『壹』 枫溪谷森林康养基地对于未来的发展有什么计划
枫溪谷将会升级森林康养基础设施、服务水平、运营管理、医养结合、文化挖掘、人才培养等软硬件条件，努力将枫溪谷打造成省级森林康养产业发展的典范，争当国家森林康养龙头企业，让所有人的父母和未来的我们老有所依、老有所治、老有所养。
『贰』 民办康养基地如何组建市场营销及销售团队
首先，要确定一复个良好的团队文制化，这是自团队有人以来就信奉并遵从的基本准则；
其次就是招人了，招人方面有三个要素必然考虑好：身份组成、年龄结构、性别比例，具体大致如下：
在自己营销团队的人员构成上，尽量保持合理配置比例，建议自己的亲戚朋友和外来引入人员最少保持4：6这个比例，摈弃可能出现的不平衡、不公正心理，以扫除企业发展的障碍和束缚。在团队成员年龄构成上，建议保持3：7制，即关键管理岗位上的人有经验的可以占到30%，70%的员工还是要靠更有闯劲、更有激情的年轻营销人员上；在性别构成上，可以保持在5：5。合适的搭配比例，可以激发团队活力，同时，由于女性心细，亲和力强，更便于产品推广，以及与下游渠道客户建立良好客情。
再次，在人员到位之后，需要经常组织一些加强团队精神、团队协作、团队凝聚力的活动。