㈠ 企业生产管理经营中策划方案问题
你的想法很好。现抄代企业的生产经营管理已离不开知识，仅靠经验和拍脑袋的 时代已一去不复返了。创业，你先必须 想到投入那个行业，能为你的顾客提供什么，他们在那里，我的产品和服务该怎样满足他们的需求，在市场中有大量的人正在寻找产品却没有厂家提供生产，这就是市场机会。你首先必须找到它。其次，你要组建你的管理团队和合作伙伴（除非你是个人单方面的投资）。接下来，就是人、财和物的投入，切实打通和建立你的市场销售渠道。总之，无论是世界500强企业，还是国内知名的，他们都是立足一个主要的竞争产品，做大和做强 。至于管理经验，多数只是一些书本上的理论指导，关键你要从中国这个特殊的市场环境中摸索，因为理论多数是国外的，并不适合中国的环境，只不过那些理论仅告诉你该考虑那些因素，从那些方面去考虑，做事的程序应是 什么样的。如果你认为这些方面你的确缺乏，我建议你只需买一本《管理学》（斯蒂芬.森---中国人民大学出版社）就可以很好的补充自己的知识了。
㈡ 什么是企业管理策划
企业策划主要是企业为了提高市场占有率为了更好获得更高的利润价值进行回一系列的企业营答销策划活动，一份创意突出很新颖的策划方案就可能为企业带来无尽的利润，企业策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。
总结的说企业策划就是利用根据企业的具体情况深入调查市场，了解市场需求对企业的发展进行战略的规划，就是企业的策划。企业策划包括企业形象策划、企业营销方案的策划、企业文化的策划、企业广告的策划、企业管理的策划等
㈢ 石家庄管理方案策划
什么经营方式？
什么人员管理方案？
题目太大，涉及面太广.
经营方式依据回企业的划分有很多，答如生产企业、销售企业、旅游业、餐饮业、酒店业等等。具体来说，每个行业都有很深奥的经营方式。
人员管理主要涉及高层、中层、专业技术（业务类）的人员的管理，主要的理论属于人力资源管理范畴。
在这里只能泛泛说说而已，你真正要找的应该是咨询管理公司。他们依据客户的需求会做出专业的管理方案的。
㈣ 如何做好企业管理策划书
建议您系统的读一下《社K会K纵K横K学》
网络可以搜到
（K去掉）
我想会对您疑问有帮助