1. 毕业设计:经济型酒店营销策划设计。求大神帮帮忙
可以，没问题
选题遇到困难
没有思路
找我解决
jia
一下我为好友
2. “经济型酒店”营销策略设计与策划——以速8酒店为例
你可以试试找酒店策划公司啊,我朋友前段时间开酒店就是请的酒店策划公专司,全套搞定,服务很好属,营销策略设计与策划都包括在内,公司名字叫携进酒店策划公司,网上可以搜到的,这种专业问题还是应该找专业人士来搞定,信任度高些.
3. 新开业的经济型酒店如何营销
其实全员营销针对经济型酒店还是可以的，但针对准四星酒店是行不通的，尤其是开业期间销售更是必不可少的
4. 经济型酒店在淡季的客房营销策略
经济型酒店在淡季的客房营销策略
奇招一：贵族式的管家服务
贵族式的管家服务在服务理念上，追求“快、专、细、暖”。“快”就是服务及时到位，全天24小时无间断、一对一的贴身服务，从时间上、质量上保证服务的快速性；“专”是指服务的专一性和专业性，一对一的专一性服务，更好地满足了顾客的各种需求；“细”是指精致和细微的服务，采用“管家式”的服务方式，并用“管家”取代传统酒店的大堂副理，提供更精致、细微的服务；“暖”是顾客在享受“管家式服务”的温馨与舒适中能体验到一种家外之家的感觉。奇招二：辅业务的外包策略
一般来说，酒店客房的收入占到了总收入的80%，餐饮、娱乐也是酒店经营的主要环节，但却不是利润的主要来源，往往还提高了酒店的经营成本。精品酒店的鼻祖Ian Schranger认为，精品酒店的经营必须有别于一般酒店的运作模式，他提出通过餐饮、娱乐等辅业务的外包来专注于客房这一主业务的经营，有利于酒店集中有限资源用于经营的核心环节———客房产品的创新。
“外包”可以有效整合内部和外部资源，发挥资源最大的利用效率，产生巨大的协同效应，在企业核心竞争力发挥最大的基础上实现企业利润的最大化。这是目前企业运用最多、最为重视的一种经营战略。这一“奇招”已被实践证明是一种成功的商业模式。喜达屋饭店集团第一家W饭店就是成功运用这种模式的典范，其餐厅由Drew Nieprent经营，而威士忌酒店是由Rando Gerber运作的。
奇招三：个性化的文化体验
精品酒店通过各种文化要素的聚集，再通过各种表现方式传达出来，让顾客入住精品酒店能够产生强烈的尊贵感或亲切感，充实感或轻松感，复古感或时代感，从而使顾客印象深刻，是精品酒店最为突出的“奇招”。
精品酒店的文化主要有三种：地域文化、建筑文化、装饰文化。地域文化是精品酒店在选址上所体现出来的文化意境。有的精品酒店选址于国际化大都市，取环境优美之处建造，也有的选址于风景名胜区，根据旅游资源特色打造酒店文化；建筑文化是精品酒店的整体外观所表现出来的文化内涵，欧洲有部分精品酒店是在一些城堡、城区古建筑和其他具有历史感的设施改建的基础上改建而成的，具有独特的历史和文化内涵；装饰文化是与建筑文化相对应的，体现在酒店内部设计及装饰的文化内涵，大到整个建筑的内部设计皆出自世界名家之手，小到各种装饰品均是历代名家真品，宛如一个文化艺术馆。如北京长城脚下的公社酒店，由亚洲12位顶级建筑师共同设计打造；巴黎的加利福尼亚酒店，从大堂、电梯、餐厅到客房楼层，展示着4200多件油画、雕塑艺术真品，甚似一个美术馆。奇招四：专向化的营销策略
据统计资料显示，在2003年，只占美国客房总数量1%%的精品酒店，却创造了整个酒店业3%%的收入，这一数据从一定程度上验证了精品酒店的高端性，其目标客源就是喜爱精品酒店文化的高端商务和度假客人。
高端性决定了其规模较小，且相对集中，主要为社会名流等富有阶层，对于这种靶向式的客源群体，一般采取“一对一”的专向化营销策略。对于区域内部的客源，老客户的回头率是精品酒店高入住率的一个重要保障，对于区域外部的客源，与网络分销巨头合作，开展网络预订是宣传精品酒店的一个良好途径。另一方面，由于精品酒店客源市场群体的稳定性，客源市场内部本身就存在着一定的关系网，因此，可以利用一定的口碑效应，收到意想不到的营销效果。
5. 经济型酒店的销售工作应如何开展
你好，针对这种经济性的酒店，关键在于所面对的客户群体是什么？针对所面对的客户群体，在这类客户群体聚集的地方做宣传和广告，根据客户心理，做一些促销的手段。坚强酒店软硬件的更新。祝你成功
6. 经济型酒店如何做营销
做好网络营销首先要市场定位，明确目标市场才好决定网络营销策划方案，如果你们有专业的营销人员可以自己策划方案，没有成立网络推广部门的话，建议找一些大型的网络营销策划机构，做一整套推广方案，比如软文营销、搜索引擎营销等，目前国内做的比较好的有佛山网赢天下、深圳龙媒时代，后者主要运营自己的平台，前者主要给企业做整套网络营销策划。
7. 我是做酒店网络营销和宣传的，现在需要做一份网络营销宣传方案，我们是经济型连锁酒店，
你们是哪里的？要专业人员吗？
8. 请高手指教经济型酒店如何营销
单凭销售来说，可能传统的营销手段加个性的服务才能吸引客源。这里建议几点可以考虑一下：1、以大众化的房价吸引最大的客源（但服务质量一定要跟上），来增强酒店的知名度；2、针对客源的多少，重点跟进一种客人，例如政府部门的客人多就专门跟这条线，那些客源多就跟那条线，毕竟分散销售对一家小酒店来说不够竞争力。3、有对比，有关系，多与周边的酒店联系，在其它酒店推出优惠之前做好自己酒店的有利的促销；4、毕竟你只是销售，你再说到自己酒店如何如何都没用，主要内部的服务有无买点，我建议你对上级提出从客人入住就有特别的操作，例如客人是坐着办手续，服务员半跪式服务，上房有服务员就称呼客人姓名等等。