❶ 物业保安培训计划，高手请进！！
第一节 岗 位 职 责
一、物业处职责
一、根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。
二、制定所属物业处的年度计划、经费预算上报公司批准后组织实施。
三、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。
四、根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业处的质量保证体系、管理细则。
五、完成公司交办的其它工作。
二、物业处主任岗位职责
一、在总经理的领导下，带领物业处全体人员对辖区的物业进行全面管理。
二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。
三、通晓物业管理的有关规定，组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区（大厦）建设。
四、根据统一管理与专业分工的原则，领导全处人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。
五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用，制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施，定期向公司领导汇报管理情况。
六、完成公司领导交给的其他工作。
三、物业处副主任岗位职责
一、在总经理的领导下，协助物业处主任对辖区的物业进行全面管理。
二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。
三、通晓物业管理的有关规定，协助组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区（大厦）建设。
四、根据统一管理与专业分工的原则，协助对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。
五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用，参与制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施。
六、完成上级交给的其他工作。
第二节 制度规定
一、社区文化制度
一、各物业处主任全面负责所管物业项目社区活动工作，做好小区（大厦）精神文明建设的宣传工作。
二、拟订小区（大厦）社区活动的月工作计划和年工作计划，并上报公司审核。
三、策划社区活动，并填写“社区活动计划申报表”，根据审批要求，组织实施，并做好“社区活动记录”。
四、组织开展联谊活动和体育竞赛，丰富社区活动。
五、每季度进行一次业主座谈会或走访业主活动，广泛收集信息，做好有关记录。
六、对外联系和协调，对社区重大活动及小区的新事和新气象，通过新闻媒介及时宣传报道，塑造良好的社区形象。
八、对文体场所及其设施设备进行管理，落实各项管理规定和员工岗位职责，组织工作人员进行专业培训。
二、房屋管理制度
一、各物业处对所管物业项目房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。
二 、根据房屋实际使用年限，定期检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，根据业主大会的决定，组织维修。
三 、每日巡查 1 次小区（大厦）房屋共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。
四 、各物业处按照装饰装修管理有关规定和业主公约（业主临时公约）要求，建立所管物业项目的装饰装修管理制度。装修前，依规定审核业主（使用人）的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每日巡查 1 次装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。
五 、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并报告业主委员会和有关主管部门。
三、公用设施设备管理制度
为搞好小区公共配套设施设备管理，更好地方便业主（住户）的工作与生活，特制订本制度：
一、小区内公共配套设施设备为全体住户共同使用和维护，任何单位和个人不得以任何形式占有或占用。
二、小区内公共配套设施设备分有偿和无偿两类,使用有偿设施时，应按价交费，并自觉遵守有关管理规定。
三、要自觉维护公共配套设施内的各种设施，遵循各种设施的使用、操作规程或有关规定，不得损害、破坏，因使用不当而损坏的应照价赔偿。
四、公共场所内只能进行健康、合法的活动，不得进行任何形式的违法、违纪行为。
五、在使用有关公共配套设施时，大家要互相尊重、文明使用、不得推拉、抢争，不得高声喧哗。
六、公共配套设施内要讲究卫生，不得乱丢、乱吐、乱涂、乱划，违者除负责清理、恢复原貌外，还处以一定的罚款。
七、由专人对小区的公用设施设备进行定期检查，保证公用设施设备能正常的使用。
四、车辆管理制度
一、各物业处对所管物业项目区内车辆依法循章开展管理工作。
二、需要收取车辆保管费的，负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。
三、各物业处应熟悉掌握小区（大厦）车辆流通情况，车位情况，合理布置安排，优先保证业主使用车位。
四、负责指挥区内车辆行驶和停放，维持小区（大厦）交通、停车秩序。
五、负责对小区（大厦）内道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。
六、2.5吨以上货车（搬家等特殊情况除外）、大型客车以及载有易爆、剧毒、放射等危险品的车辆禁止进入小区。
七、机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。
八、不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆。
九、对小区（大厦）车辆管理情况定期向公司汇报。
五、大厦停车场管理制度
一、停车场护管员负责指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护，并在《停车库车辆进出登记表》上做好记录。
二、应确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，保证车场内整齐有序。
三、大厦内所有客户的机动车辆必须登记备案。
四、当有车辆驶入地下车库时，值班人员应迅速指引车辆慢行,安全地停放在指定的车位上，并提醒司机关锁好车门、窗,并将车内贵重物品随身带走，无车辆停放许可证的车辆不得停放。
五、每隔半小时或临时详细检查车辆的车况，发现漏水、漏油、未关好车门窗、未上锁等现象及时处理并通知车主。
六、严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意外事故发生。
七、车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问时，应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。
八、当停车库发现可疑人员时，保安岗应急时前往对可疑人员进行查问，同时巡视检查停车所有车辆，有无丢标志，车辆有无损伤，车门窗、后备箱有无撬痕。
六、小区停车场管理制度
一、 指挥进入车辆慢行，按规定行驶方向行驶，停放车辆位置适当，使车场车辆停放整齐。
二、指挥开出车辆按规定方向行驶，慢行开出停车场。
三、 随时巡检地面车辆情况，发现门、窗未关好,有漏油、漏水,刮蹭现象应及时通知车主，并做好记录。
四、夜间应对停放在大厦停车场内的车辆进行登记，以保证车辆的安全状况。
五、 留意进入车场的车辆情况，对带有危险品车辆，禁止进入车场。
六、如有特殊情况及时上报。
七、小区装修管理制度
一、各小区管理处负责本小区内具体装修管理事宜。
二、各管理处应履行职责，认真审核装修项目、范围和施工队伍，加强督促检查，同时将装修申请表、施工图等资料归楼保存。
三、各管理处应当经常巡视本小区内有无违规、自行装修现象，如有应立即制止。
四、在业主装修期间，各管理处应注意公用设施、设备不被装修损坏，如果发现有损坏部位，应立即责令恢复并按照《装修管理办法》处理。
五、各管理处应注意在业主装修期间，其装修行为应尽量不能影响其它业主的生活、工作活动。
六、各管理处应制定有效措施对装修施工队进行管理。
八、 打架斗殴、聚众闹事的紧急处理
一、报警程序
1．报警：一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件，要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。
2．报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器，并报告自己的姓名。
二、处理程序
1．护管员接到命令后立即赶到出事现场，将斗殴双方或肇事者分开，把肇事者带到保安部办公室处理；
2．保安人员检查现场是否有遗留物，公共设施是否遭受损坏、损坏程度、数量；
3．如事态严重，有伤害事故发生，保安部应及时与当地派出所或公安机关联系；
4．在将斗殴人员带往保安部途中，要提高警惕，以免其逃跑；
5．夜间值班经理：接到报告后，立即到达出事现场，发出控制事态发展的指令，负责弄清双方当事人的身份、居住地点，并进行必要的处理；
九、电梯困人的处理程序
一、接到电梯应急电话或巡查时发现电梯困人，立即报告当值领班和组长，组织保安员、维修员到现场协助控制电梯和解救被困人员，同时将被困电梯的具体方位、电梯编号、停留的楼层通知工程部。
二、当发生停电时要首先检查电梯内是否困人，若困人按照第一条处理。
三、解救时应先使用电梯应急电话与被困者联系，做好解释安慰工作。
四、如遇特殊情况无法消除故障或被困人员中有身体严重不适时，应立即报消防部门或求助有关部门解决。
五、组长填写重大事故报告表，详细记录故障情况及处理经过。
十、大厦停电事故的处理程序
（1）接到大厦将要停电的通知，应在停电前通知业户和顾客。工程组安排电梯工，提前将电梯停在大厦首层；管理处应派管理员提前10分钟到达电梯厅维持秩序，阻止客人使用电梯，以免停电期间有客人困梯。
（2）未预知的情况下大厦突然发生停电，立即联系工程组，检查停电原因并通知相应部门。
（3）使用紧急照明，保证公共地方及主要通道的照明。
（4）派保安员到各主要电梯厅及大厦出入口维护秩序。
（5）应加强巡逻密切注视大厦各楼层，以防有人趁机制造治安问题。
❷ 怎样给小区业主普及安全知识范本
5月14日至20日，为进一步贯彻落实《国务院关于加强安全生产有关问题的通知》和全国安全生产工作紧急电视电话会议精神，根据国家经贸委、中华全国总工会的统一部署和国家邮政局的统一安排，全国各地邮政部门认真组织开展了2000年“安全生产周”活动，收效很大。
北京市邮政管理局以各生产现场、区域、生产科（队）、支局、班组为开展活动场所，分别以座谈、板报、宣传栏、印制安全生产宣传材料和布置安全生产宣传画廊等多种形式，大力宣传有关安全生产的政策法规及安全知识。各单位还采取办培训班、播放事故案例录像、安全生产工伤保险知识答卷等形式，开展安全生产培训，尤其注重特种作业人员的培训和劳务工的安全教育工作。
四川邮政把交通安全作为邮政安全生产的“重头戏”，实施综合治理。拟定了“四川省邮政机动车安全管理办法”，以加强安全行车管理，合理调度车辆，减少非生产性用车，杜绝公车私用，从而尽可能杜绝交通责任事故的发生。为避免由于道路条件、车辆状况等原因引发交通事故，全省已停止了“客邮兼营”业务。该局还要求对特殊工种操作人员加强管理，坚持岗前培训、严格考核、持证上岗、按期复审，不符合条件的，不允许上岗。
陕西局各单位充分利用黑板报、标语、培训、安全知识答题和订阅发放有关安全生产材料等多种形式，对邮政企业安全生产的重要性、特点进行广泛深入的宣传，营造安全生产的氛围。各单位在生产现场和公共场所张贴、悬挂有关安全生产的标语，对重点部门和重点岗位进行安全生产检查，以杜绝和减少事故隐患。
❸ 求详细物业保安培训计划
这种情况下，你就要营造一种氛围，一种开心工作，开心玩耍的氛围，因为本身物业公司的保安是很累的，同时对于有些优秀人才的话，就要多给机会啊，让他的能力得到体现
除了以上管理措施，企业还要有完善的人才选拔机制，给员工能看到自己的前途，形成良性循环，说实话没有一个保安愿意一辈子做保安，都感觉只是在吃青春饭，要给员工希望，让员工感觉到自己的努力是有回报的，这样才能形成一个积极向上的团队，才能建设好保安队伍。
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❹ 关于小区保安培训计划
法律知识了，防盗意识，救火能力啦，军事化管理的那套还有就是仪容仪表
❺ 小区安全管理方案
《xxxx》小区安全管理方案
为了加强“兰江·山第”小区安全管理，特制订本安全管理方案。
一、 围合管理；
二、 岗位设置；
三、 岗位职责；
四、 岗亭设置；
五、 闸口设置；
六、 人员培训；
七、 行人路径；
八、 车辆路径；
九、 特保设置；
十、 入伙计划；
十一、 消防安全；
制定部门： 安管部
制 定 人：
审 核：
日 期：2014年3月______
一、 围合管理；
xxxx一期安管实行固定岗加巡逻岗制度，围合式管理，一天24小时小区内安管不间断巡逻，上下班高峰期主要门口实行“双岗制”管理，其他时段则实施“单人固定岗”管理，靠山边外围加装铁丝网及自动化红外报警系统。
围合附图:
二、岗位设置；
1号岗小区大门口形象岗及协助岗；
12小时
3人
8小时
6人
2号岗小区广场门入口；
12小时
2人
8小时
3人
3号岗T2栋与二期之间消防通道；
12小时
2人
8小时
3人
4号岗一层别墅路口；
12小时
2人
8小时
3人
5号岗T11栋园林入口；
12小时
2人
8小时
2人
6号岗T8栋后侧一层；
12小时
2人
8小时
3人
7号岗T10栋后侧一层；
12小时
2人
8小时
3人
8号岗8、9、10栋半地下室停车场巡逻岗；
12小时
3人
8小时
6人
9号岗1、2、11栋地下室停车场巡逻岗：
12小时
3人
8小时
6人
10号岗监控室岗；
12小时
3人
8小时
4人
11号岗收费岗；
12小时
2人
8小时
3人
12号岗小区机动巡逻岗；
12小时
2人
8小时
3人
管理人员；队长1人、班长4人，共计5人
共 计
33人
共 计
49人
三、 岗位职责；
形象岗职责；
1、 军容端正、着装严整、精神饱满、时刻保持气势威武的形象。
2、 每一个小时换一次岗，不得参与与本班次无关的其他任何事项。
3、 岗位执勤时不得左顾右盼或做其他不雅动作。
4、 形象岗人员对出入小区车辆敬礼。
5、 上岗执勤时不得与其他队员或闲人聊与工作无关的事情。
1号岗职责：
1.1着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
1.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
1.3负责出入人员及车辆的检查，严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑情况提高警惕，及时报告，确保安全。
1.4严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区自找“生意”。
1.5值勤中要讲文明、讲礼貌，不刁难业主和客户，处理问题要讲原则、讲方法，态度和蔼不急不燥
1.6完成上级交办的其它工作。
2号岗位职责：
2.1着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
2.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
2.3负责业主和住户的进出监督，来访接待，并联络登记
2.4对广场前的人员及车辆进行管理，严禁在广场前停车。
2.5完成上级交办的其他工作。
3号岗位职责：
3.1着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
3.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
3.3时刻保持高度警惕，掌控管辖范围内的一切危害因素，与左邻岗位时刻保持通讯畅通。
3.4对小区内发现有施工人员未佩戴证件的予以教育，没有证件的清理出本小区。
3.5负责出入人员及车辆的登记检查，严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑情况提高警惕，及时报告，确保安全。
3.6完成上级交办的其他工作。
4号岗位职责：
4.1着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
4.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
4.3时刻保持高度警惕，掌控管辖范围内的一切危害因素，与左邻岗位时刻保持通讯畅通。
4.4对小区内发现有施工人员未佩戴证件的予以教育，没有证件的清理出本小区。
4.5对别墅区与二期交接处严格管理。
4.6完成上级交办的其他工作。
5号岗位职责：
5.1着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
5.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
5.3时刻保持高度警惕，掌控管辖范围内的一切危害因素，与左邻岗位时刻保持通讯畅通。
5.4对小区内发现有施工人员未佩戴证件的予以教育，没有证件的清理出本小区。
5.5完成上级交办的其他工作。
6号岗位职责：
6.1着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
6.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
6.3时刻保持高度警惕，掌控管辖范围内的一切危害因素，与左邻岗位时刻保持通讯畅通。
6.4消除区域内可控视线范围内的一切危害因素。
6.5完成上级交办的其他工作。
7号岗职责：
7.1着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
7.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
7.3时刻保持高度警惕，掌控管辖范围内的一切危害因素，与左邻岗位时刻保持通讯畅通。
7.4消除区域内可控视线范围内的一切危害因素。
7.5完成上级交办的其他工作。
8号岗职责：
8.1着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
8.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
8.3积极指引车辆安全驶入车位停车，检查并提示车主锁好车门窗，
并详细记录车辆进出时间，车况及车牌号。
8.4做好对机动车的监护及车场的安全巡逻工作。
8.5认真检查停车场内的消防设施、器材，保持正常使用状态
8.6完成上级交办的其他工作。
9号岗职责：
9.1着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
9.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
9.3积极指引车辆安全驶入车位停车，检查并提示车主锁好车门窗，
并详细记录车辆进出时间，车况及车牌号。
9.4做好对机动车的监护及车场的安全巡逻工作。
9.5认真检查停车场内的消防设施、器材，保持正常使用状态
9.6完成上级交办的其他工作。
10监控室职责：
10.1监控员应按时上下班，当值时不准睡觉，不得擅离岗位。
10.2监控员必须严格按照规定时间、范围，集中精力严密观察，
对异常可疑情况作好记录并录像。
10.3监控员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况，
进行定时、定位、定人、及时录像，并做好记录并及时上报。
10.4监控员在当班时不准做与工作无关的事，严守工作纪律。监
控室禁止无关人员入内，其他部门确因工作需要来监控室的人员也应作好登记。
10.5监控员应爱护使用的设备，以延长机器的使用寿命，不得擅
自拆装设备。
10.6在当班时主动做好监控室的清洁卫生工作，保持整洁。禁止
在监控中心吸烟。
10.7监控室所监控范围及摄像监视头的开关时间均属保密，不传
播监控中发现的各种情况特别是他人隐私；不损害他人声誉；不
在院内及院外和非值班场合谈论监控过程；不泄露监控录像内
容；无公安机关出具的破案需要证明或非经院领导批准，不外借
录像资料或为保卫部以外的人员翻看、检索监控资料。因不遵守
保密制度而造成严重不良后果的，由泄密人员承担法律责任。
10.8保持通信联络畅通。保证有线电话、无线对讲机等通信设备
始终处于良好的工作状态，发生故障及时报修，不占用监控室电
话处理与监控、报警、指挥无关的事情。
10.9严格遵守监控设备操作程序，禁止调整改动工控计算机系统。
11收费岗职责；
11.1着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
11.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
11.3需要收取车辆费用的，负责按物价部门收费规定收取车辆保管费，并给发票。
11.4应熟悉掌握小区车辆流通情况，车位情况，合理布置安排，优先保证业主使用车位。
11.5当班收取的停车费用即时上缴公司财务。
11.6完成上级交给的其他事项。
12巡逻岗职责；
12.1监视小区内的人员、车辆活动情况，维护小区内秩序，防止发生事故。
12.2巡查、登记公共部位设施、设备完好情况。
12.3对小区内的可疑人员、物品进行盘问、检查、制止小区内发生的打架、滋扰事件。
12.4每班巡楼一至两次，对楼内的闲杂人员进行盘问或驱赶，对业主（住户）违反管理规定影响他人工作、休息的行为要进行劝阻和制止。
12.5检查、看管好停放在管区内的车辆，防止丢失或损坏。
12.6巡查安管各岗位执勤情况，协助处理疑难问题。
班长职责
1、 负责带领本班员工上岗执勤、记录，对员工的工作进行现场指导。
2、 及时向上级反映员工生活、工作及纪律情况，协调处理员工提出的问题。
3、 负责对所管理范围内的新员工和调职员工做好在岗培训。
4、 负责检查各岗位的工作情况并记录。
5、 对在岗时发生的突发事件，及时采取处置措施，并报告部门主管，事后向主管提交书面报告。
6、 及时发现安全隐患并即时处理、上报。
四、岗亭设置；
1、 小区门口收费岗亭；
2、 T2消防通道路口；
3、 T8栋一层消防通道；
4、 T10栋一层消防通道；
附图:下一页
岗位及岗亭附图
五、 闸口设置；
1、 为了便于出入车辆的管理和物业收费，建议小区地库入口和路面入口设置双向感应吞取卡机。
2、 别墅区安装设置双杆感应杆，业主自身持卡进出别墅。
六、 人员培训；
（一）教学内容
1、 保安业务理论知识内容
（1）安管管理制度；
（2）安管职责权限；
（3）安管道德规范；
（4）安管礼仪；
（5）安管巡逻服务；
（6）法律常识；
（7）安全防范知识；
2、 消防知识及器材使用 主要包括
（1）安管消防业务概述；
（2）燃烧与灭火原理；
（3）火灾常识；
（4）火灾预防；
（5）消防器材与操作使用方法；
3、 军事技能训练
1、队列；
2、格斗拳；
3、交通指挥手势；
4、消防技能；
5、勤务操作；
6、救护技能；
（二）教学分配表
内容安排
课时安排
安管专业培训时间为20天，
40课时；
1、军事训练：
20课时；
2、保安理论：
10课时；
3、消防知识：
6课时；
4、实 习：
4课时；
七、 行人路径；
在进入小区之前首先保证行人的安全，应在小区入口路面设置减速带和斑马线，行人出入小区路线从进入小区大门口行至小区广场，进出小区，为了保证小区正常秩序和安全，建议安装业主身份识别系统、和门禁装置;设置于小区广场入口，与安装在各幢住宅楼的对讲防盗门系统,通过通信线路进行连接，这种系统可允许小区业主和客人进入小区,而阻止外面无关人员进入小区,加强小区内的人员管理,消除安全隐患，而各幢住宅楼的楼下仍然安装有对讲防盗门系统作为另一道防盗措施,更好地确保住户的安全。
八、 车辆路径；
车辆出入小区全部从大门口进出，首先在大门口标清楚行车路线，具体去每一栋的路线，而后向车库延伸标清路线，限速10公里左右，在有陡坡路段做好减速措施，楼宇停车场有专人疏导，管理有序，排列整齐，机动车辆出入有取卡登记；非机动车车辆按规定位置停放；每天巡查停车场内道路，确保道路通畅，路面平整；井盖无缺损、无丢失，路面井盖不影响车辆和行人通行及业主的日常生活。
单车管理我们应引导小区内业主为单车安装“可分式防盗车牌”，这是防止单车丢失的有效方法。在单车存放点采用防盗地锁，即可防盗，又可使单车停放有序。
九、 特保设置；
特保人员是从安管队当中挑出的优秀队员组成，其主要工作是随时应付突发事件的发生，及时消除安全隐患，保证小区的环境安全，为业主提供快捷方便的服务。
特保人员采用特警全套服装钢盔和长筒军鞋，特保队员的装备，除了服装，还配有对讲机、伸缩警棍、盾牌等，特保队员的工作时间，上午巡逻小区9点半到11点，中午或者下午也会选择一个时间段进行巡逻，与xxxx的环山风景形成一道亮丽的风景线，特保的训练时间是，平时参加安管队伍的训练，在每一个星期五的上午和下午在小区广场进行队列和拳术的表演性训练。
注：安管队的训练时间为星期一、三、五，分别为队列、消防、体能。
十、 入伙计划；
为了迎接《xxxx》小区一期入伙，安管队伍随时做好服务、引导、安全、处突应急的准备。
1、 入伙交通管理；
入住来宾车辆全部进入地下停车场停放，车场出入口，步行出入口放置导示牌，楼栋及功能区指示牌，在停车场出入口、车场内部布岗，指挥和引导车辆和来宾。
2、 入伙安管服务人员配备；
引导组：2人负责入住来宾引导至销售大厅办理相关入住手续。
协助组；2人负责协助客服和营销人员，带领业主验房，以及情况登记。
车场组：2人负责客户来宾的车辆安全停放和管理。
治安组：8人治安防范，应急处突，秩序维护，车辆引导。
3、 入住期的安全管理；
3.1在入伙期小区内将存在大量的临时装修施工人员，小区面临着边入住、边施工、边管理的情况。入伙期，安管主要以人防为主，物防为辅。安全管理对象主要针对现场装修人员、外来可疑人员。这一时期的工作重点是杜绝违章装修，实施成品保护，保证小区环境干净整洁。这期间建议要成立一支安全检查监督小组，参加人员要办公室、工程部、客服部、安管部。主要是对施工现场、装修的单位进行监督检查，防止违规装修及不安全事故的发生。
加强消防监督管理，针对高层入住装修较多等情况，要采取相应的措施，提高装修人员的防火意识，并要检查装修现场的消防器材是否完好，如施工现场没有消防器材应立即停止施工，防止不安全事故的发生。
入伙期间进入小区的车辆偏多，秩序较为混乱，小区路面要加派人员指挥、引导车辆的进出停放，保证车道的畅通，以免发生交通意外。
3.2入住期安全防范逐步由人防转向技防、物防、人防相结合，着重体现技防的威力。此时的安全管理对象主要针对外来闲杂人员，工作重点是杜绝闲杂人员进入小区，人车出入高峰期及时疏导，保证道路畅通，做好家庭防火、防盗的宣传和公共秩序的维护工作。
4、 入伙期消防管理
4.1坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，实施全员义务消防员制。
4.2入伙时，联系部分消防器材商家到小区定点服务，建议业主配置灭火器。
4.3建立“消防快速反应分队”，以保证一旦出现火警，我们可迅速做出反应，进行自救，最大限度减少火灾损失。
十一、消防安全；
安管部随时做好消防安全应急预案；严格执行以下安全消防制度；
1、消防安全教育、培训制度；
2、防火巡查、检查制度；
3、安全疏散设施管理制度；
4、消防设施、器材维护管理制度；
5、火灾隐患整改制度；
6、用火、用电安全管理制度；
7、义务消防队组织管理制度；
8、灭火和应急疏散预案演练制度；
9、燃气和电气设备的检查和管理制度；
10、消防安全工作考评和奖惩制度 ；
消防应急预案
无论何时，一旦发现有火灾苗头，如烟、油、味、色等异常状态，每一位员工都必须立即向消防监控室报警(注意：当现场异味为液化气等易燃气体时，严禁在现场用手机、对讲机、电话报警，应该脱离现场到安全区域后再报警，以防电火花引爆易燃气体)，请其派人查明真相，并做好应急准备。
1. 目击报警
1.1 小区任何区域一旦着火，发现火情的人员应保持镇静，切勿惊慌。
1.2 如火势初期较小，目击者应立即就近用灭火器将其扑灭，先灭火后报警。
1.3 如火势较大，自己难以扑灭，应采取最快方式用对讲机、电话或打碎附近的手动报警器向消防监控室报警。
1.4 关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓延，并立即关闭附近的电闸及煤气。
1.5 引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻，迅速从安全通道撤离，同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生，以防停电被困。
1.6 切勿在火警现场附近高喊：“着火了” ，以免造成不必要的混乱。
1.7 在扑救人员未到达火警现场前，报警者应采取相应的措施，使用火警现场附近的消防设施进行扑救。
1.8 带电物品着火时，应立即设法切断电源，在电源切断以前，严禁用水扑救，以防引发触电事故。
2. 消防监控室报警
2.1 消防监控室值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告后，应立即通知保安人员赶赴现场确认，并通知消防专管员。
2.2 火情确认后立即通报安保部队长或当班班长，由其迅速召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散。
2.3 立即将火情通报物业总经理或值班领导以及工程部负责人。
2.4 值班人员坚守岗位，密切观察火警附近区域的情况，如有再次报警，应立即再次派人前往查看确认。如有业主打电话询问，注意不要慌张，告诉业主：“火情正在调查中，请保持冷静，如果需要采取其它措施，我们将会用紧急广播通知您” ，同时提请业主关好门窗。
2.5 接到现场灭火指挥部下达的向“119”报警的指令时，立即按要求报警，并派人前往路口接应消防车。
2.6 接到现场灭火工作总指挥传达的在小区内分区域进行广播的指令时，立即按要求用普通话(或中英文)进行广播，注意广播时要沉稳、冷静，不要惊慌，语速要适当，语音要清晰。特殊情况下，应派保安员或管理员逐单元上门通报，通报顺序为；起火单元及相邻单元起火层上面2层起火层下面1层。
2.7 详细记录火灾扑救工作的全过程。
3. 报警要求
3.1 内部报警应讲清或问清；起火地点；起火部位；燃烧物品；燃烧范围；报警人姓名；报警人电话。
3.2 向“119”报警应讲清；小区名称；火场地址(包括路名、门牌号码、附近标志物)；火灾发生部位；燃烧物品；火势状况；接应人员等候地点及接应人；报警人姓名；报警人电话。
4. 成立临时指挥部
4.1 物业现场负责人或值班领导接到火警报告后，应立即赶赴指定地点或火警现场，并通知相关人员到场，成立临时灭火指挥部。
4.2 临时指挥部由物业总经理、安保部队长、工程部经理、消防专管员以及其他相关人员组成，由物业总经理任临时总指挥。物业总经理尚未到场时，由安管部队长或值班经理代任总指挥。
4.3 临时灭火指挥部职责：
4.3.1 根据火势情况及时制定相应对策，向各部门下达救灾指令。
4.3.2 根据火势情况确定是否疏散人员。
4.3.3 立即集合义务消防队，指挥义务消防队员参加灭火，并保证消防用水的供应。
4.3.4 在火势难以控制时，应及时下达向“119”报警的指令。
4.3.5 根据火势情况，成立疏散组、抢救组、警戒组，组织救人，抢救和保管重要物资及档案，维持现场秩序。
4.3.6 根据火势情况决定是否启用紧急广播进行报警。
4.3.7 下令将消防电梯降至首层，派专人控制，专供灭火工作之用。同时停止起火区域的其它电梯和中央空调运行。
4.3.8 根据火势情况决定是否采用部分或全部断电、断气、打开排烟装置等措施。
4.3.9 消防队到达后，及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况，引导消防队进入火灾现场，协助消防队灭火，并协助维持现场秩序，安顿疏散人员。
4.3.10 火灾扑灭后，组织各部门员工进行善后工作。
5. 人员疏散和救护
小区内发生火情时，各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和维持秩序，危急关头以疏散、救护人员为主。火灾发生后，每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、访客及自己的生命安全。
5.1 火灾发生后，由疏散组负责安排人员，为业主和访客指明疏散方向，并在疏散路线上设立岗位进行引导、护送业主和访客向安全区域疏散。这时切记要提醒大家不要乘坐电梯，如果烟雾较大，要告知大家用湿毛巾捂住口鼻，尽量降低身体姿势有序、快速离开。
5.2 人员的疏散以就近安全门、消防通道为主，也可根据火场实际情况，灵活机动地引导人员疏散。
5.3 认真检查起火区域及附近区域的各个单元，并关闭门窗和空调。发现有人员被困在起火区域，应先营救被困人员，确保每一位业主和访客均能安全撤离火场。
5.4 接待安置好疏散下来的人员，通过良好的服务稳定人们的情绪，并及时清点人员，检查是否还有人没有撤出来。
5.5 疏散顺序为：先起火单元及相邻单元，后起火层上面2层和下面1层。疏散一般以向下疏散为原则(底层向外疏散)，若向下通道已被烟火封住，则可考虑向屋顶撤离。
5.6 在火场上救下的受伤业主、访客以及扑救中受伤的员工，由抢救组护送至安全区，对伤员进行处理，然后送医院救治。
6. 警戒
6.1 安管部接到火警通知后，应迅速成立警戒组，布置好小区内部及外围警戒。
6.2 清除小区外围和内部的路障，疏散一切无关车辆和人员，疏通车道，为消防队灭火创造有利条件。
6.3 控制起火大楼底层出入口，严禁无关人员进入大楼，指导疏散人员离开，保护从火场上救出的贵重物资。
6.4 保证消防电梯为消防人员专用，引导消防队员进入起火层，维持灭火行动的秩序。
6.5 加强对火灾区域的警戒，保护好火灾现场，配合公安消防部门和调查组对起火原因的勘察。
6.6 保证非起火区域和全体业主、访客的安全，防止犯罪分子趁火打劫。
7. 善后工作
7.1 火灾扑灭并经公安消防部门勘察后，工程部，消防监控室应迅速将小区内的报警和灭火系统恢复至正常状态。
7.2 保安部组织人员清理灭火器材，及时更换、补充灭火器材。
7.3统计人员伤亡情况和小区财产损失情况，上报灭火指挥部及现场总负责人。
7.4 管家中心组织员工对受灾业主/用户进行慰问，并根据实际需要给予切实帮助。
7.5 清洁绿化公司组织员工对火灾现场进行清理，恢复整洁，对因逃生或救火损坏的花木进行抢救或补种。
7.6 灭火指挥部应召开会议，对火灾扑救行动进行回顾和总结。
7.7小区财产办有保险，则由财务部门联系保险公司进行索赔。