A. 求一篇读书名言征集活动策划书
结合学校阅读教育方案，特举办原创读书格言征集活动。用原创的读书格言作为自己的座右铭，起到激励鞭策的作用，使全校师生不断地完善自我，携手共创文明和谐，溢满书香的校园。 一、参加对象 全校师生、家长 二、活动主题 爱读书，创格言 三、征集要求
1．读书格言为自己原创作品，严禁抄袭。
2．文字简练、易懂、琅琅上口。字数和形式不限，符合格言的基本要求。 3．内容贴近生活、学习、工作，健康向上，富有教育性和感召力。
作品征集办法
1.语文教师辅导学生创编格言的方法，负责学生读书格言的润色与初选。交给语文主任汇总。
2.班主任组织学生家长参加此项活动，此项活动并作为书香家庭评选的活动之一。交给年级主任汇总。
3.教师参加此项活动，由各学部室负责组织，交给教科室汇总。 五、活动时间
2012年3月12日—2012年3月23日 六、评选方式
1.学生：每名学生至少一条格言，经过班级初选，优秀的作品选送到年级组，统一上交学校评比。
2.教师：每名教师至少一条原创读书格言，由年级组统一上交学校评比。 3.家长：每班至少50%的家长参与，经过年级初选，优秀的作品上交学校评比。 八、奖项设计
集体奖：最佳组织奖（年级/艺体组）
个人奖：分别设立一等奖、二等奖、三等奖各若干名 九、其他
获奖作品将编辑成册，在学校宣传、展出。
B. 房地产公司项目前期研究及策划方案征集该怎么写
其实地产策划从地产类别上可分为：商业地产策划、工业地产策划、住宅地产策划等。
从内容上分为：营销推广、公关活动策划、销售策划、广告策划等等。
系统比较多复杂，随着地产行业的飞速发展，还会涌现很多新生领域，也需要策划。
房地产策划包括那些内容?
一、项目策划也就是房地产开发项目的可行性研究。
可行性研究的内容
可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有：(1)项目概况；(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置；(3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给；(6)环境影响和环境保护；(7)项目开发组织机构、管理费用的研究；(8)开发建设计划；(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议。
可行性研究的工作阶段
投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。
投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%～0.8%。如果机会研究认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。
初步可行性研究，亦称“预可行性研究”。在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%～1.5%。
详细可行性研究，即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是开发建设项目 投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。
这一阶段对建设投资估算的精度在±10%，所需费用，小型项目约占投资的1.0%～3.0%，大型复杂的工程约占0.2%~1.0%.
项目的评估和决策，按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设。
可行性研究步骤
可行性研究按5个步骤进行：(1)接受委托；(2)调查研究；(3)方案选择与优化； (4)财务评价和国民经济评价；(5)编制可行性研究报告。
二、房地产营销策划内容
营销策划内容:
A、定价策略
1、根据市场情况，合理分布各销售阶段，并制定平均销售价格表；
2、实施后，在销售过程中视实际情况调整销售价格；
3、推出特价房的时机及数量建议；
4、楼层、朝向、景观差价；
5、付款方式建议；
6、售价调整与销售率及工程进度的关系
B、销售费用及资金流量调控建议
1、营销全过程中各阶段销售费用（包括广告设计、制作及发布，售楼处及样板房装修，销售人员奖金，名类促销活动等费用）的数额建议；
2、销售资金回笼与工程进度关系建议
C、开盘时间及销售阶段的划分
1、开盘时机建议（根据市场、项目、竞争对手状况综合起来考虑）；
2、销售阶段的划分及周期
D、销售控制
1、推盘手法建议；
2、各销售阶段及销售人员职级的成交折扣建议；
3、价格调控与促销手段建议；
4、签署认购书与合同的注意事项
E、人员培训
1、发展商简介；
2、房地产特性与房地产价值；
3、项目环境资料说明；
4、项目规划介绍；
5、公共设施介绍；
6、整体理念介绍表表达；
7、营销理念；
8、营销技巧；
9、逼定技巧；
10、案名表达；
11、广告定位；
12、广告表现；
13、市场客源定位；
14、业务计划介绍；
15、买方心理障碍排除；
16、现场接待流程及规定；
17、守价技巧；
18、准客户资料收集及分类方法；
19、电话拜访与演练；
20、DM寄发及促销活动计划说明；
21、自我促销及组合促销介绍；
22、现场买气制造；
23、认购书、售价与付款办法介绍；
24、相关法务及税务介绍；
25、仪态、仪表与商业礼仪；
26、答客问演练与课程验收
三、 随着房地产业的理性化发展与房地产市场竞争的日趋激烈，房地产营销策划逐渐得到业界的广泛关注与相当程度的认可。房地产营销策划虽然开始从注重表面转向追求内涵，从杂乱无章趋向规范有序，但纵观目前许多策划行为，很多地方仍值得深思。不少开发商对房地产营销策划的认识仍停留于肤浅的表层，甚至由于理解的偏颇，而在实际运作中使营销策划走向误区。
●误区之一
目标客户定位不准
打开任何一份策划报告，其中对消费者的描述必然充斥“20—40岁之间”、“中高等收入的成功人士”、“注重生活品质”、“以男性为主”、“自住和投资兼有”这样千人一面的套话。售价超过30万元的房产对消费者的研究，居然还比不上售价不超过3元的饮料(如可口可乐)对消费者研究的态度和深度，岂非咄咄怪事！
事实上，由于高额的消费支出、购买结果的不确定性，房地产消费是一种高涉入度的购买行为，其购买决策的环节、影响因素和时间都复杂得多，变化的可能性也大得多，非采用专业消费者调研不可。然而，几乎所有的房地产策划者都认为，“市场是引导出来的”、“我们比消费者更专业”、“消费者只要能掏得出票子，我自有办法能让他上钩”。至于他是谁、他有什么想法都无足轻重。于是乎，房地产的“上帝”在短短的两三张A4纸的篇幅内被心不在焉地打发掉了，行业泡沫和风险随之而来。
●误区之二
无视差异化竞争
与普遍忽视消费者研究相反，房地产策划者如同病态般地执著于对竞争者的研究，常常不惜花上半年的时间(值得留意的是，房地产开发的前置时间往往不超过9个月)，动员全公司的力量，发动地毯式的搜索，从本区域到跨区域，甚至全国的假想敌都无不囊括，从环境、房型、配套到装修细节等竞争者优势都关心备至。任何一份策划报告有关竞争者的内容绝不会少于50张A4纸，任何一个竞争者的描述都不会少于10个条目。然而，这样“劳师动众”、“精益求精”有什么意义呢？得出了什么结论呢？能指导我们干什么呢？
事实上，房地产与普通消费品不同，即便地段不同也不会有任何两个项目会同质化；既然不会有同质化，那就绝不会面临像普通消费品那样广泛的竞争。既然如此，这种“风声鹤唳、草木皆兵”的做法，除了浪费精力、误导注意力又有何益处？
●误区之三
空洞的品牌战略
眼下，房地产业最时髦的说法就是“打造强势品牌”、“提升品牌的核心竞争力”。有了万科好榜样的巨大示范效应(据说同样条件，万科凭借品牌领先就能造就每平方米1000元的溢价)，有了中体奥园快速切入品牌经营的成长轨迹(据说奥林匹克花园已经顺利开始了全国范围内的特许连锁)，于是乎，便雄心勃勃地要成为“领导品牌”，豪情万丈地要做“白领品牌”，别出心裁地要做“时尚品牌”，你方唱罢我登场，却没有人去冷静地想想，等到曲终人散以后还会剩下什么。
事实上，房地产的一个项目总共不过几百上千套房子，卖完了也就完了，不像普通消费品几乎可以无限制、无限量地卖下去。特定项目的所有房子卖完之后如果没有持续的项目出现，弄个“强势品牌”难道就能画饼充饥吗？
只有那些有能力、有意愿持续专注进行房地产经营的企业才需要定战略、建品牌。一般的今天做做明天就不一定想做了或不一定能做了的公司(这样的公司至少占八成以上)，最好把自己的注意力放在产品上，而不要去搞什么品牌建设、战略规划，对他们而言，品牌运作一是用不上(规模太小)，二是用不起(投入太高)，三是用不动(管理太差)。●误区之四
产品理解浅薄
与普通消费品不同，不仅每一个项目是不同的，甚至连一个房地产项目中的每一套房子都是绝不相同的，无论是面积、楼层、景观，还是面对的消费群都存在着与生俱来的差异性。你可以说每一瓶可口可乐都是相同的，但你绝不能说任何两套房子对你而言价值一样。这本来是极好的策划切入点，然而，我们的房地产策划者却没有这种精度的视野，只是粗浅地按房型分分类，简单地根据一个总均价加点儿系数来定价，充其量不过是搞点儿“自立一房”、“温馨两房”、“雀巢三房”之类的噱头。
房地产策划者们真应该好好学学“琉璃工坊”。君不见人家“琉璃工坊”是如何珍视自己的每一个作品，如何刻意地使其绝不相同，定价也根本看不出是根据什么均价定的，而我们的房地产策划者却在可以大做文章的地方偏偏不做文章。
事实上，应该根据顾客的不同而不是房型的不同来细分定义我们的产品，对每一类产品而不是仅对整个项目进行周密的包装，定价也不能简单地用总均价加成，而应该用类别均价加成的方法。
●误区之五
用大炮打蚊子
仗着财大气粗，房地产策划者经常强调猛烈的广告攻势，偏爱采用发行量大的大众媒体进行宣传。本着打“大决战”的动因，有人曾经把《解放日报》某一天的广告版面完全包了下来，如果不是有政策约束的话，连报纸的冠名权都恨不得拿下。
其实，一个项目充其量不过几百上千个顾客，用上百万份发行量的媒体还不是大海捞针、用大炮打蚊子？有效的每千人成本还不高得惊人？况且，随着媒体干扰的增大(这是广告主们不可避免的“感伤”)，媒体的边际传播收益正在直线下滑，与其如此，为什么不采用“小众传播”的方式以求更为精准实效呢？一贯十分注重大众传播的P＆G，其产品海飞丝在宣传推广时就拍了7个版本的广告，分别针对7个不同的目标群体。
当然，由于要针对小而多的目标群体，复杂而多变的整合运作，小众传播难度确实要大得多，但如果不难的话，何以证明你“深厚的策划功力”？
http://aibili.niwota.com
C. 征集在大学校园举办的公益活动方案和注意事项
1、进驻大学校园开展活动的话，直接找学校保卫科审批就可以；拿你的礼品啥的贿赂下领导吧，获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；另外获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功
2、进校园收费各个地方都会有不同吧，这个事先最好找该地学校社团的负责人了解一下，必要的话，还是贿赂下吧，毕竟有他们举办活动的经验，你们会少走很多弯路。
3、最好还是找该学校的学生，作兼职，小时工资或者按天算，都没多少钱的，还可以利用他们的人脉，开展活动时多拉人来参加，但是是免费的哦，还有奖品拿，来的人肯定少补了
4、奖品的话 不建议弄太高档的，或者高档的有一个压轴的，勾引勾引大家就可以了。。还是要多准备些一般档次的，数量一定要多，根据活动时间分批次的发给大家，这样才能保证活动的持续热烈啊
另外还有一些需要注意的地方
一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。
二、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；
三、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。
四、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。
五、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；
六、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。
七、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。
D. 公司企业年会策划方案征集方案怎么写
你想要的是征集方案嘛？还是企业年会策划方案？
如果你想要的是征集方案，首先说明你们企业的基本情况，如从事什么行业，主要客户群体为那些人，第二个说明一下企业规模，第三个年会想要达到的效果，经费预算，接受能力。等等。
如果你是想要一个完整的策划案，建议你去看一下白鹿恐龙园的年会策划案找找灵感。
以下是行程安排：
“年会活动策划
活动类型：户外
活动天数：2天
活动行程：
简要行程：
第一天：成都-彭州-参观白鹿恐龙园 -园区坝坝宴-参观恐龙园-公司2016年会议总结暨表彰大会-园区烧烤火锅-景区露营/名宿
第二天：恐龙园-巨型溶洞探秘-彭州-成都
行程安排：
上午9点公司楼下集合出发
12:00 到达1亿6000万年前的白鹿恐龙园
白鹿恐龙园介绍：
白鹿恐龙园以恐龙为主线，针对彭州白鹿中法风情小镇的特点，穿插各种形式的互动项目，有版块、有场景、有布局的量身打造一次高规格，有项目特点的恐龙展会。游客在园区身临其境感受远古文明的同时，也能从中获得更好的游园体验！
本次“寻觅恐龙足迹 重返侏罗纪”白鹿恐龙园就活灵活现地呈现了恐龙的形象。结合仿真、美术陈列等多元化表现形式，依靠当代的仿真技术复活恐龙，让恐龙以一种全新的方式出现在大众面前。
白鹿恐龙园区将通过14组场景，还原侏罗纪时代的恐龙风采，有趣的是，这次的场景中也包括恐龙生存至今的畅想。一万二千平米的露天恐龙园区将会带领大家进行精彩刺激的远古探秘，在远古-今天-未来的三重维度下展开对恐龙世界的秘密探访。
同时园区除了欣赏恐龙之外，还有很多可以玩耍的活动，打篮球、打乒乓球、羽毛球、射箭、飞镖投掷以及踩高跷、滚铁环，玩耍的方式比较多，让你不无聊。
12:30 园区坝坝宴
中午在园区吃坝坝宴，坝坝宴也就是我们说的九斗碗，是四川地区汉族特色菜肴之一。菜品丰富，同时很有四川特色。
13:30 参观恐龙园-自由活动
吃完午饭，大家自由活动，参观恐龙园，和恐龙拍拍照，打打球，打打麻将
16:00 公司总结2016年总结会议正式开始
会议流程：
1.主持人致开幕词
2.总经理致辞
3.优秀员工颁奖
4.抽奖环节
17:30 会议结束
18:00 园区火锅以及户外烧烤
室外火锅和户外烧烤，体验更加放松，吃吃喝喝，玩玩，让大家一起感受同事之间轻松愉快的交流方式。
20:00 户外卡拉OK以及篝火晚会
冬天的室外冷，有篝火有晚会，同事之间一起跳锅庄舞，促进彼此相互感情的升温。户外卡拉OK，坝坝电影，感受儿时的乐趣。
21:00 组织简单游戏
组织一些简单游戏，比如：1,2,3木头人等等，天黑请闭眼，杀人游戏
22:00 园区露营，感受户外的夜晚，进入梦乡，一天结束
第二天：恐龙园-巨型溶洞探秘-彭州-成都
早上9:00 早餐
9:30 探洞开始
从恐龙园出发前往巨型溶洞探秘，爬山，进洞探秘，锻炼团队协助能力，大家相互帮助！
12:00 午饭
探洞结束，返回恐龙园区吃午饭
14:00 彭州-成都”
活动策划背景：
每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。
一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。
再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。
活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年
活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌