公寓部干事培训方案

① 公寓自律委员会的学生公寓自律委员会章程

主任（1名）
职责范围：
1、 负责公寓自律委员会的全面工作，讨论制定公寓自律委员会工作计划，最终决定和布置各项工作；
2、 指导帮助检查督促、协调各公寓楼、各职能部门，协调部门之间和各方面的关系；
3、 主持召开楼长、部长工作例会；
4、 做重大的活动决定，财务签字；
5、 对公寓自律委员会所有成员负责，接受公寓自律委员会全体成员监督和学生处及学生会主席团的领导；
6、 积极配合院学生会各部门开展工作；
7、 定期向上级领导汇报工作；
副主任（1--3名）
职责范围：
1、 协助主任做好公寓自律委员会有关工作；
2、 负责做好自律委员会内部各部门间的交流工作；
3、 主任不在时受主任委托执行主任职权；
4、 明确责任分工，坚持参加和直接负责各部门的各项工作和活动；
5、 向会主任汇报自己分管的工作，完成主任交办的工作任务；
6、 执行学生会主任的意见和决定。当其欠妥或遗漏时，副主任应及时与以纠正和提醒，以便有关工作更顺利的进行。副主任与主任的意见有冲突时，副主任应保留自己的意见，并应进行客观分析，如果是本人的认识不足应主动作自我批评并予以纠正；如果是主任的失误，则应主动提出客观看法，必要时可向上级领导部门反映客观情况，听上级部门的建议；
7、 当遇到突发事件而主任不在场时，副主任要履行主任的一切职责，及时解决或缓解问题，并尽快联系主任反映情况。
8、 主动分担日常工作，保证主任有更多的时间和精力去考虑全面工作；
楼长：
1、负责本公寓楼全面工作，讨论制定公寓内部工作计划，布置各项工作；
2、指导帮助检查督促、协调本公寓内各职能部门工作的实施，做好对本公寓全体成员的考评；
3、主持召开本公寓内部工作例会；
4、参与公寓自律委员会重大的活动的讨论决定，参与公寓自律委员会工作范围与职责的界定、章程的修改；
5、对本公寓所有成员负责，接受公寓自律委员主任的领导、本公寓全体成员监督；
6、积极开展本公寓工作并及时上报；配合各职能部门开展工作，对各职能部门工作中的不足及时提出见议；
7、对公寓工作要持认真负责的态度，及时处理公寓内的突发事件；提交所在公寓楼工作计划与总结，做好公寓内部的协调；
办公室---A信息联络组
1、调研及时听取同学意见和要求，并向学校有关组织和部门反映；组织学生进行各种形式的社会调查活动和学生思想动态调研活动。搜集、整理各种教学信息，为学院有关部门、院学生会决策提供科学根据。
2、信息 立足大学校园，面向广大同学，通过互联网上团委与学生会网页报道学校的重大事件，密切关注团学组织的各项重大活动，及时作出综述和报道，力求准确务实地做好信息收集与发布工作，加强对我校学生工作和校园文化活动的宣传工作。
职责范围：1.负责学生会网络网站和论坛的具体建设和维护；由宣传部监督指导学生会网站媒体的主体方向；3、为其他部门提供技术方面的支持和帮助；4、负责和文体服务部合作提供对学生会会员的相关服务；（如论坛、信息栏目等）
办公室---B秘书组（由一名副主任直接领导）
① 公寓自律委员会内务工作：全面负责学生会各项日常事务；协助主席和常委会筹备规模较大的会议，对各部人员进行协调、调度；出席学生会全委会、常委会，做好会议记录，会后，按会议要求发出通知；负责办公室管理，负责学生会的财务、档案、物品管理，负责收发报刊；负责学生会会议的签到；对学生干部进行全面的考核、培训、监督、评奖评优；了解学生所提出的建议并及时向有关部门反映；作好各部门之间的联系与沟通工作。
② 外联工作：负责与学生会各部门之间的联谊、合作事务，负责公寓自律委员会与社会各界的沟通与交流工作。职责范围：
1、预定公寓自律委员会大型活动所需的场地和设备；
2、负责对外开展合作，作为公寓自律委员会对外联系的窗口；
3、负责加强自律委员会与各二级院系学生会、团总支及院团委、学生会其它部门组织的联系，增进互相间的交流；
4、受主任委派代表学生会参加院学生会组织的会议并做出适当的决定；
5、积极参加其他组织的活动；
3简报编辑工作：立足大学校园，面向广大同学，报道学校的重大事件，密切关注团学组织的各项重大活动，及时作出综述和报道，力求准确务实地做好简报的编辑工作，加强对我校学生工作和校园文化活动的宣传工作。
职责范围：
1、负责学生会成员、会员、章程、申请表和课表的档案管理；
2、负责学生会各项活动及各部门例会的考勤签到工作；
3、负责督促各部的工作情况；
4、负责干事的人事管理/部门分配；
5、负责制作《公寓自律委员会简报》；
6、负责会议签到及会议记录工作；
7、负责给各成员发送会议信函，组织会议时间、地点等；
宣传部
职责范围：
1、负责为各公寓楼及各职能部作好相关的通知、海报、出版工作；（注：各部应主动给宣传部提出宣传的具体要求及提供足够的时间让宣传部准备，为了减轻宣传部的工作量，各部应主动完成自己力所能及的宣传工作）
2、负责在活动期间作好宣传，以各种媒体（宣传设施）和方式提高广大同学参与的热情；
3、宣传和推广公寓自律委员会；制定各项活动的宣传计划；
4、宣传细则依“院团委宣传部宣传细则”；
社区权益部
工作内容：
1、民族文化工作
充分掌握少数民族同学的情况，为少数民族同学解决在学习和生活中存在的困难，开展丰富多彩的少数民族特色活动，丰富少数民族同学的课余文化生活，为广大少数民族同学服务，加强民族团结。
2、学习中心
该中心是为全体学生服务的。其主要职责是及时为全院同学提供一些和谐的生活、学习场所；主动深入学生之中，了解他们的思想动态，及时向学院职能部门反馈；配合院学习部开展一些有关学习方法学习目标方面的知识讲座，加强对公寓内学习文化氛围的宣传；最后，该部还协助协助自律部对在上课期间内在寝室睡懒觉的检查。
3、就业服务中心
该中心是专为毕业班同学服务的，它架起了各毕业班同学与社会之间的桥梁。其主要职责是及时为全系同学提供一些就业信息；主动深入毕业生，了解他们的思想动态，及时向系部反馈；配合系部开展一些有关就业方面的知识讲座，指导毕业生的就业准备工作；最后，该部还协助系部统计毕业班就业资料、数据等等。
4、学生权益的维护
积级为全院学生合法权益的维护提供咨询，并及时向学院领导反映。定期在公寓开展学生处长接待日、学生干部进寝室调研活动，提供系主任信箱、院团委书记留言板，一些具有公寓特色的平台让学生有时间反映有地方诉说。借助黑板报定期出一些法制（案例）常识宣传，利用一些宣传橱窗及时公布一些学院文件、通知。加强与学院职能部门的联系，及时反映同学们的建议、需求。
公寓服务部
1、为公寓自律委员会成员提供学院准确的信息（如车船票、社会实践岗位、课外娱乐、学习信息等）；
2、与信息部合作及时更新网站上的服务信息；
3、及时更新橱窗宣传，学院文件、通知的张贴；
4、协助生活老师不定期对学生寝室进行抽查，做好院级文明寝室的评定工作；
5、协助保卫处、后勤处对学院生活区公共设施进行维护，参加学院大型活动的秩序维持做好学院生活区内的安全稳定工作。

② 如何写一份组织培训部门的方案

***培训组建方案
为了提高公司整体素质，摸清员工底数，使培训工作收到实效，特制定本方案。
1、调查对象：公司全体员工
2、调查方式：问卷调查为主与组织座谈相结合
3、时间安排：2010年8月28-31日
4、人员安排及要求：
该项工作由***负责，具体工作*****

*****部
年月日

附件：

培训需求调查问卷（基层员工）

岗位：姓名：
非常感谢您对培训工作的关心和支持，为支撑公司的持续快速发展和员工的长期发展，我们正在制订2010年培训计划，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对我们及您本人均十分重要。谨此感谢您的配合。
人力资源本部培训中心
第一部分：培训需求
一、请在与您观点相符的项目括号内打“√”。
非常同意、比较同意、同意、不同意、非常不同意
1.培训对于帮助我做好工作非常重要 （）（）（）（）（）
2.培训是我跟上时代发展的良好方式 （）（）（）（）（）
3.总体上说我接受的培训不够 （）（）（）（）（）
4.不应该因职位不同而享受不同的培训待遇 （）（）（）（）（）
5.培训对于我作为雇员的发展很有帮助 （）（）（）（）（）
二、您2010年接受的培训有多少天？
6．脱产培训天数：
7．在职培训天数：
三、您 参加培训的原因是： 自己主动提出（） .领导提出（）. 公司提出（）
四、过去参加的培训在您所取得的工作成就中是怎样发挥作用的？
五、您目前工作中遇到的难题有哪些？
六、您计划通过什么样的培训来帮助您解决目前的困难？
七、为了弥补您存在的不足，您想接受哪些培训？
八、您对公司的培训工作有何好的建议？
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员工培训需求组建问卷1

您好！请您协助进行本次调查，认真填写问卷中的每一个问题。在此，我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。我们将根据这次的反馈结果，制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。
您的姓名： 您的部门：

1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：
□增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际操作能力
2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。在这些方面您是否需要培训提升？

我们在列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容：
3、通用技能类：
□商务礼仪 □时间管理 □项目管理
□压力与情绪管理 □沟通技巧
□其它课程，请说明
4、专业知识类：
□行业标准 □专利知识 □工艺知识
□实验操作
□其它课程，请说明
4、人力资源类：
□有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析
□绩效管理 □员工关系管理
其它课程，请说明
5、财务计划类：
□财务分析 □企业现金流管理与控制
□企业成本核算设计、控制分析与削减 □财务报表分析与分析报告编写
□最新财税法规解析 □合理避税技巧
□其它课程，请说明
6、采购营销类：
□供应商开发、管理与评估 □物流与供应链管理
□高效物料管理与库存控制 □谈判技巧
□有效的销售技巧
□其它课程，请说明
7、生产管理类：
□精益生产管理 □目视化管理 □品质管理
□交货期管理 □5S管理
□其它课程，请说明
8、管理技能类：
□卓越领导魅力 □优秀主管的五项技能 □企业文化建设
□团队建设 □企业内部培训师
□其它课程，请说明
9、语言发展项目：
□英文写作 □英语口语 □日语写作
□日语口语 □商务英语
□其他课程，请说明
10、学历教育项目：
需求的类型：□专升本 □研究生
需求的专业，请说明
希望采取的教育形式：□函授 □夜大 □远程教育
11、资格认证项目：
□助理/人力资源管理师 □会计师/注册会计师
□现代物流师 □报关员 □外贸单证员
□报检员 □外销员 □ISO内审员
□职业秘书
□其它课程，请说明
12、请您结合岗位职责和目标的要求，就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标：

13、您在以下哪个时间段接受培训会比较方便？
□上午 □下午 □非工作时间
14、您希望每次接受培训的时间？
□1～2小时 □半天 □全天
15、您希望接受培训的方式？
□内部讲师授课 □外部讲师授课 □参加外部培训班
□自学教材 □其他，请说明
16、您对公司培训工作有何意见和建议？

非常感谢您的合作，祝您工作顺利！
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员工培训需求组建问卷 2

“培训是员工最大的福利”，中国人力资源调研网能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶。把企业建设成“学习性的企业”已得到广泛的认可，而培训正是达到其目的的主要途径之一。
为更好的开展2010年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订2010年培训方案。
[注：选项均可复选；总经办保证调查结果的保密性]
一、基本信息
1、姓名： 2、部门： 3、职务名称： 4、入职日期：
二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：
□公司各部门经理 □专业培训机构讲师 □高校教师 □社会成功人士
□观看培训影音教材/录像 □其他
三、您希望的培训地点：
□工作现场 □公司培训教室 □专业培训基地 □公司外（如宾馆）培训
□其他
四、您认为培训频率多久一次比较合适：
□一月 □一季 □半年 □一年 □其他
五、您乐意接受的培训方法：
□讲授法 □讨论法 □情景模拟 □野外拓展 □声像视听 □实地参观 □其他
六、您对以往培训工作的看法
1、□满意 □较满意 □一般 □差
2、原因与建议
3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现
□明显提升 □稍有提升 □不明 □基本无效
七、您的职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等）
★近期目标：

★中期目标：

★远期目标：

八、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为：

九、您目前想要接受的培训课题有：
□公司企业文化、公司内部管理制度及管理流程
□商务礼仪培训
□沟通技巧
□如何提高执行力
□时间管理
□非人力资源经理的人力资源管理
□非财务经理的财务管理
□市场营销理论与实践
□生产计划与控制
□企业相关法律知识
□其他

十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）：

十一、注意事项：
1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据；
2、该调查问卷以部门为单位，在8月27日前交.

③ 学生会自律部干事培训方案怎么写

关于纪律的，管理的