❶ 水果营销策划
最好不要进入超市，大型超市都有进店费用再有就是结款也很慢压资金的。最直接的就是进入你当地的水果批发市场，以质量与价格赢人。如果你的量特别大可以想销往外地的思路。
❷ 果园水果销售方案
设购买x千克水果时,两种方案费用相等.
列方程
9x=8x+5 000.
移项,得
9x-8x=5 000.
合并同类项,得
x=5 000.
答：购买5 000千克水果时,两种方案费用相等.当购买量小于5 000千克时,用甲方案；当购买量大于5 000千克时,用乙方案.
❸ 水果经营策划方案需要那些元素
策划案的基本格式
一、标题
多用文章标题法，其中有一个标题和正副标题之分。通常为策划方案名称。要求清楚、明确、具体。
二、策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。
三、完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。
四、正文：
1、前言
2、策划目标：包括策划的起因、背景，并用准确的数据表达清楚目标是什么
3、概况分析：可包括该产品/服务/行业的市场概况、消费者分析、竞争分析、执行该策划的机会点（即契机）和问题点是什么等，可根据策划的分类来选择其中几点来进行分析
例如：
（1）市场概况:包括目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。
（2）消费者分析：包括购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。
（3）竞争分析：包括该企业在同业中的地位、该企业（产品）给消费大众的印象、该企业（产品）的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品 / 服务 、SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)、竞争优势、进入壁垒
（4）机会点与问题点
4、策略分析：可着重说明市场机会、创意关键等
5、实施细则：即具体的方案策划，包括方案的实施、人员的情况介绍和安排、检查评估
6、预算和进度细表：资金的安排（包括资金需求量、估值和理由、资金用途等），预计收益和损失、人力投入、组织构建和进度安排等。
7、方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。
8、方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性。
9、其他备案的说明。对多个备选的方案，进行必要的补充说明。
10、注意事项
❹ 水果销售方案
菜市场是个好地方··人来人往的人很多·通风的摊位·香蕉挂起来储存时间会长一些··菜市场的价位要比那些当口的便宜点···了解些水果食用常识。卖的时候告诉你的顾客怎么样吃对身体好些。什么什么时候吃哪种水果··对胃病的人等等。。。。这洋应该能提高你经济效益！