山西处级干部培训方案

『壹』 省部级、厅局级、县处级党政领导干部的培训是如何要求的

省部级、厅局级、县处级党政领导干部应当每5年参加党校、行政学院、干部学院，以及干部教育培训管理部门认可的其他培训机构累计3个月或者550学时以上的培训。

『贰』 中层干部培训的培训方法

管理类培训的对象是成人，通过培训应使成人的观念和行为有所转变。灌输和强制性学习的教育方式己经被证明效果极差。真正深人人心的培训必须在平等对话的基础上展开，并辅之以特殊的技巧。
在培训实践中被认为比较有效的方法包括研讨法、调查培训法、模拟法和案例法，“三明治”式培训和体验式培训应作为今后在中层管理人员培训中努力实践的方法。 体验式培训是通过个人在活动中的允分参与，来获得个人的体验，而后在培训师指导下，团队成员共同交流，分享个人体验，提升个人认一识的培训方式。或者说，凡是以活动开始的，先行后知的，都可以算是“体验式培训”。体验式培训与传统的教育模式最根本的区别，前者以学员为中心(以学为主)，而后者以教师为中心(以教为主)。“教”不一定导致学，更不一定产生“会”。
体验式培训形式广泛，比较流行的主要有户外体验式培训、沙盘模拟、行动式学习、教练等在实际培训过程中，其实并非需要严格按照某种培训方法去套用，通常的情况卜是儿种培训方法在一次培训活动中穿插应用，但无论是多种培训方法综合运用还是只采用一种方法来进行培训，都应根据培训内容、培训需要、培训对象及时间、地以、资源情况而定。
总体来说，在选择培训方式时应遵循以下基本原则:从成人的心理特点出发;充分尊重学员;从管理实际问题开始;关注技能与细节。 绩效管理是企业不断提升组织和员工绩效的有效途径，是现代企业管理的核心内容，它不仅强调工作结果，而且重视达到目标的过程，追求的是行为过程和行为结果的有机统一。
因而在培训内容中要训练提高中层管理人员的业务计划能力、决策能力、控制能力以及项目管理、质量管理能力。 中层管理人员从另一角度讲也是一个团队的领导者，因此，在培训内容设置时应有团队的组建、团队精神的培养以及学习型组织的建设等方面的内容，尤其在“文化致胜”的时代，中层管理人员还必须具备对企业文化的认知和构建能力，通过企业文化的构建，在企业内部形成共同价值观，以规范和指导企业员工的行为，不断提升企业的品位和凝聚力，实现企业的可持续发展。

『叁』 干部培训方案要怎么做

以我的经验来，你要源先确定培训的地方、时间和经费等问题，然后要针对培训对象需要做哪方面的提升。不过干部培训方案，你可以去参考湖南大学培训中心的网站找，里面我就找到过很多干部培训的资料，估计也可以给你提供参考。

『肆』 山西省科技厅的计划规划

总任务：按照转型跨越发展，再造一个新山西的总体部署，围绕转型综改试验区建设，坚持“两个一切”，抓实“科技项目推进年”，深入推进 “一三五”工作目标落实。以集成创新为核心战略，突破一批高端技术，组织一批科技重大专项，布局一批重大科技创新示范工程，培育一批创新型企业，发展一批创新园区，带动山西科技创新跨越发展。
总负责：贺天才厅长
分任务一：实施“五个一”科技创新工程，在引领工业新型化上取得突破
目标：通过工程化的实施和系统化的推进，在我省重大创新载体、重大科技项目、重大科技产业基地建设上取得新进展。
牵头领导：张新伟副厅长
1、密切跟踪世界技术发展前沿，全力捕捉我省高端产业核心技术发展苗头，发现一个、培育一个。突破一批高端产业核心技术，重点推进生物制煤层气、激光显示技术、粉煤灰综合利用等项目的实施。
(1)生物制煤层气。建立生物制煤层气省级重点实验室；开展相关领域项目的交流合作；组织申报生物制煤层气国家级项目，“十二五”期末形成煤地质微生物成气理论体系。
责任领导：郭春林副厅长
责任处室：基础处
(2)激光显示技术。积极与科技部沟通，争取年内启动国家支撑计划项目；密切关注项目研究进展，协调解决研发问题，推动项目产业化。
责任领导：卫小平副巡视员
责任处室：高新处
协助处室：重大办、基础处
(3)粉煤灰综合利用。跟踪中煤平朔煤业、国能神州高科技公司中试生产线的研究进展，力争在粉煤灰提取工艺和综合利用上有新突破。
责任领导：张新伟副厅长
责任处室：重大办
2、组织一批科技重大专项。年内启动“矿山重大灾害监控、预警与应急救援保障技术”、“生态脆弱区和工矿区生态恢复、重建技术”和“创新药物研制”3个科技重大专项；对已开始实施的7个专项进行检查；新凝练组织5个科技重大专项。
责任领导：张新伟副厅长
责任处室：重大办
3、布局一批重大科技集成示范工程。调整省科技创新计划的支持对象，构建新的项目组织模式；选择1-2个领域按新模式组织实施，摆出看得见、摸得着的集成创新示范样本。
责任领导：张新伟副厅
责任处室：计成处
协助处室：各相关处室
4、培育一批极具竞争力的企业。开展技术创新联盟组建工作；新认定一批高新技术企业和创新型企业；依托企业搭建一批创新平台。
(1)开展产业技术创新联盟组建工作。制定联盟认定和扶持办法；选择我省具有优势的产业和产学研合作相对紧密的技术开发单位，在老陈醋技术开发等领域组建2-3个创新联盟；
责任领导：秦作栋副厅长
责任处室：法规处
协助处室：重大办、农村处
(2)新认定30家高新技术企业；加强与财税部门的沟通，构建完善的认定管理工作体系，落实企业研发费用加计扣除等税收优惠政策。
责任领导：卫小平副巡视员
责任处室：高新处
(3)新认定30家省级创新型企业，力争3-5家进入国家级。
责任领导：秦作栋副厅长
责任处室：法规处
(4)新建5个企业专业技术创新服务平台。
责任领导：王宏组长
责任处室：条财处
(5)新建2家企业省级重点实验室。
责任领导：郭春林副厅长
责任处室：基础处
5、发展一批富有特色的科技创新园区。
(1)继续推进省工研院的成立和运行。
责任领导：秦作栋副厅长
责任处室：法规处
(2)做好一市一个科技创新园的规划和论证，年内建立5家试点园区。
责任领导：卫小平副巡视员
责任处室：高新处
分任务二：打造强农富民“三大板块”，在加快农业科技创新上取得新突破
目标：贯彻落实中央1号文件精神，在农村科技创新和服务上取得新成效。
牵头领导：郭春林副厅长
1、种业科技创新。力争有1个优势作物杂交育种产业技术取得重大突破，并进行产业化示范；依托农业科技攻关计划，试验构建玉米产学研科技创新联盟。
责任领导：郭春林副厅长
责任处室：农村处
2、开展“百千万”农业科技成果转化行动。制定“百千万”强农富民工程实施方案；建立县级技术成果供需技术对接服务平台20个；建立农村技术承包等的奖励制度。
责任领导：郭春林副厅长
责任处室：农村处
协助处室：条财处
3、农村农业信息化示范。进一步推进现有示范项目的实施，总结模式，形成特色；制定农村农业信息化示范省方案，加强与科技部的沟通和落实。
责任领导：郭春林副厅长
责任处室：农村处
4、注重并充分发挥好农业科技示范园区的作用。制定出台我省农业科技园区的管理办法；服务好运城国家农业科技园区的建设。
责任领导：郭春林副厅长
责任处室：农村处
分任务三：落实“双百”科技战略，在提高科技服务能力上实现新突破
目标：在深化知识产权工作和人才队伍建设上下功夫，夯实我省科技创新基础。牵头领导：郭春林副厅长
1、建设百家知识产权优势企业。年内选择30-40家企业进行培育；建立1个企业知识产权托管试点；建立1-2个知识产权培训基地。
责任领导：卫小平副巡视员
责任处室：知产局
2、培育百个创新创业团队。出台《山西省创新创业团队认定管理办法》；年内组建认定20个创新创业团队。
责任领导：郭春林副厅长
责任处室：基础处
协助处室：高新处、农村处、社发处、国际处、法规处
分任务四：加强“五大科技管理创新”，在体制、机制、政策创新上取得新突破
目标：贯彻落实国务院科技教育领导小组会议和省转型综改试验区先行先试推进大会精神，实现科技管理的创新和发展。
牵头领导：秦作栋副厅长
1、在组织管理体制方面实现创新。各类计划要加强与相关职能部门的协作和配合。
责任领导：张新伟副厅长
责任处室：计成处
协助处室：高新处
2、在项目运行机制方面实现创新。重视落实“民生科技”项目；抓好各类国家专项计划的组织实施；完善与直属单位的对接办法，逐步创新决策、执行、评价相分离的机制。
（1）树立“民生科技”意识。各类科技计划要紧密结合我省实际，有重点地突出民生类科技项目；积极推进中药现代化产业基地省建设工作；推进可持续发展试验区工作。
责任领导：秦作栋副厅长
责任处室：社发处
协助处室：各相关处室
（2）加强国家专项计划的组织实施。与省有关计划做好衔接，落实匹配资金，把项目做大，做好。
责任领导：张新伟副厅长
责任处室：计成处
协助处室：农村处、高新处
（3）深化项目决策、执行、评价相分离的机制创新。进一步完善专家评审、办公会决策、处室执行和中介机构评价的机制；完善机关与直属单位对接办法；做好转变发展方式监督检查工作。
责任领导：张新伟副厅长
责任处室：计成处
协助处室：监察室
3、在科技开放合作交流方面实现创新。深入开展部省会商、省际协作、国际合作，大力引资、引技、引智。
（1）筹备好部省会商第二次会议。深入总结第一次部省会商以来的成果，把今年第二次会商会议的主题和重点内容谋划好，与科技部沟通好
责任领导：张新伟副厅长
责任处室：计成处
（2）加大国际科技合作交流工作的力度。新培育2家省级国际科技合作基地，争取2家列入国家示范型国际科技合作基地；争取10名海外高层次人才入选省“百人计划”；抓好科技外交官山西行的后续服务工作，抓好“双向挂职”服务工作。
责任领导：赵世卫副巡视员
责任处室：国际处
协助处室：人教处
（3）实施科技项目成果引进行动。建立需求征集和成果推介两个项目库。年内筛选引进一批项目，落地一批项目。
责任领导：卫小平副巡视员
责任单位：科技交流中心、成果转化中心
4、科技金融服务创新。搭建科技金融合作平台，全年为科技型中小企业融资10亿元；力争取得山西省创业投资基金担保公司融资担保金融许可证并开展担保业务；探索股权质押、知识产权质押、科技保险等新的融资模式。
责任领导：卫小平副巡视员
责任处室：高新处
5、政策激励有效创新。年内起草《关于加强科技创新推动全省转型跨越发展的决定》，研究制定新的科技促进政策。
责任领导：秦作栋副厅长
责任处室：法规处
分任务五：扎实开展保持党的纯洁性学习教育活动，在加强党风廉政建设和作风建设上实现新突破
目标：全面贯彻落实全省党风廉政建设大会和省政府第101次常务会精神，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。继续保持在我省目标责任考核中的优秀成绩。
牵头领导：王宏组长
1、开展保持党的纯洁性学习教育活动。认真落实《关于开展保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》；建立科研诚信机制。
责任领导：张新伟副厅长
责任处室：机关党委
协助处室：计成处
2、加强学习组织。年内组织2-4期机关公务员集中培训，争取组织1-2期全省科技管理干部培训。 加强干部在线学习的检查落实。
责任领导：赵世卫副巡视员
责任处室：人教处
3、深入基层开展调研。处以上干部年内至少完成一篇有分量的调研报告。
责任领导：赵世卫副巡视员
责任处室：人教处
协助处室：办公室
4、加强督查检查。提高管理绩效，确保全年工作有步骤按计划扎实推进。
责任领导：王宏组长
责任处室：办公室
协助处室：机关各处室