合富辉煌广州策划方案

A. 贵阳合富辉煌的策划助理怎么样工资待遇 发展前景等。。。。

不了解。但是你提到的公司在证券里没多大名气，只能看你和老板谈的。策划助理应该是和部门配合平均绩效工资。

B. 合富辉煌-中泰花都别墅项目发展策划建议书

中泰国际集团花都别墅项目

发展策划建议书

辉煌房地产顾问有限公司

一、项目概况及理解：

项目位于花都芙蓉嶂旅游风景区内，项目占地面积325.8亩，项目地块现状为两个坡度相对平缓的山丘，东面为3200亩芙蓉嶂水库，南面、西面为自然山体，北面接民航芙蓉山庄，目前有路通山前旅游大道（未扩整）。

通过对地块现场的勘踏，本项目是一个资源优势明显的别墅项目，虽然与周边的金碧御水山庄、南航碧花园等相比规模不具优势，但目前停止审批别墅用地的政策提升了项目地块的稀缺性（周边大盘均已经进入开发后期）。从以往所服务案例的操作经验以及对花都、广州市场的把握和了解看，我司认为，此类郊区的中型项目（相对广州的别墅盘而言）若要获得开发的成功，关键在于研究透市场，利用差异化做精品楼盘，打造项目的核心竞争力（产品、附加值以及开发借势等，因景观资源同样均等于其他竞争者）：

首先，深入研究广州郊区各别墅板块的市场构成（产品、客户、资源等），准确定位本项目板块在整个广州别墅竞争市场的地位、竞争力；

其次，研究花都区房地产市场的构成，在区域竞争中研究透产品的竞争水准，客户的组成关系，从而从竞争市场找出本项目的发展出路；

再次，研究和借鉴广州及周边城市具有相似资源条件中型规模别墅项目成功开发的案例，为本项目的开发模式和运作带来启示；

最后，在以上各级市场的充分研究和经验借鉴上，形成本项目的精准定位体系、物业发展建议和开发模式，并在此基础上给予项目成本的概算，收益预测，经济上反映项目开发价值。

二、项目策划顾问咨询费用及工作时间

l 项目前期发展策划工作费用共计人民币伍拾伍万元整（即￥550,000元）

1、委聘合同签定后三个工作日内支付策划费用的40%，即人民币贰拾贰万元整（￥220,000元）；

2、发展策划汇报结束，并获得委托方认可后的五个工作日内支付策划费用的30%，即人民币壹拾陆万伍仟元整（￥165,000元）；

3、提交发展策划报告（PPT文案）并开始规划设计跟进后的五个工作日内，支付策划费用的20%，即人民币壹拾壹万元整（￥110,000元）。

4、规划设计跟进时间（三个月）内支付策划费用的10%，即人民币伍万伍仟元整（￥B55,000元）。

l 营销策划顾问公费用共计人民币叁拾万元整（即￥300,000元）

l 前期发展策划工作时间45个日历天

l 营销策划顾问工作时间30个日历天

三、前期发展策划工作内容提纲

1、区域分析

目标：通过对花都区社会经济状况、城市发展战略及项目所在区域的道路交通条件、与城市中心区（主要商务区、居住区、商业区）等要素的联系等区位条件的分析，判断项目地块所具有的区位价值和辐射能力，为项目定位提供充分的依据。

1.1花都区社会经济发展现状及前景预测

1.1.1社会经济发展现状分析

1.1.2居民生活水平与消费结构

1.1.3人口现状分析

1.2花都区产业研究（空港、汽车、皮具、珠宝等，对区域房地产项目发展的影响）

1.2.1区域产业规划

1.2.2产业经济发展

1.2.3产业人口

1.3城市规划与城市发展战略概述

1.3.1城市建设及规划发展方向

1.3.2城市规划对项目的潜在影响

1.3.3项目所在区域在城市中的地位分析

2、别墅（住宅）物业市场分析

目标：通过对广州郊区以及花都区(住宅)别墅物业市场环境分析，对别墅（住宅）物业的发展前景进行预测，寻找市场缺口，为项目定位提供充分的市场依据。

2.1广州市郊区别墅（住宅）物业市场发展现状与趋势

2.2广州市郊区别墅（住宅）物业的供求与分布特征分析

2.3广州市郊区别墅（住宅）物业客户构成分析

2.4花都区别墅（住宅）市场分析

2.4.1花都区别墅（住宅）市场总体发展特征分析

l 市场供求状况分析

l 市场竞争格局分析

l 产品发展动向分析

2.4.2花都区别墅（住宅）市场竞争环境特征

l 别墅（住宅）物业的市场发展现状

l 竞争市场产品特征(楼盘规模、物业类型、户型供求、设计水平、生活配套、物业管理)

l 竞争市场别墅（住宅）发展趋势及前景预测

2.4.3别墅（住宅）物业市场潜在需求调查研究

l 潜在消费者的社会特征

l 潜在消费者的购买需求特征

3、开发条件分析

目标：对项目自身开发条件进行分析，为项目的市场定位、开发模式及后期设计构思等提供基础。

3.1项目地理位置分析

3.2项目自然条件及景观资源分析

3.3项目交通现状及连接线分析

3.4项目所处区域配套情况分析

3.5项目所处区域人文环境分析

4、项目发展定位

目标：结合区域分析、市场研究和开发条件分析的结论，对项目的竞争力进行分析，提出项目的核心发展理念，形成发展定位体系。

4.1SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁分析）

4.2项目发展定位

4.3项目发展理念与发展主题

4.4项目发展定位

4.4.1项目市场定位

4.4.2目标客户群定位（核心客户群与扩展客户群的分析与确定）

l 社会特征

l 需求特征

4.4.3产品定位

4.4.4价格定位

4.4.5形象定位

5 开发模式建议

目标：通过对项目物业开发进度、规划布局以及如何联动发展的建议，提出项目联动发展的策略与模式建议。

5.1总体开发策略

5.2项目开发模式及分期开发建议

6 总体规划设计建议

目标：对项目总体规划提出建议

6.1项目资源利用及不利因素规避建议

6.2项目规划设计及主题概念建议

6.3项目整体规划设计建议

6.3.1规划布局形态建议

6.3.2交通流线组织建议

6.4建筑园林设计建议

6.4.1建筑风格及形式

6.4.2产品设计亮点

6.4.3产品功能及其面积尺度配比

6.4.4环境及景观（园林）设计建议

6.4.5园林风格及主题

6.4.6主题营造元素、手法

7 经济测算分析

目标：对项目成本投入进行概算，同时预测项目产生的收益，从经济上反映项目的开发价值。

9 发展策划结论及建议

四、营销策划顾问工作内容纲要

1. 房地产市场销售特征

1.1项目营销分析

1.2地产市场销售阶段特征

1.3营销之市场事件利用

1.4主流促销手段

1.5营销通路特征与利用点

2. 项目卖点整合与营销SWOT分析

3. 营销案例借鉴

4. 营销总战略

4.1消费者价值取向与项目价值点衔接

4.2营销通路与市场事件利用或创造

4.3项目卖点整合与营销SWOT分析

4.4营销的成功要素

4.5项目形象定位

4.6阶段营销主题与目标

4.7项目命名

4.8卖场规划

4.9品牌价值主张

4.10入市时机

5、启动区营销策略

5.1媒体策略

5.2形象推广策略

5.3户外广告策略

5.4促销策略

5.5时间计划

C. 合富辉煌做策划前都要先做销售吗

上海貌似不是，其他地方不知道。但是感觉是想招人进去做销售，慎选，个人建议。 嘿嘿，逃跑吧。。。 看薪水！ 没必要招个置业顾问却给个策划的人工。 是要从销售做起的，因为连卖房的流程都不清楚的话，就不要提做房地产策划了。 我目前仍在合富辉煌做策划主任，不过辞职信已经递交上去在走流程了。 是要从销售做起的，因为连卖房的流程都不清楚的话，就不要提做房地产策划了。 我目前仍...-buo 因为爱情，不会轻易悲伤。。。 是因为不稳定。然后一个操蛋的上司，导致我的收入太低。一言难尽。 小子『流浪梵高 是因为不稳定。然后一个操蛋的上司，导致我的收入太低。一言难尽。-buo 简单的面试就给通过了。。感觉很水、、-kikings 每个区域都不一样的。有些人起点会高一些，待遇相应就会好一些。 我入行时，所服务楼盘正好需要策划方面的人顶岗，所以踩了几天盘，背了几天天书，就匆匆上岗做策划方面的工作了。每天被批得灰头土脸体无完肤，不过成长相对也快很多。 让你做销售不是坏事，你得先去了解地产这个行业，销售作为前沿阵地，肯定会对你以后做策划有很大的帮助，很多策划也都是销售转的，主要还是策划的薪资待遇好一些，做几年有了经验可以自己去接一些小盘当老板了 器小活差笑呵呵 神马情况？这位是上海合富的么，我之前在的 彪悍的小策划 是要从销售做起的，因为连卖房的流程都不清楚的话，就不要提做房地产策划了。 我离开合富已经一年了。

D. 佛山合富辉煌公司的【策划】岗位的发展前景和待遇提升空间如何呢

楼主，你已经在里面工作了吗？我也是应届生，能分享一下里面的工作吗？策划的

E. 合富辉煌项目策划岗位薪资怎么样

刚刚进去3500左右，一般按提成算。
两三年后就看你自己的表现也业绩了。
祝你成功！

F. 合富辉煌-中泰国际集团花都房地产项目全程策划及代理工作建议书

合富辉煌-中泰国际集团花都房地产项目全程策划及代理工作建议书
谨呈：中泰国际集团

中泰国际集团花都项目

全程策划及代理工作建议书

合富辉煌房地产顾问有限公司

二零零六年

目录

1、合富辉煌公司及发展策划业务简单介绍

2、对项目的初步认识与工作要求理解

3、工作阶段与工作时间

4、发展策划工作内容和大纲

5、营销策划工作内容和大纲

6、工作费用

7、工作流程

附件：发展策划业务过往住宅项目列表

独家销售代理业务过往部分住宅项目列表（广州项目）

G. 谁知道中原地产、易居中国、合富辉煌、深圳世联这几家公司营销模式各有什么不同和特点

想累死就来易居吧，做牛做马做苦力，加班费、佣金一份拿不到

H. 合富辉煌集团的国内发展

合富辉煌以“打造完整房地产服务链，服务全中国！”为发展目标，从产业和区域两个范畴对中国房地产市场需求实施全面覆盖，把握广泛的市场机会，最大范围张扬企业价值。
自2000年起合富辉煌的服务版图迅速铺开，与国内多个著名品牌发展商结成长期合作伙伴关系。到2006年底，合富辉煌基本完成全国战略布局，服务疆域东至上海、青岛，西抵新疆霍尔果斯，南及海南三亚，北达内蒙古满洲里。
华南、华北、华中、华东、华西，合富辉煌房地产各分公司是其战略实施终端，并作为合富辉煌生存成长的根系在中国发展，在崛起的中国房地产市场上挥洒着智慧和汗水，创造着神话与辉煌。
在华南，合富辉煌以广州为核心，携产业重镇东莞、佛山，构筑联城之势，形成珠三角地区合富辉煌绝对强势地位。
在华北，2005年合富辉煌更乘胜势落子北京，与天津公司、山东公司联袂，共同覆盖整个北方市场。
在华东，借助上海超强的市场辐射力，将上海公司势力范围向长三角持续推进，与安徽公司、南京公司力鼎华东。
在华中，合富辉煌以整体战略迅速进驻湖北、湖南、河南、江西，深度介入当地城市价值的发现与房地产市场的培育。在蓬勃发展的中原市场渗透、整合，业已初成大势。
在华西，合富辉煌立足核心城市、多点发展、区域整合，以成都、重庆、南宁、西安、乌鲁木齐、昆明为根据地，将合富辉煌的影响力延伸至整个大西部。
面对区域化的房地产市场和中国城市的广阔前景，合富辉煌始终坚持以融合的服务精神助客户实现房地产开发过程与市场的完美对接。
“融合成就影响”，合富辉煌地区分公司以先进创新的策划思维和灵活到位的服务组合，融入当地市场背景和人文语境，实现运营服务本土化；并以专业系统的创新意识和解决能力改写着房地产业发展的历史，与中国房地产市场一同成长。

I. 合富辉煌-老客户带新客户促销活动优惠方案

合富辉煌-老客户带新客户促销活动优惠方案
“老客户带新客户”促销优惠方案

为提高销售效果内、促进以容老带新的力度和强化口碑传播，促进现场销售，我司建议推出老带新奖励活动方案，具体如下：

1、活动对象：

老客户：本项目已交大定或已签订合同的客户；

新客户：第一次到项目现场看房客户。

2、活动时间：2007年11月21日——2008年2月28日。

3、奖励方式：

A、老客户：

对老客户推荐新客户购房成功，给予物业管理费，依据推荐新客户成交的套数，进行累加：老客户推荐第一位新客户购房成功，可得半年物业管理费奖励，依次累加。

B、新客户：通过老客户介绍成交的新客户奖励半年的物业管理费。

物业管理费奖励兑现日期从业主入伙之日起计算。

4、老带新界定标准

1）、老客户介绍的新客户第一次到销售中心，新客户必须填写《老带新确认单》（一式三份，中泰、合富、雅居各一份）；

2）、新老客户均须交完首期款并同时签订购房合同。

5、宣传推广方式

1）、电话通知老客户老带新推荐奖励活动细则；

2）、在营销中心设置易拉宝介绍老带新奖励措施及内容。