『壹』 怎样管理库区安全生产
库区生产安全管理制度
目的:
为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针加强安全生产的管理,确保库区安全,促进各项工作的正常顺利开展,有效规范员工的安全行为,防范各类事故,提高经济效益,根据国家的相关规定结合库区的实际做如下规定。
责任:
本制度规定了安全生产管理职责、生产保障等内容。
范围:
一、无关人员禁止入库,确因工作需要,经登记检查批准后,方可进入。
二、进入库区人员,出入大门要下车示证。
三、出库物资一律凭出门证,接受门卫人员检查。
四、装卸车辆必须配戴防火罩和防雨用具,严禁携带易燃易爆品。
五、装卸车辆在距大门处排队,开门后,顺序进入,低速行使,关门后,严禁入内。
六、进入货场的车辆,不准在平道口停车,如损坏设施和物资者,依情节赔、罚款。
七、进入库区装卸管材车辆,对各项设施和基础建设不得破坏,违反者按造价赔偿,消防器材由专人保管维修,经常处于戒备状态,对私自挪用造成损失者,依损失程度罚款或追究刑事责任。
八、无关人员不能动用库内电器设备和避雷装置,确保安全用电,避免雷击事故。
九、造成门、窗、护墙板损坏者,照价赔偿并负责修复。对生产作业中的线路、排水等设施造成损坏者,担负因其停产而产生的经济损失并给予设备的修复工作。不准扒墙、跳墙和在围墙外挖土。
十、对来库区无理取闹,影响工作,态度蛮横和动手打人者,交公安部门处理。
十一、进入作业区工作时,所有人员必须佩戴安全帽。
十二、设备、机械出现故障时,相关操作人员必须及时上报并等候维修人员到来,讲明情况,方可离开。
十三、各作业区在作业完毕后,设备操作员必须切断电源防止发生火灾。
十四、以上违规如造成严重影响及损失,宝仓公司保留对相关责任人进行法律责任追究的权利。
十五、本制度自下发之日起执行。
『贰』 如何进行石化库区建设的安全管理
不论企业的性质是否相同,但其经营管理的主要目的都是为企业谋取相应的利益,并为实现企业的可持续发展而努力,但可持续发展要求的是企业的形象、信誉得到客户的肯定和认可,对于石油化工这类危险性较大的企业,则需要对员工的人身安全、设备安全及工艺安全具有足够的保障,这样才是企业可持续发展所在。目前石油化工建设工程中存在一定的安全、质量问题,在其建设过程中出现的安全事故也是有增无减,这也意味着探讨石油化工工程建设中的安全管理极为必要。本文对石油化工项目建设的安全管理进行了详细的论述。
『叁』 如何写施工现场安全文明施工策划方案
项目工程安全文明施工策划
坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效防止安全事故发生。增强忧患意识,保持清醒头脑,付出更多艰苦努力,抓住机遇、迎接挑战,持续不懈、扎扎实实地抓好2009年的施工的安全文明工作,达到XXXXXX公司要求样板工程的目标。同时,为认真贯彻落实XXXXXX公司《中国XXXXXX集团公司XXXXXX分公司工程建设安全监督管理制度(试行) 》的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,建立工程建设安全生产管理的长效机制,对工程建设安全生产进行规范化、标准化和程序化管理,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,结合XXXXXX公司颁布的XXXXXX建〔2008〕47号《关于印发<创建中国XXXXXX集团公司安全文明施工样板工地活动实施方案>及<实施标准>的通知》的要求,根据我项目部承建施工任务的特点,进行项目工程安全文明施工策划。
文明施工总体目标:
实施施工总平面分区管理,做到“设施标准,行为规范、施工有序、环境整洁”,创立XXXXXX电站安全文明施工一流现场,树立XXXXXX建设总公司安全文明施工品牌形象工程。
安全文明施工职责:
对我部所辖区域施工区、办公生活区进行安全文明规划、实施、检查、考核。
现场安全文明总规划:
见施工图所示。
安全文明样板工程领导小组:
组 长:XXXXXX(项目部主任)
成 员:XXXXXX(项目部副主任)
XXXXXX(项目部副主任)
XXXXXX(项目部质量安全科科长)
XXXXXX(项目部工程技术科科长)
XXXXXX(项目部物资装备科科长)
安全文明样板工程领导小组的主要职责:领导、督促、协调、检查各部门抓好安全文明样板工程规划设计、资金投入,并对具体实施单位进行督促落实,跟踪问效。
一、工程概况
今年我部主要面临的施工任务是XXXXXX开挖和砼施工,XXXXXX的底板、上纵段和贴坡砼等施工,XXXXXX以上坝段砼施工,XXXXXX#公路施工。由于涉及到的工作区域多,且相互间的距离远,受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响,为方便施工和安全文明样本工程,可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。受当地地形地貌及征地范围影响,我部的营区大多较分散,但都集中在XXXXXX、XXXXXX#公路、XXXXXX爆破开挖作业范围内;部分地方,如拌合站,即是生活区又是工作区,不相对独立。由于施工现场不是全封闭,现场材料也需看守,存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。
二、安全文明施工中的难点:
1、工程安全的难点
(1)高边坡支护施工中安全防护,即要做到施工人员的安全,又要使之符合水利水电施工现场特点,减轻施工人员不必要的劳动,加快施工进度;
(2)XXXXXX开挖施工与XXXXXX#坝段以上砼施工上下交叉作业,以及不良气候施工困难的问题;
(3)进入雨季后,排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。
(4)其他问题。
2、工程安全重点方向
通常有下列几方面内容:
(1)火工产品,从领用到退库全过程的跟踪管理;
(2)脚手架;
(3)油库;
(4)施工用电;
(5) 现场实际存在的其他事项,如,施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的矛盾。
三、文明施工的初步策划
1、设立XXXXXX巨幅广告及电站工程介绍。尺寸为1m*2m,2m*4m。
2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。
3、巨幅工地安全管理规定,质量领导小组、安全领导小组,施工现场十禁止。
4、各工区设项目责任牌。含单位工程名称、工程简介、项目责任人、安全责任人等。
5、施工现场危险源标识工作。如高边坡处设:防坠落、防物打等。变压器等设施处设:有电危险等。高空作业处:请系好安全带。临空一边设置防护栏,并标识:禁止攀越等等。
6、规范工地施工道路、交通管理。对进入营区和XXXXXX底板道路,是砼硬化;对临边面,设置防撞墩;采用规范交通标志对道路标识;设立限速标志。
7、施工现场设置厕所是水冲式,厕所清扫定人定时。
8、现场设置休息亭,配备饮水的保温桶和吸烟室。
9、设置垃圾箱,主要布置在施工现场,集中一些施工现场废弃材料和零星的各类包装材料。
10、规范材料标识。规范放置方式,统一标识牌。注明材料名称、产地、进场日期、规格型号、状态等。
11、规范用电管理。配电箱上注明电工、安全负责人,联系电话,规范解决用电线路零乱散的现状。
12、全部工作人员统一作迷彩服,挂牌上岗。安全帽全为蓝色。专职工作人员(值班员、质检员、安全员等)应统一佩带对应的红色袖标。
巨幅广告标语等可考虑布置在999马道以上部位,这地方还在开挖粘土覆盖层,开挖完成后,形成一个比较稳定的平台,可考虑布置一些加工场、停车场。
四、实施细则
1、坚持以人为本的理念,推行安全文明施工标准化工作,努力做到:安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部质量安全部是工程项目安全文明实施的主体,负责安全文明施工的全过程管理,办公室和其它科室、施工局、协作队全力协作配合。
(1)建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。
(2)保证安全文明施工所需资金的投入。
(3)按安全技术规范编制针对性的安全技术措施(方案),并进行全员交底,确保方案的有效实施。
(4)按规定配备合格的专(兼)职安全管理人员,健全安全管理网络。
(5)定期组织安全文明施工检查。
(6)加强施工管理人员和作业人员的安全教育培训,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。开展危险点分析,制定针对性预控措施。
(7)向施工人员提供合格的劳动防护及安全防护用品(用具),并监督其正确使用。
(8)严格工程合同中的安全管理,将全部作业人员建档立案。
(9)遵守有关环境保护的法律、法规,倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。
(10)督促、检查协作队为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
(11)开展工程项目安全健康环境评价工作。
3、项目部根据安全文明施工规划,统筹布局,认真进行施工场地的安全文明施工具体设计,并负责实施。
4、项目部办公区、生活区布置要求:
(1)电力设备、办公和生活临建设施等一二类建筑物,设置的围墙粉刷为白色或用白色的活动板房类建材,使临建设施主色调统一,与现场环境相协调。
(2)项目部办公区布置及办公设施:
1)项目部营区入口应设立项目部名称牌。在项目部会议室里,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工环境管理目标及方针、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。
2)办公室、会议室应配备空调、投影等设备。
(3)项目机关、施工局的生活设施,全部按示范点要求配置各类硬件设施:
1)食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施,干净整洁,符合卫生防疫要求。
2)职工宿舍有良好的居住条件,保持通风、整洁卫生,室温适宜,并有符合专项管理措施。
3)有为职工提供淋浴、洗设施,卫生间专人保洁,无明显异味。
4)为职工提供必要的文化娱乐设施。如台球、乒乓球、篮球,开展形式多样的文化娱乐活动,定期为职工放电影。增设施工局内部局域网和宽带,满足广大职工对网络健康信息需求。
5)检查、监督、落实外协队的住宿、餐饮等生活卫生条件和劳动防护条件。
6)施工区应设置废料收集装置,生活区应设置具有标示分类收集功能的垃圾箱。
5、现场安全文明施工总体布局规范要求:
(1)视觉形象:主要通过施工总平面布置及临时建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准并配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)以达到现场视觉形象统一、整洁、醒目、美观的整体效果。
(2)模块化管理:现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块,分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。各模块区主要由现场环形混凝土道路或水稳层路面相连接、简易铁丝或刷成红白间的钢管相分隔。
(3)施工区域化管理:施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。按作业内容或施工区域,由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)对作业场地进行围护、隔离、封闭,并设置安全标志、标识,明确安全责任。临时围栏也可使用装配式立杆彩旗围栏(红白相间色标)。
(4)定置化管理:规划、绘制施工平面布置图,设备材料堆放实现定置化。
(5)围墙:变压器等围墙,宜刷成白色,上锁,贴上用电标识。
(6)施工场地:
1)合理安排工序,施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方应及时清运(条件允许可就地平整),运输途中应防止遗洒。
2)混凝土搅拌站、砂石堆放场、库房、材料加工场等地面以及停车场应全部进行硬化处理。
3)设备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。
(7)道路:
1)根据施工需要修筑的临时道路可采用泥结石硬化路面,道路两侧应形成排水坡度。
2)道路混凝土面层浇注后,必须有效进行成品或半成品保护:严禁在路面上拌砂浆(混凝土)或堆放各种材料,严禁吊车直接在路面上支腿,严禁直接在路面上进行焊接操作,严禁漏油车辆或履带式吊车在成品路面上行驶。对路面进行定期清扫,洒水,保持路面整洁,保证雨天无泥浆、晴天无扬尘。
3)临时过马路的电缆线必须要有涂有红白相间色标穿钢管。
(8)道路标志:主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警式标识。施工场内内道路应设置施工区域指示标志。
(9)排水管沟:道路两侧应先期修筑排水管沟,并定期维护,确保营区和拌和站等地方排水系统必须保持畅通。
(10)建筑物:只允许存在以下临时建筑物:
1)施工队工具间、库房等为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋。
2)临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺蓝色瓦楞板。
施工现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。
(11)装置型设施:
1)宣传告示类:含宣传栏、标语、彩旗等。
2)道路交通类:含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等。
3)区域围护类:含安全围栏,塑钢网板等。
4)废料垃圾回收类:含各类废品、垃圾分类回收设施。
5)标识类:含设备、材料、物品、场地标识、规程、规范、职责图表等,其制作、布设要求:
a现场所有的标志牌、标识牌、宣传牌等制作美观、规范,可采用彩喷绘制。
b标牌埋设、悬挂、摆设要安全可靠,做到规范、美观。
c标志牌、标识牌框架、立柱、支撑件,应使用钢结构或不锈钢结构;标牌应使用铝板制作。
(12)大型标志牌:项目部应在办公区或施工区设置“五牌一图”(工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图),也可增设我XXXXXX建设总公司简介、工程鸟瞰图等内容。
(13)大门:项目部大门,要求简洁明快,大门一般由灯箱、双扇铁门、人员通行侧门、警卫室等组成。
(14)机具、工具房:
1)进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等,应经过整修、油漆,统一色标标识,确保完好、美观。
2)机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范。
3)中、小型机具应保持清洁,表面油漆完好,并悬挂醒目、规范的操作规程标牌。
4)中、小型机具在现场露天使用时,应有牢固且美观适用的防雨设施。
5)工具房、集装箱集中放置,摆放整齐美观。
(15)施工用电设施:变压站施工用电严格按国家标准采用三相五制(TNS系统),电源设置宜采用组合式变压器(厢式变),线路可采用架空和直埋电缆,站内配电线路采用直埋电缆敷设时,埋设深度不宜小于0.2—0.7米,与道路交叉处,应敷设在坚固的保护管内,并在地面设置明显标志;一、二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求。配电箱应装设漏电保护器,标示规范醒目。
(16)照明设施:施工作业区采用集中广式照明,局部照明采用移动立杆式金属灯架,减少或尽量不使用简易碘钨灯。
(17)消防设施:按规定配备灭火器以及沙箱、消防桶等消防器材,并使用消防器材架、箱。
(18)绿化:办公区、生活区、拌和站、部分已经完成防护的碴场等等地方,均应设置绿化带,种植花草树木,专人负责管理。
(19)饮水点:在适宜的地点设置工棚式饮水点,保持室内清洁、饮水洁净卫生。
(20)吸烟室:在现场适宜的区域设置箱式工棚式吸烟室,施工区域禁止流动吸烟。
(21)便携式卷线盘:用于施工现场小型工具及临时照明电源。
(22)水冲式厕所:办公、生活、施工现场设置水冲式厕所,并专人保洁。
(23)临时油库设置避雷、消防砂、灭火器等设施,并设置防雨棚。XXXXXX#砼施工与右非1002平台以上开挖存在立体交叉问题,在9999平台以上设置挡渣墙,可防雨季爆破开挖作业引起的边坡滑落石头等问题。
6、项目工程施工中应严格遵守国家环境保护法律、法规,倡导绿色施工,尽力减少对环境的影响。
(1)砂石、水泥等施工材料采用铺垫,及时清理施工遗留物。
(2)施工、生活废水不随意排放;施工、生活垃圾分类回收,不随意倾倒。
7、各项目工程要加强施工过程的质量管理,合理安排工期,合理安排工序,不断提高每道工序的工艺水平,对成品和半成品,必须采取相应的保护措施,上道工序交给下道工序必须是干净、整洁,符合工艺要求的工作面。
五、安全文明样板工程落实到人、到时
根据业主的要求,除临时油库在4月10日完成,三月底将全部完成样板工程实施。根据样板工程内容,作了以下分工负责:
XXXXXX——全部负责样板工程的落实,并对重点难点的内容实施:油库和所有工棚改造。
XXXXXX——负责高边坡作业的样板工程内容实施;
XXXXXX——负责爆破作业相关部分的样板工程内容实施;
XXXXXX——负责明渠底板的样板工程内容实施;
XXXXXX——负责所有工区的道路的养护;
XXXXXX——负责上纵段的样板工程内容实施;
XXXXXX——负责XXXXXX#公路的样板工程内容实施;
XXXXXX——负责XXXXXX的样板工程内容实施;
XXXXXX——负责道路洒水除尘;
XXXXXX——负责所有的标识标牌实施和维护。
XXXXXX建设总公司
XXXXXX电站项目部
XXXX年XXX月XX日
『肆』 库房需要哪些安全防护措施
1、仓库实行封闭式管理,库房入口处要有“库房重地,非仓库人员未经允许,不得入内”字样的警示标识,并在入口醒目处张贴《进入库房管理规定》,仓库各区域用标识牌标示清楚。
2、仓库分为成品储存区、电子料储存区、组装料储存区、电芯储存区、包材储存区、待检区、物料交接区、备料暂放区、杂物周转区等。
3、物料交接区,主要用于与外部人员进行物料的交接、清点,具体位置根据库房实际情况而定。
4、备料暂放区,用于套料单备料的临时周转。
5、废弃包装材料的处理。
6、作业完成后,必须马上清理现场,做到人走无垃圾。

7、空去的包装箱暂时不使用或丢弃时,如果里面有泡沫等填充材料,需要区分开,对各种纸箱,不论大小,一律要拆开、压平,能再次利用的,放入杂物区,不能利用的,放进垃圾箱。
8、用于包装物料的塑料管、包装袋等包材在丢弃时,要检查是否有物料残留,不许将塑料管等材料放在其外包装内一起丢弃。
9、库房内各种用电设备与物料至少保持0.5米距离。
10、库区消防栓、灭火器以及消防通道在任何情况下都不得堵塞。
11、放在栈板上储存的物料在符合外包装标示叠放要求的基础上控制高度,摆放要符合消防要求。
12、电芯需放置专区保存,并对储存环境定期检查。
(4)库区安全策划方案扩展阅读:
库房安全管理检查:
2、检查安全检查表的记录是否完整,对记录不完整的要记录责任人的姓名及违规事实。
3、检查进入库区的外来人员手续是否完整。对进入库区的外部人员,看是否有准入许可证,如果没有劝其离开;对有许可证的外来人员,要抽查是否进行登记;对违反规定的人员要记录其姓名。
4、垃圾及垃圾箱的检查。垃圾的清理要及时,垃圾箱不许压黄色地标线,垃圾箱内的废弃物要用手翻查,如发现里面有物料或未拆开的包装盒/箱,马上找责任人改进。
5、检查物料的摆放是否符合要求。如发现垃圾箱内有物料或物料的摆放超高,马上找责任人进行整改。
6、检查人员要如实记录检查情况,并向部门负责人汇报检查结果。
『伍』 谁能给我提一套:仓库管理方案及仓库安全的资料急求。。。请详细一点。
1. 目的
规范危化品仓库的收、发、存作业,以确保公司危险品得以有效保管,正确发放和使用,做到帐、物、卡相符,数据即时准确,为生产服务提供有利保障并防止安全事故发生。
2. 适用范围
本制度适用于危化品仓的日常管理工作及各项业务操作规则。
3. 职责
3.1仓库:负责本制度的编制与修订。
3.2危化品仓管:负责危化品仓的日常管理工作。
3.3财务部:负责对危化品仓账物进行稽核并组织盘点工作。
3.4其他部门:积极配合危险品仓管员完成相关物资出入库作业。
4. 管理内容
4.1 管理要求
4.1.1 仓管员必须认真学习危险品仓管理业务知识,熟悉在库危化品性质,对在库危险品进行有效防护并做好物料标示。危化品仓库发生爆炸、燃烧等恶性事故时,仓管员需第一时间拨打火警电话并通知行政部 进行自救。
4.1.2 做好物料的验收、保管、发放并定期进行仓库盘点工作,做到帐面清楚,数字准确,每天必须对危险品仓库内温度和湿度进行点检,并填写点检表,若发现数据异常需及时向上级汇报(表附后页)。
4.1.3 严格出入库作业。物料入库须严格掌控质量、数量、单据符合性与齐全性等要求,物料出库凭有效申请出库单据,正确发放。做到一丝不苟。对凭证不全不收、不发。对物料或产品未经验收合格或有效放行的不收、不发。
4.2 危险品仓入库
4.2.1 外购危险品的入库
1) 凭生管部提供的采购订单或合同信息,对供方提供的“送货单”进行数量、名称、规格型号的进行核对。查看包装是否完好。
2) 若有初次到料危化品,需通知仓库主管,对该物料进行正确标示并张贴该危化品性质。
4.3 危化品仓出库
4.3.1 危化品的领料出库
1) 危化品的领料必须由使用部门经理签字,仓管才予发料。
2) 仓库对危化品的发放必须按照“先进先出”的原则,仔细核对数量,杜绝多发或少发。
4.4 仓库物料的摆放和搬运规定
4.4.1 危化品到货后,需建立物料标识卡或在标识卡上即时完成登记。(物料卡一般应注明有:名称、规格、型号、数量。)
4.4.2 危化品整齐堆放、归类摆放、设卡标识、做到场地清洁,过道畅通。
4.4.3 搬运物料时,严禁野蛮搬运或不遵守搬运规定造成物料损坏,因搬运不当造成损失,则追究相关人员的责任。
4.5 库区安全规定
4.5.1 仓管员应每日检查各库区环境安全条件,确保危化品仓的物资、财产及消防安全。严格执行公司有关安全工作规定,切实做好防火、防盗工作。
4.5.2 发现异常情况,必须立即进行适当处理并上报主管。
4.5.3 仓管员每日上、下班必须检查危化品仓门锁有无异常,物品摆放是否正常,有无丢失,下班前检查库区是否有不安全隐患,执行库区6S管理要求。
4.5.4 严禁在危化品仓内吸烟,违者除名;
4.5.5 严禁无关人员进入危化品仓;
4.5.6 严禁在危化品仓内闲谈、谈笑、打闹;
4.5.7 严禁随意动用危化品仓消防器材;定期检查消防器材是否正常。
4.5.8 严禁在危化品仓内私自乱接电源。
4.5.9 执行公司有关的《生产环境与安全管理制度》的要求。
4.5.10 未尽事宜参照《仓库管理制度》
5. 相关文件
u 《仓库管理制度》
u 《ERP操作规程》
u 《财务管理制度》
u 《6S管理制度》
6.相关附件记录
u 附件01:《仓库温湿度点检表》
7.本制度由仓库负责编制、修订及解释。
『陆』 安全库存量,仓库管理的计划书
你的生产用量是每天10,那么一周就要有70,如果说你的货远,物流要五天,加两天的保险用量,那你的安全库存量就是70+50+20,y
这只是一个比方!详细的可查资料!
『柒』 小区安全管理方案
《xxxx》小区安全管理方案
为了加强“兰江·山第”小区安全管理,特制订本安全管理方案。
一、 围合管理;
二、 岗位设置;
三、 岗位职责;
四、 岗亭设置;
五、 闸口设置;
六、 人员培训;
七、 行人路径;
八、 车辆路径;
九、 特保设置;
十、 入伙计划;
十一、 消防安全;
制定部门: 安管部
制 定 人:
审 核:
日 期:2014年3月______
一、 围合管理;
xxxx一期安管实行固定岗加巡逻岗制度,围合式管理,一天24小时小区内安管不间断巡逻,上下班高峰期主要门口实行“双岗制”管理,其他时段则实施“单人固定岗”管理,靠山边外围加装铁丝网及自动化红外报警系统。
围合附图:
二、岗位设置;
1号岗小区大门口形象岗及协助岗;
12小时
3人
8小时
6人
2号岗小区广场门入口;
12小时
2人
8小时
3人
3号岗T2栋与二期之间消防通道;
12小时
2人
8小时
3人
4号岗一层别墅路口;
12小时
2人
8小时
3人
5号岗T11栋园林入口;
12小时
2人
8小时
2人
6号岗T8栋后侧一层;
12小时
2人
8小时
3人
7号岗T10栋后侧一层;
12小时
2人
8小时
3人
8号岗8、9、10栋半地下室停车场巡逻岗;
12小时
3人
8小时
6人
9号岗1、2、11栋地下室停车场巡逻岗:
12小时
3人
8小时
6人
10号岗监控室岗;
12小时
3人
8小时
4人
11号岗收费岗;
12小时
2人
8小时
3人
12号岗小区机动巡逻岗;
12小时
2人
8小时
3人
管理人员;队长1人、班长4人,共计5人
共 计
33人
共 计
49人
三、 岗位职责;
形象岗职责;
1、 军容端正、着装严整、精神饱满、时刻保持气势威武的形象。
2、 每一个小时换一次岗,不得参与与本班次无关的其他任何事项。
3、 岗位执勤时不得左顾右盼或做其他不雅动作。
4、 形象岗人员对出入小区车辆敬礼。
5、 上岗执勤时不得与其他队员或闲人聊与工作无关的事情。
1号岗职责:
1.1着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。
1.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
1.3负责出入人员及车辆的检查,严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。
1.4严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内,不准装修队擅自进入小区自找“生意”。
1.5值勤中要讲文明、讲礼貌,不刁难业主和客户,处理问题要讲原则、讲方法,态度和蔼不急不燥
1.6完成上级交办的其它工作。
2号岗位职责:
2.1着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。
2.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
2.3负责业主和住户的进出监督,来访接待,并联络登记
2.4对广场前的人员及车辆进行管理,严禁在广场前停车。
2.5完成上级交办的其他工作。
3号岗位职责:
3.1着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。
3.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
3.3时刻保持高度警惕,掌控管辖范围内的一切危害因素,与左邻岗位时刻保持通讯畅通。
3.4对小区内发现有施工人员未佩戴证件的予以教育,没有证件的清理出本小区。
3.5负责出入人员及车辆的登记检查,严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。
3.6完成上级交办的其他工作。
4号岗位职责:
4.1着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。
4.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
4.3时刻保持高度警惕,掌控管辖范围内的一切危害因素,与左邻岗位时刻保持通讯畅通。
4.4对小区内发现有施工人员未佩戴证件的予以教育,没有证件的清理出本小区。
4.5对别墅区与二期交接处严格管理。
4.6完成上级交办的其他工作。
5号岗位职责:
5.1着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。
5.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
5.3时刻保持高度警惕,掌控管辖范围内的一切危害因素,与左邻岗位时刻保持通讯畅通。
5.4对小区内发现有施工人员未佩戴证件的予以教育,没有证件的清理出本小区。
5.5完成上级交办的其他工作。
6号岗位职责:
6.1着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。
6.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
6.3时刻保持高度警惕,掌控管辖范围内的一切危害因素,与左邻岗位时刻保持通讯畅通。
6.4消除区域内可控视线范围内的一切危害因素。
6.5完成上级交办的其他工作。
7号岗职责:
7.1着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。
7.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
7.3时刻保持高度警惕,掌控管辖范围内的一切危害因素,与左邻岗位时刻保持通讯畅通。
7.4消除区域内可控视线范围内的一切危害因素。
7.5完成上级交办的其他工作。
8号岗职责:
8.1着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。
8.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
8.3积极指引车辆安全驶入车位停车,检查并提示车主锁好车门窗,
并详细记录车辆进出时间,车况及车牌号。
8.4做好对机动车的监护及车场的安全巡逻工作。
8.5认真检查停车场内的消防设施、器材,保持正常使用状态
8.6完成上级交办的其他工作。
9号岗职责:
9.1着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。
9.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
9.3积极指引车辆安全驶入车位停车,检查并提示车主锁好车门窗,
并详细记录车辆进出时间,车况及车牌号。
9.4做好对机动车的监护及车场的安全巡逻工作。
9.5认真检查停车场内的消防设施、器材,保持正常使用状态
9.6完成上级交办的其他工作。
10监控室职责:
10.1监控员应按时上下班,当值时不准睡觉,不得擅离岗位。
10.2监控员必须严格按照规定时间、范围,集中精力严密观察,
对异常可疑情况作好记录并录像。
10.3监控员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况,
进行定时、定位、定人、及时录像,并做好记录并及时上报。
10.4监控员在当班时不准做与工作无关的事,严守工作纪律。监
控室禁止无关人员入内,其他部门确因工作需要来监控室的人员也应作好登记。
10.5监控员应爱护使用的设备,以延长机器的使用寿命,不得擅
自拆装设备。
10.6在当班时主动做好监控室的清洁卫生工作,保持整洁。禁止
在监控中心吸烟。
10.7监控室所监控范围及摄像监视头的开关时间均属保密,不传
播监控中发现的各种情况特别是他人隐私;不损害他人声誉;不
在院内及院外和非值班场合谈论监控过程;不泄露监控录像内
容;无公安机关出具的破案需要证明或非经院领导批准,不外借
录像资料或为保卫部以外的人员翻看、检索监控资料。因不遵守
保密制度而造成严重不良后果的,由泄密人员承担法律责任。
10.8保持通信联络畅通。保证有线电话、无线对讲机等通信设备
始终处于良好的工作状态,发生故障及时报修,不占用监控室电
话处理与监控、报警、指挥无关的事情。
10.9严格遵守监控设备操作程序,禁止调整改动工控计算机系统。
11收费岗职责;
11.1着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。
11.2值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等干与工作无关的事。
11.3需要收取车辆费用的,负责按物价部门收费规定收取车辆保管费,并给发票。
11.4应熟悉掌握小区车辆流通情况,车位情况,合理布置安排,优先保证业主使用车位。
11.5当班收取的停车费用即时上缴公司财务。
11.6完成上级交给的其他事项。
12巡逻岗职责;
12.1监视小区内的人员、车辆活动情况,维护小区内秩序,防止发生事故。
12.2巡查、登记公共部位设施、设备完好情况。
12.3对小区内的可疑人员、物品进行盘问、检查、制止小区内发生的打架、滋扰事件。
12.4每班巡楼一至两次,对楼内的闲杂人员进行盘问或驱赶,对业主(住户)违反管理规定影响他人工作、休息的行为要进行劝阻和制止。
12.5检查、看管好停放在管区内的车辆,防止丢失或损坏。
12.6巡查安管各岗位执勤情况,协助处理疑难问题。
班长职责
1、 负责带领本班员工上岗执勤、记录,对员工的工作进行现场指导。
2、 及时向上级反映员工生活、工作及纪律情况,协调处理员工提出的问题。
3、 负责对所管理范围内的新员工和调职员工做好在岗培训。
4、 负责检查各岗位的工作情况并记录。
5、 对在岗时发生的突发事件,及时采取处置措施,并报告部门主管,事后向主管提交书面报告。
6、 及时发现安全隐患并即时处理、上报。
四、岗亭设置;
1、 小区门口收费岗亭;
2、 T2消防通道路口;
3、 T8栋一层消防通道;
4、 T10栋一层消防通道;
附图:下一页
岗位及岗亭附图
五、 闸口设置;
1、 为了便于出入车辆的管理和物业收费,建议小区地库入口和路面入口设置双向感应吞取卡机。
2、 别墅区安装设置双杆感应杆,业主自身持卡进出别墅。
六、 人员培训;
(一)教学内容
1、 保安业务理论知识内容
(1)安管管理制度;
(2)安管职责权限;
(3)安管道德规范;
(4)安管礼仪;
(5)安管巡逻服务;
(6)法律常识;
(7)安全防范知识;
2、 消防知识及器材使用 主要包括
(1)安管消防业务概述;
(2)燃烧与灭火原理;
(3)火灾常识;
(4)火灾预防;
(5)消防器材与操作使用方法;
3、 军事技能训练
1、队列;
2、格斗拳;
3、交通指挥手势;
4、消防技能;
5、勤务操作;
6、救护技能;
(二)教学分配表
内容安排
课时安排
安管专业培训时间为20天,
40课时;
1、军事训练:
20课时;
2、保安理论:
10课时;
3、消防知识:
6课时;
4、实 习:
4课时;
七、 行人路径;
在进入小区之前首先保证行人的安全,应在小区入口路面设置减速带和斑马线,行人出入小区路线从进入小区大门口行至小区广场,进出小区,为了保证小区正常秩序和安全,建议安装业主身份识别系统、和门禁装置;设置于小区广场入口,与安装在各幢住宅楼的对讲防盗门系统,通过通信线路进行连接,这种系统可允许小区业主和客人进入小区,而阻止外面无关人员进入小区,加强小区内的人员管理,消除安全隐患,而各幢住宅楼的楼下仍然安装有对讲防盗门系统作为另一道防盗措施,更好地确保住户的安全。
八、 车辆路径;
车辆出入小区全部从大门口进出,首先在大门口标清楚行车路线,具体去每一栋的路线,而后向车库延伸标清路线,限速10公里左右,在有陡坡路段做好减速措施,楼宇停车场有专人疏导,管理有序,排列整齐,机动车辆出入有取卡登记;非机动车车辆按规定位置停放;每天巡查停车场内道路,确保道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行及业主的日常生活。
单车管理我们应引导小区内业主为单车安装“可分式防盗车牌”,这是防止单车丢失的有效方法。在单车存放点采用防盗地锁,即可防盗,又可使单车停放有序。
九、 特保设置;
特保人员是从安管队当中挑出的优秀队员组成,其主要工作是随时应付突发事件的发生,及时消除安全隐患,保证小区的环境安全,为业主提供快捷方便的服务。
特保人员采用特警全套服装钢盔和长筒军鞋,特保队员的装备,除了服装,还配有对讲机、伸缩警棍、盾牌等,特保队员的工作时间,上午巡逻小区9点半到11点,中午或者下午也会选择一个时间段进行巡逻,与xxxx的环山风景形成一道亮丽的风景线,特保的训练时间是,平时参加安管队伍的训练,在每一个星期五的上午和下午在小区广场进行队列和拳术的表演性训练。
注:安管队的训练时间为星期一、三、五,分别为队列、消防、体能。
十、 入伙计划;
为了迎接《xxxx》小区一期入伙,安管队伍随时做好服务、引导、安全、处突应急的准备。
1、 入伙交通管理;
入住来宾车辆全部进入地下停车场停放,车场出入口,步行出入口放置导示牌,楼栋及功能区指示牌,在停车场出入口、车场内部布岗,指挥和引导车辆和来宾。
2、 入伙安管服务人员配备;
引导组:2人负责入住来宾引导至销售大厅办理相关入住手续。
协助组;2人负责协助客服和营销人员,带领业主验房,以及情况登记。
车场组:2人负责客户来宾的车辆安全停放和管理。
治安组:8人治安防范,应急处突,秩序维护,车辆引导。
3、 入住期的安全管理;
3.1在入伙期小区内将存在大量的临时装修施工人员,小区面临着边入住、边施工、边管理的情况。入伙期,安管主要以人防为主,物防为辅。安全管理对象主要针对现场装修人员、外来可疑人员。这一时期的工作重点是杜绝违章装修,实施成品保护,保证小区环境干净整洁。这期间建议要成立一支安全检查监督小组,参加人员要办公室、工程部、客服部、安管部。主要是对施工现场、装修的单位进行监督检查,防止违规装修及不安全事故的发生。
加强消防监督管理,针对高层入住装修较多等情况,要采取相应的措施,提高装修人员的防火意识,并要检查装修现场的消防器材是否完好,如施工现场没有消防器材应立即停止施工,防止不安全事故的发生。
入伙期间进入小区的车辆偏多,秩序较为混乱,小区路面要加派人员指挥、引导车辆的进出停放,保证车道的畅通,以免发生交通意外。
3.2入住期安全防范逐步由人防转向技防、物防、人防相结合,着重体现技防的威力。此时的安全管理对象主要针对外来闲杂人员,工作重点是杜绝闲杂人员进入小区,人车出入高峰期及时疏导,保证道路畅通,做好家庭防火、防盗的宣传和公共秩序的维护工作。
4、 入伙期消防管理
4.1坚持“预防为主,防消结合”的工作方针,实施全员义务消防员制。
4.2入伙时,联系部分消防器材商家到小区定点服务,建议业主配置灭火器。
4.3建立“消防快速反应分队”,以保证一旦出现火警,我们可迅速做出反应,进行自救,最大限度减少火灾损失。
十一、消防安全;
安管部随时做好消防安全应急预案;严格执行以下安全消防制度;
1、消防安全教育、培训制度;
2、防火巡查、检查制度;
3、安全疏散设施管理制度;
4、消防设施、器材维护管理制度;
5、火灾隐患整改制度;
6、用火、用电安全管理制度;
7、义务消防队组织管理制度;
8、灭火和应急疏散预案演练制度;
9、燃气和电气设备的检查和管理制度;
10、消防安全工作考评和奖惩制度 ;
消防应急预案
无论何时,一旦发现有火灾苗头,如烟、油、味、色等异常状态,每一位员工都必须立即向消防监控室报警(注意:当现场异味为液化气等易燃气体时,严禁在现场用手机、对讲机、电话报警,应该脱离现场到安全区域后再报警,以防电火花引爆易燃气体),请其派人查明真相,并做好应急准备。
1. 目击报警
1.1 小区任何区域一旦着火,发现火情的人员应保持镇静,切勿惊慌。
1.2 如火势初期较小,目击者应立即就近用灭火器将其扑灭,先灭火后报警。
1.3 如火势较大,自己难以扑灭,应采取最快方式用对讲机、电话或打碎附近的手动报警器向消防监控室报警。
1.4 关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓延,并立即关闭附近的电闸及煤气。
1.5 引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻,迅速从安全通道撤离,同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生,以防停电被困。
1.6 切勿在火警现场附近高喊:“着火了” ,以免造成不必要的混乱。
1.7 在扑救人员未到达火警现场前,报警者应采取相应的措施,使用火警现场附近的消防设施进行扑救。
1.8 带电物品着火时,应立即设法切断电源,在电源切断以前,严禁用水扑救,以防引发触电事故。
2. 消防监控室报警
2.1 消防监控室值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告后,应立即通知保安人员赶赴现场确认,并通知消防专管员。
2.2 火情确认后立即通报安保部队长或当班班长,由其迅速召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散。
2.3 立即将火情通报物业总经理或值班领导以及工程部负责人。
2.4 值班人员坚守岗位,密切观察火警附近区域的情况,如有再次报警,应立即再次派人前往查看确认。如有业主打电话询问,注意不要慌张,告诉业主:“火情正在调查中,请保持冷静,如果需要采取其它措施,我们将会用紧急广播通知您” ,同时提请业主关好门窗。
2.5 接到现场灭火指挥部下达的向“119”报警的指令时,立即按要求报警,并派人前往路口接应消防车。
2.6 接到现场灭火工作总指挥传达的在小区内分区域进行广播的指令时,立即按要求用普通话(或中英文)进行广播,注意广播时要沉稳、冷静,不要惊慌,语速要适当,语音要清晰。特殊情况下,应派保安员或管理员逐单元上门通报,通报顺序为;起火单元及相邻单元起火层上面2层起火层下面1层。
2.7 详细记录火灾扑救工作的全过程。
3. 报警要求
3.1 内部报警应讲清或问清;起火地点;起火部位;燃烧物品;燃烧范围;报警人姓名;报警人电话。
3.2 向“119”报警应讲清;小区名称;火场地址(包括路名、门牌号码、附近标志物);火灾发生部位;燃烧物品;火势状况;接应人员等候地点及接应人;报警人姓名;报警人电话。
4. 成立临时指挥部
4.1 物业现场负责人或值班领导接到火警报告后,应立即赶赴指定地点或火警现场,并通知相关人员到场,成立临时灭火指挥部。
4.2 临时指挥部由物业总经理、安保部队长、工程部经理、消防专管员以及其他相关人员组成,由物业总经理任临时总指挥。物业总经理尚未到场时,由安管部队长或值班经理代任总指挥。
4.3 临时灭火指挥部职责:
4.3.1 根据火势情况及时制定相应对策,向各部门下达救灾指令。
4.3.2 根据火势情况确定是否疏散人员。
4.3.3 立即集合义务消防队,指挥义务消防队员参加灭火,并保证消防用水的供应。
4.3.4 在火势难以控制时,应及时下达向“119”报警的指令。
4.3.5 根据火势情况,成立疏散组、抢救组、警戒组,组织救人,抢救和保管重要物资及档案,维持现场秩序。
4.3.6 根据火势情况决定是否启用紧急广播进行报警。
4.3.7 下令将消防电梯降至首层,派专人控制,专供灭火工作之用。同时停止起火区域的其它电梯和中央空调运行。
4.3.8 根据火势情况决定是否采用部分或全部断电、断气、打开排烟装置等措施。
4.3.9 消防队到达后,及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况,引导消防队进入火灾现场,协助消防队灭火,并协助维持现场秩序,安顿疏散人员。
4.3.10 火灾扑灭后,组织各部门员工进行善后工作。
5. 人员疏散和救护
小区内发生火情时,各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和维持秩序,危急关头以疏散、救护人员为主。火灾发生后,每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、访客及自己的生命安全。
5.1 火灾发生后,由疏散组负责安排人员,为业主和访客指明疏散方向,并在疏散路线上设立岗位进行引导、护送业主和访客向安全区域疏散。这时切记要提醒大家不要乘坐电梯,如果烟雾较大,要告知大家用湿毛巾捂住口鼻,尽量降低身体姿势有序、快速离开。
5.2 人员的疏散以就近安全门、消防通道为主,也可根据火场实际情况,灵活机动地引导人员疏散。
5.3 认真检查起火区域及附近区域的各个单元,并关闭门窗和空调。发现有人员被困在起火区域,应先营救被困人员,确保每一位业主和访客均能安全撤离火场。
5.4 接待安置好疏散下来的人员,通过良好的服务稳定人们的情绪,并及时清点人员,检查是否还有人没有撤出来。
5.5 疏散顺序为:先起火单元及相邻单元,后起火层上面2层和下面1层。疏散一般以向下疏散为原则(底层向外疏散),若向下通道已被烟火封住,则可考虑向屋顶撤离。
5.6 在火场上救下的受伤业主、访客以及扑救中受伤的员工,由抢救组护送至安全区,对伤员进行处理,然后送医院救治。
6. 警戒
6.1 安管部接到火警通知后,应迅速成立警戒组,布置好小区内部及外围警戒。
6.2 清除小区外围和内部的路障,疏散一切无关车辆和人员,疏通车道,为消防队灭火创造有利条件。
6.3 控制起火大楼底层出入口,严禁无关人员进入大楼,指导疏散人员离开,保护从火场上救出的贵重物资。
6.4 保证消防电梯为消防人员专用,引导消防队员进入起火层,维持灭火行动的秩序。
6.5 加强对火灾区域的警戒,保护好火灾现场,配合公安消防部门和调查组对起火原因的勘察。
6.6 保证非起火区域和全体业主、访客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。
7. 善后工作
7.1 火灾扑灭并经公安消防部门勘察后,工程部,消防监控室应迅速将小区内的报警和灭火系统恢复至正常状态。
7.2 保安部组织人员清理灭火器材,及时更换、补充灭火器材。
7.3统计人员伤亡情况和小区财产损失情况,上报灭火指挥部及现场总负责人。
7.4 管家中心组织员工对受灾业主/用户进行慰问,并根据实际需要给予切实帮助。
7.5 清洁绿化公司组织员工对火灾现场进行清理,恢复整洁,对因逃生或救火损坏的花木进行抢救或补种。
7.6 灭火指挥部应召开会议,对火灾扑救行动进行回顾和总结。
7.7小区财产办有保险,则由财务部门联系保险公司进行索赔。
『捌』 仓库安全有哪几方面
仓库安全管理制度
根据家《安全产》及《消防》相关规定依据安全第 预防主预防主防消结合工作针确保仓库绝安全结合本仓库实际情况特制定本制度:
员入管理规定:
.本仓库属于重点防火单位仓库所场严禁吸烟禁止携带火种入内;
二.其员必须服管理员管理闲免入;
物资加工存放管理规定:
.本仓库物资系易燃物必须专库专用严禁存放其任何物品;
二.存放物资库房必须做干燥通风状况良;
三.物资入库必须及进行类加工按规定打包型堆码;
四.物资放于面应垫枕木(概高20cm)并保留空间距离墙壁40cm左右
电源设备管理规定:
.严禁仓库使用其任何用电设备;
二.供电设备必须严格按照规程进行操作严禁违规操作
车辆入管理规定:
.车辆入库必须装防火筒停车立即熄火仓库内检查排除车辆故障;
二.机车辆必须规定位置停放非本单位机车辆律入内
消防安全管理规定:
.消防水池必须确保水源充足并备消防水桶;灭火器必须按按规定进行药物更换确保器材效使用;
三.仓库前坪随意停放车辆或堆放其物资;库房内部必须按规定留消防安全通道并保持畅通;
监控系统管理规定:
. 监控系统24运行每隔5钟自存档画面;
二. 专职员负责记录画面现疑员应马记录间及其相貌特征并报
安全管理员职责
.安全管理员必须认真严格按照仓库安全管理制度工作要求履行工作职责确保仓库安全
二.安全管理员必须随进行安全巡查各部位进行细检查特别夜间巡查
三.安全管理员入仓库车辆必须做进间登记进入库房内车辆要车辆排气管尾部挂置防火筒(原则允许车辆进入库房);入仓库外员要进行登记且带任何火种入内
四.仓库安全管理员必须维护所消防器材设施确保其靠效并掌握其使用及安放位置;各类电源控制部位要数
五.班安全管理员必须坚守工作岗位擅自离发现情况要及处置并报告;做班工作记录及交接班记录
奖罚规定
.严格遵守管理制度并做良绩给予精神物质奖励;
二.违反管理制度并造良给予严格处罚(行政处罚 经济处罚或并处解除劳关系);玩忽职守造事故产严重交由司机关处置
仓库管理制度
、仓库管理员工作制度规则:
1、各仓管员应负责整理仓库物品货、储存、保管、检验及帐务报表登录等工作
2、仓库物资实行先进先作业原则并按原则别决定储存式及位置
3、仓库准代私保管物品擅自答应未经领导同意其单位部门物品存仓
4、任何员除验收所需外准仓库物资试用试看
5、除仓管员业务工作需要关员外任何未经许进入仓库严禁库内客及其部门职工围聚闲聊
6、仓库严禁烟火配置消防器材仓管员应使用并定期接受行政部安全检查监督
7、仓管员物品进、仓应即办理手续事补办;应保证帐物相符经核并随受单位主管或财务部稽核员抽点
8、每月仓库应盘点检查货实存、货卡结存数、物资明细账余额三者否致;每终仓储员应同财务部、采购部门共同办理总盘存并填具《盘存报告表》
9、仓库物资损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等应及报主管析原查明责任按规定办理报批手续未经批准律擅自处理;仓管员采取盈送亏克扣违约做
10、保管物资未经总经理同意律擅自借;总物资律准拆件零发特殊情况应经总经理批准
11、仓管员班离前应巡视仓库门窗、电源、水源否关闭确保仓库安全
12、实施电脑化《物资盘点表》由电脑制表仓管员应断提高自身业务素质提高工作效率
二、入库管理制度:
物品入库指根据供货合同规定完物品接货、验收办理入库手续等业务全程入库必须具存货单位式物品入库单并与相应供货合同相致条件入库入库单仓库据接收物品唯凭证
物品入库单应包括:物品源、收货单位、物品名称、品种、规格、数量、单价、实收数、收单间、存货单位签章等内容
1、接货
接货应做准备充手续清楚、责任明、单据凭证齐全接货通知应解货物类别、特性、数量、件重等具体情况安排准备卸货场及货位准备卸货、搬运设备及劳力;并通知检验员作准备
2、检验凭证
凭证检验依据供货合同包括主要内容物品规格、型号、数量、供货单位、供货式、间、点、包装标准、责任区及争论解决式、双主管签章
3、货物检查验收
首先货物进行外观检查看受潮、进水、破损、变形、污染等现象;核货品名、规格、型号、标志、数量、发货单位、收货单位等否确发现相符现象仓管员权拒绝办理入库手续并视其程度报告采购部、财务部及总经理处理
货物内质量检验由仓管员填写报检单通知质管部进行材质检验
4、入库
货物验收合格应立即办理入库手续入库应进行工作:
1) 复核
主要复核内容:
*货物验收记录及入库单各项资料凭证否移交清楚完整
*复核入库货物与架、垛货物否相符编号否确件数否准确计量测试记录与实物批号否符合
*货物应挂货牌否准确位输入电脑建帐数据否已准确录入帐、牌、物三者否相符
2) 登帐
登录货物保管明细帐论用计算机或手工都应详细反映仓库货物进、、结存准确情况主要内容:
物品编号、入库期、品名规格、数量、单价、收入、支等
登录或消除保管账必须式收发凭证依据账目任意涂改必要修改应加盖订章
账目应做:
*实记录入、、结存数账物相符;
*笔笔结算清月结做假账;
*手续健全账页清楚数据准确;
*坚持计记账规则严格遵守;
*现问题经处理账面要明确反映并实说明
3) 建档
应建立库存货物档案备处理问题便于总结提高仓储管理水平:
*每份入库单所列货原始资料凭证、验收资料及相关问题处理资料、凭证、入库及存储期相关记录资料等别装订册建立档案由各库区保管员统保管
*档案要统编号便查阅
*档案部门保管期期交由管理部统存档
*电计算机仓储管理系统要设立档案管理系统辅助档案管理工作
三、库管理制度:
货物库应遵循先进先、推陈储新原则
库单内容包括:收货单位、期、货物入库批号、品名、规格型号、数量、仓管员签字等
1、 库程序及作业
仓库切货物外发放律凭关员签章申请单或货通知单由相关员办理库手续
1) 复核
复核内容:
*库单应核数量、规格品种与库存否入
*检查包装完性凡包装破损未经修复加固律准库论否仓库原导致破损均应修复唛标志应清楚、完
经复核确认误即允许放行库
2) 放行
根据货物实发情况仓管员具门证交提货或发运员作门交门卫放行依据门卫必须接签发门证才放行
3) 登账
登录货物保管明细帐论用计算机或手工都应详细反映仓库货物进、、结存准确情况主要内容:
物品编号、库期、品名规格、数量、收入、支等
登录或消除保管账必须式收发凭证依据账目任意涂改
账目应做:
*实记录入、、结存数账物相符;
*笔笔结算清月结做假账;
*手续健全账页清楚数据准确;
*坚持计记账规则严格遵守;
*现问题经处理账面要明确反映并实说明
4) 建档
参照入库管理制度相关建档条例
四、贮存:
1. 堆码
1) 堆码原则
*保证货物变形,且能确保员、货物及设备作业安全
*便管理员收发、盘点维护便于装卸搬运作业
*便于信息系统管理,充提高作业效率仓储利用率.
2) 码垛要求
*轻启轻放,压,重压轻标志直观清晰标签朝外
*四角落实整齐稳
*通道宽度适,便作业
*同品种、规格型号、批及同产企业货物要堆码码垛间距10公保证先进先便,要按进货先顺序堆码
*袋装货物定型码垛,重应倾向垛内;纸箱包装桶装货物箱口应向;破包货物要另行堆放
*堆码货物必须验收完毕,允许入库;应包装完标志清楚
3) 堆码
堆码作业依靠叉车等设备与工相结合并按照贮存要求进行作
*袋装货物采用便于计量 五五化堆码,便于目数、整齐、便盘点库
*规格品种繁件物品零件轴承、电产品及各类配件等应采用货架式堆码存放要清品种、规格、型号等同类货物应尽量存放相同货架便于存取
*托盘式堆码:根据货物包装情况及仓库存重压力进行运作
4) 垫垛
垫垛目于隔潮应根据货物性能气候条件确定垫垛材料采用油毡、垫板等木料作垫料要经防潮、防虫处理
5) 苫盖
防止货物受潮采用苫盖形式苫盖货垛应稳固、严密、渗漏雨雪供用雨布、油毡、帆布等货物堆码外形苫盖物直接敷盖货物面
2. 防护
1) 仓库温湿度控制
*通风
利用库内外空气温度同形气压差,使库内外空气形流,达调节库内湿度目通风应启背风面部窗户并打库门促进库内空气完全循环仓管员根据实际情况确定通风间短通风启门窗数目风借风压力更能加速空气流风力能(风力超5级灰尘较)
怕热类物资主要利用通风降温炎热季节空气温度条件要求高物资夜间或凌晨6点左右通风每星期1-2
怕冻类物资利用通风提温寒冷季节需阳光充足、库外温度高通风般午2点至3点左右进行每进行
怕潮类物资利用通风降潮通风应选择库外绝温度条件情况政秋冬季种条件春季其夏季少适机进行
库内悬挂干湿表表应安置空气流通、受阳光照射要挂墙挂置高度约1.5米左右每必须库内温湿度进行观测确定库内温湿度变化
*吸潮
梅雨季节或阴雨,宜进行通风散潮,库内用吸潮办降低库内湿度使用吸潮剂或机械吸潮
2) 仓储物资霉腐防治
*加强入库验收易霉物品入库首先应检验其包装否潮湿保管期间应特别注意勤加检查加强防护
*加强仓库温湿度管理,尤其梅雨季节,使霉菌宜
*选择合理储存场所易霉物品应尽量安排空气流通、光线较强、比较干燥库房并应避免与含水量商品同储起
*合理堆码,垫隔潮商品堆垛应靠墙靠柱
*做清洁卫仓库积尘能够吸潮容易使菌类寄
*化药剂防霉采用适化药物放货物或包装内进行防霉腐
*已经发霉腐救治商品应即根据物品性质选用晾晒、烘烤、熏蒸等防霉腐继续发展并物品重新进行试验合格者继续使用
3) 仓库虫害、鼠害防治
*每半库区进行药物防虫、杀虫防治并定期进行捕鼠
*保持库区清洁卫使害虫及其物易隐藏
*入库物资虫害检查及处理
4) 金属物品锈蚀与防治
金属锈蚀主要针影响金属锈蚀外界素进行应控制改善储存条件
金属商品储存仓库应选择势高、积水、干燥场较精密五金工具、零件等金属商品应与化工商品或含水量较高商品同库储存某些金属制品表面涂(或浸或喷)层防锈油脂薄膜进行防锈处理
除锈手工除锈及化除锈:
*工除锈
工除锈使用钢丝刷、铜丝刷、砂纸、砂布等打磨锈蚀物表面除掉锈层于比较粗糙钢铁制品使用钢丝刷或粗砂布(纸)打磨;般精度金属制品及零件使用细砂布(纸)打磨;表面镀层或经抛光金属制品用砂布蘸抛光膏、污粉等打磨
*化除锈
化除锈利用酸溶液与金属表面锈蚀产物发化反应达除锈目
其酸洗工艺程:
脱脂→水洗→酸洗→水洗→磷化→表面调整→水洗→自干燥
3. 先进先(FIFO)
采用物料先进先管理式防止物料由于间堆积发变质
*保证先进先便应按进货先顺序堆码
*仓库内场进行效、合理库位划及管理仓管员应熟识库位运用及规则
*库位现场进行看板式管理,明确效执行货任务
*库存卡及登录帐薄同类同厂同规格物品每初按进货间顺序1始编号库仓管员应检查库存卡该货物早批留存量并按先进先原则发货
4. 库存周转率
通库存周转率计算调整重点物资库存周转期达库存资产效使用改进仓库管理
库存周转率计算公式:
库存周转率 = 月度发数量/月度平均库存数量
月度平均库存数量 = (每月1库存数量+每月30库存数量)/ 2
仓库于每月初月库存周转率进行计算周转率<0.5相关部门主管应
原,缩短采购周期,调查安全库存量,并由各部门相关员提改进意见