⑴ 2015标准的培训内容怎么写
UI设计目前是一个热门专业，人才缺口较大，而且薪水比较高，
学习UI设计，理论内并不难，关键在于实容践，没有什么基础的话，
还是要找系统的学校学习，把握好课堂上的几十分钟，我们的老师都是手把手教课的，
很多学生都是学有所成，祝你一切顺利
⑵ 如何做好2015年职工培训工作计划
1、 新员工方面来：持续做好五项工作源, 规范培训流程,提高新员工培训质量
一是做好新工岗前鉴定，细化新员工岗前鉴定内容,对新员工理解沟通能力进行充分把关，选择适合的人才。
二是根据培训密集程度,合理设置培训课程：人员稳定期系统全面讲解业务知识;招聘密集期重点业务强化授课。
三是在做好新员工业务知识全面培训的同时，将新工分为西安、地市两区，加强分区业务重点培训，促进业务能力提升。
四是加强三大训练，即知识库点击训练、ng系统及辅助查询系统操作训练、场景还原训练。从而进一步提升新员工实战能力，：
五是做好新员工关怀，稳定新工队伍：对进入新工分部的员工，定期进行电话关怀，帮助新员工答疑解感，适应新的工作环境。对有离职意向的新工，做好二个面谈，培训师与新员工面谈、培训管理与员工面谈，了解员工离职原因，安抚挽留。
⑶ ★2015年员工培训计划怎么写
年度培训计划制作
1、调研。设计调研表格，进行调研；设计问题对核心人员进行面谈，或者电话访谈。最核心的核心就是了解老大的想法，其余的考虑其次。
2、汇总调研资料，分析调研汇总资料，做调研分析表（作为年度计划的附件，让领导知道你不是拍脑袋做事的人）。
3、制定培训计划。做培训计划之前如果能将思路或者跟上级主管领导沟通一下，可以大大降低你做了后领导不对味的情况出现，可以大大提高培训计划通过的概率。
年度计划一般包括：封面、目录、正文（整体思路、课程计划、费用预算、保障考核机制等等）、附件（需求分析、课程提纲等）
做年度计划的建议：
1、每年围绕一个点，不要管理人员、技术人员等人员都想提升，精力有限，围绕一个主题，这是全年的培训的一根线索，也更容易出成绩。
2、培训形式尽量多样化，比如考察学习，案例讨论，分享会，读书会，看电影学**，服务技能大赛，评选活动等等。
末了，分享给提问者一句话：多一事不如少一事，且行且珍惜。培训宁可少，也不要多。圈子里的人都懂得。
⑷ 2015年培训工作有什么建议和要求
这几天刚看到一篇文章，提到以下内容：
1、让学习者自己掌回握主动。（提供课程，自己报名。）答
2、从学以致用到用以致学。--知道需要什么，再学习什么。（征求问题和方案，然后安排课程。）
3、从碎片到整体，从自我管理、生产管理等模块课程，到新上任如何稳定局面，稳定后如何提升绩效。（整理岗位的不同阶段，确定不同课程。-尤其是新晋升人员，从如何稳定当前局面入手考虑。）
共同学习。
⑸ 食堂2015年的培训计划怎么写
到网络文库里找
⑹ 2015年客房楼层每月的培训计划
随你便
⑺ 西南政法大学司考培训中心2015年培训计划
司法考试剩下的时间不到200天了，现在要抓紧时间开始备考了，司法考试各部内门法孰先孰后有讲究。容司法考试复习切忌漫天撒网，这样的结果往往是一无所获。民刑法及其诉讼法是整个司考的核心，复习时理所当然为重中之重，这一部分分值的高低，直接导致司考的成败，所以这一部分是“主要矛盾”，要重点解决。商经法及行政法也不容小觑，这一部分的分值也不少，在对民刑法基本敲定的基础上，要花费一定的时间来复习，主要从两点来把握：一是重点复习相关部门法；二是重点学习部门法中的重要制度。最后，花点时间背背理论法及三国法相关的知识点，像这样的小法，内容繁杂，不易理解，无需花费太多的时间和精力，到最后重点强化一下就基本可以了。如果能有时间，听一听独角兽司考网校两位杨帆老师的课就更好了！呵呵，男女两位杨帆老师，想必你都有耳闻吧。我特别喜欢看他们的视频课件，因为他们的视频，都是有同步字幕的，感觉跟看电视看电影一样，效果不错，不仅学习兴趣提高了，而且学习效率也跟着提高了，真是达到了事半功倍的效果啊！的确值得一听！