❶ 分析奇瑞的市场营销策略,指出该公司近几年成功的主要因素是什么
要完全抄分析起来比较复杂,袭但基本可以通过以下几个方面了解:
1、产品:奇瑞的产品初期主打小型车,其市场定位相当明确,市场细分正确,竞争压力小。
(技术创新等其他原因还需要查阅资料。)
2、价格:奇瑞汽车主打中低端路线,价格低廉,对于其目标顾客有着较强的吸引力。
3、分销渠道:这需要查阅相关资料,看看是不是有创新之处,以及发展步骤是否合理。
4、促销:广告量、广告质量、其他促销活动配合等方面。
要真的分析一个案例有些复杂,要是粗略的说,基本上是产品和价格就够了
❷ 奇瑞对目标市场的营销战略有哪些
奇瑞QQ:定位于年轻时尚的白领或工薪一族,这类人群大多受过良好的教育但工作不久,对生活品质有无限的愿望,能接受新事物,崇尚环保与自然,喜欢独特,有风格的新事物.
❸ 奇瑞市场营销环境分析
宏观可以看两个一个是短期市场一个是长期市场。
短期市场预计:
1、政策方面:2010年之后短期内(特指-5年)国家整体调控将以扩大内需,促进人民消费为主,对汽车行业的支持与拉动仍将持续,奇瑞股份奇瑞销售公司主营的中低端车在未来5年会有更为广阔的市场环境。奇瑞股份麒麟销售公司主营的中高端车型受其国产化与技术日趋成熟化在未来5年将有可持续发展的动力,奇瑞股份开瑞主要以微车为主,打拼2、3、4线市场,在五菱的强大攻势下抢占市场份额,压力相对较大,但仍会持续增长。奇瑞股份国际公司主要针对海外市场随着国际经济形势的复苏,2010年之后也会有所佳绩。所以在未来的3-5年仍是汽车行业的火爆年份。
2、奇瑞自身:随着2009年奇瑞年销量接近50万的满园飘香,奇瑞的资产在2009年也得到了复苏,先后建立了重卡,电动车等等项目,准备走多元化的路线了,这对一直以做好过车的奇瑞老说,应该是开创了一条新的征程,在未来的1-2年的建设之后再3-8年将是创造收入的时期。
微观方面:
1、随之国际社会对环境污染的重视,传统的汽油机很有可能在将来被替换,但这个日期很难说大概在5年之后吧(2012世界末日就除外了),到那时奇瑞股份的三家国内销售公司、国际公司可能都会对新的能源系统进行全面销售(据说现在奇瑞现在在研究新能源的项目呢),至于5年后奇瑞是否能研究的完全,是否能超越的了其他厂家,那就看奇瑞的努力了。
2、奇瑞内部管理问题:据N多在奇瑞工作过的朋友反映了一些问题,比如:流程过长、工作推诿、员工福利等问题,随着社会的发展,城市人民的生活资本将会越来越大,工资、工作环境将严重影响到企业的留人能力,人员更新换代和组织机构的不健全也将危机到这样的企业。
以上是个人的拙见,时间比较短就写了这些,有事大家多交流哦呵呵。
❹ 针对90后奇瑞的营销策略
靠,一分没有还要别人做这么多事情,你是奇瑞销售公司的?
❺ 奇瑞QQ成功营销方案分析
上汽“奇瑞QQ”营销回方案答
http://www.chinaadren.com/html/file/2007-11-12/shangqiqiruiQQyingxiaofangan.html
❻ 针对90后的消费群体,奇瑞汽车采取的营销策略
我靠,去专门写论文的网站得了。。。。。。你也太猛了
❼ 分析奇瑞营销战略的利弊,并说明其对奇瑞营销成功的意义
这首先要知道奇瑞的营销战略了
要是有具体的资料是最好分析的
举个例子吧
奇瑞下面的
瑞琪的营销就做的不好
它定位是奇瑞的中
高档车
但是
却买了个X1的
价格只是在十万
定价明显不符和品牌的定位
它现在在和
捷豹路虎
合作
想提升自己的品牌
可是连简单的4P
都没有运用好