1. 康师傅方便面促销方式
以市场为龙头开发产品，再加上合理促销方式。在促销方式的诱导向下，加上消费者满意的产品。不足之处，不能了解大陆市场消费者人情，太过度市场化。
2. 康师傅的营销方式
本人感抄觉康师傅把重心放在终端；经销商的利润不高，销售的终端市场零售点利润一瓶都能达到1块多；不知道厂家是不是会给经销商反点；现在感觉有很多营销模式都是直接和零售点建立销售协议；经销商反而成为那中转站或仓库。本人很喜欢研究和探讨营销方面知识； 现在的娃哈哈不如以前那；营销方案对现在的市场不实用；娃哈哈成本高，零售点利润薄，很多零售点都不愿意推；要想产品畅销市场；一是用户，二是零售商家；以上纯属自己看法；求高人指点，说实话我真想搞个营销的智囊团，可惜没资源啊
3. 康师傅大陆市场营销策略
我们宏智瑞达石老师做过一年康师傅的销售总监，看看宏智瑞达的网站或者联系石老师也许会对你有帮助。
4. 康师傅面对日系该做什么营销方案
这个还是得你自己做的，网上提供思路。到时候人家一搜网上完全雷同，你也说不过去是不是。
1.了解日本饮食文化习惯，列出相关数据。
2.准备首先进入日本哪个地区的市场，分析，调查。
2.产品能够以某一点的优势攻入日。
3.分析同行业成功案例。
5. 康师傅酸枣汁的市场营销策划案 急 谢谢大家了
代销+滚单....陈列,主攻冰冻化.POP.围裙.串旗...
空中,地面媒体狂轰烂炸....全国KA渠道..做异堆.请导购回...有事没事就往人流量答的地方做消费者品尝.拉动..在来人海战术.通路精耕(本来就是你们发明的)突破目前的销售瓶经....经销,分销,邮差,二批.特通,小店等渠道提高利润空间....发起一场以人民群众为核心的饮料革命战争!总之一句话,咱顶津有人.有钱,有网络....我就不相信用钱堆不起来....实在是堆就起来就算了嘛.反正也捞到几个亿了.
应该学学娃哈哈....09年一款失败的产品(啤尔茶爽),压压经销商,压压分销商,压压邮差商,压压批发,压压小店,压压特通也能赚个13亿.
6. 康师傅的营销模式
像您说的这种情况我想大概产品指的是水,所谓的终端店应该是街边店(夫妻店),做为回厂家的角度来看答.做这种渠道其实不难,首先要有质量,其次要有数量(铺货要广密,少空白,一般是依靠经销商进行操作),而在这2者之上一定要做到终端利润(高利润才会让经销商顺利铺市)与消费者消费能力的和谐.
至于你所说的经销商利润确实很低,小型经销商根本没反点,基本就是个搬运费(物流费).
但这种商品对于经销商的价值在于他可以给经销商带来客户,低利润产品和高利润产品肯定是混搭着往店里送的
7. 康师傅公司的营销方式、
你问面条还是饮料了，哥们康师傅不能干啊，累啊。营销模式 助代服务，终端客户，业代服务批发客户与经销商，公司模式，通路精耕
8. 康师傅营销目标是什么
(1)力求做到环保 (2)打造强势品牌