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村组干部财务培训方案

发布时间:2021-07-14 10:22:21

Ⅰ 怎么样开展村干部的教育培训工作

开展村干部教育培训工作中,积极转变培训理念,创新培训方式,丰富培训内容,完善培训机制,着力提升全县村干部的综合素质。

在培训范围上,扩大覆盖面。每年的村干部培训,由县委组织部培训村支书、村主任和大学生村干部,乡镇党委培训村“两委”其他干部。通过分层面不断扩大培训范围,提升了村级班子整体素质,激发了他们干事创业的热情。今年3月,全县将培训244个村(居、社区)“两委”负责人500余人,目前已在岚头镇岚丰村实训基地培训村支书、村主任250余人,各乡镇党委已组织培训村干部300余人。

培训计划上,实现常规化。每年年初,县委组织部根据全县村干部文化程度、年龄特征、工作能力等实际制定全县村干部培训计划,定期举办1期大规模村干部培训。由村干部所在乡镇党委根据实际和村干部工作薄弱环节制定计划进行不定期培训。在培训过程中,结合各个阶段工作需要进行调整,力求培训计划实用、完备,逐步实现村干部培训工作常规化。

在培训形式上,体现多样性。一是采取课堂教学与实践教学相结合。打破坐在教室单一听讲模式,组织村干部到经果林种植基地、茶产业基地、特种养殖基地等进行现场观摩学习,让他们身临其境转变发展观念,掌握实用技术。二是采取教师授课与学习讨论相结合。在今年全县村级换届后村支书、村主任培训时,分别就如何开展好“三会一课”、村“两委”班子如何搞好团结、农村工作中的难点和问题等开展专题讨论,通过准备发言提纲,指定中心发言人,互动交流和总结点评,活跃了课堂气氛,增长了村干部的见识。三是学历教育和技能培训相结合。通过鼓励村干部参加“一村一名大学生工程”提升学历和相关职能部门举办专题培训班,把村干部培养成高学历人才和带头致富能手。去年以来先后举办了乡村旅游专题培训班、农村实用技术培训班、茶叶产业专题培训班,目前全县仍有180余名村干部参加省电大函授学习。

在培训内容上,突出实用性。当前主要是围绕全县“七大特色经济板块”、“一园五区一中心”和农村基层设施建设等方面来进行,今年的村干部培训开设了村级基层组织建设、如何抓好村级目标考核、农村社会服务保障体系、统筹城乡一体化发展、新型农村社区建设、农村产业结构调整、土地流转、乡村旅游、农村小水利建设等。以丰富、系统、新颖的培训内容来不断满足村干部多方面、多层次的学习需求,增强培训的实用性。

在培训管理上,逐步规范化。县委组织部将村干部培训工作列入组织工作目标责任考核,真正做到培训有计划、工作有措施、组织有纪律。在培训中,由组织部牵头、党校主办、部门协作、基地参与,实行集中培训半封闭式管理,安排专人负责村干部培训期间的组织协调和安全服务,坚持培训签到,上课点名,晚间查寝,有病有事由乡镇党委向县委组织部请假,请假一天以上编入下期学习,杜绝了村干部借口工作忙、随意不参加培训的现象。培训结束后,统一组织培训测试,测试成绩、培训纪律和培训情况以适当方式全县通报,保证了村干部培训工作规范有序。

Ⅱ 如何加强村干部政策培训特别是惠农利民政策的培训

你是乡镇分管农业的副镇长?(呵呵,一句玩笑话,别介意,呵呵)。版
在下在乡镇工作过权一段时间,说一下自己的浅见吧,如下:
一、以会代训。就是定期或不定期召集村干部,采取座谈的方式,讨论有关惠农政策。
二、以汇报的方式。就是将上级的一些惠农文件,发给村干部,然后叫他们写总结或感受之类的交上来。
三、学习参观。可能织织村干部,到本县或县外或本乡镇一些农业工作做得好的村去参观学习,同时向他们灌输一些惠农政策和上级精神,并将学习体会交上来。
四、采取发宣传材料的方式。可以将惠农等政策资料进行整理,并印刷成册,发给村干部学习。
五、以试代训。就是将有关宣传政策做成题目,以政策知识竞赛的方式,叫村干部做题,并给优胜都一些如水杯之类的奖励,这样可以激发他们学习政策、关心政策的热情和习惯。
就列这么几条吧,。。。。。只要好好想想,办法还是有的。

Ⅲ 如何抓好村级财务队伍建设夯实组织基础

一、加强法制宣传,提高认识,做到依法治村.
采取各种切实可行的办法,加强法律、法规和有关政策、制度的宣传教育,使干部群众思想认识大大提高。首先,要充分认识加强农村财务管理的重要性,把村级财务管理列入基层组织建设和制度建设的重要内容,摆上重要议事日程,明确专人分工负责,解决实际问题。其次,对村干部和财务人员开展财经管理、法律知识的培训,提高村干部的综合素质,切实做到按章办事,为群众谋利益。第三,要对广大村民开展民主教育,把政策、法律、法规、有关制度交给群众,使他们真正懂得村民的权利,增强村民的参政意识,使其敢于监督、善于监督,以堵塞财务工作中的漏洞。

二、规范集体资产管理,力求集体资产的保值增值.
1.明晰产权、摸清家底,搞好农村集体资产所有权的界定和产权登记,建立集体资产台账。
2.搞好资本营运,盘活资产,保值增值。
3.加强专项资金的管理。
4.正确处理“村改居”过程中集体资产的处置问题。
三、建立健全财务管理制度,确保村级财务管理有章可循.
建立财务制度是搞好财务管理的重要保证。
四、积极探索新财务管理形式,理顺管理体制。
五、实行会计电算化,提高管理水平。
1.实行会计电算化
六、搞好村级财务公开,接受群众监督。
七、加大审计力度,强化监督职能。
八、抓好村级财会队伍建设,夯实组织基础。

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