爱犬俱乐部成立策划方案

❶ 有哪些好的社团成立大会的策划方案

成立大会

策
划
书

一、背景
近年来，我国的网球运动取得了非常优异的成绩，特别是女选手，奥运会夺冠，各种公开赛的问鼎等等。这些因素都促进了网球运动的开展，特别是在高校，追求时尚和高雅的驱动力加速了高校网球运动的开展。各高校根据自身条件，经过这十几年的发展，网球已经在高校扎根发芽，也必将如雨后春笋般发展起来。签于我校网球场在今年10月份刚刚落成使用，越来越多的同学加入了网球运动的行列，并热切希望能出现一个由学生自发组织的社团组织大家一起参与；抱着对这项运动的热爱和执着，广大球迷终于迎来了**的成立！“快乐网球，一‘网’情深”是我们的口号，我们的宗旨是为广大网球爱好者提供一个学习和交流的平台，进一步浓厚校园的网球氛围，更好的开展网球运动和弘扬网球文化，增进学生体质，建设阳光体育工程，丰富校园文化生活，展现校园风采，促进友谊、展现广药和谐之美！

二、活动目的
1、宣布***正式成立，扩大本俱乐部在学校内的影响力，作为一个新生的社团，很需要提高在学校内的知名度。
2、宣扬网球运动的理念，让广大球迷感受网球的魅力，以及俱乐部中轻松和谐的团队气氛。让更多的人加入到我们的队伍中来。
3、宣扬“阳光体育工程”，让**学子体会到运动的激情与魅力，让广大同学了解运动对于身体的重要性，参与到运动健身的行列中来。

三、活动时间：2007年12月（待定）

四、大会要求
1、全体工作人员需积极配合和落实好各个环节的安排，并准备好每一个细节的工作。
2、需保证各自的通讯工具的畅通，以保障交流联系。
3、定期向大会负责人汇报工作的进度及进展状况。

五、前期准备
1、提前一个星期申请好大会需要的课室。
2、设计制作宣传所用的横幅及海报。
3、拉商家赞助活动所需经费。
4、制作并购买好大会所需物品和PPT。
5、会前场地布置。

六、宣传工作
1、制作海报张贴于学生活动宣传栏及饭堂的主要人流区。
2、制作横幅悬挂于生活区和教学区的体育场。
3、通过学校广播台合作宣传。
4。、通过广药各Q群加强宣传。

七、大会流程（主持待定）
1、安排各到会成员入座。
2、由主持人宣布大会开始。介绍到会嘉宾。
3、请学校团委领导及指导老师就网球俱乐部的成立致辞。
4、邀请社团联合会主席上台致辞。
5、主持人总结上述讲话，感谢各位对俱乐部成立的支持和良好祝愿。
6、观看网球赛事精彩视频片段,网球知识讲解。
7、由网球俱乐部会长上台简介本俱乐部近期活动安排。
8、由各位老师和嘉宾一起为网球俱乐部切蛋糕，同时放礼炮。
9、全体到会人员一齐上台合影留念。
10、大会结束。

八、经费预算
序号 项目 单价 数量 金额 备注
1 海报 1元/张 5张 5元
2 矿泉水 1.5元/瓶 30瓶 45元
3 请柬 2.5元/张 15张 37.5元
4 礼炮 10元/个 2个 20元
5 蛋糕 100元/个 1个 100元
6 横幅 6元/平方米 1*10*2 120元
7 气球 10元
8 其他 20元
合计 357.5元

九、大会主要负责人：
***

这个是我创建的一个社团的时候的一份成立大会策划书。如果你觉得可以可以参照一下

❷ K9爱犬人俱乐部的K9爱犬人俱乐部基地服务项目

犬只寄养服务
远程监控服务
犬只买卖服务
犬证代办服务
优良繁育服务
美容护理服务 疫苗注射服务
犬只体检服务
疾病防治服务 犬只训练服务
养训讲座服务
报名参赛服务 犬只表演服务
会员沙龙服务 远程咨询服务

❸ 带大家一起玩的俱乐部筹建策划文案

我也做过这个方案，最重要的是沟通！最关键的是搭建平台，给予学生一个可以展示的平台！另外，我建议在活动的时候增加知识的学习和分享，竞技，这样大家的积极性会更高！还有哦，你要懂得怎样去激励大家参与——不能依靠利益驱动，还要有精神驱动。祝你成功！如果还有更多的疑问，可以随时联系我的哦，能给我分数吗？嘿嘿----

❹ 中华爱犬俱乐部

罗威纳很凶吗

❺ 谁知道（AKC）美国爱犬俱乐部的发展史

梗类犬

爱尔兰梗 爱尔兰软毛梗 澳洲梗 贝林登梗

边境梗 刚毛猎狐梗 湖畔梗 凯恩梗

罗威士梗 曼彻斯特梗 迷你牛头梗 牛头梗

斯开岛梗 苏格兰梗 威尔士梗 西部高地白梗

西藏梗 西里汉梗 约克夏梗

玩赏犬

艾芬品(猴梗) 八哥犬 北京犬 博美犬

布鲁塞尔粗毛猎犬 查理士王小猎犬 贵宾犬 哈瓦那犬

蝴蝶犬 吉娃娃犬 玛尔济斯犬 曼彻斯特梗

迷你品 日本仲 丝毛梗犬 西施犬

意大利灵缇犬 中国冠毛犬

牧羊犬

澳洲牧牛犬 澳洲牧羊犬 比利时玛利诺犬 比利时牧羊犬

比利时坦比连犬 边境牧羊犬 波利犬 伯瑞犬

德国牧羊犬 法兰德斯畜牧犬 古代长须牧羊犬 古代英国牧羊犬

卡南犬 柯利牧羊犬 威尔斯柯基犬<卡狄根> 喜乐蒂牧羊犬

枪猎犬

爱尔兰水猎犬 波音达犬 金毛寻回犬 卷毛寻回犬

可卡犬 拉布拉多标准 平毛寻回犬 史毕诺犬

田野小猎犬 威尔斯激飞猎犬 魏玛猎犬 英国可卡犬

狩猎犬

阿富汗猎犬 爱尔兰猎狼犬 奥达猎犬 巴吉度猎犬

贝吉格里芬凡丁犬 贝生吉犬 比格犬 波索尔(俄罗斯猎狼犬)

法老王猎犬 哈利犬(猎兔犬) 黑褐猎浣熊犬 惠比特犬

腊肠犬 灵缇犬 罗得西亚脊背犬 美国猎狐犬

挪威猎麋犬 苏格兰猎鹿犬 寻血犬 依比沙猎犬

英国猎狐犬

工作犬

阿拉斯加雪橇犬 安娜图牧羊犬 标准雪纳瑞 波士顿梗

伯恩山犬 大白熊犬 大丹犬 大麦町犬(斑点)

大瑞士山地犬 斗牛獒犬 杜宾犬 法国斗牛犬

芬兰猎犬 哥威斯犬 巨型雪纳瑞 卷毛比雄犬

可蒙犬 拉萨犬 罗威纳AKC标准 马士提夫犬

纽芬兰犬 秋田犬 萨摩耶犬 圣伯纳犬

松狮犬 西巴犬(柴犬) 西伯利亚雪橇犬<哈士奇> 西藏猎犬

英国斗牛犬 沙皮犬

❻ 组建公司策划方案

参考资料：

健身俱乐部策划书

健身俱乐部的现状和发展趋势
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身俱乐部的筹建
团对管理与项目分析
组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对的关键
教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：
没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容，缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
（二）、选择开办俱乐部的合适场地
1、位置
俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件
①场地面积
一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
③健身房的设计
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
与物业合作的方式

租赁
注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成
根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
合资经营
以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。

三组织设计装修
俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：
前台
休息区：阅读、商品销售。
健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区
更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。
俱乐部设备的设计
水、暖、电、空调、消防等专业设计。
3、俱乐部装修风格设计
第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，会员信息栏。

四、织购置健身设备
等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、会员礼品、宣传品等。

五、国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

六员工招聘与培训
1、健身俱乐部一般人事结构如下：

场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 人员

行 政 人 员 运 营 人 员

招聘步骤：
发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求
一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。
人事管理
员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。
鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

健身俱乐部的定位
（一）、健身俱乐部的价格定位
1、决定因素
①俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资，预期回报率，会员发展预测来确定年卡基本价格。
②同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。
③根据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。
常见价格体系
国内的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐部目前普遍采取办卡制。
会员制：必须交纳一定的如会费，同时对入会的身份有所限制。
办卡制：国内近年通行会员制实际上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类：
按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。
按服务期限分类：（根据享受的服务结合有效期的长短）：金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。
按场地使用峰期分类：为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。
（二）、健身俱乐部的市场定位
1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性，要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争，立足开拓市场。
4、集中力量巩固现有会员。
四、健身俱乐部的预销售策略
（一）选择合适的宣传媒体
俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的，他直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为：
平面媒体
主要时报刊、杂志与相关印刷制品。
电子媒体
主要是电视、广播、INTERNET为主。
会员的影响
主要是俱乐部会员的传播能力。
组织
会员参观俱乐部
主要流程：预约 引导参观 讨论健身意义 约定第一次训练时间 跟进。
预约
问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。
引导参观
这是很重要的一环，来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。为了让人们深入了解俱乐部的情况，前台工作人员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域，在参观时应注意一下几点：
在参观前，首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”，如客人提出异议，应向客人解释填表是为针对您的具体情况，建议并提供更适合您的服务或训练方式。
参观应遵照事先制定好的路线行走。
引导人员应走在客人的前面。
当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方，并保持适当的距离，为客人介绍场地时应伸出左手，一手掌指示目标。
在通过门时应先为客人开门，让客人先进，随后跟上。
在客人感兴趣的地方可多花一些时间。
不要慌慌张张，更不能看表。
如来宾的鞋不合乎要求，应请之套上鞋套。
如未经经理允许，来宾不得在健身中心内摄影照相。
争取首次拜访要求销售向潜在的会员展示会员优惠价或宣传品。
讨论健身意义、提供售价。
主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系，适当时机，明确说明俱乐部各个服务项目的价格，同时说明价格与价值比。
约定第一次运动时间
当接受一位新的会员时，应主动了解客户的要求，并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。
值得注意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间，同时尊重客户的时间安排与愿望。
运动的跟进
及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。健身过程中如果存在问题，应急时加以解答，坚定他们对健身的信念。在客人成为会员后仍要与他们联系，让他们感决你是他们的朋友，使他们把健身融入到自己的生活中去.

预售推广方式 :

俱乐部在前期推广中，会惯用会籍推广的有效方法，在以往的销售经验

中总结会籍的销售注重“面对面”的销售，面对面的销售会达到很好的

效果，展台的销售正好符合会籍销售的特性。俱乐部在布展宣传时选择

地点一般会在人员集中且符合俱乐部消费档次的场所，例如：商场、写

字楼、公寓等，销售采取面对面的销售。

a布展内容：俱乐部的平面广告图片以及发送文字资料，现场销售俱乐部

会籍。

b包装：除展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装一直的俱乐部形象以外，

销售人员必须经过严格的培训，着装统一，且对俱乐部的情况非常了

解。整体效果要充分体现俱乐部高品质、有特色的形象特点。

c场地选择：俱乐部在前期还是会有较强的地域限制，所以经过时常调查 周边的社区、写字楼及商场情况有如下可供布展的宣传场所
参考资料：http://www.zhjssb.com/jkgl.asp

❼ 公司现在让我做一个俱乐部的策划方案，由于什么经验都没有，感觉束手无策，求大家帮我想办法

我给你提供一些概念性的构思吧，你可以根据自己的掌握适度参考一版二，商业策划题材应该很容易权找范围也很广，就资源共享就比较适合来做主题，在现在的这个后工业时代中，商业的发展越发不可小视，在发达国家的商业地位早已经取代了工业时代的地位，更多的跨国企业的发展必将是走向战略合作之路，就像索尼和爱立信的资源合作，将自己独特的资源与合作伙伴的独特资源整合成一个新的优良合成体，这个合成体聚集了最精锐的力量，将产品提升了一个新的高度，以至于别的竞争者都不可忽视的，可见在竞争激烈的今天资源合作的重要性，由此为出发点策划一个商业资源共享活动，比如现在有项目希望创业的资源和有资金希望投资的资源，双方正缺少一些平台让他们双方沟通、交流、合作、共享的机会，而这个计会可能是 对很多人来说都是很有意义的，胜过一场华丽的走场秀的效果。。