① 企业员工培训方案
以员工培训方案为例，一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后，进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。
（1）培训目标的确定：
确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标，才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容，并在培训之后对照此目标进行效果评估。
确定了总体培训目标，再把培训目标进行细化，就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。
（2）培训内容的选择
一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。
员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。
招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。
素质培训是企业培训中的最高层次。
素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。
究竟选择哪个层次的培训内容，是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说，管理者偏向于知识培训和素质培训，一般职员偏向于知识培训和技能培训。
（3）培训资源的确定
培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工，外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点，应根据培训需求分析和培训内容来确定。
（4）培训对象的确定：
根据培训需求、培训内容，可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容，使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工，可以进行在岗培训或脱产培训。
(5)培训日期的选择：
通常情况下，有下列四种情况之一时就需要进行培训：新员工加盟企业，员工即将晋升或岗位轮换，环境的改变要求不断地培训老员工，满足发展的需要。
(6)培训方法的选择：
企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，达到培训目的，往往需要将各种方法配合起来灵活运用。
(7)培训场所和设备的选择：
培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容，最适宜的场所为工作现场，因为培训内容的具体性，许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。
总之，员工培训是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际，制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。
② 工会业务知识活动方案
为创建学习型机关，增长干职工的业务知识，进一步提升我局干取工的工作能力和水平，县农业局工会于国庆前组织一场业务知识抢答赛活动，为切实搞好此次活动，特制定如下方案。
一、组织领导
在局党委统一领导下进行本次抢答赛活动，成立抢答赛活动组委会。
组长：丁唯芳
副组长：陈鹤松
成员：彭术光、周华林、宋艳华
以答题完毕提示完成答题，答对得分，答错不扣分。
抢答题，必须由主持人念完题后，叫开始才能抢答，违例者扣10分。
综合题分二个层次，10分、20分，参赛队可以选择任何分值的综合题作为自己的选择，也可以放弃选择，但只能选择一题，答对得分，答错不扣分。
必答题、选答题、抢答题答题时间每题1分钟，综合题答题时间3分钟。队员以答题完毕提示完成答题。必答题、选答题、抢答题每题10分。
2、参赛代表队的组成
参赛人员由股站选派候选人，共计40人；再采取抽签办法组成代表队，每个代表队由3人组成，共组成8个代表队。
3、竞赛步骤：8个代表队直接进入决赛。竞赛设一等奖、二等奖、三等奖，即按代表队总得分值第一名为一等奖，第二、三名为二等奖，其余为三等奖，如有并列名次时，增设答题数。
4、竞赛时间、地点
时间：具体时间另行通知。
地点：农业科技大楼六楼会议室。
5、竞赛要求
①请各各股站于9月17日前将参赛代表名单报送竞赛活动组委会。
②各参赛代表队必须统一着装。
四、奖励标准
一等奖1名，奖金600元；二等奖2名，奖金300元；三等奖5名，奖金150元。参加活动人员设纪念奖。
知识抢答赛候选人数分配表
单位：个
单位
人数