歌友会策划方案ppt

Ⅰ 什么公司策划演唱会、歌友会策划的比较好

提到歌友会的时候，有一个名字我们不得不记住——深圳市时代龙音公关顾问有限公司（以下简称时代龙音）。时代龙音公司致力于向国内外企业提供领先的整体传播策略和执行解决方案，帮助客户在中国市场确立竞争优势、为客户创造价值。公司目前提供的主要服务内容包括：公关沟通策略企划、公关媒介传播、公关活动策划与管理、行业市场研究、政府沟通、危机公共关系处理等全方位的公共关系代理服务。随着该公司规模的扩大，公司的业务也逐渐向多元化扩展。
近几年来，公司更是策划并举办了多场大大小小的歌友会、演唱会，从活泼可人的S.H.E到音乐才子曹格，从华语乐坛情歌天后梁静茹到摇滚歌手郑钧，从芭蕾公主许慧欣到实力歌后张靓颖，从百变女王莫文蔚到音乐顽家吴克群……每场歌友会都非常顺利的举办并取得了空前的好成绩，得到了观众的一致好评，也确立了自己在演唱会、歌友会、音乐会领域的权威地位。
【2006年】
2006.10.22 soler珠海歌友会
2006.11.11 SHE深圳演唱会
2006.11.19 张敬轩珠海歌友会
2006.12.01 梁静茹珠海歌友会
【2007年】
2007.06.30 南拳妈妈珠海歌友会
2007.07.19 容祖儿珠海歌友会
2007.08.11 郑钧珠海歌友会
2007.11.10 SHE珠海歌友会
【2008年】
2008.01.25 郑钧珠海歌友会
2008.06.20 阿杜珠海歌友会
2008.10.19 许慧欣珠海歌友会
2008.12.15 群星音乐会（刘若英、信、阿牛）
2008.12.24 圣诞狂欢音乐派对（海明威、TRY组合）
【2009】
2009.04.26 张靓颖珠海歌友会
2009.06.28 曹格珠海歌友会
2009.08.01 莫文蔚深圳歌友会
2009.09.12 莫文蔚珠海歌友会
2009.09.20 吴克群珠海歌友会
具体情况可以查看公司的网站。

Ⅱ 武艺2012北美歌友会的发布会

在多伦多著名的高级食府紫京盛宴，“武艺2012北美歌友会” 新闻发布会在各界的关心下成功举行。众多嘉宾出席了新闻发布会。本次活动受到了当地政府和中华人民共和国驻多伦多总领事馆的大力支持与协助，总领馆的文化领事胡晓女士代表总领馆出席了新闻发布会。此外，参加新闻发布会的还有大多伦多中华文化中心会长黄林慧玲女士，安省旅游文化及体育厅长陈国治先生的夫人Elaine Chan女士，常青会副会长Richard Zhou， Dundee Wealth的李德嵩先生，加中文化交流协会理事长何丽华女士，紫京盛宴及钓鱼台国宴的总裁马松林先生以及特别嘉宾武艺的妈妈Sa Sa女士和多位华人社团文艺团体负责人和多家本地新闻媒体。 “武艺2012歌友会”的策划，主办方代表艺星文化演艺公司的刘莹女士和歌友会的另一策划张伟先生介绍了本次晚会的概况，演出构思，制作规模以及武艺的成长道路和目前取得的成绩。刘莹女士表示，武艺不仅是一位在歌唱，影视，主持等方面多栖发展迅速跃升的人气偶像明星，同时，他也是一位中加两地中西文化塑造而成的文化使者。他来多伦多举办歌友会，是一次中加流行文化互动与互识的大好机会，将为加中文化交流添加一笔浓墨重彩。武艺还是一位极具爱心的艺人，在极为繁忙的演艺活动之余，仍不忘为公益事业添砖加瓦。他的这一道德风采为其数百万的歌迷所赞赏。本次歌友会也将借助武艺在艺术和道德上的魅力向广大歌迷和社会传达与宣扬作为一名明星的道德风范。为确保向广大观众呈现一场高质量的演出，主办方在演出场地，音响，灯光等方面力求做到最一流的专业配置。主办方邀请了曾负责天王巨星张学友多伦多演唱会顶级音响灯光制作的耀艺娱乐制作负责这次演出的音响灯光。在节目编排方面，艺星演艺拥有一支富有舞台演出经验和合作精神的团队，天娱公司也将派出三人以上团队前来多伦多为武艺北美歌友会助阵，务求展现武艺的美妙歌喉与明星风采，使武艺与武力父子的联袂演出在多伦多的舞台上放出光芒，给现场观众带来超级视听感受。
文化领事胡晓女士代表中国驻多伦多总领馆表达了总领馆对歌友会的支持和她本人对武艺的勉励。她表示，本次歌友会是中加流行文化交流的一次重要活动。本次演出从策划、筹备到制作都显示出了相当的专业水准。她也希望艺星文化演艺有限公司在今后能更多引进国内有品质的流行文化活动到加拿大，为推动中加两国的文化交流做出更多的贡献。谈话间，胡领事还透露了她的女儿以及女儿的同学对武艺来多伦多演出的期待。
安省旅游文化及体育厅长陈国治先生的夫人Elaine Chan女士表示她本人很欣赏武艺的演唱及品格，并且会把本次歌友会推动加中文化交流和宣传安省多伦多的宗旨转达给陈厅长本人。对艺星文化演艺有限公司在推动加中文化交流方面做出的努力表示感谢。并表示她本人非常期待本次歌友会的举办。
大多伦多中华文化中心会长黄林慧玲女士代表文化中心对武艺2012北美歌友会在文化中心何伯钊剧院举办表示了热诚的欢迎和支持。K王争霸赛主办方常青会副主席Richard Zhou先生以他对武艺高超歌艺的了解表达了对武艺本次北美歌友会的信心和期待。加中文化交流协会的理事长何丽华女士也从加中文化交流的角度高度评价了武艺本次北美之行。歌友会策划之一张炜先生则简要介绍了歌友会的顶级舞台制作细节和筹备进程。
武艺的北美粉丝团在听说了本次新闻发布会后，急派代表Jessie从学校赶到发布会现场代表全体北美午饭表达了他们对武艺到来的兴奋之情和对武艺北美歌友会的热烈期盼。Jessie身穿白色的有武艺和Philip标志的武艺后援团粉丝服，激动地表达了要以偶像武艺为动力考入多伦多大学的决心。在午饭谈到是为了追随偶像武艺追寻他曾经生活和学习过的地方才远离家乡来到多伦多时，武艺妈妈感动得热泪盈眶，即席表达了埋藏在心底很久的对武艺粉丝的感激和感动。 新闻发布会上还播放了武艺的歌曲视频以及武艺的粉丝欢迎支持武艺的盛况，令人印象深刻。

Ⅲ 晚会策划，晚会舞台背景设计搭建，晚会活动策划

苏州工业园来区美天文化传播源有限责任公司成立于1998年，拥有十四年的执业经验和
丰富 资源，业务范围包括开业庆典、会场布置、营销推广企划、品牌与企业形象
设计、活动创意策划执行等，目前已经发展成为行业内公认的佼佼者。
客服热线：4000518178 服务范围：
庆典策划执行：开业庆典、乔迁庆典、奠基仪式 、投产大典 、周年庆、 庆典礼仪
服务 、庆典相关
新品推广策划执行：路演、全国巡展 、新品发布会 、促销执行 、新品发布相关
会议策划执行：公司年会 、答谢晚宴 、会议布置 、酒会聚会 、会议相关
商业演出举办：歌友会 、演唱会 、文艺演出 、广场活动 、开幕晚会 、提供各类
相关演员资源

Ⅳ 明星演唱会的策划方案流程是什么

一．经纪公司：即艺员合约所属公司，负责艺员的市场定位，包装风格，市场推广及宣
传等工作，对东方神起来讲就是SM。

二．演出机构：这个概念比较复杂，简单点儿说就是与各经纪公司合作，负责艺员在本地的宣传及推广工作，比如接盘艺人的签售会、歌友会、演唱会等等。某穆所属公司就是演出机构，其实就是大家口中的主办方。（以后谁也不许再问俺是做什么的了！问就扁！）

经纪公司和演出机构看似互通，其实所属的行业并不完全一致。后面会细说！
三．上座率：一场演唱会入场人数与总座位数的比例。

四．票房：整场演唱会门票销售的总额。

很多人经常将这两个概念混淆，其实差别很大，票房是真金白银，最能反映一个歌手的市场号召力，上座率却可以有很大水份，如主办方赠票、赞助单位包场、买黄牛票入场等因素都可以造成上座率的虚假繁荣，所以主办方只会关注票房，不关心上座率，但媒体会非常关注上座率，因为这是他们炒作的原料，无论是捧还是踩，其实想让上座率看起来爆棚十分简单，只要买通媒体专挑人多的地方排摄就可以了，这个后面我会详细讲！

接下来是宣传的基本形式

一．软性宣传：泛指报刊、杂志、电台广播、电视台、网络等地方出现的非明确性广告宣传，可以做演唱会的相关节目，或在访谈、电视及广播中穿插演唱会的相关信息。

二．硬广告：包含明确的演出艺员、演出场地、演出时间及票价的广告信息。可以通过报刊杂志的版志，电视的滚动广告、电台广播的口播，街头广告牌及网络等方式。

三．通稿：由演出机构或经纪公司策划编缉关于艺人演唱会的消息，给媒体费用在多家平面媒体买版面或在多家电视台买时段发布该消息。

其实上硬广告有很大的约束，首先必须等到该演唱会的批文拿到手才可以上硬广告，才可以正式售票，再则硬广告价位非常高，结合两点，除非演唱会是板上钉钉，否则是不会轻易上的。

相较之下软性宣传的灵活性就大很多，因为不需要批文，只要把好关钻钻文字的空子就可以了。因为上软广告时消息还不确定，所以这种信息会写得相当隐蔽，用词也比较谨慎，会有“可能”“据称”这种模糊性词语出现，尤其是上海、北京等一些监管较严的地方上明确的软广告也需要批文，会更加模糊。

如果看到模糊的软广告要静观其变，有可能是洽谈进行到后半阶段或刚刚取得合约书，演出机构故意放水试探市场反应，更有甚者根本就没进入洽谈期，只是经纪公司放出消息来吸引有意向的演出机构来接盘！总之，没上硬广告证明批文没下来，批文没下来一切都有变数，你可以密切关注，可以配合他们做市场调研，但不可期望过高，否则只会徒增伤感。

如果看到硬广告则证明文化部报批已经通过，演唱会基本成定局，没特大意外都会如期举行，你可以做梦笑出声了，同时要准备好银子，眼疾手快去抢票，至于订票的一些技巧和注意事项，我下面会细说。

好了，下面理一下演唱会的整个流程
一． 演唱会洽谈阶段

首先经纪公司会将信息发给相关演出机构，寻找有意向接盘演唱会的演出机构

有意向的演出机构，就会联系经纪公司，了解具体细节，包括制作费用，带队人员的数量，接待标准等等，接着会计算整体成本，预测最终是否能取得利润，考虑是否接盘

当然，还有一种方法，就是经纪公司自行举办演出，为了可以确立歌手地位，或是独吞蛋糕。 但是这种做法经纪公司的风险极大，我前面说过经纪公司和演出机构其实所属的行业并不完全一致，由于不熟悉，经纪公司在操作中可能会有很多问题，加上演出市场的地头蛇现象很明显，不依靠当地演出机构的话，障碍会很多，所以很少有公司会这么做

当洽谈进行到后半阶段或是演出机构在取得合约书以后，演出机构都会在歌手官网和歌迷聚集地，透露相关信息，或是在报刊杂志软文中带上几笔。如两个月前那个市场调查。
由于目前文化部对这些新闻的监管较严格，尤其是上海这种地方，这种信息会写的相当隐蔽，用词比较谨慎，会有可能据称这种用词出现。

这种小范围的宣传是为了让铁杆歌迷获得信息，保证开票初期票房的业绩。

不要小看开票初期的票房，这往往影响了演出机构对歌手市场号召力的判断，以及演唱会的造势及媒体口碑，这种造势是公司无能为力的，要靠歌迷来带，好的造势可以带起雪球效应。

开票初期的票房，其实就是和专辑的首月销量是一个道理的。

二． 筹备阶段

确定场地，确定具体的时间，当然现在这些事情很多时候都会放在洽谈阶段都确定了
确定了这些相关事宜，就是报批工作，向当地的文化管理局提出申请。

如果是国内歌手，就不需要文化部这一关，会很快，没特殊情况的话，一个星期到10天左右，如果是涉外、港澳台，需要上报文化部，由文化部回复给当地文化管理局，这个过程通常需要一个月多。

只有在批文拿到手的情况下，才可以做硬广告，才可以出票。在一些监管比较严的地方，甚至于某些比较明确的软性广告也需要批文，比如上海。

批文出来后，代表可以正式出票和正式的广告宣传

常规情况下，做个唱出票时间都在45天左右，出票时间越长演出操办的准备工作就会做的越充足，同时可以补救的机会也越多。出票时间越短，准备工作就会越不充足，风险性也越大，但是这也代表了演出商对歌手的信心也越大。

三．宣传阶段

演唱会的宣传一般分为三波。

第一波宣传：主要是新闻发布会和发布第一波通稿，交待演唱会的时间，地点，歌手情况等一些演唱会基本信息，同时开始售票。基本上当地一些重要的平面媒体和电视电台媒体都会有相应的软性新闻。

如果歌手不是当地的，难得来一次，主办方会利用开新闻发布会的机会，让歌手尽可能的上一些通告，为中期和后期的宣传作准备。

当然很多歌手因为档期或是当初合约的问题，省略了这个步骤，比如大多数的外国歌手，
其实省略这个步骤，会让第一波的宣传范围和效果大打折扣。 而且新闻发布会的宣传对于开票初期的票房很有影响，所以主办方会极力促成新闻发布会的召开

在第一波宣传过程中，主要以软性新闻为主，由于硬广告的价格问题，这时候一般主办方不太会上硬广告，即使上也不过是在报刊杂志上一小条通栏广告。

如果按出票时间为45天来计算

开票初期，一般为3-7天，就是铁杆歌迷消化票子的时期

还是那句话，不要小看开票初期的票房，这往往影响了演出机构对歌手市场号召力的判断，以及演唱会的造势及媒体口碑，这种造势是公司无能为力的，要靠歌迷来带，好的造势可以带起雪球效应。

开票初期阶段结束后，票房进入一个相对平稳的阶段，票房收益会比初期有较大的减少。
这个时候通常第二波宣传也开始了。

第二波宣传：主办方会在一些当地主要的报刊杂志或网络发通稿，通常内容有演唱会的准备工作，舞台音响，歌手的近期情况，票房情况等。

电视台，电台的相关软性宣传也会同步出来，包括歌手上的一些电视台电台的通告栏目，播放一些与歌手有关的节目，比如演唱会，mv等等

同时硬广告也会开始大量的出现，广告通栏，电视台电台的滚动广告，一些节目中明确的口播广告

第二波广告只要是为了吸引歌手的非铁杆粉丝或是边缘粉丝，由于广告宣传的费用问题，第二波广告宣传会通过票房反馈及时作调整，比如票房比较好的话，广告会相对少一些，相反票房很差，广告就会铺天盖地，为的就是有效促进后期票房，这就是市场规律的体现

第三波也就是最后阶段，到这个时候，演唱会的成败几乎已成定论，主办方能做的事情很少了，但最终的临场票房这时会有一个相对第二阶段高峰，一些对歌手感兴趣的人（不一定是粉丝），会选择在这个时候购买，那么天气，交通等非人为因素都对这个时期的票房起到一定的作用。

演唱会结束后，还会有一个后续宣传，由于演唱会已成定局，所以这个时候主办方对后续宣传会比较不重视，也就是不会再花银子为演唱会做后续宣传了，这个就要靠歌手本身的地位、演唱会造成的轰动性，和经纪公司运作的能力了

基本上这就是一场个人演唱会宣传要走的流程

对演出机构而言，他们将会对这场演唱会的整体成本和最终收益进行核算，同时也检验了一个歌手的演出市场。说明了就是检验一个歌手的身价。

说句题外话，这个可能是大家平时乎略的。其实一个歌手开个人演唱会不仅仅是为了赚钱或答谢歌迷这么简单，更多的是为了括大宣传范围，提升自我价值。所以主办方宣传力度的大小对艺人的市场推广起到至关重要的作用。

想想看，一种是开一场演唱会只有歌迷知道，歌迷内部消化票子，外人完全不知情，一种是大范围的宣传，虽然有些中立人士不一定会去看，但是大家都知道这个歌手来开演唱会了，造成这个人很红的印象，这两种效果你更愿意选择那一种？？？

后者对吗？所以大家不妨对接盘神起演唱会的公司做一下监督，看看是否达到一场演唱会正常的宣传水平，就是我上面说的那三波宣传，如硬广告是否有海报、灯箱广告、街头广告牌、是否上报刊杂志通栏，是否上电视的滚动广告，软广告的通稿有没有达到5到6稿，这是正常的宣传水平，没达到虽然可以证明票房不错，但也证明了主办方在偷工减料，他们赚到钱了，却不给五个小伙子做宣传，相当于变相抢钱，相当欠抽。

当然，宣传也有一些特殊情况，比如：

1、赞助商：由于现在演唱会越来越难做，很多演出商都会寻找赞助商，有赞助商的演唱会，除了票房会影响宣传外，赞助商也会是个重要的影响因素。

因为在赞助合同中，一般会明确标明宣传的力度，上硬广告的次数等，这都是主办方必须完成的，哪怕票子全卖完的情况下，也必须做。 其次，有些赞助商会有自己的宣传优势和渠道，他们也会利用这些渠道做演唱会的广告，比如移动，联通等这些在公司。

这种情况就不是完全的市场行为

2、制造舆论声势（造势），我在前面没有说明的部分

就是让大家知道你来开演唱会，而且你很牛，迫使媒体不拿主办方的通稿费也不得不关注你，这个并不是演出主办方、经纪公司可以一手控制的东西，歌迷在开票初期的BH程度可以影响到造势效果，也就是我常说的铁粉效应，但也不会影响全部，套句老套一点的话，它需要天时，地利，人和各方面的配合。 仅有票房号召力是远远不够的，还包括歌手的地位和自身情况也会造势会有极大的影响。下面我会举一些演出界成功的案例。

彩虹乐队今年在上海的演唱会。

VIP票高达5000块，最便宜的VIP票是3000，2000的都在看台。
开票之初，在毫无宣传的情况下，铁杆歌迷将5000元的天价票一扫而空，日本歌迷包机过来观看。引得媒体不需要主办方的钱也要扒上来关注这一演唱会。没记错的话，他们没上过一次硬广告，软新闻都是很多媒体无偿所做。

彩虹演唱会的造势可以说是成功的范例之一

为什么说它是成功的？
因为从一开始宣传中，大家就听说5000元票子已经一售而空，而且这个宣传并不是新闻中写出来的，而是通过大家的口口相传的。 结果很多以前根本不知道彩虹的人，都想尽办法去买票！

这就是宣传所达到的效果，他们也没有花钱大量作硬性广告，甚至软性新闻都不多，可是他们硬是通过这样一个舆论，吊起得大家的兴趣，想去一探究竟

其实5000元票被卖光，是先从票务公司传出来，上海演出界业内人士并不知道，然后传到了媒体这一块，由于媒体一直都是赠票的主要获得者，所以造成很多记者或相关人士都在打听这件事，得到的消息都是票务紧张。然后很多记者或相关人士都不经意间宣传的这个信息，而且也让这批人主动地去关心这场演唱会，造成了这个舆论。

其实最后的结果是，这场演唱会票子并没有大家想象中的那么紧张，（当然票房很好，但真得没到达一票难求的地步）。但是它的舆论效果达到了这样一个效果。这次宣传的成功，并不完全在票务上的成功。它成功在让一些以前完全不了解彩虹的人，对他们感兴趣。

还有一个不得不提的，rolling stone
一个声名远播的乐队，一个可以将中国媒体完全踩在脚下乐队，也可以让我们清楚的看清什么是流行乐坛的顶级；就是要让媒体哭着求着过来非要给你宣传
中国媒体在这个乐队面前第一次吃到如此的大鳖，奇耻大辱啊，哈哈。
不管媒体是否愿意，再怎么咽不下这口气也好，正面负面也好，反正全上海人民都知道顶级乐队rollingstone来上海开演唱会了，人家压根不要宣传，因为票子全部卖光
一个字，牛！

Ⅳ 演唱会设计、策划人员要做些什么

1、首先敲定演唱会时间、地点、人物
2、演唱会广告设计与投放、门票销售方式与实施
3、舞版台设计权与搭建、表演人员彩排、安保人员，灯光音响组，摄影组，乐器组的工作与配合
4、演员与观众出场、入场安排
5、突发事件处理组事务
什么都不懂，还是去找专业的演唱会策划公司。

Ⅵ 如何制定市场宣传与策划方案

主题：“朴素的奢侈，天豪嘉年华”

---圣诞狂欢，麦霸天堂

本方案以天豪KTV开业庆典为基点，进行策划。制定完善的广告宣传方案和详细的媒体投放计划，并开展系列配套活动，造势宣传。目的是要提供品位、欢快的现场表演节目,弘扬KTV文化, 提高天豪KTV文化档次，打造天豪特色品牌，开业期间给顾客留下深刻的印象；目标是通过开业庆典活动，迅速树立天豪形象，制造“天豪话题”，建立并扩大天豪知名度，凸显品牌个性，培养目标消费群体，最终刺激营销。

方案主要内容：

本方案主要内容包括行业现状、市场分析及品牌分析和消费群体相关分析，针对开业庆典和短期内迅速提高知名度策划系列宣传活动，及相关宣传策略，制定媒体投放计划。

一、 相关行业行情分析

⒈ KTV行业性质、发展现状及相关分析；（略）

⒉ 慈溪KTV行业现状及市场调查、竞争对手分析；（略）

⒊ 天豪KTV核心品牌分析、市场定位分析；（略）

定位：打造慈溪最高档、规模最大的KTV航母

营销模式：高档豪华贵宾包厢+量贩式超市平价消费

⒋ 消费者需要哪些服务；……

⒌ 天豪能够提供哪些服务；……

⒍ 天豪的优势、弱势在哪里； ……

二、 目标消费群体

⒈ KTV行业目标消费群

定位：白领、布波族……

消费心理及特性：……

⒉ 慈溪目标消费群

定位：……

消费能力分析：……

三、 如何实现我们的目的与目标：

⒈ 在短期内向所有目标消费群树立专业、安全、服务优质的品牌形象；同时，让所有前来的人感受到尊贵的享受。

⒉ 围绕新形象做针对性的“立体三维广告轰炸”，树立品牌的知名度、美誉度。

⒊ 树立天豪特有的核心品牌形象，进行差异化宣传活动，让广大目标消费群在参与活动的过程中知晓企业实力、品牌个性及服务项目的USP（独特性），进而刺激、引起消费者的兴趣和消费欲望。

四、 宣传活动

本次活动围绕天豪KTV开业庆典为中心，选在圣诞节展开，节日是动感的日子，欢乐的日子，期间容易捕捉人们的节日消费心理，寓动于乐，寓乐于销。通过嫁接节日的文化氛围推行文化营销，开展针对性的文化营销，充分挖掘和利用节日的文化内涵，并与自身经营理念和企业文化结合起来，不仅可以吸引众多的消费者，在给消费者艺术享受的同时，也能带来良好的市场效益，树立良好的企业形象。

活动之一：

一、活动概要

⒈ 活动名称：xxx慈溪歌友会

——暨天豪KTV开业庆典暨剪彩仪式

⒉ 活动地点：天豪KTV

⒊ 活动时间：2006年12月25日(暂定)

⒋ 活动形式：室内装饰+剪彩仪式+演艺节目+军乐演奏+锣鼓欢舞+ 礼品赠送+嘉宾安排……

⒌ 基本操作规范及具体安排为：
xx：xx——-xx：xx 现场布置、礼仪接待
xx：xx——-xx：xx 剪彩仪式
xx：xx——-xx：xx 演艺节目
⒍ 活动预期目标

⑴、开业新禧之际，通过豪华的装饰，开业剪彩，军乐队热闹表演，传播开业喜讯，扩大其知名度。

⑵、通过邀请慈溪市政领导及借助浙江籍超女人气，刺激社会效，增强影响和传播力。

⑶、加深和消费者的近距离沟通，增强天豪KTV对外的亲和力。

⑷、以开业活动为载体，让每位消费者能更明了的看到天豪的优越 环境，了解企业高层次的经营品位，有一种帝王般尊贵的感觉。

⑸、借助开业庆典活动让消费者了解天豪KTV的经营品位、理念和文化等，树立其独特的品牌形象， 为天豪日后在慈溪服务行业中独领风骚打下基石。

二、筹备工作

一、人员邀请及安排
1. 表演人员
身着亮丽民族服装的锣鼓舞狮队，或者整齐威武的军乐队，或者学生乐队……（待定）。表演各种鼓令、双狮吸珠、双狮祝福等精彩节目为开业添声添彩，渲染喜庆氛围，吸引更多的路人驻足观看。
2、礼仪小姐，x名，着统一的红色旗袍，身披绶带。负责帮助嘉宾 签到和引导嘉宾进入场地等工作。
3、保安人员x名，负责安全保卫和指示车辆行进、停放工作。
4、保洁人员x名，负责现场的清洁卫生工作。
5、主持人xxx, A8里现成的、善于调动现场气氛的舞台节目主持人，能主动与观众一起参加活动，并反复宣传天豪公司形象。
6、邀请媒体有关栏目的记者。贵单位拟订邀请计划，并自行联系

Ⅶ 潘美辰歌友会

其实各行各业都可以的。
就是看各行各业老板肯不肯出
那个冠名要多少钱呢？
要200万吗？