『壹』 电商运营的策划活动如何做
第一,确定你活动的目标是什么,是增加曝光量?品牌宣传?还是更直接的要销量?
第二,确定目标客户受众,你的客户是哪些人群?确定目标人群后,客户是在线上还是线下,用公交站牌更合适,还是用电视或纸媒广告更合适?当然,一定要用日事清的电商活动管理模块做好计划,为了用有限的资金做到更好的效果,推广的时间段也要注意,节假日,还是工作日,是白天,还是夜晚来推广,是在换季,在冬天,还是春天,效果是完全不同的。确定好受众,选择好时段和渠道后,才是活动内容的设计,很多人喜欢玩创意。所以,任何活动都是不能脱离产品本身的,如果产品本身不吸引人,活动再做的天花乱坠也是没有任何用处的。
『贰』 电商网站活动如何策划
1.量化活动目的
如电商平台活动的目的是新增用户的数量、新增日周订单数、周月销售额;如内容平台可能是日UGC数量;游戏则可能是充值用户数、充值金额、登陆用户等;
2.确定活动手段
直降
限时免费
满减满赠满N免一
秒杀
抽奖
游戏
3. 制定活动主题
正所谓师出有名,活动都会借势营销、借助某一名义来进行。比如司庆:京东6.18大促,苏宁8.18大促等;比如节日:电商狂欢节双十一、传统节假日情人节;或者热门话题,比如说奥运会、欧冠;季节周期更换:冬季防寒、春季换新等。
4. 安排活动密度
常规活动节奏不宜过紧或者过于松散,太紧凑容易透支用户的需求,太松散容易导致用户流失,比如3周 一个活动或者1周4个活动都是不可取的,最好的节奏是一周2个活动。
大促一定要提前策划,比如天猫的双十一在每年的春季就开始策划了。
5. 简化活动规则
活动规则要简明扼要,复杂的问题简单化,说明活动时间、活动地点、活动参与形式、活动限制等要素。如果活动规则较多,那么最重要的部分放在显眼的位置,还有一些内容可以折叠起来。
6.控制活动预算
好的运营要学会控制活动预算,在整体目标之下尽可能的将每一分钱的作用发挥到最大。预算过多会透支以后的活动预算,过少则会达不到目标造成资源的不必要浪费。另外,要学会尽可能的利用免费资源,将平台已有资源置换为活动资源。
7.投放活动渠道
活动的投放渠道不要局限在网站本身的banner、详情页、频道页、push推送、短信、开机启动等,还需要考虑外部投放渠道如dsp、cpa等,预估每个渠道带来的流量、转化率,再结合活动目的看是否能够达到活动目标,如不能达到则需要多寻找一些渠道,如能够达到则在增加几个备选渠道,以防在活动实施过程中出现数据异常能够有方案去优化。
8.跟进交互设计和开发
作为活动的发起者,运营必须跟进每一个环节,无论是ui设计还是资源落实,对外合作谈判等,以确定每个环节进度,保证活动按计划上线,确保活动上线的效果符合预期。
9.设计风险事件处理机制
活动在实施的过程中,往往会发生一些意外事件,如商品的活动价定错了,活动时间详情页与大图不符,活动上线时间因内部、外部因素延迟、活动被黄牛疯狂刷单,因此在活动之前就需要设计好风险事件处理机制。
10.提前活动预热
为了活动引来爆点,提前进行活动预热非常重要,这关乎到整个活动的成败。下图是京东618大促的海报,整个活动月份,每一天进行什么主题活动、力度多大都提前告知客户,用户就知道自己想买的东西什么时候买最划算,从而达到引爆活动的效果。
11.监控活动进行中的各项数据
不少运营都会犯这个一个错误,在活动开始之后一直到活动结束,没有看每天的数据,只是最后看了下活动结束后的数据,这其实犯了一个很大的错误。在活动过程中,要实时关注每一件活动商品的销售数据、每一个渠道的流量和转化率,每天的数据与活动目标的差距。表现好的商品或者渠道记录下来,为以后活动做储备,表现差的商品和渠道需要立刻调整:优化商品标题、文案,更换推广渠道等。
12.复盘活动
活动结束之后要针对活动的所有环节进行一次全面的复盘,包括活动目标的设定、主题的选择、ui设计、活动选品定价、规则的制定、投放的渠道、优化调整的方案等,针对这些地方在活动过程中好的或者不好的地方进行总结和分析,储备活动经验,为以后的活动提供指导。
『叁』 电商的运营活动策划怎么做
首先,确定你活动的目标是什么,是增加曝光量?品牌宣传?还是更直接的要销量?如果这个目标都没有,活动策划就是瞎扯淡。第二,确定目标客户受众,你的客户是哪些人群?如果你的活动吸引的都是一帮老头老太太,而你的产品是针对年轻人设计的,人来的再多也是浪费钱。确定目标人群后,就开始考虑他们会出现在哪里了,是在知乎,贴吧,虎扑,猫扑,天涯还是铁血等等。客户是在线上还是线下,用公交站牌更合适,还是用电视或纸媒广告更合适?当然,为了用有限的资金做到更好的效果,推广的时间段也要注意,节假日,还是工作日,是白天,还是夜晚来推广,是在换季,在冬天,还是春天,效果是完全不同的。确定好受众,选择好时段和渠道后,才是活动内容的设计,很多人喜欢玩创意。其实,创意在策划里没有想象的那么重要,双十一的创意复杂么?就是打折,但是效果相信你也看到了。所以,任何活动都是不能脱离产品本身的,如果产品本身不吸引人,活动再做的天花乱坠也是没有任何用处的。有到无术,术尚可求,有术无道,止于术。所有脱离自身产品和已有资源的活动策划对于客户来说都是骚扰。
『肆』 电商的运营活动策划怎么做
平时多关注,看看别人都是怎么做的,自己需要时再进行借鉴。
『伍』 电商活动的策划流程是什么
1、明确本次活动的目的,目标,以及目标达成的评定方法。活动是点式的运内营行为,相对独立,容所以会追求投产效果,如果一次活动不能清晰目的、目标,也不能准确判断目标达成的效果、效率,则我们宁可取消这次活动,也不浪费运营力。可以使用后日事清的电商活动模块制定清晰的目标达成的判定方法,是为了做好复盘分析,为团队成长做好充分积累。
2、活动面对的人群特征。
(1)做目标人群画像,模拟典型用户特征,性别,年龄,爱好;
(2)目标人群接受信息的主要媒介渠道;
(3)目标人群易于接受的内容方式。
3、市场同业及竞品情况。
根据竞争对手及同业竞品情况做针对性的活动策略。
4、活动执行。
活动上线及下线过程中,涉及到的运营、设计、开发、客服等不同部门间的配合。
5、复盘分析。
根据活动结束后的结果数据(访问量、注册量、销售量等)及过程数据(传播节点、阅读量、展现量、点击率、到达率、跳出率、咨询率、转化率等),对证活动实施前的目标数据,做复盘分析。
『陆』 电商的活动策划怎么做
摘自:YiShop电商系统
活动策划核心:分解业绩指标,根据月度业绩制定一份月度排期表,一般是版上个月月中就得完成权了。
1、关于排期
按拉升业绩/提高客单/促进转化/用户活跃度等等维度,策划不同针对性的活动。注意每个(重要)活动的时间节点都必须前后相连,不可出现断档的情况,原因是一方面是广告资源的考虑,另外也需要呈现给用户新鲜的体验。
2、关于活动类型
一般我们会根据运营目的将活动划分为促销/主题/常规/品牌四类,促销一般是用来月中或者月末冲业绩,主题活动需要与时下热门的事件或者节日等结合,主题活动占总体活动的2/3。常规类的就是固定每天上线的栏目,如易讯的早市/天黑黑。
3、如何策划活动
首先了解活动的目的,促销?产品?还是用户?如果是清仓,简单粗暴的文案和设计就足够了,能有多直接就多直接。如果是推产品,那就抓住产品的特性挖掘出卖点,比如推新推爆。要抓用户活跃或者注册的,那就略为复杂一些,必须得带点互动的东西,什么抽奖啊大转盘啊连连看啊抢红包啊,关键得是有奖品刺激,最简单的就是签到活动啦,屡试屡成。现在也流行和微信微博联合一起搞~