A. 门店活动方案
1、销售促来进：①及时源知会各类商品的销售情况，针对存在的问题，及时做出快速反应对策；②必须根据市调情报，及时对赠品作出跟进的调整，但不得调弱活动力度及调高售价。
重装店的促销：
2、重装前必必须开展样品、滞压商品的清仓促销活动；重装期则应将人员分成小组开展商圈、社区宣传活动；开业前参照新开店及节庆日准备。
3、闭店促销：随着异业团购、内购会、网络组团等团购活动组织形式的丰富，闭店团购也将会越来越多，并且成为刺激平常日销售的重要手段，因此，在重要节日要按照开店、节庆的规格精心组织好每一场闭店团购促销活动。
4、外卖促销：城市中心商圈店，应该走出商圈，参与到城市大型活动当中；城郊或城中社区店，则更应该走出商圈，走到社区里，走出城市外；乡镇店则应该走村窜户，走到人们家里面。外卖手段有多样，但无外乎两注意（安全、天气）、三法宝（人、车、货）。
B. 商城如何异业联盟合作
新商业时代，专业的事要由专业的人来做，分工合作的本质是充分发挥各方的优势版，需权要有组织、策划、运营、技术等各各方面的人才相互协作。异业合作是为了更好的把各种资源整合起来，而不只是为了获得流量，想带来实际的效果还是要有专业的策划、专业的运营。不是几个老板喝几次酒、吃几回饭就拍拍脑袋定下的。
没有精心的准备好，也没有认真的分析，没有做实施的方案，匆匆忙忙风风火火的就开始，等遇到点事就泄气了，往往都是这样放弃的，而没有去解决问题。异业合作先要想好怎么合作，有个可行的方案。其次是有没有专人来运营，是短期的合作还是长期的合作。从用户的角度出发，思考用户需要什么，而不是赤裸裸的把产品推销出去。做异业联盟就是给用户带来更实惠的产品或服务。
C. 想写异业联盟策划书
这个07年就有出现了 券王什么 主要是炒作概念 核心业务生存力不强 您可以参考团购的策划案看看 希望能对您有所帮助 两分