Ⅰ 企业内部的培训学院怎么建设
这个要考虑你手头的资源。比如说人力，资金什么的。比如说，如果你企业内部有很多经验丰富的员工，那你可以建立内部讲师团队的方式，制定选拔标准，从这些经验丰富的老员工中选拔一些人做内部讲师，由他们来协助企业对新员工进行培训。如果你企业内这些老员工很少，但有很多资金，可以采取像E-LEARNING或者聘请外部讲师的方式来进行培训。这些都是借助学习平台，通过购买外部知识来进行培训的方法，但这种方法其实有点脱离你的培训学院概念了。最好的还是建立内部讲师团队。
Ⅱ 民办培训机构的筹建方案
首先要知道你培训哪些人，培训要求是什么，培训效果达到什么程度，根据需求再写。专
写好培训时间属地点，参加人员，授课内容，主讲人，需要什么设备，培训形式，（授课，讨论，案例分析，等）
最后要给受训人一个表格，写一下反馈意见。
成本一般包括：场地费，讲师费，工作人员费用，资料费。收入一般包括：学费，或者赞助广告收入等。