⑴ 法律援助培训计划
谁有“西部计划”法律援助专项志愿者的详细数据。关于组织开展“1+1”中国法律援助志愿者行动的中国法律援助基金会主要负责本项目的日常管理工作，负责
⑵ 如何制定法务培训计划
法务部门新年度培训计划书
尊敬的领导：
您好！
为了提高我部门员工队伍的素质及专业技能，增强严格履行岗位职责的能力，实现强化基础、提升服务的需要，增强企业在市场中的竞争能力，帮助企业建立法律风险的防火墙，更好地适应现代社会的需要，我部门特制订2014年培训计划书如下：
一、 培训原则
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据相关法条及时政改革与发展的需要和员工多样化的培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训与外部培训相结合的原则。整合培训资源，建立健全培训机制，立足自主培训，搞好基础培训和常规培训，通过外部资源搞好相关专业培训。
3、坚持节省经费与资源共享的原则。根据部门自身情况及公司发展需要，适当参加培训机构的相关培训。为了节省费用，每个专题安排个别员工参加培训，培训后参加者与部门其他同事分享资源。
二、培训内容
根据公司发展需求，2014年培训内容主要围绕以下几个方面：
①公司法相关法律事务
②劳动争议案件纠纷解决及风险防范
③国际贸易常见纠纷及法律风险防范
④担保物权理解与适用、司法实践与担保纠纷案件审理实务
⑤知识产权司法保护与案件审理实务
⑥合同法律风险防范及法律救济
⑦破产、重组、清算案件法律事务
三、培训方式
为了提高员工学习的积极性和吸收性，培训方式主要采取以下三种方式：
1. 选派员工参加法律培训机构的专题培训
根据中国法律教育培训中心以及中国行为法学会的培训计划，结合部门自身缺憾及公司发展需求选取适合的专题，选派个别员工参与培训。被选派员工回来将知识吸收消化后，再以讲课的形式，将所学所感分享给全部门。
2. 邀请专家、法官授课培训
根据现有的人际资源，邀请大学的法学教授以及市中院等法院审判、执行 经验丰富的法官和公安、检察系统相关部门的领导在方便的时候给部门授课，讲解实际司法操作中的诉讼技巧及问题防范，解答部门在实际工作中遇到的棘手问题，为纸质化的枯燥培训注入新鲜的血液。
3. 购买法律资料，部门内部提升
专业知识和技能的提升最重要的还是要利用工作的闲暇之余自行充电。部门内部订购一些专业书籍报刊自行阅读学习，既能节省整块的时间又能节省开支，所学知识随时吸收随时消化。遇到不能自己解决的疑难问题可以在参加培训机构专题的时候进行探讨或者向教授、法官等请教。做到最大程度的利用资源，提升部门整体素质。
四、期望效果
通过上述培训计划的实施，争取使本部门的整体专业技能更上一层楼。在遇到问题的时候客观冷静、处理问题的时候从容淡定，任何案件都能做到全力争取最大利益、最大程度防范风险，利用所学专业知识为公司争取一切合法权益！
⑶ 哪个大神帮我写篇法制办关于法律培训的方案蛮，急急急
这个困怕还得自己完成，不过有几个点可以供你参考！
第一，受训对象的情况，比如：人数、年龄、性别比例、职业；
第二，培训时间。是几个小时、几天，还是什么时间；
第三，培训形式。是一场专题讲座、封闭的连续培训、还是持续的每天培训一些的。
第四，培训目的。是提高受训人员的法律素养？还是对特定人群的特定内容？
第五，培训人。即做培训的是专业法制工作者还是其他的人员。
根据以上几个点，分别解决。相信会有一篇不错的方案。
加油！
⑷ 有谁有法律服务计划书的
常年顾问律师法律服务计划方案书
朱总:
承蒙贵公司的充分信任，考虑委托本所指派律师担任常年法律顾问，为贵公司提供法律服务。我们承诺将按照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神，为贵公司提供优质、高效的法律服务。
在此，我们就本所的基本情况、为贵公司提供常年法律顾问服务的内容、收费方式等向贵公司进行介绍，供贵公司参考：
第一部分 常年法律顾问服务方案
一、常年法律顾问服务内容
（一）公司规章制度管理及审查
一方面适应公司生产和管理的现实需要，协助贵公司建立合同管理制度、劳动人事制度、安全质量管理制度、商业秘密保护制度等规章制度；另一方面，对公司已有的规章制度包括公司章程、生产管理制度、财务会计制度、公司其它管理规定等进行审查、清理，加以完善，使贵公司在各项制度内容上避免相互冲突或遗漏，在批准和发布程序上保持统一性和合法有效。
（二）公司商务交易流程和对外债权管理
通过对公司商务交易流程审查，包括审查采购合同、采购事项的流程处理及授权、签收流程等，针对贵公司在商业交易中如何规范交易，防范交易风险；如何签订商业合同，规范商业行为；如何保留、收集商业交易中的凭证；协助贵公司制定完善的交易制度、流程，培养从事商业交易人员的风险意识，将商业风险降低至最低。
对商业合同履行过程中发生的纠纷，就如何取证、向对方发函等提供法律指导；接受贵公司委托，对贵公司客户的资信情况、财产线索进行调查（情况复杂或外地的另行协商收费）；对贵公司的欠款客户发送催款律师函。
（三）公司人事制度、劳动用工管理
通过人事制度审查修订，包括审查员工手册、奖惩条例、企业员工名册、劳动合同、考勤制度及记录、工资结构、福利待遇、休假制度、员工保密协议、培训协议、竞业禁止协议、入职、离职流程等，实现人事制度管理权限合法、管理内容合法、管理手段合法。既要符合国家经济体制的大环境，又要与贵公司内部实际情况相符，具有可操作性。
为贵公司对员工处罚、变更工作岗位、辞退等进行法律指导，指导贵公司对员工工伤、意外事故以及重大群体性事件进行处理等。
（四）规范各类合同文本
通过审查贵公司各类合同文本，包括但不限于采购合同、买卖合同、劳动合同、保密协议 、竞业禁止协议、技术合同、合作合同等，并结合客户的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。
1、建立完善的合同管理制度，从合同会签的流程、签订权限的授予到格式文本的制作、合同专用章的管理、合同登记与台账管理、合同履行监督与统计报表等都作出详细的规定，保障和促进各项经济活动的顺利进行。
2、根据具体经营业务需要，起草或拟制重要合同文本，审查合同条款，排除法律障碍，最大限度的反映贵公司的经营意志，降低和避免法律风险。
3、及时解决合同履行过程中出现的争议，做好合同变更、补充或解除手续。
（五）参与重大经济项目的谈判
参与贵公司重大经营决策及重大经济项目谈判，结合贵公司经营实际，及时为贵公司重大经济项目决策提供动态法律咨询服务。
1、确保决策有可靠的法律依据，避免决策的法律风险；
2、促使贵公司在经济活动中的合法权益最大化；
3、论证决策在法律上的最佳方案，有利于决策目标的实现；
4、从法律上为贵公司在经济活动中应当获得的利益提供有效的保护措施；
为此，根据贵公司要求，我们可参加贵公司决策会议，为贵司领导决策提供咨询意见；做好谈判前的准备工作，如收集与谈判项目有关的法律、政策资料，草拟、审查谈判所需要的各种法律文书，协助贵公司制定谈判的方案等；谈判过程中与贵公司密切合作，根据谈判情况，及时提供法律意见；谈判后，综合各方面的意见，制作有关法律文书，并协助贵公司办理好合同的审批、公证等手续。
（六）专项授权法律服务
1．配合贵公司的经营进展，提供资本运作相关的法律服务
根据贵公司专项委托，做好贵公司股权转让、增资减资、招标投标、收购、兼并、项目融资、清算注销、资产重组、改制上市等专项法律事务。
2．协助贵公司行政部门做好贵公司分支机构的设立与管理。
3．对有关单位进行资信调查，并出具调查报告。
4．根据贵公司专项委托，通过协商、调解等方式，代理贵公司解决专项法律纠纷，必要时提起诉讼或仲裁程序。对于已被起诉的诉讼案件，根据贵公司专项委托应诉。
5．其他为完成贵公司法律事务所必需的法律服务工作。
（七）法律培训
针对贵公司的问题，结合贵公司的实际纠纷，委派我所资深专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员处理纠纷的技巧。
对贵公司的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对贵公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担任，从整体上提高贵公司员工的法律素养和意识。
针对贵公司经营与发展现状，现阶段我们的重点工作内容如下：
（一）协助贵公司建立合同欠款追讨的流程、信函和制度设计，并针对贵公司的合同债权纠纷提出相对的解决方案。
（二）协助建立贵公司与买主买卖合同、承揽合同条款设计与完善，以及在合同履行和合同履行过程中，完善贵公司对各个节点的控制。
（三）审查原材料采购合同，排除合同风险与漏洞，确保材料质量、完善质量异议程序以便索赔成功，避免在结算中发生纠纷。
（四）协助建立贵公司内部员工劳动合同、薪酬体系、社会保险制度设计，以降低贵公司用工风险，以及用工符合法律法规规定。