『壹』 产品质量先期策划APQP和全面质量管理TQM之间有什么关系吗
全面质量管理，即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。
产品质量先期策划，质量管理体系的一部分。产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺产品质量策划是一种结构化的方法。
产品质量先期策划APQP是实现/实施全面质量管理TQM的工具/方法之一。
『贰』 质量策划与产品质量先期策划有什么不同谁有质量策划的范例，举荐举荐
http://wenku..com/view/98db52ea6294dd88d0d26b0f.html
『叁』 谁有APQP-产品质量先期策划和控制计划
记得给分就行.我的信箱:[email protected]
『肆』 请教，产品质量先期策划和控制计划（APQP)第二版，与统计过程控制参考手册（SPC）第三版的发布时间是
第二版APQP《产品质量先期策划和控制计划》
《产品质量先期策划和控制计划》APQP手册，是美国三大汽车公司（克莱斯勒、福特、通用）向其供应商们提供的五个核心工具之首。自1994年6月发布以来，除1995年2月仅仅对手册的封面进行过印刷版变更外，十几年没有进行过修订，说明APQP这个手册写的比较准确，适宜性、可用性挺持久。继《潜在失效模式及后果分析》FMEA手册2008年6月转换为第四版之后，2008年7月，《产品质量先期策划和控制计划》APQP手册改版为第二版，已经于2008年11月1日生效。截至现在，五个核心工具的有效版本应该是：
APQP《产品质量先期策划和控制计划》 2008年7月 第二版
FMEA《潜在失效模式及后果分析》 2008年6月 第四版
SPC 《统计过程控制》 2005年7月 第二版
MSA 《测量系统分析》 2002年3月 第三版
PPAP《生产件批准程序》 2006年3月 第四版