⑴ 定向拓展培训有什么作用
拓展项目都是有针对性的，要根据你希望达到什么效果来决定的。比如有的能够提高团队的凝聚力，有的执行力，有的是领袖风采，有的是个人的创造力。当然如果只是想好玩的话，像快本和跑男上的那些游戏就不错啊
⑵ 我们公司在金华义乌，想做下员工户外拓展培训，有没有这方面比较熟练点的给我点建议。
好像有个叫什么兄弟公司的，你可以上网查查！
⑶ 公司要制作一个方案，用于拓展培训，如何确定拓展培训的目标
根据我个人的了解，拓展培训的目标可以这样确定。在拓展培训开始前，回除了明确拓展培训的需求外答，还应合理界定目标。企业性质不同，行业不同，开展拓展培训期望解决的问题不同，开展拓展培训的目标也有所差别。一般来讲，拓展培训的目标有以下几项：1、 熔炼团队、提高团队凝聚力和沟通协作能力2、 感受团队精神，成功需要高度一致的执行力3、 激发潜能、超越自我4、 实现自我激励、自我约束、自我剖析的意识5、 培养责任心，使参训人员产生强烈的使命感6、 培养决断能力7、 体验环境变化对人的影响，提高应对突发事件的能力8、 培养团队的创新能力，尝试用不同的方法解决问题9、 培养资源整合技能，锻炼领导力10、 强化风险防范意识。作为拓展培训的组织者，应根据企业性质、所在行业、团队现状和实际需求，在与企业高管、部门负责人、参训学员充分沟通的基础上，依照培训目标，合理的设计拓展训练项目、培训流程和培训方案，从而做到有的放矢，使拓展培训的目标与企业的发展规划目标挂钩。希望能对您有所帮助。
⑷ 拓展培训方案
去这看看吧
⑸ 拓展培训转介绍营销方案，如何做好拓展培训转介绍，有哪些可行的方法执行
如果是扩展培训，专训介绍营销方案的话，这个你可以通过描写自己的个人经历，然后再加上一些培训营销的方法，然后会后继续后进行总结
⑹ 定向拓展培训中破冰单元这个项目的重要意义和作用是什么
破冰的技术 疯狂运动：疯狂运动不是疯癫运动，而是让参与者忘我的运动，原理是运动的时候就会少了很多没有必要的想法，这样就达到的破冰的目的，但缺点是参与者一清醒过来，无形的隔膜又会恢复。 直接亲密：直接亲密是指设计一些让参与者直接进入培训预想状态的练习或活动，让破冰后的彼此无间和亲密既成事实，这个缺点也和上面类似，这个活动亲密不等于下个活动就没有隔膜，很可能好不容易破的冰很快有恢复了，而且表面上看是热情的，而心底却筑起无形的墙，这样会令到接下去的难度更高。 自我消除：自我消除就是让参与者真正认识到彼此隔阂的存在，利用彼此自己的力量来消除它，这个技术是难度最高的，所以操作比较复杂，技术含量高，而且万一无法象预期那样破冰很可能会遭遇反弹，令到培训无法继续，应该来说这个技术做得好是三个破冰技术中最成功有效的，但是操作不当造成的负面影响也是最大的。 破冰简单地说就是要消除人之间的冷淡
⑺ 团队拓展策划方案
你是哪里的呢？
可留下个联系方式。
拓展方案我可以给你
⑻ 拓展训练培训方案设计步骤有哪些
拓展培训的方案设计是拓展培训开展前的指导性文件，拓展培训方案也是拓展培训公司的展示性文件，那么在拓展培训方案中需要体现的内容就很有讲究。
1、前期调查。包括对内部人员的身体状况，是否参加过同类活动，是否能够在预计时间参加等进行调查。此外也包括对拓展培训机构的资历和能力的调查比较。
2、确定参加企业军训拓展的时间。包括参训季节、参训天数，这对于课程提供方非常有用。
3、参训人数。每次参加的人数过多过少都不利于课程设计和培训实施，绝大多数的培训基地能 够宽松的接待和项目轮换能力在100人以内，人多了虽然也可以安排，但课程一定会受到影响， 人数过多分批参加虽然增大了组织方的工作量，但效果会好些，不过分批参训学员间对有些活动规则互相保密也很重要。
4、选择拓展训练基地。风景优美，设施齐全的基地固然好，但有特色、设施普通的基地也是拓 展训练活动的不错选择，如果时间较短的课程，选择距离为1个小时左右车程的基地也比较合适 ，太远也是一个影响课程的因素，每年都会有哪种“早晨出发晚上回来”的参训队伍对路途情况 估计不足，本应上午开始训练，结果出现来到基地正好午餐的现象，可以想象这种培训课程的实施情况会有多糟。最好能够提前一周在同一时段对路程状况进行确认。
5、培训目标的确定。对全体员工参加还是部分员工参加?哪些人在一批参加?如果是沟通课程和 培养团队精神的课程，人员组成复杂些反倒有利于课程实施，但主题课程最好主体参训人员与之符合为好，如对销售人员的激励课程就具有很强的针对性。
6、确定具体项目和替代项目。项目选择针对培训目标进行精细选择、合理搭配，除遇不可抗拒 的因素外，不要轻易改变提前设定的课程表。
7、课程难易与风险评定。相应的应急预案和保险策略也应考虑在课程选择之内。
8、参训要求与特殊准备。比如是否有水上拓展项目，着装要求等。