『壹』 食堂2015年的培训计划怎么写
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『贰』 ★2015年员工培训计划怎么写
年度培训计划制作
1、调研。设计调研表格，进行调研；设计问题对核心人员进行面谈，或者电话访谈。最核心的核心就是了解老大的想法，其余的考虑其次。
2、汇总调研资料，分析调研汇总资料，做调研分析表（作为年度计划的附件，让领导知道你不是拍脑袋做事的人）。
3、制定培训计划。做培训计划之前如果能将思路或者跟上级主管领导沟通一下，可以大大降低你做了后领导不对味的情况出现，可以大大提高培训计划通过的概率。
年度计划一般包括：封面、目录、正文（整体思路、课程计划、费用预算、保障考核机制等等）、附件（需求分析、课程提纲等）
做年度计划的建议：
1、每年围绕一个点，不要管理人员、技术人员等人员都想提升，精力有限，围绕一个主题，这是全年的培训的一根线索，也更容易出成绩。
2、培训形式尽量多样化，比如考察学习，案例讨论，分享会，读书会，看电影学**，服务技能大赛，评选活动等等。
末了，分享给提问者一句话：多一事不如少一事，且行且珍惜。培训宁可少，也不要多。圈子里的人都懂得。
『叁』 2015年培训工作有什么建议和要求
会议要求，要采取强有力的措施，对农机校各项工作考核指标进行细化分解，把原则要求变成可操作的具体措施，并建立健全科学规范的问责制度，追究不落实的人，问责不落实的事，做到奖惩分明，形成一级抓一级，一级促一级、层层抓落实的良好工作格局。目前，该校第一期拖拉机驾驶员培训已有条不紊地开展，农机培训工作呈现良好开局。
『肆』 地磅房2015年年度培训计划
能解决就好，不能解决找最简单的办法！