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设计讲座策划方案

发布时间:2021-08-01 12:58:23

『壹』 培训计划方案如制定啊

首先来说并不是给员工进行培训就能是提高绩效的整体水平。
对于许多情况给员工涨工资或者升职效果更实际。
公司要培训的目的首先还是要明确清楚的,到底是要通过培训来提高什么。
培训最好保证大家的心态是接受自己提升而不是随便应付,要不真是吃力不讨好的事。
制定培训计划的步骤: 1、进行培训需求分析 公司如果确定必须要进行培训,那可以通过每个部门的具体情况进行分析。
例如针对某个部门可以针对员工平时实际情况的业绩考核记录,或者前期进行一些技能考试看看成绩,哪些方面需要培训,或者是调查员工自己想要什么样的培训。
(实际中这一步就是很麻烦的,而且也需要很长的时间。
) 2、工作岗位说明 例如招聘专员的岗位,首先的知道这个岗位需要做什么事情,搜集简历、打电话通知、接待……根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的内容里面要包括什么内容,哪些不需要。
(这一步的情况是根据上一步中我们需求里面调查的情况) 3、工作任务分析 不同工作岗位所工作的内容不同,需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况,就是需要我们解决的……所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况,他们对培训提出的要求。
4、培训内容排序 之前的前三步当中我们进行了许多的调查,所需要的培训可能比较多,那就是根据哪些是比较紧急的或者重要的来进行排序,确定先进行哪些培训。
(这一步如果各部门配合的并不是很好,就省略了;根据经理的要求排一排序) 5、描述培训目标 把第二步里面要求的进行转化,也就是需要什么我们培训什么,但是之后我们要有一个目标,到底要干什么,也是保证培训的有效性。
不要培训之后就结束了,费钱有费时间,大家还抱怨。
6、设计培训内容 如果公司就想自己做的话,那就是确定具体的培训项目和要培训的内容,老师以及教材都确定好。
7、设计培训方法 就是根据不同的员工组成,例如各部门的主管,我们集中进行培训,如果就是让他们提升领导能力,那就是选案例分析法,课堂中进行角色扮演的形式来分析案例解决问题……或者如果对一个销售小组进行培训,平时就加班没时间,那就选择一个时间段集中培训,时间短而且内容精;再或者对一些员工还可以直接在工作中一边实践一边教……(就是不同的员工组成,不同的工作时间情况要选择不同的方法) 8、设计评估标准 这个非常重要经常被忽略。
专业的找些专家来测评,培训之前确定好什么结果是达到预计标准的,也就是培训是有效的。
简单说我们自己做的一些方法,一种是做个简单的试卷(看具体情况,很多人都有意见就算了);评估表一定要,对培训的想法,有用还是没用,老师教材的选择,再有就是请他们说出自己的意见以备以后来改正【一定要匿名的,要不什么也得不到】(这个对你们公司现在情况比较有用,之前没有什么借鉴,有这些评估表以后再做起来就很顺手了,一定要做成档案!!!);过一个月或三个月看员工的绩效有没有改进或者是询问他身边的同事…… 希望对你有帮助。

『贰』 关于文明 安全 为主题的知识讲座的策划书

安全知识演比赛策划书

一、活动主题: 安全你我他

·主 办:武汉电子信息专修学院团委·学生会

·协 办:经济管理系、机电工程系、艺术设计系、信息工程系、建筑工程系

·时 间:星期日(11月08日或11月15日)晚上6:30准时开始

·地 点:西院大礼堂或 西院工会活动中心

·比赛形式:主题演讲

二、活动宗旨:

促使同学们树立安全思想,加强安全防范意识,促使同学们养成良好的生活习惯,丰富同学们的课余生活,提高自我管理,自我保护能力。让大家真正参与到安全宣传当中来,让我们学校的每个学生都成为安全宣传员,真正做到“安全你我他”。

三、活动对象:武汉电子信息专修学院全体在校学生

四、活动目的:

(1)提高同学安全意识;

(2)丰富同学的课余生活;

(3)为大学生提供一个展示演讲才华的舞台;

(4)加深对安全教育的重要性的认识。

(5)通过举办此次活动,为广大同学提供一个了解互动交流和学习的机会。

五、活动流程:

(1)请领导讲话并且宣布比赛开始;

(2)介绍嘉宾评委及本次比赛的基本情况(参赛的人员名单以及序号、演讲的时间以及要求和比赛的评分标准等);

(4)比赛开始 ;

(5)比赛进行中穿插1-3次节目表演(主要是语言类);

(6)领导讲话 (同时统分);

(7)发奖仪式(学院主要领导为获奖选手颁奖)和参赛选手合影;

(8)领导嘉宾和评委退场;

(9)宣布比赛结束,选手、同学按序退场;

备注:1、大赛评委(待定);2、特邀嘉宾(待定)

3、本次演讲比赛将优秀演讲稿在校园网站上发表。

附:

·演讲比赛的具体要求

一、演讲主题:

1、如何将安全教育与校园生活的联系;

2、作为当代大学生怎样将安全教育渗透到实际行动中去,并怎样去延伸扩展到每个人;

3、让每个人都能够通过你的演讲得到启发;

二、演讲稿:

1、主题鲜明;

2、内容充实,能联系校园生活实际;

3、语言优美流畅,富有激情。

三、比赛选手:

1、由各个系推荐产生,年龄、性别、专业班级不限,报名截止时间(周五17:30前)

2、要求着装整洁,服饰、鞋子、首饰和发型等符合大学生的形象要求,普通话标准;

3、如有背景音乐,请自带光碟。

4、自备服装和道具;

四、比赛规则:

1、抽签确定比赛顺序;

2、每位选手演讲时间不超过5分钟;

3、评委根据每部分评分(评分为整数)结果,明确给出总分,然后去掉一个最高分与一个最低分,取平均分为选手比赛成绩;

4、奖项设立:大赛设一等奖 1名 ,二等奖 2名,三等奖 3名,优胜奖若干名(分别颁发荣誉证书和奖品)。

『叁』 求一个健康讲座类节目方案策划(学生作业) 作业:一个健康节目,主要是请来一位资深专家主持人个这位专家

一、活动主要内容:
(一)活动目的:
(二)活动主题:
(三)活动对象:
(四)活动时间:
(五)活动地点:
(六)活动主办:
(七)活动协办:
二、晚会前期的筹备:确定晚会前期的筹备负责人,各分公司各部门熟悉策划以及所负责的工作内容。 1、入场券的制作:统计能到场嘉宾以及领导,制作入场券。 2、节目单:根据终审确认后的节目制作。
3、奖品的购买。
三、晚会前期的安排
(一)舞美准备: 1、横幅制作 2、气球
(二)舞台准备: 1、节目终审后,搜集好整台晚会所需的音乐。 2、灯光音效的协调。 (三)茶点准备。
(四)晚会录制。
(五)人员安排。 1.、礼仪人员:若干名,需熟悉具体流程、场地和座位安排,将领导、 嘉宾以及观众引导到正确位置 。 2、主持人:一男一女,需熟悉活动的流程,和内务组进行良好的沟 通后,准备好主持稿。 3、秩序维护员:15 名 。 4、跟进人的安排:最好做到一个人负责一个晚会节目,见晚会剧务 安排表。 5、相关工作人员于下午 2 点前将会场布置完成。 6、晚会结束后清理场地。 7、催场、话筒的管理。
(六)晚会工作人员的主要职责
【晚会总监】 : 职责:负责晚会节目的审核及艺术指导。
【晚会策划】 : 职责:负责晚会的策划、节目的编排以及协助整场晚会的协调工 作。
【晚会指挥】 : 职责:负责整场晚会演出的全面工作,协助完成晚会的筹备工作,
【晚会导演】: 职责:负责整场晚会的演出有序,组织演职人员按时到场,按照演员 编排的节目号码排麦等待演出,不要空场.策划配合.
【晚会主持】 : 职责:负责晚会的开场白及结束语的撰稿和节目报幕,以及灵活 的宣传本晚会的特色,以及节目之间的串词工作。
【晚会场景】 : 职责:负责背景的设计及晚会的其他美术设计。
【晚会片花】 : 职责::负责整场晚会的片花和节目单的制作和晚会进行中的播放 等工作
【晚会联络】 : 职责:负责演员、工作人员的联络,及时与主持人和指挥通报情 况。
【晚会递麦】 :职责:负责按照节目单的次序安排麦序及维护麦时,
【晚会迎宾】 : 职责:负责向来宾发送迎宾鲜花以及向演员发送鲜花,并根据主 持人的要求及时发送献花迎宾.
【晚会录象】 : 职责:负责整场晚会的录象资料的拍摄工作
【晚会摄影】 : 职责:负责整场晚会节目的图片资料的拍摄工作
【晚会保安】 : 职责:负责晚会的安全工作,遇到不安全情况及时向领导汇报 (七)节目准备 1、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作(彩排时间为 7 月 28 日,地点为碧桂园滨湖酒店宴会厅) 2、主持人的选择、形象设计及台词审核 3、各分公司准备晚会节目所用服装、道具 4、负责节目的编排以及晚会全流程的衔接 四:晚会注意事项 1、晚会在 2011 年 8 月 1 日晚上 6 点 30 分准时开始,6 点 20 分以 前请工作人员及演员各职其位,工作人员佩带工牌身穿工衣。 2、晚会期间有专人迎宾,其它管理不得再设置自动迎宾。 3、晚会安排了专门的递麦人员,其它管理不得操作麦序。 4、热情接待每一位到场的朋友,请多给表演人员鲜花掌声支持。
5、晚会管理人员不能随便抱临管,由指定的管理来操作。
五:晚会要求: 晚会要求: 1、本次晚会举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主 题要求。 2、参与者必须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作, 精心实施。 3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保 障晚会各环节顺利完成。 4、遇各类突发问题,晚会主持人随机应变,巧妙的解决。 5、晚会工作人员应认真对待自己所承担的每一项任务,耐心处理 面临的工作,协助晚会筹备组其他部门的工作,主动帮助他们完成应 该负责的项目。
六、晚会当日流程 1、主持人开场语及介绍出席晚会的嘉宾、领导 2、领导讲话(两个领导) 3、(10 个节目) 4、抽奖环节: 一等奖 1 名;二等奖 3 名;三等奖 6 名。 5、(4 个节目)。6、 主持人结束语,晚会结束 。7、 后场活动。
One is never too old to learn. 活到老,学到老。

『肆』 艺术 系列 讲座策划书(该怎么写)

前期宣传,中期的安排,后期的经验总结(为下一次)
这些都离不开经费支持,学院应该可以报销,如果不能解决,可以考虑拉赞助。赞助还是比较好搞的

『伍』 企业领导大学讲座策划书模板

如何写大学活动策划书

作者:佚名 文章来源:网络 点击数:9 更新时间:2008-2-24 23:39:20

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景:

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、 策划书需从纸张的长边装订;

5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

附:进行一次大学活动的基本步骤:

一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。

三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;

四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!

五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;

八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。

九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。

z如何写大学活动策划书

作者:佚名 文章来源:网络 点击数:9 更新时间:2008-2-24 23:39:20

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景:

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、 策划书需从纸张的长边装订;

5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

附:进行一次大学活动的基本步骤:

一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。

三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;

四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!

五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;

八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。

九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。

资料来源:无忧企划网http://www.51qihua.com

『陆』 怎么设计一个企业内部培训计划的实施方案格式是怎样的

一份完整的培训方案包括以下几个方面:1.培训目标2.培训对象3、培训方法4、培训师资5、培训内容6、培训时间7、培训地点8、费用预算

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