❶ 大型夜总会店庆活动策划
已经给你发邮件了
上面的这个哥们说的根本不是活动策划
KTV圣诞节活动策划方案 ktv圣诞节策划方案 ktv圣诞节营销方案
ktv圣诞节策划方案建议:
初拟布置及策划方案如下:
参考网站： www.vod.hk
一、 圣诞节贵KTV的布置及装饰:ktv圣诞节营销方案
1、 正方、侧门玻璃上贴圣诞装饰画,门弧型顶围吊旗等.
2、 领位台区域:背景装饰大圣诞快乐字贴.领位台用小吊旗装饰台边.
3、 领位台等位区:装饰3米高圣诞树,缠绕装饰彩灯,悬挂满圣诞装饰物品.
4、 大厅的灯光布置,要有节日气氛(可挂些星星形状的串灯).
5、 柱子,墙面粘贴图象.
6、 屋顶区域采用吊顶装饰,屋顶无装饰区域采用放射状彩旗装饰.
7、 圣诞老人或1米以上奥运福娃放于门口.
二、 圣诞节主题活动安排建议:ktv圣诞节活动方案
1、 背景音乐播放圣诞快乐歌(玲儿响叮当),或钢琴曲演奏.
2、 平安夜赠送客人果盘以示平安.
3、 等候区厅内可放些各种水果及糖果,以示节庆氛围.
4、 圣诞老人中途进包厢传统式派送小礼品,并送上贵KTV对客人的祝福语.
5、 由圣诞老人每个包房扔撒糖果和夜光棒,并喷液体彩带作气氛.
6、 娱乐捆绑式套餐服务.
7、 提供立刻拍照留影服务.
8、 包厢地面采用小气球铺满地面,让客人尝试爆破的感觉,也会有新颖的视觉,也可在气球内装有礼品小字条或猜谜有奖字条等.
9、 圣诞节可安排抽奖活动,22:00左右由服务生通知开始抽奖,请客人派一代表参加.
三、 KTV整体气氛布置
1、 各营业区工作人员佩带圣诞帽为客人服务.
2、 安排圣诞老人发放礼品.
3、 20号之前,做好布置及各项准备,让顾客提前感受节日气氛.
四、 最后向贵KTV推销奥运吉祥物作为礼品或奖品,希望贵KTV能够采纳.
1、 从市场学角度的分析:
奥运吉祥物除了具有独特的识别性和审美性之外,很大程度上,合理地利用“福娃”的视觉传达要素,并强化贵KTV的声誉与品牌.
2、 从体验观点来看,奥运福娃给贵KTV顾客带来主观象征意义:一是吉祥;二是福气;将贵KTV的祝福带往贵KTV的每一间包厢,每一位顾客.
3、 “欢欢”“迎迎”“妮妮”,当把三个娃娃的名字连在一起,你会读出贵KTV对顾客的盛情邀请与热情,并且每一个福娃都代表着一个美好的祝愿:繁荣、欢乐、激情、健康与好运.
❸ 圣诞节KTV活动怎么搞才能吸引客人
首先买个大圣诞树
挂满礼物客人可以屏消费单抽奖
找个人扮圣诞老人
发礼物
照相
❹ KTV圣诞节活动有什么好点子，明天开会没人讲一条，跪谢。
准备两幅扑克牌，一副原版，一副写上奖品和表演节目的名称，进店一人一个扑克牌，中间抽奖，抽到的人领取另一副扑克牌中对应的奖品或按牌上的表演节目
❺ 怎样做好夜总会的营销策划方案
理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业，建立本企业在公众心中的形象，提高场所的美誉度和知名度，创造品牌。要管理一家夜总会并不难，要想管理好一家夜总会，便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平，即管理科学制度化，服务规范优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，做为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使夜总会场所形成最大的接待能力，保证场所的双重效益。小编主要从经营和管理两方面，为大家整理了部分经验，希望能帮到大家：
一、管理部分：
夜总会场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完上善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。
（一）组织建设和管理：
做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，夜总会做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从两方面入手：
其一，形成夜总会场所的组织结构和组织的管理体制。即设置夜总会组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置。
其二，合理而有效的组合和调配夜总会的人力、物力、财力、信息等资源，夜总会的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握夜总会的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏。
（二）建立完善的规章制度：
"无规矩不成方圆"做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做。
另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。
（三）现场营运的监督管理：
夜总会企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监督管理工作。现场工作主要分为三大部分：
第一：班前准备工作主持召开班前会，对前一天的工作进行总结和分析，对当天的工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准。
第二：班中的巡场工作，对现场进行巡视去了解客人的需求为，以便为促销准备第一手资料，对员工的操作、服务质量进行评估检测，以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题，及时进行解决、纠正。
第三：班后总结评估工作对当天劳动进行科学、系统的评估，总结经验，提出改进方案，总之现场劳动管理工作是重中之重，做为管理者必须从实际出发，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。
（四）企业文化建设：
企业文化是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则。
为什么要那么重要？成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾，如麦当劳的QSCV原则（质量、服务、卫生、价值）、海尔的真诚到永远、乐迪的健康、安全、欢乐等。可见企业文化在企业发展中的重要意义，而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设，内部和外部环境的塑造与培养，全面提升员工的各方面素质等等。总之，企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作。
二、经营部分：
在做好内部的管理工作的同时，做为管理者应放眼于外部即把眼睛瞄向市场，去开拓市场，开发服务产品，以提升场所的营业业绩，创造良好的效益这就是经营工作。主要内容为市场调查、市场营销、塑造品牌。
（一）建立市场调查机制，进行市场定位：
夜总会市场是在不断的变化发展中的，今天你可能门庭若市，明天就面临关闭，因而有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析与总结夜总会市场的消费需求及促销活动的信息。夜总会市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手调查，然后把结果进行分析总结，做出趋势预测，结合自身的实际情况进行消费群体的这定位。
（二）确定目标市场，采取有效的营销策略：
不同的场所的情况有不同消费人群，夜总会主要是商务客人，自助ktv,夜总会大多消费群，就算同为自助ktv,夜总会也有不同的消费群体，如乐迪白天以学生客群为主，而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士。做为一个场所的要知道自己的客人在那里，消费心理及消费习惯等情况非常重要，这就是目标市场一但目标明确，我们就可以有针对性的采取一些促消策略。如产品服务创新策略，价格策略，人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断。
（三）导入夜总会创业形象识别系统，创造品牌：
企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象，突出优势，把好的一面展现消费者，让消费知道企业的好处及与众不同之处。
这方面工作主要从三方面入手：
①理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。
②视觉感受如：商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标志、产品设计等。
③行为方向：
a对内：员工培训、奖惩晋升制、决策行为、工作氛围、员工福利报酬。
b对外：市场调查、广告宣传、促销策略、公益活动等。
总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业，建立本企业在公众心中的形象，提高场所的美誉度和知名度，创造品牌。
还有很多的关于夜总会的策划方案，可以去领秀娱乐看看，里面的信息资料都很全。
❻ ktv圣诞节活动方案 酒吧圣诞节活动策划 酒店圣诞节活动策划方案
我炸来了好多，挑选的一些比较自好的，都挺不错的！http://blog.sina.com.cn/s/blog_94978d1e01010yxb.html
《平安夜活动方案5篇》《2011年圣诞节活动策划》
《超市圣诞节活动策划方案》《酒吧圣诞节活动方案》
《KTV圣诞节活动策划营销方案》《网吧圣诞节活动策划方案》
《商城圣诞节及元旦促销活动策划方案》《酒店圣诞节活动主题活动方案》
❼ 平安夜、圣诞节、元旦KTV的策划活动
2010年圣诞节活动方案
一、活动内容
在12月24日平安夜、25日圣诞夜两个晚上，###将组织“圣诞幸运大抽奖”活动。营造气氛，制造快乐。让所有顾客感到来年幸运、提价值得。同时让顾客议论幸运的中奖经过，从而扩大企业知名度，培养更多的消费群。
二、活动形式
1、一楼进客时，保安扮圣诞老人，手提篮子发放小纪念品（圣诞帽、莹光棒等）。
2、、顾客进场后，黄##、钟##各带领一个抽奖小组，由礼仪、服务生、圣诞老人组成，手拿10个红包，到每个包房去组织顾客抽奖。尽量要求顾客当中的领导、老总来抽奖。在抽出大奖后，为嘉宾送上奖品，同时恭贺顾客，打吆喝，以宣染气氛；
“各位来宾，晚上好！
打扰一下。感谢大家的光临，现在请各位一起来参加我们“圣诞幸运大抽奖”活动。我这里有10个红包，里面分别有一等奖、二等奖、三等奖。请你们选出一位代表来抽奖。，，，祝您好运！
三、奖品设置：
一等奖（苏泊尔电磁灶一台、玫瑰灯2个、大号莹光棒一个。）
二等奖（苏泊尔电热水壶一台、玫瑰灯2个、大号莹光棒一个。）
四、场地布置：
1、12月21-25日，在大门前放置一拱门，上书“圣诞幸运大抽奖”。引起顾客兴趣，促进订房。
2、布置三楼电梯间气氛，入口处张贴节日公告。
3、组织者：各部门经理。
五、注意事项：
1、24号、25号晚活动其间不得使用现金劵。
2、按调价后的《包房定台单》订房，告知顾客价格，注明客人联系电话。8点后原则上不能取消
3、中奖率100%，确保所有包房客人皆大欢喜；注意对顾客保密，让顾客感到幸运。
4、奖品数量要准备翻台，避免活动过程中因礼品发生争吵。
2010．12．15
❽ 夜店酒吧里的圣诞节策划...
圣诞节策划要配合你的酒吧类型！圣诞派对要配合新年元旦派对！提升12月份整体销售业绩！确定你现在聚吧里能做的活动类型，再进行选择！比如，有实力的酒吧会在节日之前的几天内请一些3线明星助阵！率先引导顾客的消费趋向！等到元旦的时候组织元旦派对，或者例如桃花劫，单身派对的活动，相对小点的中等酒吧会在圣诞也会搞一些派对，会员节，酬宾活动，买洋酒送啤酒之类的 等等事先要布置好场地，对本次活动做好宣传工作！凡是活动，派对，主持要好 DJ要好
❾ 跪求夜总会活动策划方案
夜总会 可以开辟交友名义大力推广（需要当地公安机关搞好关系）什么交友就是色情服务你地明白
建立网络一个网站 里面粘贴交友 和争婚信息 里面除了 有照片 还要增加点视频 但是需要是健康而性感的照片和视频 另外在粘贴一些非真实人的作假来适应网络合理性 而非色情广告
网站在推广方面 可以发放优惠卷 优惠卷消费折扣 等
另外建立一个会员体系，此会员体系不要完全和公司挂钩主要提供色情服务和洗印客户长来光临，为了防止法律的追究应做好一个人独揽责任的计划，详细计划需要和律师协商制定。
东北的二人转，歌曲，舞蹈（成人舞蹈）等形成专场演出制定时间。
：做一周，星期一，是狂欢节 星期二，女士节）
要详细 这个不带现实 因为你需要寻找什么样的人演出 寻找的人名气如何有还是无都是很重要的（色情演出除外）
需要根据自己能力范围内进行