⑴ 家装营销活动策划！
首先来你要搞活动，必须了解自自己公司的优缺点，与其他公司的不一样在哪？然后有哪些我能做到的，其他公司做不到的，比如工程质量，我的特别有自信，活动内容就是当初签单保质期一般5年你20年，如果你材料能拿到特别便宜，那活动就是主材低价，市场没这价，如果你们设计很牛X，就设计费打折，平时1万，活动1千等等。。。。有些公司搞活动赚钱，有些公司搞死，做好充分准备，让业务跟设计师签军令状等等，祝你成功
对于中小企业来说：与其在整个大市场上与竞争对手短兵相接，不如在区域市场上创造优势；与其在广大市场范围上占有极小的市场份额，不如在某几个区域市场内提高市场占有率。
⑶ 重金求装饰公司活动策划方案
当你抄把装饰说的很生动，而且在客户袭自己也没当场看着平面图的时候，会产生一种遐想，这样便会进入一个虚幻空间的状态，这时带他进入到他理想的世界，那么这个单子离成功也不远矣。好的设想，并且符合客户的口味，且在谈单中拿出设计方案来，这时候酷家乐就出场了，成单率立马提高，不可多得的设计工具值得使用。
⑷ 装饰公司全年活动主题及方案
这个要看具体的情况。
1、家装会展：
2、市场部要配合展会的策划，协助企划内助理到展会现场实地勘测容，能重复利用的宣传用品就不再做新的，搬运过程中尽量减少宣传物品的非正常损坏。
3、展会前电话告知客户展会时间、地点及展区的位置，并告知展会期间有推出优惠活动，邀请其来了解、比较一下。
通过各种方法提前收集参展的同业卖点，以便及时调整。
4、详细掌握展会的策划案（理由+卖点分析+过时不候）。
5、家装课堂/名师见面会/户型发布会。
6、市场部要对该小区详细调研、并针对重点小区拟出开发方案，总经理必须重视，活动时间一般为发钥匙前一周，小区前三户应重点跟踪。
⑸ 业之峰装饰公司的经营策略是什么
业之峰公司的经营策略是：通过用户评判、以提高用户为主导来树立企业品牌；通过对外拓展，全国连锁、特许经营等标准化运营模式，大幅度扩展、巩固家装市场份额；通过开放式、多方位的合作形式建立、丰富公司的人力资源队伍；通过专业化、系统化的培训，提高员工素质；通过引进投资、风险投资，及早步入金融证券市场。