱歌、会唱歌的均可以报名参赛

活动时间：

2007年8月1日—11月20日（初定）（全程约88天）

参与方法：

第一步：注册成为金鹰网个人空间用户。（要开放成51.com的注册用户也可以。这个是商务沟通的重点！！）

第二步：登陆个人空间，发布报名日志及5张照片，通过审核后获得参赛资格，成为正式参赛用户。

第三步：上传参赛视频文件或在线录制参赛视频，作品经主办方审核后正式发布。

第四步：参赛选手登陆个人空间，更新及管理自己的音乐视频、个人像片、日志、论坛发帖、粉丝互动等（均可考虑成为评比因素），接受评委远程点评及网友投票。

第五步：经过晋级赛选拔，进入全国总决选，实现自己的音乐梦想和家庭梦想。

赛程示意简图：

备注：1.考虑男女混合比赛，晋级名额的男女比例为1：1；

2.8进3打破男女比例平衡，完全由票数决定。

赛程详解：

●报名（30天）

通过报名审核后，获得专门的参赛页面。

1.上传音乐视频和其他才艺视频，全面展现音乐才华。

2.更新日志、相册、论坛顶帖，提高人气。

●100强产生（15天）

产生原则：网友投票前100名

●20强（18天）

决定因素：评委团意见（16名）+网络投票（4名）

评委构成：太麦音乐总监、歌手2位、著名电视人、超女/快男总导演

比赛规则：由太麦音乐总监及其团队制定30首歌曲榜单，分难中易各10首。由100强选手自行选择演唱哪一首。在规定的时间内完成上传。

1.由评审团从100名选手中挑出16位晋级，不定期公布名单。被评委评出的选手直接从排名中剔除。

2.连续两周，根据人气，每周的周冠军直接晋级，，

100强选手直到结果揭晓的最后一天才会放弃期待。

●20进8（5天）

决定因素：网友投票

决定因素：评委团意见

评委构成：太麦音乐总监、歌手2位、著名电视人、超女/快男总导演

比赛规则：20名选手需要落地比赛，集中在长沙或北京，接受评委现场考评。

第一环节：清唱。20进14

第二环节：带伴奏演唱。14进8

全程网络直播。

●8进3（20天）

决定因素：网友投票

说 明： 主办方安排8强选手集中北京接受形体、演唱、舞蹈、造型、心理、台风、气息、媒体应对等集中培训，由专家团队将在集训期间对选手进行全程指导。期间金鹰网将全程跟拍，并以选手为单位剪辑成视频短片按每天一个主题的赛制上传到选手参赛空间；同时选手将被要求在播客秀期间运用手机、摄像头按照集训主题自编自拍视频短片上传至参赛空间。

专家团队：①形体训练 ②造型设计

③太麦企宣室 ④声乐培训

⑤气息培训 ⑥舞蹈培训

⑦心理测试 ⑧录音棚

⑨学校、广场等实战演唱

博客秀视频内容为：选手每天2段展示视频+每周三段演唱视频。

1.每位选手每天2段视频：

官方视频：展现选手在培训中的表现及适应能力

个人视频：表选选手在培训中的心态和个性特点

2.每2天推出选手的演唱视频，考验其演唱实力

比赛规则：1.由网友对选手投票。每日博客的票数总和为选手的最后得票数。

2.刷票将被系统自动删除。

卖点：全程互动，全程揭示造星幕后。

Ⅳ 广告策划方案怎么

第一部分：市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析

1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；

• 总体的经济形势

• 总体的消费态势

• 产业的发展政策

（2）市场的政治、法律背景：

• 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？

• 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？

（3）市场的文化背景

• 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？

• 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？

2、市场营销环境中的微观制约因素。

• 企业的供应商与企业的关系

• 产品的营销中间商与企业的关系

3、市场概况。

（1）市场的规模：

• 整个市场的销售额

• 市场可能容纳的最大销售额

• 消费者总量

• 消费者总的购买量

• 以上几个要素在过去一个时期中的变化

• 未来市场规模的趋势

（2）市场的构成：

• 构成这一市场的主要产品的品牌

• 各品牌所占据的市场份额

• 市场上居于主要地位的品牌

• 与本品牌构成竞争的品牌是什么？

• 未来市场构成的变化趋势如何？

（3）市场构成的特性：

• 市场有无季节性？

• 有无暂时性？

• 有无其他突出的特点？

4、营销环境分析总结。

（1）机会与威胁

（2）优势与劣势

（3）重点问题

二、消费者分析

1、消费者的总体消费态势。

• 现有的消费时尚

• 各种消费者消费本类产品的特性

2、现有消费者分析。

（1）现有消费群体的构成：

• 现有消费者的总量

• 现有消费者的年龄

• 现有消费者的职业

• 现有消费者的收入

• 现有消费者的受教育程度

• 现有消费者的分布

（2）现有消费者的消费行为：

• 购买的动机

• 购买的时间

• 购买的频率

• 购买的数量

• 购买的地点

（3）现有消费者的态度：

• 对产品的喜爱程度

• 对本品牌的偏好程度

• 对本品牌的认知程度

• 对本品牌的指名购买程度

• 使用后的满足程度

• 未满足的需求

3、潜在消费者。

（1）潜在消费者的特性：

• 总量

• 年龄

• 职业

• 收入

• 受教育程度

（2）潜在消费者现在购买行为：

• 现在购买哪些品牌的产品？

• 对这些产品的态度如何？

• 有无新的购买计划？

• 有无可能改变计划购买的品牌？

（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：

• 潜在消费者对本品牌的态度如何？

• 潜在消费者需求的满足程度如何？

4、消费者问题调查

（1）潜在消费者：

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

（2）目标消费者：

• 目标消费群体的特性

• 目标消费群体的共同需求

• 如何满足他们的需求？

三、产品分析

1、产品特征分析。

（1）产品的性能：

• 产品的性能有哪些？

• 产品最突出的性能是什么？

• 产品最适合消费者需求的性能是什么？

• 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？

（2）产品的质量：

• 产品是否属于高质量的产品？

• 消费者对产品质量的满足程度如何？

• 产品的质量能继续保持吗？

• 产品的质量有无继续提高的可能？

（3）产品的价格：

• 产品价格在同类产品中居于什么档次？

• 产品的价格与产品质量的配合程度如何？

• 消费者对产品价格的认识如何？

（4）产品的材质：

• 产品的主要原料是什么？

• 产品在材质上有无特别之处？

• 消费者对产品材质的认识如何？

（5）生产工艺：

• 产品通过什么样的工艺生产？

• 在生产工艺上有无特别之处？

• 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？

（6）产品的外观与包装：

• 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？

• 产品在外观和包装上有没有缺欠

• 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？

• 外观和包装对消费者是否具有吸引力？

• 消费者对产品外观和包装的评价如何？

（7）与同类产品的比较：

• 在性能上有何优势？有何不足？

• 在价格上有何优势？有何不足？

• 在材质上有何优势？有何不足？

• 在工艺上有何优势？有何不足？

• 在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？

2、产品生命周期分析。

（1）产品生命周期的主要标志

（2）产品处于什么样的生命周期

（3）企业对产品生命周期的认知

3、产品的品牌形象分析

（1）企业赋予产品的形象

• 企业对产品形象有无考虑？

• 企业为产品设计的形象如何？

• 企业为产品设计的形象有无不合理之处？

• 企业是否将产品形象向消费者传达？

（2）消费者对产品形象的认知：

• 消费者认为产品形象如何？

• 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？

• 消费者对产品形象的预期如何？

• 产品形象在消费者认知方面有无问题？

4、产品定位分析。

（1）产品的预期定位：

• 企业对产品定位有无设想？

• 企业对产品定位的设想如何？

• 企业对产品的定位有无不合理之处？

• 企业是否将产品定位向消费者传达？

（2）消费者对产品定位的认知：

• 消费者认为的产品定位如何？

• 消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？

• 消费者对产品定位的预期如何？

• 产品定位在消费者认知方面有无问题？

（3）产品定位的效果：

• 产品的定位是否达到了预期的效果？

• 产品定位在营销中是否有困难？

5、产品分析的总结。

（1）产品特性：

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

（2）产品的生命周期

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

（3）产品的形象：

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

（4）产品定位：

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

（5）产品定位：

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

四、企业和竞争对手的竞争状况分析

1、企业在竞争中的地位。

• 市场占有率

• 消费者认识

• 企业自身的资源和目标

2、企业的竞争对手。

• 主要的竞争对手是谁？

• 竞争对手的基本情况

• 竞争对手的优势与劣势

• 竞争对手的策略

3、企业与竞争对手的比较。

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

五、企业与竞争对手的广告分析

1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

• 开展的时间

• 开展的目的

• 投入的费用

• 主要内容

2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

• 广告活动针对什么样的目标市场进行？

• 目标市场的特性如何？

• 有何合理之处？

• 有何不合理之处？

3、企业和竞争对手的产品定位策略。

4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。

• 诉求对象是谁

• 诉求重点如何

• 诉求方法如何

5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。

• 广告主题如何，有何合理之处？不何不合理之处？

• 广告创意如何，有何优势？有何不足？

6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

• 媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？

• 广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？

7、广告效果

• 广告在消费者认知方面有何效果？

• 广告在改变消费者态度方面有何效果？

• 广告在消费者行为方面有何效果？

• 广告在直接促销方面有何效果？

• 广告在其他方面有何效果？

• 广告投入的效益如何？

8、总结。

• 竞争对手在广告方面的优势

• 企业自身在广告方面的优势

• 企业以往广告中应该继续保持的内容

• 企业以往广告突出的劣势

第二部分：广告策略

一、广告的目标

1、企业提出的目标

2、根据市场情况可以达到的目标

3、对广告目标的表述

二、目标市场策略

1、企业原来市场观点的分析与评价。

（1）企业原来所面对的市场：

• 市场的特性

• 市场的规模

（2）企业原有市场观点的评价：

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

• 重新进行目标市场策略决策的必要性

2、市场细分。

（1）市场细分的标准：

（2）各个细分市场的特性：

（3）各个细分市场的评估：

（4）对企业最有价值的细分市场：

3、企业的目标市场策略。

（1）目标市场选择的依据：

（2）目标市场选择策略：

三、产品定位策略

1、对企业以往的定位策略的分析与评价。

（1）企业以往的产品定位：

（2）定位的效果：

（3）对以往定位的评价：

2、产品定位策略。

（1）进行新的产品定位的必要性：

• 从消费者需求的角度

• 从产品竞争的角度

• 从营销效果的角度

（2）对产品定位的表述：

（3）新的定位的依据与优势：

四、广告诉求策略

1、广告的诉求对象。

（1）诉求对象的表述：

（2）诉求对象的特性与需求：

2、广告的诉求重点。

（1）对诉求对象需求的分析：

（2）对所有广告信息的分析：

（3）广告诉求重点的表述：

3、诉求方法策略。

（1）诉求方法的表述

（2）诉求方法的依据：

五、广告表现策略

1、广告主题策略。

（1）对广告主题的表述：

（2）对广告主题的依据：

2、广告创意策略。

（1）广告创意的核心内容：

（2）广告创意的说明：

3、广告表现的其他内容。

（1）广告表现的风格：

（2）各种媒介的广告表现：

（3）广告表现的材质：

六、广告媒介策略

1、对媒介策略的总体表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的类型：

4、媒介的选择：

• 媒介选择的依据

• 选择的主要媒介

• 选用的媒介简介

5、媒介组合策略：

6、广告发布时机策略：

7、广告发布频率策略：

第三部分：广告计划

一、广告目标

二、广告时间

• 在各目标市场的开始时间

• 广告活动的结束时间

• 广告活动的持续时间

三、广告的目标市场

四、广告的诉求对象

五、广告的诉求重点

六、广告表现

1、广告的主题：

2、广告的创意：

3、各媒介的广告表现：

• 平面设计

• 文案

• 电视广告分镜头脚本

4、各媒介广告的规格

5、各媒介广告的制作要求

七、广告发布计划

1、广告发布的媒介：

2、各媒介的广告规格：

3、广告媒介发布排期表：

八、其他活动计划

1、促销活动计划：

2、公共关系活动计划：

3、其他活动计划：

九、广告费用预算

1、广告的策划创意费用：

2、广告设计费用

3、广告制作费用：

4、广告媒介费用：

5、其他活动所需要的费用

6、机动费用：

7、费用总额：

第四分部：广告活动的效果预测和监控

一、广告效果的预测

1、广告主题测试：

2、广告创意测试：

3、广告文案测试：

4、广告作品测试：

二、广告效果的监控

1、广告媒介发布的监控：

2、广告效果的测定：

附录：

在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

1、市场调查问卷

2、市场调查访谈提纲

3、市场调研

Ⅳ 广告策划方案

策划书可以在来网上找一个源跟这个广告公司相关的活动就可以了。但是，书面的东西只是一个表面的东西，关键是你在应聘过程中，如何回答。比如，对方一定会问，你在制作本方案中是如何考虑的，为什么要这么做，这么做能给企业带来什么样的效益和利润。这是你重点需要准备的东西。

Ⅵ 广告策划方案怎么写

一） 广告策划书的基本内容

1． 性格，是指这种商品是男用，还是女用？它是的低档商品，还是高档商品

2． 历史，就是指本商品的原是材料，价格历史，包装记录，消费者态度记录，区域性销售记录，广告费用记录，

媒体上做广告的经验等等。

3． 难题，就是商品在销售过程中会遇到什么样的难题，怎样去克服这些难题。

4． 机会，就是商品的销售量，受众的购买力。

5． 文稿，就是确定什么样的广告主题，以及确定这个主题的理由。

6． 媒体，这里的媒体指广告，选择什么样的媒体来做宣传，以及选择这种媒体的理由。

7． 推广，是广告主如何实施广告计划，以及如何应付某些突如其来的情况。

8． 建设，这里的建设，是广告企划人员发现商品的性能，外观等方面如果存在欠缺，可以在广告策划书中提出改进的合理建议。

9． 包装，是对商品包装以及广告包装提出建议性的意见。

10.价格，是广告策划人员对商品的价格提出看法。

11.预算，就是企业投入广告活动的计划。

（二） 广告策划书的写作格式

1． 封面

不要过于精美，但使用的纸张厚度要比内文厚些，策划书封面应注意策划的形式，策划完成的日期，策划书的编号机几点。这里要把策划书所讲的加以整理，内容应简明扼要，字数不要多，三四百字为宜。

2． 目录

策划者应认真编写目录。目录涵盖全书的主体内容。

3． 前言

前言是总纲，总领整广告策划书，其内容应包括策划的缘起，策划这个广告的广告主的基本情况，该广告主现在所要面临的问题。

4． 市场分析

5． 产品分析

6． 广告战略

7． 媒体战略

8． 广告预算

9． 广告效果

广告策划书（整体框架）

第一部分：市场分析

一营销环境分析

1． 企业在市场营销环境中的宏观制约因素

（1） 企业目标市场所处区域的宏观经济形势：

总体的经济形势

总体的消费态势

产业的发展政策

（2） 市场的政治法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品市场

是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告

（3） 市场的文化背景：

企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处

这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品

2． 市场营销环境中的微观制约因素

企业的供应商与企业的关系

产品的营销中间商和企业的关系

3． 市场概况

（1） 市场规模：

整个市场的销售额

市场可能容纳的最大销售额

消费者总量

消费者总的购买量

以上几个要素在过去一个时期中的变化

未来市场规模的趋势

（2） 市场的构成

构成这一市场的主要产品的品牌

各品牌所占据的市场份额

市场上居于主要地位的品牌

与本品牌构成竞争的品牌是什么

未来市场的构成趋势如何

（3） 市场构成的特性

市场有无季节性

有无暂时性

有无其他突出的特点

4． 营销环境分析总结

（1） 机会与威胁

（2） 优势与劣势

（3） 重点问题

二．消费者分析

1． 消费者的总体消费态势

现有的消费时尚

各种消费者消费本类产品的特性

2． 现有消费者分析

（1） 现有消费群体的构成

现有消费者的总量

现有消费者的年龄

现有消费者的职业

现有消费者的收入

现有消费者的受教育程度

现有消费者分布

（2） 现有消费者的消费行为

购买的动机

购买的时间

购买的频率

购买的数量

购买的地点

（3） 现有消费者的态度

对产品的喜爱程度

对本品牌的偏好程度

对本品牌的认知程度

对本品牌的指名购买程度

使用后满足程度

未满足的需求

3． 潜在消费者

（1） 潜在消费者的特性

总量

年龄

职业

收入

受教育程度

（2） 潜在消费者现在的购买行为

现在购买哪些品牌的产品

对这些品牌的态度如何

有无新的购买计划

有无可能改变计划购买的品牌

（3） 潜在消费者被本品牌吸引的可能性

潜在消费者对本品牌的态度如何

潜在消费者需求的满足程度如何

4． 消费者分析的总结

（1） 现有消费者：

机会与威胁

优势与劣势

重要问题

（2） 潜在消费者（同上）

（3） 目标消费者

目标消费群体的特性

目标消费群体的共同需求

如何满足他们的需求

三．产品分析

1． 产品特性分析

（1） 产品性能

产品的性能有哪些

产品最突出的性能是什么

产品最适合消费者需求的性能是什么

产品的哪些性能还不能满足消费者的需求

（2） 产品的质量

产品是否属于高质量的产品

消费者对产品质量的满意程度如何

产品的质量能继续保持吗

产品的质量有无继续提高的可能

（3） 产品的价格

产品价格在同类产品中居于什么档次

产品的价格与产品质量的配合程度如何

消费者对产品价格认识如何

（4） 产品的材质

产品的主要原料是什么

产品的材质上有无特别之处

消费者对产品材质的认识如何

(5) 生产工艺

产品通过什么样的工艺生产

在生产工艺上有无特别之处

消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品。

(6) 产品的外观与包装

产品的外观与包装是否与产品的质量，价格和形象相称

产品的外观和包装有没有欠缺

外观和包装在货价上的同类的产品中是否醒目

消费者对产品外观和包装的评价如何

（7） 与同类产品的比较

在性能上有何优势？有何不足

在质量上有何优势？有何不足

在价格上有何优势？有何不足

在材质上有何优势？有何不足

在工艺上有何优势？有何不足

在消费者的认知何购买上有何优势？有何不足

2． 产品生命周期分析

（1） 产品生命周期的主要标志

（2） 产品处于什么样的生命周期

（3） 企业对产品生命周期的认知

3． 产品的品牌形象分析

（1） 企业赋予产品的形象

企业对产品形象有无考虑

企业为产品设计的形象如何

企业是否将产品形象向消费者传达

（2） 消费者对产品形象的认知

消费者认为产品形象如何

消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗

消费者对产品形象的预期如何

产品形象在消费者认知方面有无问题

4． 产品定位分析

（1） 产品的预期定位：

企业对产品定位有无设想

企业对产品定位的设想如何

企业对产品的定位有无不合理之处

企业是否将产品定位向消费者传达

（2） 消费者对产品定位的认知;

消费者认为的产品定位如何

消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗

消费者对产品定位的预期如何

产品定位在消费者认知方面有无问题

（3） 产品定位的效果

产品的定位是否达到了预期的效果

产品的定位在营销中是否有困难

5． 产品分析的总结（同上）

四．企业何竞争对手的竞争状况分析

1． 企业在竞争中的地位

场占有率

消费者认识

企业自身的资源和目标

2． 企业的竞争对手

主要的竞争对手是谁

竞争对手的基本情况

竞争对手的优势何劣势

竞争对手的策略

3． 企业与竞争对手的比较

五．企业与竞争对手的广告分析

1． 企业何竞争对手以往的广告活动的概况

开展的时间

开展的目的

投入的费用

主要内容

2． 企业和竞争对手以往广告的目标市场策略

广告活动针对什么样的目标市场进行

目标市场的特性如何

有何合理之处

有何不合理之处

3． 企业和竞争对手的产品定位策略

4． 企业和竞争对手以往的广告诉求策略

诉求对象是谁

诉求重点如何

诉求方法如何

5． 企业和竞争对手以往的广告表现策略

广告主题如何

广告创意如何

6． 企业和竞争对手以往的广告媒介策略

媒介组合如何

广告发布的频率如何

7． 广告效果

广告在消费者认知方面有何效果

广告在改变消费者态度方面有何效果

广告在消费者行为方面有何效果

广告在直接促销方面有何效果

广告在其他方面有何效果

广告投入的效益如何

Ⅶ 广告策划 广告方案怎么做

广告策划：

1、明确的目的性广告活动的广告目标、广告媒体、广告作品、广告宣传的时间、活动地点等必须明确。

2、严谨的科学性综合运用经济学、美学、新闻学、心理学、市场调查、统计学、文学等学科的研究成果。

3、完整的系统性广告策划从调研开始，根据目标市场的特点确定广告目标，在制定广告活动具体策略时，要以整体广告目标为出发点，各环节相互衔接，密切配合。

1. ·市场调查

2. ·发现消费者需求

3. ·根据需求进行产品设计

4. ·促销

5. ·观察消费者反映

6. ·信息反馈

7. ·产品革新或进行新产品设计

广告方案：

1．广告提案的主题。明确广告活动的主旨，也就是领会广告活动的内核，明确自己要干什么。是希望目标市场成员从广告提案中得到最重要的单一观点；还是打算突出产品的特征；还是说明用户可以从这些特征中得到好处。

2．相关背景及市场调研情况介绍。包括形势的分析与问题的界定；广告战略的调查；创意概念的调查等。这部分的关键是调查结果的解释与汇报。

3．广告策略的汇报。包括概念和过程，确定的广告目标，广告计划，广告战略与创意的组合。

4．媒介策划方案。其中包括受众目标；媒介分布目标；增强到达率、频次和持续性等媒介策划的艺术；媒介组合因素；在媒介决策中具有影响力的因素；媒介战略陈述；选择媒介载体的标准；媒介排期的方法以及媒介的排期。

5．广告效果的事前评估。广告事前测试的方法介绍和成果汇总。

6．相关费用的预算。包括市调费用，创意表现、制作的费用，媒介实施的费用等等。

Ⅷ 广告策划案怎么写

一, 营销环境分析 1, 企业市场营销环境中宏观的制约因素 (1) 企业目标市场所处区域的宏观经济形势 a,总体的经济形势 b,总体的消费态势 c,产业的发展政策 (2) 市场的政治,法律背景 a, 是否有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场 b, 是否有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告 (3) 市场的文化背景 a, 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处 b, 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品 , 市场营销环境中的微观制约因素 a, 企业的供应商与企业的关系 b, 产品的营销中间商与企业的关系 3, 市场概况 (1) 市场的规模 a, 当前市场的销售额 b, 市场可能容纳的最大销售额 c, 消费者总量 d, 消费者总的购买量 e, 以上几个要素在过去一个时期中的变化 f, 未来市场规模的趋势 (2) 市场的构成 a, 当前市场上主要产品的品牌 b, 各品牌所占据的市场份额 c, 市场上居于主要地位的品牌 d, 与本品牌构成竞争的品牌是什么 e, 未来市场构成的变化趋势如何 (3) 市场构成的特性 a, 市场有无季节性 b, 有无暂时性 c, 有无其他突出的特点 4, 营销环境分析总结 (1) 机会与威胁 (2) 优势与劣势 (3) 重点问题 二, 消费者分析 1, 消费者的总体消费态势 a, 现有的消费时尚 b, 各种消费者消费本类产品的特性 2, 现有消费者分析 (1) 现有消费群体的构成 a, 现有消费者的总量 b, 现有消费者的年龄 c, 现有消费者的职业 d, 现有消费者的收入 e, 现有消费者的受教育程度 f, 现有消费者的分布 (2) 现有消费者的消费行为 a, 购买的动机 b, 购买的时间 c, 购买的频率 d, 购买的数量 e, 购买的地点 (3) 现在消费者的态度 a, 对产品的喜爱程度 b, 对本品牌的偏好程度 c, 对本品牌的认知程度 d, 对本品牌的指名购买程度 e, 使用后的满足程度 f, 未满足的需求 3, 潜在消费者 (1) 潜在消费者的特性 a, 总量 b, 年龄 c, 职业 d, 收入 e, 受教育程度 (2) 潜在消费者现在的购买行为 a, 现在购买哪些品牌的产品 b, 对这些产品的态度如何 c, 有无新的购买计划 d, 有无可能改变计划购买的品牌 (3) 潜在消费者被本品牌吸引的可能性 a, 潜在消费者对本品牌的态度如何 b, 潜在消费者需求的满足程式如何 4, 消费者分析的总结 (1) 现有消费者 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 重要问题 (2) 潜在消费者 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题 (3) 目标消费者 a, 目标消费群体的特性 b, 目标消费群体的共同需求 c, 如何满足他们的需求 三, 产品分析 1, 产品特性分析 (1) 产品的性能 a, 产品的性能有哪些 b, 产品最突出的性能是什么 c, 产品最适合消费者需求的性能是什么 d, 产品的哪些性还不能满足消费者的需求 (2) 产品的质量 a, 产品是否属于高质量的产品 b, 消费者对产品质量的满意程度如何 c, 产品的质量能继续保持吗 d, 产品的质量有无继续提高的可能 (3) 产品的价格 a, 产品价格在同类产品中居于什么档次 b, 产品的价格与产品质量的配合程度如何 c, 消费者对产品价格的认识如何 (4) 产品的材质 a, 产品的主要原料是什么 b, 产品在材质上有无特别之处 c, 消费者对产品材质的认识如何 (5) 生产工艺 a, 产品通过什么样的工艺生产 b, 在生产工艺上有无特别之处 c, 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品 (6) 产品的外观与包装 a, 产品的外观与包装是否与产品的质量,价格和形象相称 b, 产品在外观和包装上有没有缺欠 c, 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目 d, 外观和包装对消费者是否具有吸引力 e, 消费者对产品外观和包装的评价怎么样 (7) 与同类产品的比较 a, 在性能上有什么优势,有什么不足 b, 在质量上有什么优势,有什么不足 c, 在价格上有什么优势,有什么不足 d, 在材质上有什么优势,有什么不足 e, 在工艺上有什么优势,有什么不足 f, 在消费者的认知和购买上有什么优势,有什么不足 2, 产品生命周期分析 (1) 产品生命周期的主要标志 (2) 产品处于什么样的生命周期 (3) 企业对产品生命周期的认知 3, 产品的品牌形象分析 (1) 企业赋予产品的形象 a, 企业对产品形象有没有考虑 b, 企业为产品设计的形象怎么样 c, 企业为产品设计的形象有没有不合理之处 d, 企业是否将产品形象向消费者传达 (2) 消费者对产品形象的认知 a, 消费者认为产品形象怎么样 b, 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗 c, 消费者对产品形象的预期怎么样 d, 产品形象在消费者认知方面有没有问题 4, 产品定位分析 (1) 产品的预期定位 a, 企业对产品定位有没有设想 b, 企业对产品的设想怎么样 c, 企业对产品的定位有没有不合理之处 d, 企业是否将产品定位向消费者传达 (2) 消费者对产品定位的认知 a, 消费者认知的产品定位怎么样 b, 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗 c, 消费者对产品定位的预期怎么样 d, 产品定位在消费者认知方面有没有问题 (3) 产品定位的效果 a, 产品的定位是否达到了预期的效果 b, 产品定位在营销中是否有困难 5, 产品分析总结 (1) 产品特性 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 (2) 产品的生命周期 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 (3) 产品的形象 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 (4) 产品定位 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 四, 企业和竞争对手的竞争状况分析 1, 企业在竞争中的地位 (1) 市场占有率 (2) 消费者认识 (3) 企业自身的资源和目标 2, 企业的竞争对手 (1) 主要的竞争对手是谁 (2) 竞争对手的基本情况 (3) 竞争对手的优势与劣势 (4) 竞争对手的策略 3, 企业与竞争对手的比较 (1) 机会与威胁 (2) 优势与劣势 (3) 主要问题点 五, 企业与竞争对手的广告分析 1, 企业与竞争对手以往广告活动的概况 (1) 开展的时间 (2) 开展的目的 (3) 投入的费用 (4) 主要内容 2, 企业和竞争对手以往广告的目标市场策略 (1) 广告活动针对什么样的目标市场进行 (2) 目标市场的特性如何 (3) 有什么合理之处 (4) 有什么不合理之处 3, 企业和竞争对手的产品定位策略 4, 企业和竞争对手以往的广告诉求策略 (1) 诉求对象是谁 (2) 诉求重点如何 (3) 诉求方法如何 5, 企业和竞争对手以往的广告表现策略 (1) 广告主题如何,有什么合理之处,有什么不合理之处 (2) 广告创意如何,有什么优势,有什么不足 6, 企业和竞争对手以往的广告媒介策略 (1) 媒介组合如何,有什么合理之处,有什么不合理之处 (2) 广告发布的频率如何,有什么优势,有什么不足 7, 广告效果 (1) 广告在消费者认知方面有什么效果 (2) 广告在改变消费者态度方面有什么效果 (3) 广告在消费者行为方面有什么效果 (4) 广告在直接促销方面有什么效果 (5) 广告在其他方面有什么效果 (6) 广告投入的效益如何 8, 总结 (1) 竞争对手在广告方面的优势 (2) 企业自身在广告方面的优势 (3) 企业以往广告中应该继续保持的内容 (4) 企业以往广告突出的劣势 第二部分:广告策略 一, 广告的目标 1, 企业提出的目标 2, 根据市场情况可以达到的目标 3, 广告目标的表达 二, 目标市场策略 1, 企业原来市场观点的分析与评价 (1) 企业原来所面对的市场 a, 市场的特性 b, 市场的规模 (2) 企业原来市场观点的评价 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 d, 重新进行目标市场策略决策的必要性 2, 市场细分 (1) 市场细分的标准 (2) 各个细分市场的特性 (3) 各个细分市场的评估 (4) 对企业最有价值的细分市场 3, 企业的目标市场策略 (1) 目标市场选择的依据 (2) 目标市场选择的策略 三, 产品定位策略 1, 对企业以往的定位策略的分析与评价 (1) 企业以往的产品定位 (2) 定位效果 (3) 对以往定位的评价 2, 产品定位策略 (1) 进行新的产品定位的必要性 a, 从消费者需求的角度 b, 从产品竞争的角度 c, 从营销效果的角度 (2) 对产品定位的表述 (3) 新的定位的依据与优势 四, 广告诉求策略 1, 广告的诉求对象 (1) 诉求对象的表述 (2) 诉求对象特性与需求 2, 广告的诉求重点 (1) 对诉求对象需求的分析 (2) 对所有广告信息的分析 (3) 广告诉求重点的表述 3, 诉求方法策略 (1) 诉求方法的表述 (2) 诉求方法的依据 五, 广告表现策略 1, 广告主题策略 (1) 对广告主题的表述 (2) 广告主题的依据 2, 广告创意策略 (1) 广告创意的核心内容 (2) 广告创意的说明 3, 广告表现的其他内容 (1) 广告表现的风格 (2) 各种媒介的广告表现 (3) 广告表现的材质 六, 广告媒介策略 1, 对媒介策略的总体表述 2, 媒介的地域 3, 媒介的类型 4, 媒介的选择 (1) 媒介选择的依据 (2) 选择的主要媒介 (3) 选用的媒介简介 5, 媒介组合策略 6, 广告发布时机策略 7, 广告发布频率策略 第三部分:广告计划 一, 广告目标 二, 广告时间 1, 在各目标市场的开始时间 2, 广告活动的结束时间 3, 广告活动的持续时间 三, 广告的目标市场 四, 广告的诉求对象 五, 广告的诉求重点 六, 广告表现 1, 广告的主题 2, 广告的创意 3, 各媒介的广告表现 (1) 平面设计 (2) 文案 (3) 电视广告分镜头脚本 4, 各媒介广告的规格 5, 各媒介广告的制作要求 七, 广告发布计划 1, 广告发布的媒介 2, 各媒介的广告规格 3, 广告媒介发布排期表 八, 其他活动计划 1, 促销活动计划 2, 公共关系活动计划 3, 其他活动计划 九, 广告费用预算 1, 广告的策划创意费用 2, 广告设计费用 3, 广告制作费用 4, 广告媒介费用 5, 其他活动所需要的费用 6, 机动费用 7, 费用总额 第四部分:广告活动的效果预测和监控 一, 广告效果的预测 1, 广告主题测试 2, 广告创意测试 3, 广告文案测试 4, 广告作品测试 二, 广告效果的监控 1, 广告媒介发布的监控 2, 广告效果的测定

Ⅸ 做广告策划方案应该要写些什么

你是学广告的吗？我可抄是学他的，我个人认为首先你要理解并知道你的客户需要什么，和你的客户进行良好的沟通。然后你要知道有什么样的人群需要它，能够接受它你还要知道这个产品的性能如何。总之一句话就是先要做好调查。然后根据你的调查结果再来提出合理的方案。当然你是希望可以表现自己的个性，但是有时候你的个性会和其他人的有冲突，那么在无法调节的情况下你就只好服从他人，并且尽最大努力朝自己的方向走。这样才能提出好方案做出受到欢迎的广告。
还有很重要的一点就是一切要用心还要有良心。

Ⅹ 广告策划方案怎么做

1、专业的知识。不管是做广告策划方案还是做其他的工作内容，都离不开专业的知识，拥有专业的知识，会让自己知道该怎么去着手，怎么结合市场和客户的需求来开展更多的计划、设计更多内容。

2、从需求方出发，要做广告策划方案，还需要从需求方出发，也就是说给什么样的客户做广告策划方案，他们有什么样的目标，需要达成什么样的效果，受众群体是什么样的人群等。

3、从产品和服务出发。做广告策划方案，还需要从产品和服务内容出发，让自己有一个清晰的思路，知道该怎么去设计自己的策划方案，具体突出的是产品还是服务，具体的展现内容包括什么等等。

4、团队合作一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，要做广告策划方案，还需要团队合作，集思广益，这样大家一起策划，效果更好。还可以站在不同的角度去分析，这样会让自己获得更多的价值。

(10)制定广告策划方案扩展阅读：

1、对于零基础，入行先搞清楚品牌、洞察、诉求、策略、概念、创意、策划、文案、设计这样的关键词，以及这些关键词之间的关系。这个时候比较推荐书籍：《广告心理》，这本书不厚，但是内容涉及很广，基本上是一本网络全书，内容上讲也比较浅，适合入行阅读。

2、有一定的基础后，可以看一些介绍怎么想创意的书籍，先了解一下创意是怎么来的，这个时候不推荐看具体的文案写作，因为没有创意，根本就没有文案这一回事。这个时候可以阅读：《创意》比较直白的介绍创意是什么，怎么来。

资料来源：网络-广告策划