① 超级女声谁是总策划
超级女声的总策划是魏文彬。魏文彬,湖南广电局局长兼湖南湖南广播影视集团董事长。
② 大家好，我想策划一个类似与超女的节目，并且广告赞助商都想好了，只是不知该怎么具体实施。
广告赞助商你是想好了，人家同意了吗
现在全民选秀，不缺你这个在校大学生
还说自己非常有信心，有信心你怎么不会写？
放弃这个想法吧，那两个案例现在是强弩之末，哪有最初的火爆
就算还有市场，强大的媒体支持、强大的赞助平台，你找谁啊你
③ 举办“超级女生”活动是由哪位提出的领导策划人物都有谁
湖南电视台及湖南电视台的子公司天娱公司。
领导策划人：艾丰
杨子云
张曙光
张治国
李光斗
夏保罗 王鹏
孙隽
袁方
刘海峰
曾朝晖
李海龙
苏彤
经济学家、中国企业联合会副会长、中国名牌战略发展委员会副主任
国资委研究中心品牌专家委员会秘书长
中国经营报社长副总编、著名传媒产业研究专家
蒙牛集团总裁助理、蒙牛集团企划中心副主任、中国著名品牌策划人
中国著名品牌专家
美国花旗银行亚太区前总裁、著名国际品牌专家
上海天娱董事长、超级女声总策划
前蒙牛液态奶市场总监、蒙牛联姻超级女声策划人、掌上灵通副总裁
中国传媒大学广告学院副研究员/CTR媒介总监、蒙牛联姻超级女声策划人之一
BIR战略管理系统创始人，著名品牌管理专家
著名品牌战略专家
中国著名品牌教练
北京奥林匹克文化促进会研究中心主任 创意中国产业联盟秘书长
图片在：
http://www.pinpaiihua.com/20050914//html/
④ 超级女声活动策划
活动策划案是一种整体的文案
这种东西是自在公司内部流通的
建议你找找看案例就好了
⑤ 大型活动策划案 例如超级女声等
自己去网上找找吧 找不到就找人给你写一份吧
⑥ 超级女生现在又要海选了,我想知道超女的详细的运作策划书
2005年8月初，一本精彩的书问世了，书名《蒙牛内幕》。虽然其中披露的很多内容早已广为人知，却也同样有很多新鲜可读的东西。关于蒙牛，我从一年多以前看凤凰卫视访问蒙牛老总牛根生的专题节目时就开始了关注。个人直觉来看，蒙牛有成为并保持中国民营企业前十强的绝对实力，必然成为中国企业成功的典范，与那些靠政策赋予垄断地位掠夺高额利润的垃圾企业来说，绝对是天壤之别。简单回顾蒙牛历史，其事件营销能力举国罕见，无论从奥运申办，还是抗击非典，“神舟”五号上天，蒙牛所做的都达到了最佳效果。而在2005年，蒙牛这个成功而又富有活力的企业又与“超级女生”联系在了一起。
从2005年7月15日“超级女声”全国总决选开始，这一由湖南卫视一手炮制的娱乐节目的社会关注度便一路飙升，到了8月19日前三名出炉时，公众关注程度已经超越了中央电视台春节联欢晚会。而这两个节目最大的不同在于：央视是国家的喉舌，拥有绝对强势地位，而湖南卫视充其量只是一个地方电视台；央视的“春晚”一年只有一次，一次只有几个小时，而湖南的“超女”周周都在狂欢。
“超级女声”不过是一档以音乐选秀为外壳的娱乐性节目，倡导“想唱就唱”和“以唱为本”的理念。只要喜爱唱歌的女性，不分唱法、不计年龄、不论外型、不问地域，均可免费报名参加，并通过层层淘汰选拔，征选出真正具备培养前途与明星潜质的歌手。就是这样的一个娱乐节目，却在2005年掀起了一个最热的话题，引发了无数的讨论，乃至出现卫道人士的声讨。
简单分析超级女生火爆的原因，能够有很多不同的答案。独特的表现形式融合预选赛阶段的超强互动参与性、复赛决赛阶段的残酷淘汰性，构成了“超级女声”品牌成功的重要因素，其中对于国民来说非常希罕的“民主”参与娱乐产生了无与伦比的吸引力。有业内专业人士认为，该节目首开“大众娱乐”之先河，既糅合了“真人秀”的要义，又把握了“电视回归大众、娱乐优先平民”的精髓，加之其极强的参与性、交互性，使“超级女声”接连两年成为国内电视界、娱乐界最热门的事件。
“超级女生”的成功可以用很多的数字来证明：2004年3月，“超级女声”活动在湖南电视台娱乐频道试验推出；在整个活动期间，长沙、武汉、成都等唱区报名人数全都突破一万人，年龄最大的89岁，最小的只有6岁。而“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”年度赛事活动更上演了一场财富传奇：1400万的节目冠名收入、7场总决选2000万的广告收入、3000万元的短信收入；湖南电广传媒股价上涨1.24亿元、赞助商蒙牛实现2.5亿元纯利！
“超级女声”的广告价格是每15秒高达7.5万元，年度总决赛的报价更高达每15秒11.25万，超过了央视1套最贵的时段11万的电视剧贴片广告。还有一个数字不容忽视：在新浪关于“超级女生”的专题中，评论数量已经达到了 3846019条，这是怎样的一个数字啊，能达到千条评论的已经是热点新闻，达到万条的已经是社会焦点，而上百万条的评论又是怎样的概念!直观的数字还远远不能表露“超级女生”的成功，仅“超级女声”的品牌效益，以亿元人民币为单位来衡量也毫不为过。无论从哪个角度看，“超级女生”都是媒体与商业的双赢。
新浪网上一个关于超级女生的调查也见证着此节目的成功，数十万投票参与，可谓热烈：
对于所谓媒体批判“超级女生”庸俗、黑幕等等的言论，我们大可一笑而过。试问当代哪个领域没有黑幕？市场经济必要条件都是“关系”、“回扣”、“好处费”。什么是“高雅”？难道每天高举精神文明的伟大旗帜才是高雅？看看落马的腐败分子，哪个不是满口仁义道德，文明高论一套一套，演说的入情入理，声泪俱下，最后不还是惨淡收场！媒体批判无非红眼病居多，看着人家的节目火爆了眼热，口水哗啦哗啦，心里实在不平衡，所以顺便吐几口口水罢了。至于媒体外的人士则大可换换频道，电视节目多得去了，何必一边看超级女生一边跟自己过不去呢？
超级女生不过是一场游戏，一场商家赚钱的秀。央视的春节又怎么样？每次都是万众瞩目，每次都是骂声一片，想来闲暇无事叫骂几句也是一种国粹了。有人欢呼，有人投入，有人陶醉，有人批评，有人叫骂，这就是一个电视节目的正常反应，一个节目有观众，有人喜欢，就有其存在的价值，无论有多少人不喜欢。
中国还有太多值得关注的事情：不断发生的矿难，严重的教育不公，医疗改革失败、房地产泡沫、治安日益混乱、贫富差距之大世界罕见、环境污染触目惊心，2004审计报告发现无数黑洞并没有堵上的迹象……………… 如此种种，哪个不是关系到国计民生，这就是我们真实生活的社会，卫道人士有想骂的没有？也许能够投入一次去关注一场娱乐还能够给很多人带去短暂的快乐，难道这些人连这种快乐的权利都要剥夺吗？你的批评又从哪里来？
2005年超级女生结束了，一场娱乐的结束，明年还会再来。社会我们依然还要面对，个人改变不了太多，多一些平常心去看待这一切吧，只要我们自己去做些力所能及的事情就够了。因为无论我们承认与否，“超级女生”都是媒体与商业的双赢。
⑦ 谁有超级女声的策划案
湖南卫视
⑧ 超级女声的公关策略 谢谢！
湖南卫视以“快乐中国，湖南卫视”为口号，坚决贯彻它的娱乐理念。2005年，“超级女声”的成功是电视界、广告界甚至营销界绕不过去的一个重要事件。“超女”的成功当然有很多方面的原因，但互动的传播模式和整合营销在其中扮演了重要角色。“超女”引发“蒙牛”深度介入，企业的行为已不仅仅是贴片广告，二者完全捆绑在一起，形成了利益的共同体，“蒙牛”和“超女”的合作体现了整合营销的概念。在这一事件中，可以说是形成多赢的局面，媒体本身通过赞助冠名、贴片广告、短信等多种方式获得了丰厚的收入。赞助企业通过这一活动，在短时间内其知名度、美誉度及产品销量也迅速得到提升，而短信运营商则通过短信收入的提成大发一笔。因此也可以说，“超女”也是超级营销。 “超女”给人们一个深刻的启示，即参与性应成为电视节目的一个评价标准。过去我们评价电视节目有3个标准，一直奉为金科玉律：思想性、艺术性及观赏性。但现在看来，如果一个电视节目思想性很好、艺术性很高且观赏性很强，但是参与性很弱，它就很难与当代观众的需求相匹配。因此，在策划节目的时候就要想办法使它的参与性变强，包括手机短信平台的开发。以前我们不会认为短信时节目的成分，但现在它不仅成为一个成分，还是很重要的成分。从战略的角度解读“超女”，06年有很多选秀节目纷纷效仿，许多元素都和“超女”相仿，但为什么没有火到湖南卫视的地步？如何实现1+1>2？答案是同样一个节目，应该放在最合适的平台上。湖南卫视已经围绕战略定位，建立了一个系统，做出了由众多娱乐节目支撑的一个娱乐平台，在年轻观众中形成了频道的品牌号召力。“超女”放在湖南卫视的平台上，年轻人觉得这个娱乐活动室量身定做的，所以乐于参与。节目形态、平台和目标受众达到完美的一致，加上手机和网络形成的互动，最终组成一个爆发力量，再配合假期档期的选择和周末的收视高潮。因此，“超女”可以理解为在正确的时间、正确的地点面对正确的受众，运用正确的手段，在一个正确的平台上进行的一个创新的重点战略行动。从营销的角度讲，在中国现有的营销环境下，只要是针对大众市场的产品，凡是白领不喜欢的广告或品牌名称，成功的可能性就非常大。“超女”如此，还珠，脑白金都是如此。这些越俗越雅，越雅越俗的节目产品，白领多半是讨厌的，但这些都是中国最成功的营销及品牌。作为品牌根基和延伸基础，绝大多数的节目产品都是紧紧围绕“娱乐”做文章，有效支撑品牌识别：它的产品属性就是“娱乐集大成的电视频道”，它的效用就是让更多更有趣的内容，再加上多年来习惯而熟练的操作经验，它的节目总能围绕节目核心进行更深更广的挖掘，使得每一个已经走红的娱乐节目和新开创的娱乐节目越来越有品质。以后几届的“超女”落幕，没能掀起同05年度一样的热情。这可能与受众口味的某种变化有关，在一定程度上受到了同类型竞争栏目的影响，当然，湖南卫视自己也需要进行一番内在的审视。
⑨ 关于超女的网络营销策略，有人能论述下吗
简单的说就是找枪手制造新闻，然后到各个论坛去发布，达到炒作的目的。
2006年“超级女声”已经安静的落幕，消费者没有再现2005年的狂热与狂潮，也没有了铺天盖地的收视率的统计与宣扬，更没有了相关利益方净收增长的披露与预测。据主办方讲，明年的“超男”将代替“超女”。“超女”这一个出手就引起全民疯狂的节目、一项创造了多项营销奇迹的策划、一个在营销界带来轰动的经典，来也匆匆，去也匆匆。
营销过度
从营销来看，超级女声无疑是巨大的成功；从商业上来看，超级女声更是一种奇迹；但从品牌角度来看，超级女声是重大的失败。除了在极短的时间内通过强大的整合营销手段创造了惊人的品牌知名度外，除了被当做工具为蒙牛、湖南卫视等做了嫁衣外，超级女声并未在市场留下什么，美誉度缺乏，忠诚度无从谈起。超级女声与其说是运作的成功，更像是炒作的成功。
超女2005年的成功就在于营销整合的成功，策划人士竭尽之所能，将超女节目产业链上的各个环节高度整合在一起，并整合一切的传播媒介和工具，让超女节目迅速扬名。
月盈必亏，物极必反。适度的营销才是最好的营销，过度的终端战笑到最后的肯定是商家而不是企业；超女的过度营销让其在2005年火爆中国，但也预示其从此开始走向衰落。
消费资源被通吃。超级女声是一个年轻人的节目，但在节目定位和受众定位上却出现了通吃的结果，从小孩到老人，将消费资源用到了极致。不同的偶像们最大化的笼络着自己的“粉丝”，渗透到消费群体的最深邃的每一个角落。
当消费者经历一次又一次大喜与大悲，为了偶像与非偶像挑动起一波又一波情感碰撞与争论后，新意慢慢消退，热情慢慢降温。忠诚度维持的缺乏致使其消费群体不断流失，而消费资源通吃酿成的苦果又使其发展中新消费群的培育空间非常有限。
传播方式太过头。为了维持节目的热度、为了吸引大众的眼球，超级女声除了运用各种媒介开展强势轰炸性传播外，还策划了大量的供消费群议论、供媒体去炒作的事件，通过一波又一波事件的炒作形成口碑传播效应。这才有了我们看见的评委的争议、拉票的抗争，还有屡试屡爽的十几岁女孩们的绯闻、笑料、情感纠纷、堕胎传奇。口头的传播变为饭后乏味的谈资，
低俗的手段造就了消费者一时感官刺激后的反感。明星的情感绯闻固然是吸引眼球的最佳卖点，但对于一些不成熟的非明星少女，想借助这种眼球的吸引方式来扩大知名度，在博得阵阵笑声的过程必然是品牌价值的透支、没落和丧失。
消费态度进盲区。一个好的品牌必然是符合消费潮流，适应和引导主体价值走向。超女的“想唱就唱”迎合了个性潮流，释放了谦虚、保守、内敛、忍让、不好斗争等文化束缚下的新一代年轻人的激情；超女所创导的海选和PK更是充分展现出年轻人的自我自主意识，甚至被认为是“民主”的大演练。
但是，超级女声的火爆对当代年轻人的心理冲击和社会正统价值的评价带来了不小的挑战，使我们看到了一边是众多的“粉丝”在呐喊，一边是家长们的担心、专家们的忧虑和社会的警惕。
过早衰落
单一的商业目标让超女品牌少了些社会责任，以让人发疯的诱导策略使我们看见了这些还未成熟的青年男女为了超女可以放弃一切，不要学业；为了超女可以减肥身体，流落街头。而这一切又被当做炒作的由头，殊不知炒得越凶越能引起人们的深度反思，越能推动消费者从感性中醒悟，向理性回归。
这也许就是今天我们要深度反思的一个核心问题：超级女声作为一个品牌，其核心价值是什么？这个核心价值是否在消费价值感知、价值传递、品牌形象与个性的建立、品牌与消费形态的关联、营销手段的采用等各方面起到了规范与统帅的作用？
其实，超女的策略其实在中国保健品市场已上演多年，减肥、排油、美容、补肾，一个个板块通过策划者们的大手笔炒作，以恐吓、虚假的消费者现身说法、对不可预期的未来的诱惑等情感攻略的手段在市场中掀起一波又一波热潮，结果各领风骚一两年，不是因过度营销带来整个行业的危机，就是因产品力不足销声匿迹。
超女的过度营销与超女的营销目标是分不开的，从一开始，可以说超女就不是当做一个品牌来运作的，只是被相关利益主体当做一个手段来达到提升自己品牌的目的。超女节目的过早衰落可能预示着打造娱乐市场的“超女品牌”成为泡影。超女许多营销手法的确值得我们借鉴和研究，超女塑造品牌的短视和方法更值得我们反思，一个强势品牌的崛起必须要有坚强的根基和持续不断的努力。