① 车用润滑油销售技巧
你好, 我也经销润滑油,但我销售的品牌与你的不太一样,你所经销的品牌均为国内用户认可的著名品牌,而我销售的品牌在国外较为著名,在国内很多人还不是太了解,所使用的销售方法和你的也不会太一样.
我个人的感觉,很多终端用户对知名的润滑油品牌都有了解,但具体该如何使用各个级别和档次的润滑油却不是十分了解,另外终端的用户,会对各种促销手段有较好的反响.
销售名牌润滑油的主要问题就是经销商没有太多的利润空间进行促销活动,向用户讲解润滑油的知识,根据用户车辆的状况选择合适的产品,不一定非得用贵的等级.因为名牌产品地出色品质,一般用户在使用以后都会比较认可,在一个保养周期结束后会再次使用你推荐的产品.
② 润滑油怎么来策化促销方案!
其实统一的随油送礼品跟美孚的抽奖促销都很不错...
我们在有抽奖促销的时候美孚一号的销量一般可以增加20%以上...
具体你自己去跑车行时可以留意下传单。。。
③ 举例说明润滑油经销商如何做活终端求解
润滑油竞争日趋激烈，市场越来越艰苦，在这个市场变化中，经销商也在不断分化，逐步形成了“迷茫困惑”与“闲庭信步”两种类型，他们代表了经销商发展的不同层次，也是目前许多经销商的真实写照和缩影。那么，不少经销商创业的起步时间、资金都差不多，为什么发展到现在，各自的成就却不同?也许这些经销尚未找到自己的定位，没有形成“核心竞争力”，更是不知道如何进行市场营销
。对此，我们将经销商朋友的一些运作经验汇总和整理，和大家一起来分享做活终端的经验，希望能够给您的日常经营带来一些启发。
一、 买产品送保险，增强用户安全感，拉近终端用户和佳润品牌的距离
润滑油企业送保险者还是一件较为新颖的终端营销方式，对于小型修理厂、快修店、卡车司机等群体的安全问题往往被忽视，这个时候佳润适当地赠送意外保险，不仅仅体现了佳润对消费者的关爱之情，拉近了品牌、产品与消费者之间的距离，更加增强了消费者对佳润品牌的信赖以及品牌消费的归属感和安全感。
案例：可针对佳润不同产品线不同型号的产品进行送保险活动。譬如，购10箱出租车专用有SJ/CNG赠送人身意外保险金额三万元的保障等方式。具体送保额度可根据经销商自身的经营的利润以及营销策划来界定。
二、 现场演示油品性能，给客户直观感觉
做抗磨油的业务身上都会带着一台添勤机到处跑，以添勤机挂砝码数多少和钢珠磨痕大小来现场演示油品抗磨性能，虽然这样检查油品不科学也不全面，但它能够现场演示，很直观地向客户说明油的特点，在抗磨油的营销领域内已相当成功并得以推广。推荐润滑油脂的业务员都带着打火机，现场用火烧润滑脂看它是否滴落来表示它是否耐高温，肯定也会给客户的直观说服力。不管经销商用何种方式，不管科学或全面与否，经销商在终端营销过程中，针对佳润不同产品线的产品特性做一下现场演示实验，定会获得良好的市场宣传效果。
三、 免费试用，吸引回头客
润滑油产品不是食品
，可以现场尝试就知道味道好坏，它需要一两个月的试用，才能知道真正的效果，因此面对具体用户，免费提供试用油品，让他们感觉一下使用效果，让使用者口碑宣传，来吸引你的客户，这对于进攻大型企业修理厂和机关、团体、企业的车队这些大用户非常有效。
四、 强调性价比，提升用户使用价值
用油品的性价比来说服具体用户非常有效。近几年曾出现诸如此类广告
，如“多花一分钱，可省一百元”，“环保能赚大钱”等等，他们就是强调了产品的性价比，在产品使用过程中给客户算了一笔账，减少了多少维修费、误工费等。用户选购油品也非常关注性价比，非常乐意接受这一观点。
案例：国Ⅲ重卡专用油在推广过程中，经销商便可重点强调：针对国Ⅲ车辆的运行特点专门研发，具有抗磨、清净、耐高温、延长换油公里数等特性。
五、 通过对司机、汽车修理厂的深刻关爱，增强“佳润”品牌的人性化和亲和力
实施社会营销战略，经销商可通过传播润滑油添加剂中低硫、低磷、低灰分的特性，使消费者感受佳润品牌对环境、对社会的关爱，增强佳润品牌的人性化和亲和力。
六、 借助重要事件，提升佳润润滑油的一流品质形象
重大集团客户、油田客户、产品使用认证、西安石油大学新技术研发等品质及技术信息，对提升佳润润滑油优良品质的形象具有重要作用。
七、 万众瞩目，激发国人民族情结，提升品牌认知度
作为国内润滑油民族品牌，佳润润滑油的崛起可以说是润变化有行业的骄傲。有些消费者有很强的民族品牌消费情结。对此，经销商可在适当的时候强化消费者对佳润润滑油形成像家电、手机等行业的极高关注度。
链接：佳润-西安石油大学下属科技企业
西安石油大佳润实业有限公司为西安石油大学下属科技企业，是西安高新区的高新技术企业，也是西安石油大学高新科技成果转化基地。
经过多年的发展，又依托西安石油大学的人才、技术、科研优势，佳润已经成为西部地区知名的润滑油供应商，业务遍及西部各地，在润滑油领域的检测分析、科研实力处于西部同行业前列，十多年来，公司在润滑油、脂开发，生产和技术服务方面积累了丰富的经验。无论是满足苛刻要求的油田(野外)设备专用油、通过航空航天企业严格许可的润滑油、替代进口的大功率液力变矩器油、螺杆式压缩机油、低凝系列润滑油、全合成系列润滑油等，佳润都拥有性能优异的产品，并且受到了专家和用户的一致好评。
目前，佳润已经成为西部知名的润滑油品供应商，形成以特种润滑油、专用油脂为龙头，集石油化工、机械制造、油气增产技术及装备为一体的集团化企业。
④ 我需要一套润滑油品的促销方案！希望朋友们都给策划一下!谢谢 大家！
一、产品策略：
●一个公司的产品线应该像进攻的部队，有主攻、掩护和侧翼。
●润滑油最容易建立知名度的产品是摩托油和出租车油品，我公司的SF/CC摩托油和SG/CD产品将作为主打产品，其担任的任务是是销量，利润率不低于8%即可，其主打市场是城市。CD/SF产品也应大力推广，其目标主要是卡车市场，即城郊结合部及县级市场，竞争对手主要是长城、飞天、嘉实多、壳牌。这三个产品作为我们的掩护，可以保证不受到其他低端产品的攻击。
●主攻品：用来获取利润，SL、CF、CH级别产品将用来攫取合理的利润。
●侧翼产品为护理用品和辅助油品，丰富产品线，争取客户可以一站式采购和供应。
●以“客户用油解决方案”为营销要点。教育、引导企业节省并不等于节约。逐步树立“适用的就是好的”。通过产品（润滑油、养护产品）的组合为客户节约开支。
二、价格策略：
●一个新产品的要快速进入市场，其价格一般要比竞品低15-20左右才有冲击力。
我们的竞争对手在汽机油上将主要是壳牌、嘉实多，价位方面，代理商价格比它们低15%左右，批发价格低10%，零售价格持平；柴机油的竞争对手主要是国产品牌，我们价位方面要比它们高20~30%，以“清洁、节能、环保、抗磨”的卖点支持高价位。
●根据区域不同，拟订不同的零售价格。可以阶段性的实行产品特价，占领目标市场。
●重点客户，由公司谈判，委托代理商给予配送（给予服务费），价格一家一议。
三、渠道策略：
●区域选择：以珠江三角洲、长江三角洲、京津唐、华中三镇为中心组建四大区域。每个区域由总部派驻区域经理。先点后面，通过四个区域，逐步向外辐射，建立全国网络。
●样板市场：通过3~4个月时间，建立样板市场，给其他经销商提供一个操作模式。可以选取无锡、中山、或唐山为试点。避免投资过大，或市场没有代表性。
●利润测算：代理商的批发利润为15-25%之间，零售商的利润是30%以上，厂家的利润是15%以上（扣除促销5%、广告3%、人员5%）。
●返利体系：明返按阶梯式，最低起点为60吨（万），其比例最高为6%。暗返给予市场管理规范、潜力巨大、业绩良好的代理商，可以采取两个标准，①年度销量超过约定任务60%以上②年度销售量超过300吨（万），奖励比例不低于8%。
●返利形式：以实物为主，如油品或车辆，原则上不给予兑现现金。提供车辆可以增强经销商的配送能力，为我们的销售打好基础。
●资金控制：为提高抗风险能力，收支两条线。所有的合同，经总部统一签订。签订前需提交该区域的年度营销方案，经批准后及时准确、呜呜的执行。
●其他：我们的经销商应是当地信誉良好、有实力、有能力，并认同公司营销思路的人。
四、广告促销策略：
●品牌建立：第一年以铺设网点为主，主要依靠促销来切入市场。第二年将以树立品牌形象为主，通过招牌、吊旗、货架、电台广告、事件营销为手段。第三年及以后，维护客情关系，打造公司的连锁体系，把经销商转变为公司的配送商和终端客户的服务商。
●促销形式：赠品促销遵守简单、有益、价值的原则；销售竞赛，采取提供给渠道成员旅游、学习、物品等形式。
●促销要点：波浪式促销，应不断冲击市场。根据季节不同，同时促销一个品类的产品。造成促销不断的现象。促销分：对终端的促销，拉动出货；对消费者的促销，购买消费产品；双向促销，对经销商和消费者同时促销，打击其他品牌，占领终端和消费者的心。
●广告：以电台为主，辅以报纸和行业刊物的平面广告。
●促销方案的拟订：在市场开拓的前两年，促销方案的提出和实施下放到各区域经理，但需提交市场调查报告和完善的促销方案。后期，公司将组建换油中心连锁店，统一进行促销。
●换油中心：是我们切入主流市场的利器，在初期我公司以给客户投资的形式，把产品打入各终端，当合约到期消费者接受了我们的产品后，逐步改造为我公司的连锁店。这样会节约大量的资金，同时也越过了代理商控制其市场，也推广了我们的护理产品。
五、服务与支持：
润滑油事关重大，技术推广和售后服务是一个比较重要工作。
●技术推广：对象是终端，可以采取推广会、座谈会等形式；同时邀请技术监督部门是最大的信心保证。
●服务支持：给客户提供各种证书、知道手册、使用说明，培训经销商的产品、营销知识。由技术部、市场部主持，营销中心牵头。
●客情关系：销售代表的时间分配比例是终端客户、重点客户和直接客户70%，代理商沟通、交流、培训20%，当地社会关系10%。重点客户划定依据在划分初期为月用油量在10箱以上，后期为20箱以上的客户；直接客户为物流公司、大型运输公司、工程单位及其他典型客户。区域经理必须有以上客户资料和进货记录，并每月汇报公司备案。
●重视终端：所有的油品都是通过终端的店员销售出去的，销售代表和代理商的业务人员不能仅仅和老板打交道，更多的精力应该花在店员身上，他们的推荐是车主更换油品的主要力量。要点是：记住他们的姓名，赠送小礼品，熟知他们的爱好。
六、市场控制纲要：
●规范市场：实行小区域代理，划分清晰代理区域，避免交叉和遗漏。
●严格制度：对低价倾销破坏品牌形象、冲货扰乱市场的经销商及时给予处罚。
●店面规范：对装潢和招牌，由公司统一设计，区域经理提交施工方案和费用预算，经批准后委托当地公司施工，并拍照留存总部备案。
●人员招聘：区域经理有总部招聘委任；城市代表一般由当地招聘，区域经理负责面试事宜，所录人员需上报总部，经批准后方可签约上岗。
●市场思路：前期通过代理商开发市场，让其赚取利润价差→中期，合作开展建设终端（推广换油中心）→后期转换代理商职能，把单纯的营销职能改变为配送、管理、服务为一体的服务商→完善管理，与经销商紧密合作，打造联营体制，直接把控网络。
⑤ 润滑油、机油营销策划方案
可以与其它品牌做一个性价比的对比，可以通过油分析，对其润滑性能进行比较。
⑥ 润滑油行业该如何营销
在营销当中“为顾客创造价值”是“正”，
以“以小博大”的策略实现价值是“奇”，
守正出奇才能“无往不胜”的营销方式，
2018，润滑油行业在立足品质基础上，
营销花样“出奇”制胜。
二维码营销抢先机
润滑油从工业品行销转变为快速消费品模式后，其促销方案和手段也层出不穷，但传统的销售模式已经满足不了润滑油厂家的需求，营销方式单一，经销商管理不到位，市场把控困难，面对市场产品同质化的情况下，怎么推陈出新打响品牌知名度才是重点。
作为“创新”的润滑油行业，对利用“互联网+”应有深刻的见解。一物一码智能营销，正是润滑油“互联网+”布局的重要一环。
每一件流通商品生成唯一一个可识别的二维码，将顾客、企业、流通三者连接起来，打破品牌与顾客的沟通隔阂，最终实现销量的大幅度拉升。将为扩大润滑油行业在渠道和车主中的影响力，为润滑油行业的招商以及产品的终端销售奠定良好的基础。
润滑油行业率先践行一物一码技术的应用，把产品转化成一个个与用户形成关系的触点，把产品当成互联网+的流量入口，这样就可以把终端路线化成“蜂巢”，让企业更好的了解产品走向。
一物一码，全民开抢
可充分利用企业自媒体平台，并有针对的选择了部分行业媒体对活动进行预热、造势。尤其在官微和官博，在活动期间，推送相关信息，分阶段的进行引流、造势、引爆。
同时，利用扫码的形式，还可以完成每次信息的传递，节省大量企业→终端的传播费用，每次的促销信息可以精准地传递给消费者，大大地提供活动的时效性、精准性。
深度锁定用户关系
公众号吸粉与互动：抽奖页面附加公众号二维码，可直接关注，为公众号引流。与此同时，利用公众号的时效性，与用户产生高频互动，打造顾客粘性。
增加复购率：引导用户扫二维码完成领取红包，完成消费者购买欲提升和重复购买频率的提升；
提升美誉度：增强与粉丝群体的互动，提升品牌美誉度，形成裂变传播；
⑦ 怎样才能做好润滑油的销售
要做好润滑油的销售，首先得做一个诚实守信、有责任心、有事业心、有上进心、有爱心的人。其次得多了解润滑油的相关知识，多了解润滑油的使用及售后，多了解同行业的竞争对手情况以及多掌握市场动态。
一，对于润滑油经销商来说具体有以下几点：
1、变“坐以待币”为主动出击，做好渠道拓展及服务等各工作，维护好自己的老客户。
2、通过网络渠道、市场渠道、更多的拓展自己的客户数量、潜在客户数量、目标客户数量。基数大才能成交更多的客户。
3、根据市场情况调整自己的产品结构。一般的产品结构应该是低档、高档比例较小，中高档比例最大），该增加适合市场的品牌就增加，该放弃不适合自己、不适合市场的品牌就放弃。
4,、实时的与厂家携手做一些促销活动。给客户一些实惠，给自己赢得更多的供货机会，和更好的口碑。
二，对于润滑油厂家业务来说具体有以下几点：
1、深度了解行业知识、竞争品牌的特点、自己品牌的优势。
2、锻炼好自己的口才以及表达能力，才能很好的了解客户的需求、宣传自己的产品。
3、对自己所属市场情况、客户经营情况以及需求情况要熟悉，对市场反馈的信息要熟悉、对自己品牌的产品特点要熟悉、对自身的优缺点有熟悉（取长补短）
4、可以扩大自己与客户的接触面、包括网络、渠道等多方面。
另外要记着 勤快、诚实、担当、专业、共赢。
⑧ 如何做润滑油的网络营销方案
兄弟们，你们要是做品牌推广一定要注意点，现在很多公司都是搞写垃圾软文去发布，那种完全影响品牌本身，我上过当的，大家要注意点，现在我们发软文都是让锦随推那边搞，你们也可以多参考下。