『壹』 寻求零售商场开业策划方案
前言：
A地位于A地城镇繁华中心地段，从商业战略角度来说对与提升B品牌知名品牌效应，提高企业自身规模，挖掘城镇居民的消费，具有积极的战略作用。
思路：
1、商品思路：A地是一个消费习性上偏重于民生用品的市场。因此，此家门店的开张，将结合民生商品开展有针对性的商品营销，以提升我们的销售。
2、宣传通道：将以传统、直接的宣传方式进行道路、邮报、宣传车、公众场地宣传。
3、促销活动：开张期主要以提刺激消费的促销活动，及适合城乡市场的转盘抽奖形式相结合。
营销思路：
活动期间通过一系列开业促销活动刺激销售，一系列的互动性提升卖场人气及卖场形象，根据开业前期宣传力度与角度，进行不同时间段的营销。
整体方案由三部分组成：
1、前期宣传阶段 根据不同时期、宣传重点分成启示波、深入波、拓展波。
2、开业促销阶段
3、后续维护阶段
一、前期宣传
整体时间：5月15日----6月29日
（一）启示波
1．时间5.15~~5.30
2．目的：在开业前一个半月起，就B品牌开业时间及开业丰富的促销活动信息遍布整个A地的大街小巷及周边的县镇。
（1）过街横幅
宣传时间：2006年5月15日----24日
内容：B品牌超市大卖场即将隆重开业
费用：50条*105条/元=5250元
（2）电视游字
时间：2006年5月20日----------2006年6月5日
利用周边网点内有线电视栏目连续宣传15天。
内容：宣传企业文化，企业的规模，将即将开业的信息从电视台网络中铺开。
40到50字
费用预计：6000元
（3）公交车车身广告
时间： 2006年6月------200*年8月
内容：3辆车身全喷,介绍B品牌规模的和经营品项，卖场形象(市区)。
（1）宣传B品牌的经营理念
（2）大卖场规模介绍
（3）卖场形象介绍
（4） 形象语推广：共筑品质好生活。
费用预计:1.8*3=5.4万
（4）户外指示系统
时间： 2006年5月25日------200*年5月24日
形式(1)交通指示牌 7*0.38=2.76万元
(2)花坛插牌 0.9*7=0.63万元
内容:B品牌---大型卖场离前方的距离
（5）气拱门
时间：5.15—5.24
内容:B品牌A地即将开业
费用预计:5000元
(6)门店门口龙门架广告位
时间：2006-6-1---200*-6-1
费用预计：4.5万
具体位置：门店正大门口一条街
（二）深入波 时间：6.1-----6.20
（1）候车亭
介绍：现A地镇上共有50只公交车车亭，目前市民主要交通为公交车及自行车。因此，借此宣传途径从公交线上入手，提高宣传点的宽度。
时间：2006年5月25日------2006年7月25日
内容：
宣传B品牌的经营理念，“顾客第一，唯一的第一”
大卖场规模介绍
卖场形象介绍
形象语推广：共筑品质好生活。
候车亭大版面广告
费用预计：380*8只*2月=6080元
候车亭顶上广告
费用预计：200*31组*2月=12400元
（2）宣传单张
发行时间：2006年5月28日 数量：50000份
内容：企业形象、地理方位、卖场特色、经营理念、公司介绍、商品特色、会员营销。
费用：50000份*0.17(含制作、发行费用)=8500元
（3）会员发展
活动内容：在开业前7天，以2元的优惠价办理价值30元会员卡一张。
活动时间：2006.6.24——2006.6.30
目标：第一阶段发展会员1万名
活动：开业会员喜庆，手帕纸免费送。
1、凡是在活动期间加入B品牌会员的，就可以免费得到手帕纸一份。
2、费用预计：1.5万（3万包，部分赠品后期活动使用）
3、展示kt板
1)介绍公司形象,B品牌的规模、历史。
2)介绍公司的配送中心情况。
费用预计：80*5=400元
（4）透明皂免费送
时间：2006-6-1
目的：借此活动，在A地镇上建立大卖场的气势及信息传播。
活动内容：分3个点，以做秀和回答问题的形式奖励支持B品牌的顾客，问题的内容以宣传企业文化，企业的规模，企业的历史和原身，经营品项，开张信息为主。
路秀：供应商合作
费用预计：2*16667=20000元 商品码：476939
（三）拓展波 时间:6.22—6.30
（1）报纸广告
时间:6.28
内容：邮报的方式做报纸整版广告。
促销商品；卖场地理图；促销活动；经营理念等。
费用预计：8000元
（2）游车广告
时间：2006年6月28日-----6月30日
内容：宣传企业文化，企业的规模，企业的历史和原身，经营品项。
借助游车广告在当地宣传，考虑在开业前3天用3辆游车进行宣传。
费用预计：4000元
（3）短信宣传
内容：宣传企业文化，企业的规模，企业的历史和原身，经营品项，开张信息。
时间：第一期2006.6.25 第二期2006.6.28
费用预计：3000元
（4）电视游字
时间：6月20日-----7月5日开张信息及企业形象语。
费用预计：6000元
（5）过街横幅
2006年6月20日----30日 内容：共筑品质生活，B品牌超市大买场*月*日隆重开张
费用：60条*105条/元=6300元
（6）气拱门
时间：6.20—6.30
费用预计：5000元
第二部分：开业促销活动
预计销售
商品营销-----邮报
档期
整体思路：由于考虑到开张期季节，所以将推出以百货、生鲜为主的民生牺牲商品，为开业商品营销的亮点。
执行时间：第一档：2006年6月30日--14日：
报设置：12P，发行量5万(辐射周边乡镇)。
版面设计：
1P--------主题、活动内容、地图、卖场形象照片；
第2P——5P--------生鲜P，40个单品，生鲜（蔬果、水产类（6.30—7.6）、肉品、熟食）
第6P——9P--------百货80个，牺牲、平价商品要求为40%。主要促销品类：洗化、纸品、针织及家电。
第10——12P--------食品版，牺牲、平价商品要求为40%，饮料，冰品，并配合休闲食品。
发行计划：第一档：共5万份3万份夹报发行(其中2万份市区1万份郊区)1万份留在门店1万份员工发放。
邮报到门店：6.25
第二档：2006年7月7日—14日
第1 P--------活动内容加冲击力强的惊爆商品，商场装饰图片。
第2P--7P--------生鲜（蔬果、水产类、肉品熟食、面包、奶）
第8P----------做会员的好处,卖场的地理位置。
邮报到门店时间：7月2日
发行计划：45000份夹报发行，5000份留在门店。
版面分配一档总计12P封面1P生鲜2P—5P
食品6P—9P百货10-12P
二档总计8P封面1P生鲜2---7P
会员介绍8P
开业活动
活动一：购物狂欢送送送！100元返10元。
时间：2006--6--30——2006—7—2
目的：开张期主要以提升客单，适合城乡市场的直接买赠形式相结合，并将10元返使用时间设定在后一个星期，以提升后期销售。
操作：
1、满100元送10元购物赠券一张。凭小票到门口购物赠券定点发放处领取。
预计销售每天215*0.4参与率*10元*0.9（客单折合）/100元 =7.74万元。
操作：
（1） 赠券由企划统配，财务统一制作，到店时间6.25。
（2）门店盖有效日期及门店发行章。
（3）赠券有效使用日期7.3—7.10
（4）门店专设赠送台，赠送人员二名。
（5）消费者凭脑小票领取，并剪小票，每日进行核算。
活动结束后5天内，统计赠品清单，并上报公司。
（6）具体费用统计后，由财务部通知门店进行财务处理。
活动二: 冲刺购物乐趣极限！满50就可抽大奖！
时间：2006—7—3———2006---7----9
活动内容：单张小票满50元商品就可凭小票可参加抽奖中奖率50%
赠品设置：
洗衣粉：含税进价：1.77元/包
赠品数量金额
自行车100辆2万
洗衣粉9605袋1.55万
费用预计：
洗衣粉：
预计销售175万*0.5参与率*1.77*0.5（中奖率）/50元=1.55万元
自行车：100辆*200元/辆=2万元
转盘：1000元
合计：3.65万元
操作：
1、门店专设赠送台，赠送人员二名。
2、消费者凭脑小票领取，剪小票，每日进行核算。
3、活动结束后5天内，统计赠品清单，并上报公司。
具体费用统计后，由财务部通知门店进行财务处理。
4、赠品首配由企划统配，6.25前到门店。首配数量洗衣粉4000袋、自行车50辆。二次要货由门店自行要货。
5、开业典礼流程
开业典礼流程分成二部份：前期筹备、开业典礼仪式及主持稿
前期筹备
以开业时间倒推计
序号时间事项
16.15最终确定开张日期
26.20确定当天开业时间
36.23确定邀请嘉宾、剪彩嘉宾及致词嘉宾
46.24提供邀请涵
5提供嘉宾礼品
66.25发送请柬
76.26确定嘉宾行走路线
8保安方案、嘉宾停车位
96.28确认所有剪彩道具到位
10培训礼仪小姐
116.29再次培训礼仪小姐及音响调试
开业典礼模板(初稿)
一、典礼仪式
(开业时间以8：58分制定)
1、仪程安排
（1）7：30----8：39 军队、音响(60人)
（2）8：30----8：40 嘉宾签到
8：41----8：44 主持人介绍（店长）
（3）8：45 主持人邀请嘉宾致词(公司领导)
（4）8：46---8：49 嘉宾致词(公司领导)
（5）8：50 主持人邀请嘉宾致词(政府相关领导)
（6）8：51---8：54 嘉宾致词(政府相关领导)
（7）8：55 主持人邀请嘉宾剪彩
（8）8：56---8：57 嘉宾剪彩
（8）8：58 宣布开业（杭州B品牌华商集团有限公司领导）
同时施放：鞭炮、军乐队等其他形式
剪彩场地设置
（1）剪彩地点：A地正门一侧（视场地而定）
（2）剪彩搭台：6*8方，铺红地毯，背面设8*4米背景、致词台及鲜花(剪彩台右前方)、
话筒四只(立式二只---剪彩台正前方,台式二只--致词台) 、音响一套(剪
彩台左右二侧)
（3）休息处： 剪彩台左侧（帐篷、桌子、椅子）
（4）礼仪小姐12位(门店收银员)
停车处迎宾：2位 签到处：2位 休息处：2位 卖场引导：2位
准备剪彩道具：4位(其他人员在剪彩仪式开始后迅速回到剪彩准备地点)
领导停车位：
视具体场地而定。并设立专门嘉宾停车位(10个左右)。
工作事宜：
1、现场主电源；
2、请专门保安队来维持现场秩序。
3、施放彩带4人（男）
以上由门店店落实
希望能给你有所帮助
『贰』 乡镇家电商场开业如何搞好家电促销活动
我在家电做了三年了，现在在海尔专卖店做。对于你的情况我有个小构思你回可以参考答一下，先试营业，不要急着开业，可以试一到两个月，然后等到大节日开业。开业准备，电视广告，宣传页子，提前一星期左右发。页子内容，可以设立几重礼，一重礼免费抽奖，给你以前买过东西的打电话，抽奖不设空奖。二重礼买就送，买任何就送。三重礼预存一百当二百。四重礼买八千或以上送大礼。五重礼抢购区出点特价款六重礼等等，开业当天请个戏或演出。最重要是促销员，要卖出货才行，可以找点临促，要把握销售机遇。祝你生意兴隆！
『叁』 求助家电促销活动方案
活动分几个阶段：
一、准备 在这个阶段，要确定你的活动主题与形式，让利、抽奖回、店庆、答贺节日、迎节日、以旧换新、来就抽奖、买就送等等形式自己定，以旧换新形式在于旧电视的高折价，其它的无非是顾客可以得到什么利益。同时在这个活动阶段，要和厂家联系，取得厂家的支持（价格与货源、促销人员等），一定要与厂家互动，不要自己一个人做。同时，在这个阶段，很重要的是你要确定采取什么方式让尽可能多的人接触到你的活动内容：一般的发宣传单页（要多），除店里店外发外，要发到村里去，同时在村的宣传栏里贴上大的活动海报，如果关系好，也可以让村里的喇叭帮宣传一下；同时，活动当日或前几日，要考虑货品堆投与海报宣传；
二、执行 这个阶段也简单也容易：盯着相关人员把准备阶段的想法全部落实到位！同时汇总信息，对出现问题的地方做出调整
三、总结 不要忘记这一步：这次活动的投入产出及其影响如何，哪儿做得好，做得差，以备后续工作中注意。
活动，不仅仅是活动本身，它更重要作用的是树立店的口碑，保持店的活力！！
没有具体的东西，希望以上能对你的思路有所帮助！
造势，造势，再造势
升空气球遥遥相望，彩虹门井然有序，刀旗猎猎迎风，精彩演出隆重登场，活动横幅从天而降，门前红红的地毯映入眼帘，临时促销员俨然人海，战鼓雷鸣，呼声振威，场面宏大，气势恢宏，一片杀气腾腾，你方唱罢我登场。
要学会造势，为了吸引顾客眼球，聚集商圈能量，对竞争对手形成一种威慑力，这在现在商战中，是非常重要的，人流量越大，潜在顾客就越多，销售成功率就越大。
展示，展示，再展示
比如：空调通电演示送风效果，LED演示屏效果
高端等离子的精品展示厅， 让顾客享受高科技带来的科技体验新感受
微波炉的免费制造诱人的米花
冰箱通电演示实际制冷效果，然顾客感受冰箱高效制冷效果
展示，展示，再展示，让顾客慢慢进入这种体验式销售环境，这种实地感受的销售模式实战效果要比高投入的广告要好的多。
装饰，装饰，再装饰
终端展台前，促销海报鳞次栉比，活动赠品堆积成山，展台装饰焕然一新，原本形象力也是一种销售力，提高形象，就是意味着提高销售档次，提高顾客的心情愉悦，从而提升销售成功几率。
赠品，增品，再赠品
赠品也是重磅炸弹，不断的加大增品，就是加大天平的砝码，在同样的产品同样的价格同样的服务前提下，就只剩下比拼赠品了，但是，千万不要因为赠品是赠，赠品是用来衬托产品本身的，那种白送，为了卖活而赠品的做法，本身就是一种莫大的错误。
个性，个性，再个性
夏天是蓝色的，冬天是红色，每个品牌都有自己的色调，比如，海尔的浅粉色，海信的绿色，王牌公司的红色，美的的紫色，这些展示品牌个性的颜色，都是品牌多年来苦心经营的色彩营销，在终端表现出来，就是一个品牌的个性，如果一个人的性格一样无法代替。
细心，信心，再恒心
终端促销是一个细活，哪怕是针眼大小都要看在眼里，面对残酷的竞争，要充满信心，还要做好打持久战思想准备，细心，信心，恒心，一个也不能少。
热情，热情，再激情
激情就像火焰，烧到哪里，都能燃起一片，这就是促销员的激情魅力，这种源于内心的激情，充满一种神奇的感染力，容易感染顾客，促成成交，对拉动销售起着至关重要的地位。
整合，整合，再整合
顾客购买的是一个整体的概念，必须整合所有的资源，包括产品资源、促销资源、人力资源、政策资源、服务资源都要形成一个合力圈，在这里我们将这些资源都比如成一个个小的资源圈，然后连接成为一个大的资源圈，我们要想法设法将顾客牢牢地圈在这个的资源圈里，目的只有一个——让顾客就定能买到自己称心如意的商品。
画圈，画圈，再画圈
在自己的工作领域内，要大胆的去圈地，圈地，再圈地！
在实际工作中，我们很多时候听到的大多是抱怨，抱怨是源于心底的话语，是内心深处的体现，在此我们提出一点，抱怨始于庸者，止于智者，这是我们送给那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
抱怨最致命的一点就是瓦解军心，影响到整个作战团队的战争。
圈地代表着希望，代表着实力．代表着野心，要有敢上青天揽月，敢下五湖捉鳖的劲头。
大胆的圈地吧，当自己蓦然回首时，留给自己的将永远是无尽前方的希望，留给别人将是自己的背影了。
杀， 杀，再杀
促销员都要有一种霸气，一种杀气，这是源于内心深处的，这是日积月累的，这是在实战中不断自我锤炼的，商场如战场，那种看上去死气沉沉的，说话慢悠悠的，反应慢腾腾的的促销员，根本就不是促销员，最多算是个解说员，理货员。
围，围，再围
只有大面积的撒网，才能不断的提升网鱼机会，在实际促销中，也一样，必须大面积的展开信息轰炸，无论是准顾客，还是潜在顾客，只要到了你的展台前，就是你的顾客，无论今天买不买。
追，追，再追
这一招在实际应用中，实战性很强，在许多模棱两可的情况下，这叫做欲擒故纵，机器，赠品，价格，服务就是这样了，你到底要不要，如果不要可以随便转，但是，顾客肯定一定也在盘算，所以，关键一步，追上去说，师傅呀，再给你落20元，或者加上一件赠品，你要，还是不要？
拦，拦，再拦
特别强调终端拦截，迅速所定目标，进行分析定位，然后找出对策，进行拦截，但是，这里也包括一点，就是反拦截，就是要给顾客留个话，等到回来时，还可以继续讲下去！！
记忆，记忆，再记忆
促销员的记性是非常强的，对于来过的顾客，一定要记在心里，要留一张底片，进行存贮，等到下一次出现时，马上做出反应！！
分析，分析，再分析
对销售中出现的数据要学会分析，品牌销售数量，销售金额，销售结构分析，库存分析，包括自己与其它品牌的，这些数字就是这个商场生态圈各个品牌的生存参数，因此一定要学会分析！！
推介，推介，再推介
无论是何种手段，演示工具，宣传单页，促销海报，领导推荐，都要不断的推介，推介，对顾客进行信息包围，将信息不对称进行到底！！
学习，学习，再学习
当我们看到同样的一个问题，却出现许多不同的解决版本时，我们忽然发现自己还需要不断的学习，学习，再学习，借用“木桶理论”，同样的道理，自己是否能乘风破浪，最主要还要看最短的那块木板是否能在短时间内拔高。
强化努力学习，努力营造一个学习的氛围，氛围本身就是一种软制度，一旦有了氛围，才会越集越浓，这种氛围是具备一定的感染力与传播力的，这在我们在小学里每天早晨，朗读课文，是一个道理。
终端操盘手，最主要学习产品知识，促销知识，但是也要学习一定的业务知识，市场知识，服务知识，基础管理常识等等，销售学，博大精深，如果竭尽一生，去学，也不一定能学完，所以要一直学习，让学习成为自己的一个习惯，这不仅是一个职业习惯，也要成为一个人生习惯