1. 设计一个为社区服务方案设计的方案
答：
一、工作目标为逐步建立具有品牌特色的物业服务，满足业主需求，提高业主满意度，创建文明、和谐社区，全面实现“管的好”的年度目标任务，跟踪各物业管理处年度计划的落实，制订本方案。 二、工作内容重大节日期间需开展工作（强制性任务）1、亮化、美化、绿化、净化亮化工作目标：于中心广场、景观亭内、主干道两侧布置彩灯，增加社区亮度，增添节日色彩。按“节能实用、和谐典雅”的要求抓好小区亮化和庭院亮化。加强亮化工作的管理，加强亮化设施的维修保养，及时开启亮化设施，确保每天按时亮灯（夏、秋季19:30至22:00，冬、春季18:00至21:30）。美化工作目标：摆放鲜艳花卉、悬挂彩旗或横幅标语。搞好公共设施日常管护，及时完善街道、巷道硬化，修复破损路面和设施。绿化工作目标：抓好小区绿化工作，及时进行修剪、浇水、施肥，清除树池花坛内的垃圾、余土和杂草；做好时花的养护工作。净化工作目标：对各公共部位、设备设施进行全面清理整顿，确保规范、整洁、美观。2、组织活动，增强互动（1）工作步骤要求：充分考虑社区业主不同年龄、文化水平、职业等形成的不同需求，以及社区居民的不同爱好、追求和意愿。根据客户满意度调查结果或各物业管理公司年度工作计划的安排，形成活动方案并通过内部讨论、征询部分业主意见等方式确定方案的可行性。 于活动开展一个月前报物业管理部备案，一周前做好相关宣传及动员工作，其他准备、实施等基本步骤依照《社区文化活动标准作业规程》执行。
2. 社区志愿服务活动策划书
HAO
3. 怎么写社区服务方案啊
社区服务方案
概要：
世界银行社区服务方案的任务是改善华盛顿市社区人口的生活质量。该方案的目的是以持久的、可持续的方法，改变当地家庭和儿童的生活 — 尤其是在教育和青少年发展方面。
该方案鼓励那些以推动发展中国家经济发展和减轻贫困为日常工作重点的世行工作人员，向华盛顿最贫困的人口展示他们的关切和慷慨。
有关活动的重点包括四个方面：慈善捐助、能力建设、工作人员的自愿行动、伙伴关系。世行工作人员每年通过一项慈善捐助活动为当地的非盈利组织筹集资金，并在必要时为国际灾害援救工作筹集资金。工作人员自愿参与社区小组的活动，这些社区小组还可以通过捐助获得可再利用的设备、家具和物品。有一个赠款项目为当地非盈利组织提供资金支持。当的地高中生可以获得夏季实习机会。2007财年启动了一个新的方案，目的是为在华盛顿第6、第7和第8监狱进行教育和青少年发展工作的非盈利组织提供援助。
综述
赠款方案。赠款方案为华盛顿地区的非赢利组织提供小型赠款。2006财年，该方案总共为当地25个慈善机构和资助协会提供了96万美元的赠款。这些机构和组织的活动包括：哥伦比亚区公立学校的教育支持方案、课后辅导、低收入住房修复、防治艾滋病病毒/艾滋病、失业人员的技术培训、为无家可归者提供餐食、为拉美青少年提供援助、以及产前和婴儿护理。该方案是由一个赠款委员会管理的，后者由世行工作人员和当地捐赠机构（如国家首都地区社区基金会）的代表构成。赠款委员会最近将其重点简化为支持在华盛顿第6、第7和第8监狱进行教育和青少年发展工作的非盈利组织。
资助协会。社区服务项目与其它当地赠款机构一道，积极参与五个当地资助协会在解决根本的社会问题方面尝试新方法的工作。2007财年，这五个资助协会获得了总共23万美元的支付，用于特区教育综合计划（5万美元）、社区发展支持协会（5万美元）、华盛顿艾滋病伙伴（5万美元）、华盛顿移民伙伴（5万美元）、以及共同基础基金（3万美元）。
工作人员的自愿活动：2006财年，世行工作人员为华盛顿市区的慈善机构提供了超过10,000 小时的社区服务。“实干家方案”通过鼓励世行工作人员提供自愿服务和参与当地非盈利组织的董事会，补充世行的当地捐赠工作。世行工作人员可以抽出时间自愿参加社区工作，“实干家方案”为支持他们的工作向有关非盈利组织提供了500美元的赠款。去年，世行工作人员为华盛顿市区的慈善机构提供了一万多小时的社区服务。该方案与世行各业务局密切合作，组织了社区服务项目，并在这些项目中纳入了团队建设的内容，如在4月最后一个星期六进行的重建团结者的“国家重建日”活动。
实物捐赠。社区服务方案还通过向地方慈善机构捐赠回收的办公室家具、办公室物品和电脑设备，使这些物品重新得到利用。2006财年，该方案捐赠的全部物品和服务超过了10万美元。自2007财年以来，它向华盛顿地区和海外慈善机构捐赠了100多件家具和大量办公物品。
河东区倡议。2006年，社区服务方案发起了一个新的三年期的、价值75万美元的能力建设方案，即“河东区倡议”。这个倡议是与大华盛顿地区非盈利的圆桌组织、城市学院和公平机会组织共同实施的，目的是提高在位于Anacostia河东岸的华盛顿第6、第7和第8监狱的教育和青少年部工作的非盈利组织的能力。具体来说，它将帮助这些非盈利组织更好地确定、衡量和宣传它们的社区工作效果。
学生实习机会。“高中生实习方案”为当地低收入社区的高中生提供学习职业技术的机会。2006年夏季，21名来自华盛顿若干公立学校的学生在世行各部门进行了实习。实习生获得了工资收入，每周参加一天的收费培训。该方案还包括了无家可归的学生。对他们来说，这种经历往往可以增加他们的自信心。最近，该方案经过扩大，可以为若干学生提供长达一年的实习期。
年度捐款活动。世界银行的“社区联系基金”是世行建立的一个独立的非盈利组织，目的是鼓励工作人员通过薪金扣除进行慈善捐款，从而影响世行机构的配套基金。它支持的年度捐款活动惠当地及了214个慈善组织，如Bethany之家、特区中央厨房、华盛顿特区人类栖息地、美国无国境医生、拉丁美洲青少年中心、以及Whitman-Walker诊所。2007财年，“社区联系活动”获得了空前的成功。世行工作人员通过个人捐款和特别事件筹资等活动，提供了超过89万美元的捐款。为此，世行按50%的标准提供了超过44.5万美元的机构配套资金，使世行当年返还给社区的赠款总数超过了130万美元。
灾害援助。世行工作人员主要通过在世行大厅和各餐厅设置捐款台自发地对世界各处发生的自然灾害作出反应。例如，2006年，他们为埃塞俄比亚的洪水受害者筹集了资金。这些捐款活动筹集的资金流入了直接参与救灾活动的国际非政府组织，如美国红十字会。这些资金是通过世界银行的社区联系基金管理的。