Ⅰ 什么是植物蛋白饮料这种饮料有什么好处
植物蛋白饮料以植物果仁、果肉及大豆为原料（如大豆、花生、杏仁、核桃仁、椰子等），经加工、调配后，再经高压杀菌或无菌包装制得的乳状饮料。
这主要是区分蛋白来源的，就是告诉你蛋白来源是植物，与动物蛋白有区别，但是不大。动物蛋白就成分而言，其蛋白质构成以酪蛋白为主78～85%，能被成人较好地吸收与利用；更重要的是，动物性蛋白质的必需氨基酸种类齐全，比例合理。比一般的植物性蛋白质更容易消化、吸收和利用，营养价值也相对高些。
植物蛋白是蛋白质的一种，来源是从植物里提取的，营养与动物蛋白相仿，但其脂低，是高血压、冠心病、糖尿病人的理想食品，同时由于脂低也预示提供能量方面不如动物蛋白。但是对于某些特定人群要好于动物蛋白质。
可以放心食用，一般都有添加剂。食品说明书上有详细说明。
Ⅱ 新饮品A如何进行市场推广
综观国内饮料行业现状，碳酸饮料已经进入产品成熟期，品牌集中度非常高，企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长；果汁饮料和茶饮料还处于产品成长期，市场空间仍然很大。同时一些新兴成长的饮料类型如植物蛋白饮料和运动功能性饮料等也有望成为下一个饮料业经济增长点，目前市场上这类饮料还没有主打产品，消费需求也呈现出明显的增长态势。 (一)市场分析 消费者对饮料产品的需求表现在对其实质属性和扩增属性需求两方面，实质属性即产品能够提供给消费者的使用价值，如解渴等；而扩增属性则是消费者的心理需求，如身份、审美等。 当今消费者需求的多元性不仅体现在口味、包装、价格上；还体现在健康、时尚、环保等方面。消费者口味的多样性和猎奇心理，以及缺乏品牌忠诚，为新产品开发提供了市场空间。各种饮料类型在市场所处阶段不同，市场空间和拓展策略也表现出很大差异。随着社会的进步和生活水平的不断提高，消费者开始更多的关注饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。这也为饮料企业在产品研发、包装设计、营销推广以及广告利益点诉求等方面提供重要启示。 （二）目标定位 消费市场的日益裂化，使得市场环境和媒介环境变得纷繁复杂的同时，也为饮料企业开展目标消费群体营销提供机会。新兴出现的饮料消费群体主要包括如新女性群体、新生代族(16-25岁)、儿童群体和新知识精英群体以及老年群体等，不同饮料群体有着不同的饮料消费需求，这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域，高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。这里包含两个层面，一是针对性地开发饮料产品，在细分市场上取得市场竞争的主动；二是针对性地利用传播媒介，以最少的资金投入获得传播的最佳效果。 经过综合考虑，我们将产品定位于功能性饮料 “新饮品A”,目标群体定位在新生代族(16-25岁)和新知识精英群体, 新生代族(16-25岁)出生在知识大爆炸的新网络时代,精力充沛且容易接受新鲜事物,而新知识精英群体普遍工作强度高、压力大，作为功能性饮料“饮品A”可以充分补充人体日常所消耗的**，所以很,他们是重度消费者。 （三）包装手段 越来越多的产品在超级市场以自助的形式出售，企业通过有特色的包装吸引消费者的注意力和激发他们的购买欲望，因而包装和广告促销一样执行着推销任务。针对不同群体而设计的包装样式和容量，标志是红底配以白色流线型字母，热情而有活力，通过统一的颜色强化消费者的品牌认知、记忆和联想。借助强有力的视觉冲击，实现本品牌和竞争品牌的区隔，使品牌能从琳琅满目的货架空间中脱颖而出。从争取有限货架空间到争取无限的消费者心理空间、从有声语言销售到无声语言理念的提升，可以说是现代社会市场竞争呈现出来的两种趋势。符合饮料消费场合的不同特点，针对价格敏感型顾客，企业可适时推出不同价位的饮料产品以形成市场区隔，满足不同层次消费者的日常饮料需求。利用“加送容量，价格不变”的促销策略吸引价格敏感型消费者。日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会。现代社会企业竞争就是表现为争夺注意力的“眼球经济”，包装无疑在吸引人们的注目度以及促动消费者购买方面占有非常重要的地位。 （四）渠道选择 产品入市通常渠道分为直销（直接渠道、含自营终端）、经销（间接渠道）及混合渠道。就“新饮品A”而言，除团购业务、自控终端（如某些酒楼终端、医院等特殊客户）外，渠道选择应以间接渠道控制为主，在节日消费旺盛的春节前后，更接近混合渠道模式。 渠道构建上坚持消费者购买便利、消费满意导向原则；便于有效控制、高效作业，实现渠道环节利益最大化。针对产品渠道，建议利用经销商固有的销售通路，进行铺货；针对传统渠道，专走批发市场，旨在上量。与销售区域内的所有符合销售条件的酒吧、会所等特殊销售通路建立合作关系，利用促销或其他手段，使“新饮品A”直接进入销售终端，与消费者面对面的接触。 （五）价格体系 价格是影响厂商、经销商、市场和消费者的重要因素，故此，合理而准确的价格政策是保障厂商利益，调动经销商的积极性，吸引消费者，战胜竞争对手，保证市场占有率的关键。不管何地区经销商，“新饮品A”实行单一批发价格政策，以免窜货。折扣上可以依照单次进货数量多少、累计某时段定货数量采取现金扣、月扣、季扣、年扣等折扣方式，防止贴扣抛货。同时科学制订批发商价格以控制经销商。特定包装卖场、超市依据毛利率制定“新饮品A”便利价格；传统渠道上根据指导价制定价格；其他渠道按开放价格定价。 在制定价格体系时要注意从长远利益规划指定合理的价格体系；严格执行和监督市场各通路环节的价格：违规者取消其经销商资格；不要盲目塞货；杜绝将奖励打进成本（对经销商而言）：必须开始约法三章，窜货取消奖励；不得将市场费用贴进成本；制止业务人员因利益驱动引导经销商低价窜货。这样做的目标是为了让整个通路中每个环节都赚钱。在对通路激励时，不仅要让经销商有利可图，更需要对经销商人员进行各种培训、指导，监督其业务人员按厂商设定的各项政策执行，让经销商真正成为我们的战略伙伴，让经销商为提升产品品牌，扩大市场影响作出努力，真正做到经销商有利，共同发展。 （六）促销政策 “新饮品A”陈列，按规范摆放在酒楼、酒店、娱乐场所等醒目之处；现场产品在货架上摆放应整齐,普通装、促销装摆放层次清晰、明朗，营造清新自然的格调；产品摆放在货架上标签推广名应向外，对消费者的视觉形成线与面的冲击，吸引消费者的目光；终端现场必须配备海报、单张、立牌、座牌以及礼品袋等终端宣传物料；促销装上市或重点推广产品更应放在最醒目、最显眼的位置。 现场一定要营造出独具特色、能够吸引消费者注意力的销售氛围，在主要位置应有鲜明的“新饮品A”的品牌标识，形成具有系列感非常强的标识冲击力；突出品牌的层次感，彰显“新饮品A”的个性与实力；导购员、促销员必须清晰的了解企业、产品以及促销内容的具体信息，同时必须具亲和力和良好的形象和素质；促销时的销售现场，应将明晰的促销内容、促销日期等具体促销信息充分展示给消费者。 富于创造性的促销活动可以同时获得品牌形象和销售业绩的双丰收。促销活动方式分三种：（1）组合换领，即集齐“新”+“饮”+“品”+“A”可换领上网本一台；（2）趣味换购，即收集指定数量、指定字样的促销标志组合，加相应金额换购礼品；（3）电脑抽奖，即收集一定促销标识，可在指定兑奖点电脑现场抽奖一次。通过一系列高投入和创造性的促销活动提高消费者参与的积极性。 （七）广告政策 广告支持上由公司策划、提供统一的广告宣传策略，协助经销商按制定的宣传计划有步骤地执行。结合推广目标与市调结果，制定出清晰完整的推广策略，为整体活动树立方向。“新饮品A”广告策划初期以产品上市告知、初步传递产品功能信息为主，紧随其后以文案和版面构成吸引受众注意、激发讨论甚至争论，以达成迅速提升产品知名度为目的。在活动结束后，通过各种宣传手段将推广期间的热潮继续延伸，产生持续推动力。包括：软性文章的炒做，相对集中的晚报上开辟专栏，刊登征集来的优秀故事；消费者访谈记实，引发了一场；新生代族(16-25岁)和新知识精英群体对体育和音乐有着特殊的偏好。在消费主义盛行的时代，各种影视、歌舞和体育明星等“消费偶像”逐渐取代以往“生产社会”中的“生产英雄”，成为年轻群体日常生活兴趣的中心，因而也使得体育音乐行销大兴其道。通过娱乐节目、场内看板和电视媒体广告冠名等媒体方式炒作。使促销行为为“新饮品A”的品牌注入长期的生命力。 （八）终端管理 通常终端的管理主要交给经销商，但经销商一般只是将产品铺到终端，没有全面管理的理念。就目前而言，既要使“新饮品A”顺利进入终端，又要提升销量，还要增强“新饮品A”市场控制力和提高品牌认知度，终端管理显得尤为重要。“新饮品A”系列既要在终端摆放单件产品和促销系列，也要兼顾合适品牌和包装出现在合适的销售终端。人员拜访和进场谈判及时、良好客情、路线管理合理、客户资料齐全，信息反馈及时。各零售点对“新饮品A”的产品、POP（海报、立牌、座牌、宣传单张、礼品等）标准化陈列；导购（促销）人员接受“新饮品A”推广的培训、演练。
Ⅲ 植物蛋白饮料市场为什么没有做大
原料原产地的地势、阳光、土壤成了制约行业发展的一大要素。 由于多数植物蛋白企业这种产地销的市场格局，导致很多企业纵然有品牌、有市场却总也走不出、做不大。国内领先企业承德露露这些年来一直停留在北方市场，南方市场难见作为；同样，南方企业维他奶至今也无法分得北方市场的一杯羹。 回到植物蛋白这一品类的产品上，植物蛋白产品的产品线宽度远远没有达到果汁饮料品类的行业标准。果汁饮料行业从初期的橙、葡萄、草莓等大众口味逐步发展到有野酸枣、沙棘汁、蓝莓汁等诸多小品项上不过短短几载；从单一的口味演变成多品类的混合如今也已经让人目不暇接市面上琳琅满目的混合果汁饮品，有橙+芒果、苹果+猕猴桃等复合果汁饮料，也有果汁+蔬菜汁的复合果蔬饮料，更有果汁+牛奶、果汁+果粒这样营养、口味俱佳的果乳、果粒饮料。相比较而言，植物蛋白饮品的品类目前却仅仅局限于杏仁、花生、大豆、玉米、椰子等几个品项，而与其他几个品类的搭配更是远远没有成为规模、提上日程。整体行业中对于品类开发做出尝试的企业如银鹭的花生牛奶却陷入了不伦不类的尴尬。 这不仅仅是企业创新力的问题，国内整体植物蛋白饮品行业的工艺落后也制约了整个品类的发展。植物蛋白饮料属中性饮料，实现上文所述的混合果汁的果味产品技术难度颇大，多家企业多次尝试却无法突破；而常见的UHT（超高温瞬时杀菌）这种杀菌工艺也使得多数产品无法采用目前市面上最为流行的PET包装。无奈，多数植物蛋白饮料只能停留在三片罐、利乐、PE等包装形式上。这些包装，明显在便利性、美观度上相较于PET略逊一筹。遍访终端，PET包装形式仍是市面主流这一地位至今也无法动摇。 文章开头提到宏观市场环境、行业背景固然重要，但是作为一个较为年轻的新兴品类来说，行业内各厂商对整体趋势的推动作用其实更为重要。植物蛋白事业历经十年发展，目前的市场格局却仍停留在初期的诸侯割据时代，同一市场上各厂商间的市场量此消彼涨，却难见携手共赢的姿态。这种仍停globrand.com留在初级阶段的竞争态势，直接导致的结果是植物蛋白行业没有一个统一的行业标准；各厂之间的产品差异化很大，没有一个能真正说服消费者购买植物蛋白产品的理由。甚至，大多数的消费者对什么是植物蛋白这一概念都并不清晰。这也证明了这一行业目前正处于导入状态，市场上升阶段的竞争是无序的，其实也是毫无意义的。而恰恰很多植物蛋白饮品的生产企业并没有意识到这个问题，患得患失使得这些企业加紧了对销量、对局部市场份额的偏执，却忽略了整体行业的良性发展；忽略了对于市场的培育、对于消费者的教育。植物蛋白饮料的市场，其实更需要的，是一个能引领行业发展的领导品牌，是一个具备这样全局观念和高度意识的企业。 这就具体化到了各企业的战略方向：是先把盘子做大，再分吃盘子的一角呢？还是独占眼前这小盘子呢？答案是很明确的，我们没有选择的必然要选择前者。这关系到所有植物蛋白饮品的企业的存亡皮之不存，毛将焉附？市场竞争是整个行业发展的催化剂，也是助燃剂，它起到的作用绝不是导致你死我活的结果，而是健康的、良性的来推动行业发展。在这场并不血腥也尚算不上残酷的竞争环境中，最终会有企业能顺应天下大势，成为一方霸主。就如同乳业行业的成长成就了今天的蒙牛，果汁行业的兴起成就了今天的汇源。 2010年，对于植物蛋白行业来说是至关重要的一年，对于很多意图这个行业的企业来说，更是战略性的起点。国家对于植物蛋白饮料行业的政策倾斜，宏观经济的平稳回升，饮料行业同质化愈发严重，消费者对于健康、营养的需求也达到前所未有的状态。多方利好消息频传，谁能抓住这个机会，谁就能顺势而上。国内领先的植物蛋白饮料生产企业如承德露露、四平宏宝莱、厦门惠尔康等等，经过过去十年低调而稳健的逐步运作，经过十多年的厚积薄发，不仅累计了足够的资金，也积累了相当的市场运作经验，看遍几大饮料品类的兴衰，正等待着天时、地利、人和蓄势待发。
Ⅳ 听说现在植物蛋白饮料很火，国内有好的相关产品推荐吗
因为人们越来越重视健康，碳酸饮料销量下滑，植物蛋白饮料却火了起来，据统计，到2020年植物蛋白饮料的市场规模将达到2583亿元，所以现在很多企业都开始布局这个市场。国内比较知名的品牌应该就是六个核桃了，精选真材实料的核桃原料，采用先进的生产工艺保留核桃的营养成分，口感也好，在核桃乳饮品中占据了88%以上的市场份额，销量也好，每年的营业额都超过了百亿。
Ⅳ 植物蛋白饮料指的是哪些饮料这种饮料有什么好处么
植物蛋白饮料常见的品类有：椰子汁、豆奶、玉米汁、花生乳、核桃乳、杏仁等，常见的有大马邦豆奶、核桃乳等，某宝上有。
植物蛋白饮料主要是以果仁（花生、核桃、杏仁）、果肉（椰子、玉米）及大豆为原料制成的乳饮料，这些饮料富含植物蛋白，可以满足人体的营养所需。同时，植物蛋白饮料脂肪含量低，可以预防肥胖，与牛奶等动物蛋白有明显的区别。
Ⅵ 植物蛋白饮料为什么会结块
因素分以下几个方面：一、所用植物蛋白原料的处理方式。二、产品指标、包装形式、生产工艺。三、所用稳定剂要针对原料、工艺、灭菌方式复合调配。四、均质、灭菌、产品的PH是很关键的几个。
Ⅶ 维维股份进军植物蛋白饮料，靠什么赢得年轻用户
沟通语言年轻化
相比于传统标准、刻板式的产品文案，维维推出的“逗”系列罐装饮料借用时下流行“逗Bee、魔逗、戳笑点”等新鲜热词作为瓶身文案，一方面更为贴合年轻群体的情感喜好，另一方面也将维维全新快乐、健康的文化理念传递出来。
维维的“逗”系列饮料以“逗是要开心”为核心宣传语，并创新延展出“逗是要黄金、逗是要宠你、逗是要撩你……”等趣味主题文案。在官方微博、微信上，“维小逗”、“维维豆逗乐”化身搞笑的段子手，牢牢把握年轻人群的语言风格，并借助热点、爆点、敏感点，将维维植物蛋白饮料的逗式语言传递出去。
产品包装年轻化
从童年、青年再到中年，维维豆奶曾陪伴了几代人的成长。作为维维家族的新成员，“逗”系列产品可谓彻底颠覆维维带给大家的传统印象：卡通形象组成的包装主页面、简单却不失单调的颜色搭配、足够特立独行的个性化表情……在敏锐捕捉年轻人群喜好的同时，一个个搞怪的形象简直“突破了二次元”。
渠道年轻化
年轻化的产品，需要更接近年轻人群的渠道。为了让新产品能够更贴近用户真实消费场景，维维一改传统铺货模式，将触角延伸到学校、电影院线、面包房、网吧等契合主流年轻人群的地方。
不仅如此，为了满足线上购物人群的消费习惯，维维植物蛋白饮料携手餐饮、商超、电商(一号店、京东、天猫)等主流渠道和平台，实现消费场景的全覆盖。
营销年轻化
近年来，伴随信息获取渠道的“大爆发”，新一代年轻消费群体变得越来越理性，对于众多企业、品牌而言，营销已经成为他们影响消费者选择的重要手段。
自从2017年开始，维维植物蛋白饮料主动一改主打线下营销的“老套路”，开始尝试线上线下整合营销、跨界互动等“新玩法”——1月的“一键维维” ，即将开启的4月“逗是要黄金”、6月开始筹备的“边疆行”、8月“凤凰卫视环球小姐选美”……
这些活动不仅融入微博、微信等用户活跃度高的社交平台，更会将门户网站、垂直平台、自媒体平台全部囊括其中，再加上时下正火的红人直播、线上活动等趣味模式，可以说完成对主流年轻人群的全覆盖。
伴随中国经济步入消费升级时代， 90后甚至00后快速成为饮料的主流消费人群，对于整个植物蛋白饮料市场而言，谁抓住了这群人的“痛点”，谁就拥有了未来。
当然，对于维维这个新的入局者而言，同样面临者不小的挑战。
1、同业品牌的消费场景的“入口战”
此处所说的“入口”不是互联网常用的“流量入口”，而是抢占用户的嘴(口)!
用户在消费快消品时，在同一个消费场景、消费时间所选择的产品是有限的，所以“入口战”就成为饮品重要的争夺目标，谁能让自家的饮品进入到用户的口中，并且形成长时间的占领，这就成功了。
所以火锅场景中孕育了“怕上火”的凉茶，运动场景中有功能饮料。维维植物蛋白饮料要抢占哪个场景?用户为什么首选维维“入口”呢?
从维维植物蛋白饮料推年轻化的形象，以及抢占校园市场看，针对年轻人的情感、趣味、关系等等进行了充足的准备，不过再解读产品、诠释理念、与用户持续沟通的过程中，要让年轻用户清楚的认知到自己在超市购买一个XX核桃乳和维维植物蛋白饮料产品时的快速决策理由，是因为你比另一个更有营养、天然、健康?还是因为你的品牌更有趣味，且产品一样有营养?这样的挑战，是接下来维维能否快速占领年轻用户的重中之重!
维维植物蛋白饮料同业品牌有哪些?
同业同品类：
同属于饮料行业的植物蛋白饮料品类中的品牌，但是主打着不同原料的产品，比如露露杏仁露、六个核桃核桃乳、椰树牌椰汁等;
同业非同品类：
同属饮料行业，但植物蛋白饮料的非同品类品牌，比如凉茶——王老吉、可乐——可口可乐、功能饮料——红牛;
同业同品类同原料：
此类产品基本就是同样是用大豆开发的饮品，比如说豆浆，也同属于植物蛋白饮料的一种。比如豆豆厨豆浆等。
2、非同业品牌的消费场景的“时间战”
近几年越来越多企业开始意识到，真正要抢占的是用户消费时间。每个人每天的时间是固定的，在什么时间使用什么产品，做哪些事情，伴随着生活、工作、娱乐等场景产生了诸多的消费场景，比如“生活+消费”的外卖消费场景、“娱乐+消费”的电影院消费场景……
在非同业品牌中，快消品企业更要认识到自身的竞品已然不仅仅是那些做同类型的品牌了，就比如维维如果仅仅定义为竞品是那些做植物蛋白饮料的品牌，这样的消费市场还是太小了。主要原因是目前用户消费习惯和场景过于分散，有几个趋势成为挑战的根源：
1、用户消费习惯：比如说星巴克等众多咖啡品牌正在改变白领们的消费习惯，加上星享卡这样的客户关系管理、积分升级机制，当用户想要喝点什么的时候，下意识会选择这个品牌。
2、企业服务边界扩大：比如我们去麦当劳，其“麦咖啡”已经成为早餐、平时众多消费者选择的一个产品，还有一些线下消费场景中的各种跨界组合，比如服装与饮品店、书吧与饮品店的组合场景，再有类似盒马鲜生这样的新零售模式，更是深受消费者喜爱，零售商品+水吧、餐吧等让年轻人的消费习惯发生变化。
一方面是面临着同业与非同业消费场景“入口战”与“时间战”的挑战，另一方面在消费升级和经济增长中面对新生代的年轻消费群体也同样有着不小的机遇，能够表现消费者的自身价值体现，产品包装及传播的价值观是对年轻用户“我”的个性表达，产生社群效应，就会形成这个品牌就是“我的”、“我们的”!
Ⅷ 求：饮料营销策划书
以下是某纯净水的策划书，你可以参考一下，大概内容差不多 饮料广告策划书：XX纯净水广告策划书 一,前言 目前可口可乐公司拥有可乐,醒目,芬达,雪碧等碳酸饮料,拥有酷儿等果汁饮料.冰露纯净水自2002年投入市场以来没有像可口可乐的其它饮料品牌那样以塑造品牌形象为核心展开广告宣传.像可口可乐的广告语:"抓住这感觉"雪碧的"晶晶亮,透心凉"已成为当下的时尚语.可冰露作为可口可乐投入中国市场的饮料产品之一,却没有进行品牌运作,悄无声息的一夜之间就出现在了消费者眼前.做好冰露纯净水的广告策划,实施好其广告策略有助于塑造与可口可乐公司相适应的冰露纯净水品牌形象,有助于提升冰露纯净水在消费者心中的地位. 二,市场分析 1, 市场前景 近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位.而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻.随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展. 2, 目前竞争对手 主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,农夫山泉 其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水 调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和农夫山泉三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35.2%的被访者选择了娃哈哈,28.3%的被访者选择了乐百氏,17.8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命,随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一.而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施. 3, 消费者接受程度 虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有30.1%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓. 调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38.3%,25.4%和11.1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳"导购". 三,广告策略 1, 目标策略 通过广告宣传,在X月内使冰露纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名. 2, 定位策略 冰露纯净水定位于大众品牌,以中青年消费者为诉求对象. 3, 媒体选择 电视,报纸,公共汽车车身,站台,超市POP 4, 诉求策略 冰露纯净水广告宣传诉求一种品质,塑造一个坚强而不失缠绵的品牌形象. 5, 广告创意 A 平面广告文案 标题:冰露,永远不认输! 广告语:相信你自己! 正文: 人生,充满无数的赛场, 面对一个又一个强有力的对手, 谁又会是永远的赢家 输,绝不会是终点, 坚强,也不等于永远. 心,依然坚强如冰, 流在你的脸庞,只是水, 是对冰的坚强的安慰. 输,只是再来一回, 冰露,永远不认输! 随文:冰露纯净水由可口可乐公司出品,国际品质,带给你非一般纯净的感觉. B 电视广告文案 口号:冰露,没你不行! 画面一:挥汉如雨的田径赛场,终点线上欢呼和沮丧的人们. 画面二:空旷的田径赛场,一个人的比赛. 画外音:没有对手的比赛,谁还会是冠军 画面三:近镜特写,失败者的沮丧,手持冰露纯净水喝一口,然后从头上淋下来,露出不服输的表情. 画外音:输并不可怕,可怕的是你不知道你的对手,永远不服输.人生的赛场,没你不行! 四,广告计划 1, 广告工作计划 3月份开展全面广告宣传,同时在超市开展促销活动. 5月份结束本次广告宣传,开始新一轮的广告策划. 2, 广告发布计划 3月,展开电视广告宣传,同时在各大城市公共汽车车身广告,站台广告,还有各大城市晚报广告. 3, 其它活动计划 赞助各种大型体育活动. 4, 经费预算