⑴ 为什么说油田开发是创新和发展,畅想和期望
油田开发是一个使用大量新技术的行业,我们希望保持盈利并有效地开发好油气田,这就需要不断地采用新技术。新技术的发展往往是从生产实践中提出需要,又经多学科协同和综合的过程,这个协同和综合的过程就是创新的过程,在这个过程中,会产生新的思路,新的设计和新的产品,这些新的技术一旦走向成熟和工业化应用,将从根本上改变勘探开发的格局。
油田开发近十年来的发展充分体现了这个过程,“地震技术”过去着重于查明构造形态,主要用于勘探,但当它紧密融合到地质、测井、油藏工程等多学科中就产生了三维开发地震新技术。“九五”以来发展起来的地震测井反演新技术已经成为一门完整的油藏描述新兴的学科。四维地震在世界上也已经问世,四维地震就是在三维地震的基础上加上时间的推延,推测油田开发过程中引起地下储层速度场的变化。通过速度场的变化帮助我们追踪、了解油田气水运动的变化。这一创新也就成为油田开发的“时间推移地震检测的新技术”,这项技术现在正从实验向工业化应用转变。
成像测井油田开发测井技术也是20世纪90年代以来发展很快的一项技术。人们总想钻到地下把储层“看个清楚”,开发人员发明了“井下电视”,现在搞成了“成像测井技术”,地下储层的成层性,互相交错的裂缝一目了然,对于认识复杂类型油气藏是十分重要的。这项技术在国外已经成熟,但在我国还在发展之中。因为成像测井信息量大,需要将大量的信息从井下传送到地面,成像的地面系统和井下仪器需要配套实现,阵列化、多频谱的成像传感器的研制需要较高水平的制造技术和加工工艺。信号不均匀需要大量的预处理,提高信噪比也还需要新的信号分析和提取技术。
这些新技术一旦得到普遍地推广和应用,开发地质家对地下的描述可真是如虎添翼,开发地震和开发测井是地质家的一对“火眼金睛”,现在又载上“显微镜”,把地下几千米的储层结构、构造等尽收眼底。
20世纪90年代以来,层序地层学分析应用技术及随机模拟技术取得了飞快的发展,层序地层学已经作为全球性的沉积理论,对盆地进行层序单元的划分、对比,对地下沉积体系类型与分布规律进行分析,对储集体类型分布与沉积体系关系的分析起到重要的指导作用。当前,层序地层学的研究正不断地从盆地和体系域规模向储层规模的高精度层序地层方向发展,并利用计算机三维模拟技术建立空间三维层序格架,将层序地层模式与储层反演结合,量化了储层砂体在层序格架中的发育规律。这对于充分识别和定量估计未动用层和未充分动用层,寻找剩余油,发现新的油气藏类型,为一些复杂老油田增储上产提供了方向。
数学与地质学及数值模拟的结合从地质统计学发展到多种多样的随机模拟方法。过去已知两点之间的数值往往都是机械的等分法,属于比较简易的克里金方法,现在却可以根据沉积相的研究提出了相控条件下的指示克里金方法,还有许多如序贯高斯模拟、布尔模拟、分形模拟等灵活的随机模拟方法,这些方法促使我们有可能逼近于储层非均质性的描述。
从上面的实例中不难看出,创新是那么容易,又是那么艰难,当两个不同的事物碰撞在一起,或者不同条件结合在一起,就会产生新的事物,新的发明和创造。我们的时代已步入自动化、电子化、信息化、可视化的时代。对于油田开发,如果我们能够构筑一个巨大的平台,建立起宏大的知识库和技术库,世界上各种类型油田开发的经验及各种成熟有用的技术为我们所用,我们将会成为一流的油田开发人员。如果我们将各行业的技术融合到油田开发中来,开发技术也必将发生质的飞跃。假如我们将航天工业的绝热技术引进到火烧油层中来,井筒的绝热难题将迎刃而解;假如我们将新研制出的永久温度、压力、流量等国外成熟的产品及敏感性很高的地震检波器、井间检测的电磁/声波检波器结合永久的传感器大量布进井下,我们将随时可以对油藏进行动态监测,并将这些大量信息传送到中央平台,通过计算机处理,以三维可视化的形式显示在我们面前。通过计算机能够自动给我们提供最优的开发方案和调整方案,我们可以下达指令让各口油水井根据我们的指令调整各自的工作制度,这样,一个“数字化油田”的技术将从此诞生。假如我们将炼厂的炼油技术“搬到”储层中得以实现,那么我们采出的油就不再是原油,而是汽油、煤油、柴油等,原油中的重质油产生裂变分解,那时候,原油的采收率将不再是20%~50%,而是80%~90%。
这些设想有些已经不是妄想,而是很有可能实现的。即使有一些想法现在看来是一种妄想,但以后随着科技的不断进步,妄想也会变成现实。
现在,我们带领朋友们基本上已经走完了“油田开发”这一段路程,但油田开发的工作还是任重而道远,油田开发中精湛多彩的技术、创新的工艺还有待于大家去探索、去发展。油田开发的思维方法和决策艺术更是高屋建瓴,从战略的高度去思考问题,全面的去统筹安排,这正是油田开发的领导者所需要的才能。

储层可视化模型显示
⑵ 油田公司安全培训心得体会怎么写
主要是3条 第一 自己做的不好 第二 老师讲的很好 第三 努力做到非常好
⑶ 油田开发的总体设计及其三个阶段是什么
一个油田在勘探发现以后即将转入开发阶段,油田开发的整个过程可划分为三个阶段∶第一阶段是油田开发早期上产阶段,这个阶段随着油田开发井的钻成并不断投入生产,产量逐年提高,直至生产能力全面建成达到产量高峰。第二阶段是油田全面投入开发以后中期的调整阶段,油田经过调整,进一步发挥出油藏的潜力,基本还可以保持一个较长的稳产期,稳产期长短与油藏类型、采油速度、措施工作有很大关系。这个阶段末期,对水驱油田来说,大约可采出可采储量的60%左右,有的油田可达到70%。第三个阶段是产量全面递减阶段,直至油田开采到没有经济价值为止。

可采储量采出程度与无因次产油量的关系一个油田投入开发之前,必须要有一个油田开发方案的总体设计,如同我们要盖一栋大楼,需要一个建筑设计蓝图一样,这种设计工作一般在油田开发早期阶段就不断地加以完善。
⑷ 油田公司2016三届一次会议心得体会
翻开大会报告,感受到更多的是危机和压力。在全球金融危机的背景下,急剧衰减的出口引发了国内一系列经济和社会问题。今年11年也是电信行业重组的“3g元年”,国内电信固话市场的持续衰减,面对这一个个难题,我们石油通讯会以什么样的策略来应对即将面临的惨烈的竞争呢?
带着这些疑问,读完了23页的大会工作报告。感受最深的就是 “苦练内功,争先创优”,其中“苦练内功”一共出现了9次。古语有云:人以气为主。可想而知只有练好了“内功”才能有四两拨千斤的力。
对于基层员工来说,必须全面执行职代会确定的方针目标,做好职代会精神的细化工作。围绕生产经营持续开展“苦练内功”运动,在今年降成本活动中,围绕成本做好加、减、乘、除。以“挖潜增效”为重要手段,时时、处处、事事围绕降成本提建议,牢固树立节约意识,注重点滴节约,包括一支笔、一张纸、一滴水、一度电,所有这些关键在落实,严格控制费用,消除无效劳动和浪费。
“争先创优”一直是鼓励我们学习的动力,在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性,这就要求我们要时刻树立危机意识,改变那些比如:学不学新知识、新管理方法与我无关;我们无法成为高技术人才等等思想观念。通讯公司是油田公司市场化非常高的一个单位,通信行业的发展一日千里,没有学习没有进步就无法立足,真正的危机就离我们不远了。因此,通过争先创优不断学习,有效避免生产管理过程中产生的损失,从而不断地降低成本、提高服务水平,是我们在竞争激烈市场唯一的出路。主动学习知识,时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。面对“冬天”,我们除了多穿衣服来御冬以外,更主要的是通过运动,主动出击,增强自身的热量。冬天到了,春天还会远吗?我坚信,我们一定会越过寒冬,迎来生机勃勃的春天,职代会确定的方针目标就一定能实现!