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员工守则培训方案

发布时间:2021-06-05 16:20:27

❶ 为期一个月的新员工培训方案,该怎么做呢都该有些啥啊

企业新员工入职培训方案

第一条 入职培训的目的
1.使新进人员了解本公司概况及规章制度,认识并认同企业文化
2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间。
第二条 培训的对象
企业新进人员。
第三条 培训的时间
新员工入职培训期一个月,包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
第四条 培训的内容
1、企业概况:公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。
2、企业管理制度:薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。
3、职业礼仪。
4、职业生涯规划。
5、人际沟通技巧。
6、介绍交流。
第五条 培训阶段
1、公司总部培训。
2、所在部门培训。
3、现场指导。
第六条 培训计划安排
培训计划安排如表1 所示。
表1 培训计划安排日程表

培训课程
实施时间
培训地点
培训讲师
培训主要内容
军训
7天
××部队

1、增强学员的国防意识
2、提高学员的集体主义精神
3、培养学员吃苦耐劳的品德
企业概况
2个课时
集团学院

1、企业的经营理念和历史
2、企业的组织结构
3、企业的经营业务和主要产品
4、企业在行业中的竞争力状况
职业礼仪
2个课时
集团学院

1、个人仪容仪表规范
2、待人接物行为规范
3、社交礼仪
企业管理制度
2个课时
集团学院

1、薪酬福利制度
2、奖惩制度
3、员工日常行为规范
4、员工考勤制度
5、劳动关系制度
企业文化
2个课时
集团学院

1、企业价值观
2、企业战略
3、企业道德规范
职业生涯规划
2个课时
集团学院

1、职业目标的设立
2、目标策略的实施
3、内外部环境分析
4、自我评估
人际沟通技巧
4个课时
集团学院

1、沟通的意义
2、沟通的障碍
3、沟通的技巧
4、沟通的原则
介绍交流
4个课时
集团学院

企业领导和优秀员工与学员开放式的互动交流
企业参观
0.5天
企业公办场所

参观企业

第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下:
1、拟任岗位的工作技能及工作方法;
2、日常注意事项。
第八条 从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧,并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。
第九条 带训人员若表现突出,企业将视情况给予奖励。反之,若带训人员工作不认真、不负责,企业会视情况给予惩罚。
第十条 培训考核
培训期考核分书面考核和实操考核两部分。
集中脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以实操考核为主,满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率,由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
第十一条 培训效果评估
人力资源部制定调查表进行培训后跟踪,以使今后的培训更加富有成效并能达到预期目标见表2。
表2 企业培训效果评估表
姓名

职位

所属部门

评估日期

课程名称

培训讲师

评估人

姓名

职位

所属部门

评估日期

培训的目标

培训内容的难易程度

培训的方式

对今后工作的帮助

讲师的风格

对这堂课程的总体评价

建议

第十二条本制度自发布之日起执行,解释权归企业人力资源部所有。
××年××月××日

❷ 要对公司员工关于员工手册进行培训,我想制作个ppt,应该怎么个思路,应该把所有文字性的内容都放在

员工手册不是小知识,一次性培训完不现实,分次进行,间隔时间别太短,容易反感,也别太长,容易忘记,培训无效果。
不要把所有的文字放上去,会有思维疲劳的,千万别搞得跟念文件似的,会一点效果也无。图文并茂是必须的,文字上取主干,图要贴近叙述内容,穿插一些互动,多做一些案例,有助于员工记忆,同时也容易提起员工的学习欲望,这样可以在不知不觉中让员工学到知识,印象深刻。
至于PPT模板,最好自己做,更贴近实际需要。

❸ 员工守则培训大纲,要资料~~~

第一章 总 则
第一条:本守则是武汉瑞得软件产业有限公司正式聘用的所有员工必须严格遵守 的基本守则。
第二条:本守则适用于经正式聘用从事公司业务的员工。下列人员除外。
1.临时雇佣人员
2.顾问及其他委托业务人员
第三条:被聘用的员工,必须承诺遵守本守则及公司各项规章制度。
第四条:本守则的解释权、修改权在武汉瑞得公司。
第二章 员工聘用 TOP
第一条:员工聘用实行合同制。
第二条:公司聘用的员工一律脱离原级别,由用人单位视需要量才任用。
第三条:以下人员不能聘用。
1、未满18岁者。
2、丧失劳动能力、有传染性疾病或其它严重疾病者。
3、被司法机关惩办、有不良行为者。
第四条:应聘者应聘时应呈交下列材料:
1、按公司要求应聘者填写的公司调查材料。
2、身份证明复印件。
3、学历证明复印件。
4、转职者在其它公司的奖惩记录。
5、公司要求的其它材料。
第五条:应聘者被录用时,须办理以下手续。
1、认真阅读“员工守则”,详细填写“员工登记表”。
2、与公司签订员工劳动合同意向书。
第六条:实行员工试用制,试用期为三个月。公司有权根据情况适当延长试用期。
第七条:员工试用期间,员工需参加用工上岗培训。由公司及所需部门负责考察并适时提出是否正式聘用意见报总经理审批。凡决定正式聘用的员工均 需签订并严格执行员工劳动合同。试用期间享受试用期工资待遇,正式聘用后根据本人条件正式定级。
第八条:公司副总经理、各部门负责人及相应人员由总经理聘任。
第九条:员工招聘权在公司、各部门未经批准不得对外招聘。
第十条:因业务需要,公司有权调整员工工作岗位。如员工确有正当理由持有异 议时,必须以书面报告形式呈交公司主管人员,由公司主管人员协调解 决,坚决反对拒不服从调动或无理顶撞领导。
第三章 员工行为准则 TOP
第一条:员工应明确认清并自觉遵守集体利益高于一切的原则。学习与认识企业的管理目标与经营目标,自觉按照企业的价值观来规范自身行为。
第二条:员工应严格遵守公司的各项规章制度,自觉维护集体利益,并遵循拼搏、 敬业、热情、合作的企业员工精神,尽心尽责的做好本职工作。
第三条:员工应积极参与和促进企业内部团结、坦诚、交流、平等、合作的企业 员工关系的形成与发展,在做好本职工作的同时促进企业的进步与健康 发展。
第四条:员工应珍惜自己的权利,明确认识自己的责任与义务,并在不断的学习与工作中将自身的发展与企业发展紧密联系起来。
第五条:各级主管及全体员工必须维护公司声誉、树立公司形象保护公司利益、 严防任何危害公司声誉损害公司利益的不良行为发生。
第六条:各级主管应明确其首要职责是维护企业利益、促进队伍的建设与发展。其首要工作是为一线员工做好服务,帮助他们提高解决问题与分析问题 的能力,帮助一线员工使他们的自身价值在集体中得以实现。
第七条:员工之间提倡平等、交流、合作的员工关系,反对官僚主义,提倡信息 交流与共享,不以职务高低歧视同仁。
第八条:严守公司机密,不以公司利益换取金钱与物质享受。
第九条:善于学习、勤奋工作、全力以赴地做好本职工作。严禁在社会上做任何 兼职及工作。
第十条:爱惜公共财产,本着勤俭创业的精神开展工作。有效使用和严格保管好 公司设施及办公用品,损坏或丢失照价赔偿。
第十一条:工作时间不容许串岗,大声喧哗。
第十二条:部门员工临时调用,需经部门经理协调、同意方可调用。
第十三条:遵守公司的上、下班时间规定,不允许无故迟到、早退、旷工等行为出现。
第十四条:公司鼓励员工提出合理建议,对为公司发展做出贡献的员工给予鼓励 和奖励。
第四章 工资、福利
第一条:公司的工资标准由公司统一规定,各业务部门及员工工资发放方式须预先上报公司,经总经理批准后由财务执行。
第二条:员工工资由基本工资、岗位工资、目标奖、销售提成四部分构成。员工工资及岗位工资根据公司规定,由总经理决定交财务发放。
第三条:员工的奖金与公司的经济效益及员工对公司的贡献大小挂钩。奖金发放 采取公开形式。
第四条:员工工资实行不公开制,如有意见可向业务考核部门或上级负责人主管 提出。公司内部严禁私下议论工资,一经发现确实者,公司一律予以严厉批评。
第五条:凡与公司签定正式用工合同的员工,应将自身的身份证复印件,学历复 印件放于公司备案,并享有公司对员工的福利待遇。
第六条:公司负责为公司正式员工办理养老保险与失业保险及大病统筹保险。具 体实施办法根据公司相应文件执行。
第七条:公司对正式员工的住房福利,根据公司的住房福利实施办法执行。
第八条:公司为员工提供伙食补助。
第九条:员工其它福利根据公司实际收益确定。
第十条:休假制度。
1、凡在公司连续工作满四年以上的员工均可享受年假,员工年假按年度安排, 不跨年度累计,员工需在休假前一个月向主管部门负责人提出申请,以便安排好工作。
2、员工在公司连续工作满四年未满十年者,每年可休七天;满十年未满二十年 者,每年可休假十天;满二十年未满三十年者,每年可休假十五天;满三十年者,每年可休假二十天,休假期间,工资照发,奖金应不受影响。凡一年 内病假超过十天,或请事假超过十天,以及两者合计十五天以上(包括十五天)者,当年不再享受年假待遇。
3、员工按规定享受探亲假的,不再安排年假。如当年已休假,而休假天数少于探亲假天数的,可予以补足。
4、因工作需要不能享受年假的,增发100%日工资。
5、员工按国家规定享有探亲假,具体规定如下:
A.父母或配偶在异地的员工,在公司工作满叁年后,开始享受探亲假;
B.未婚员工探父母一年一次七天,已婚员工探望父母四年一次七天,探望配偶一 年一次七天。父母与配偶同在一地此两假不能累计。
C.按国家有关规定报销员工探亲往返路费,探亲假不享受路途补助,超过规定 的费用自理。
6、婚假:法定婚假三天;晚婚(男二十五周岁以上,女二十三周岁以上)假十 八天,异地结婚可适当另给路途假;假期工资照发。
7、产育假按国家制度执行。
8、员工的配偶、子女及直系亲属不幸,休假三天;异地奔丧的适当给路途假。假期内工资照发。
9、休假日期,由员工和公司根据工作情况商定。批准后方可执行。
第十一条:病、事假工资制度。
1、月病假在三天以内的(含三天),需有医院诊断证明或部门主管证明,扣发日工资。
2、月病假在三天以上者扣发双倍工资(住院者扣日工资)。员工工龄在五年以 上者另行考虑。
3、员工患病期间,公司可给予一定的疾病救济金。此基金发放由公司视个人具 体情况而定。
4、员工请事假,二天以内的(含二天),扣发日工资;二天以上五天以内,扣 10%月工资;事假在五天以上,按天扣5%月工资。
5、无故旷工半天的扣发10%月工资;旷工一至二天的每天扣发20%月工资。
6、2小时算旷工半天;月迟到超过三次,每次按事假一天处理。
7、不提倡加班,必要加班时,加班3-4小时按半天计,5-8小时按一日计,加 班费为:节假日20元/日,平时10元/日
第五章 辞职、辞退 TOP
第一条:公司有权辞退不合格员工,员工有辞职自由,但均须按规定履行手续。
第二条:合同期内员工辞职,必须提前一个月提交辞职报告,经批准后,办理辞职手续,并交回公司所有资料、工作证。
第三条:员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续,给公司造成经济损失的,应负赔偿责任。
第四条:合同期满,根据公司与员工的双方意愿,可续签合同或终止合同。
第五条:辞职、辞退员工在办理辞、退职手续前,必须先交回公司财物、文件及业务资料,办好工作交接,否则不予办理手续。由此给公司造成损失的,应负赔偿责任。
第六条:员工连续旷工二天或年累计旷工五天以上者,公司有权予以辞退。员工如有下列行为之一者,公司将予以辞退,并追究法律责任:
1、严重损害公司声誉和形象者;
2、故意使公司资产受到损害者;
3、泄露商业机密,获取利益者;
4、利用公司与客户关系,谋取个人利益;
5、将公司专利性或代理性商业情报及商品提供给第三者。

❹ 怎么做好员工培训手册,都需要那几步

新员工培训方案是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。

培训方式:

脱岗培训:由人事部制定新员工培训方案和计划并组织实施,采用集中授课的形式。

在岗培训:新员工所在部门(班组)负责人为新员工培训方案实施指导人,对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,制定新员工培训方案和计划并负责实施,人事部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

培训内容:

企业概况;组织结构图;规章制度;企业文化;各个不同岗位的基础知识;公务礼仪,行为规范,职业操守。

培训考核:

培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主;在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%;

应用考核通过技能考核,岗位考核,面试答辩等手段考查新员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及取得的业绩,由其所在部门的领导,有关部门人员及人事部共同鉴定。

效果评估:

人事部与新员工所在部门通过与学员,部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行新员工培训方案后的跟踪了解,逐步减少新员工培训方案和方向的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。【摘自:时代光华管理培训网】

❺ 跪求公司员工守则!

第一章 总则
1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。
2、公司员工应认真学习、贯彻执行,维护公司利益和形象。
3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神,为公司的发展而努力。
4、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。

第二章 员工守则
1、遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。
2、热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理。
3、树立全局观念,服从指挥,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作。
4、遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象。
5、保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司信誉及利益。
6、不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。
7、恪守职责,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告。
8、实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不利用工作之便谋私利。
9、不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司资料据为己有,对内封锁,对外泄露。
10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。
11、工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。
12、严格要求自己,积极进取,努力钻研业务,与公司共同成长。

第三章 人事管理制度
一、招聘
1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时,应填写《招聘申请单》,经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档,交各运营中心人力资源部自行招聘。
2、人力资源部根据区域总监批准后具体负责实施招聘工作。
3、人力资源部根据应聘者的基本情况和岗位需求确定初试人员名单。初试由人力资源部负责组织填写《面试登记表》,复试由行政经理及部门主管负责。
4、被录用人员由人力资源部通知本人,统一到人力资源部报到领取《试用申请表》,办理相关手续,然后由行政经理安排工作岗位。
5、招聘工作完毕后,必须将招聘结果由各运营中心人力资源部上报总公司人力资源部备案。
二、新员工入职手续
1、新员工凭《试用申请表》到人力资源部报到时应交验身份证、毕业证、学位证、职称证等相关证件原件。
2、交两张彩色一寸免冠照片。
3、特殊岗位需提供户籍经济担保人的,并需交验经济担保人户口本、或身份证原件留复印件备案。
4、如实填写《入职人事资料表》,并领取公司相关证件。
5、在人力资源部领取《入职通知单》到入职部门报到,《入职通知单》由部门经理签字后回交人力资源部,其他不明事项向本部门经理咨询。
三、培训
1.公司员工培训分为岗前培训、在岗培训、综合技能培训、商务顾问晋升培训四类。
2.由人力资源部负责公司员工培训工作,其他部门和人员应予以积极协助。
3.员工入职后的培训课程安排,以公司培训课程表为标准。
4.人力资源部和用人部门对新员工在岗进行双重考核,合格者留用,不合格者及时解除试用。
5、商务顾问晋升培训阶段,以个人成绩为标准,符合商务顾问水平的人员,定期接受公司领导人培训。
四、试用期
1、新聘员工试用期为1-12个周。
2、第一周为磨合期,试用人员与公司之间进行互相选择。
3、员工在试用期必须遵守公司的劳动纪律及规章制度。
4、员工在试用期必须服从公司指派的工作,在1-12个周的试用期,公司按员工的综合能力进行考核。
5、试用第一周内员工自动放弃试用或公司第一周内辞退的试用人员,不享受试用期工资。
6、经过试用第一周的员工在试用期间按规定发放试用期工资,享受试用期待遇。
7、员工在试用期内违反公司规定给公司造成损失的,公司视情节轻重作相应处罚。
五、转正
1、员工通过试用期后,综合能力受到公司评估后获得认可,并且员工愿意留本公司,当日可填写正式入职协议书,转为本公司正式工作人员。
2、员工转正后的待遇按照与本公司签订的协议书上所有为标准,奖励与处罚制度以公司的员工手册为标准。
六、辞退\离职
1、在试用期内,员工若感到不适应新岗位,可以随时向公司提出辞职;公司若觉得员工不能胜任,应及时辞退员工。
2、员工转正后,公司辞退\离职员工应提前一个月通知对方。辞退\离职员工要及时完成工作的交接,交还领用物品,并按要求填写《离职申请书》、《离岗移交手续清单》,由所在部门、人力资源部、财务部及技术部相关负责人签署意见,最后交由区域总监批准后经人力资源部上报总公司人力资源部存档。

第四章 劳动纪律管理制度
一、签到
1、所有员工应严格遵守上下班签到制度,无故不到岗者,视为旷工处理。
2、托人或代人签到者,一经查实,每次双方各罚款50元。
3、签到后上班时间外出购买早餐者,按迟到双倍处理。
4、因特殊情况未签到者,必须上班前到人力资源部备案,否则视为迟到或旷工处理;人力资源部门应做好外出、请假、出差等考勤原始记录工作,确保考勤的准确性。
二、迟到/早退、缺勤
1、早上及中午上班迟到或下午下班,超过或提前30分钟以内者,扣款10元。迟到30分钟以上者,按实际迟到/早退时间做旷工处理。
2、当月迟到/早退3次,按事假1天处理。迟到/早退4次,按旷工一天处理。
3、工作时间内,若需外出,必须填写《外出登记表》,说明出门原因,由部门经理签字,否则视为缺勤。
4、缺勤按旷工处理。
5、无故缺勤累计三天以上者,公司做辞退处理。
三、事假
1、员工请事假应事先填写《请假单》报部门经理批准,并到人力资源部备案。事假须由区域总监批准。
2、请假必须填写《请假单》,若遇突发事件应及时电话向部门经理请假,并于事后补写《请假单》等手续。
3、试用期员工、正式员工事假扣除当日工资。
四、病假
1、员工请病假必须持有医生证明,否则作事假处理。
2、病假按日扣除50%的日工资。
3、病假超过三个月的予以辞退(特殊情况除外)。
4、《请假单》及请假凭证交由人力资源部妥善记录、保管。
五、旷工
1、未经批准擅自缺勤离岗者视为旷工。
2、旷工扣除三倍日工资。
3、连续旷工三日以上者作辞退处理。
六、婚丧假
1、转正员工可以申请婚丧假,婚丧假为带薪假。
2、员工结婚,凭结婚证明可申请婚假三天。
3、员工父母、配偶、子女死亡,可申请丧假三天;员工祖父母、外祖父母、岳父母、公婆及胞兄弟姐妹死亡,可申请丧假一天。
七、生育假
1、女员工应符合国家及公司计划生育政策,方可享受生育假。
2、正式员工怀孕,孕期前八个月,每月可享受一天孕检假,第九个月开始,每月可享受两天孕检假(两天孕检假之间间隔必需超出10天)。孕检假为带薪假。
3、员工休产假需提前三个月书面报告部门经理及人力资源部。顺产产假为30天,如遇剖腹产,可凭医院证明增加有薪产假15天。男员工可以在妻子生育后享有一天陪产假。
八、国家法定节假日按照国家规定执行。

第五章 办公规范
一、会议管理
1、会议类别:公司日常会议,管理层办公会议、运营中心工作协调会议、常委会会议。
2、参加会议人群:公司常委会成员、区域总监、人力资源部、各部门负责人、全公司员工。
3、会议地点由行政进行安排。
4、会议内容及类型还有开会相关时间规定见附件1。
5、会议召开之前,负责会议的主办人需先向会议参与者通知会议题目与会议召开时间。
6、会议后每位会议参与者保持会场卫生与秩序。
二、工作总结计划
1、按时提交周、月、季、全年总结计划。
2、周总结在每周五、月总结在每月30日之前、季度总结在每个季度最后一个周内上交、年总结在每年年底最后一个月内人力资源部通知开始。
三、值日管理
1、负责全天公司内卫生的打扫,保持公司全天的清洁卫生,值日人员有权监督并制止对公司环境有破坏行为的人员。
2、值日人员在值日前一天下班后进行打扫,值日当天早上到公司复扫,主要负责打扫的卫生范围:办公室地面卫生,桌面整洁干净,垃圾框保持无垃圾,用过的电器是否关闭。

第五章 日常行为规范
一. 公物环境卫生
1.公共财物,花草树木,不可随意破坏。
2.养成好的卫生习惯,不随地吐痰,不在室内抽烟,不丢纸屑、果皮、烟头,杂物,不乱涂、乱画。
3.随时保持办公环境及办公桌面的整洁有序。
4.节约水电和办公用品,发现办公设备损坏或发生故障时,应立即向人力资源部报告,以便及便解决问题。
二. 员工形象要求
1、男士:西装,领带,皮鞋。发型:简单,无复杂装扮。
2、女士:职业套装,淡妆,不过分暴漏,发型不夸张。
三. 电话
1.接听电话要有礼貌,一律采用规范用语“你好!我是神州教育XX老师,请问您找哪位?”
2.接听电话应及时,一般铃响不得超过三声,如受话人不能接听或不在,离之最近的员工应主动接听,重要电话作好接听纪录。
3.员工不得用公司电话处理私人事务。
四. 纪律
1.服从公司工作安排与工作调配。
2.工作时间严守工作岗位,专心工作、不串岗、不闲聊。
3.办公室内不得高声喧哗、嘻闹;不说粗话、俚语及不适合办公场所的语言。
4.上班时间不许上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、通过网络买卖东西;不得下载、浏览、安装与工作无关的内容,不得利用公司网络群发与工作无关邮件。
5.员工最后离开办公室者,随手关灯、水龙头,离开办公区域时关闭电源,锁好门窗。
6.员工违反纪律,公司根据情节轻重,可处以罚款50元、通报批评直至开除。
7、主动关注确保公司人员及财物安全,对可能发生的意外事故能防患于未然。
五、细则
1、任何时候要主动维护公司形象及利益;
2、不得与同事争吵;
以下为过失严重处罚100以上或清退
1、因过失导致客户投诉,隐瞒投诉或对客户夸大事实,导致公司蒙受损失;
2、毁坏公物,金额较大(500元以上);
3、填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据及报表;
4、工作期间,与客户发生争吵或与同事发生殴斗的;
5、蓄意隐瞒客户投诉,导致公司蒙受重大损失的;
6、擅自翻阅、抄录或未经允许将公司重要资料带出公司的
附则:
公司不提倡员工之间发展恋爱关系,请各部门领导加以正确引导。
本手册解释权属公司人力资源部。

❻ 员工培训方案应包括哪些方面

1、新员工培训:企复业情况制介绍、企业文化、员工守则等等 2、在职人员培训:根据不同岗位及工作职责要求进行分类培训 1)基层工作人员 2)中层人员 3)高层 3、所有人员一起参加体验式培训、素质拓展训练,加强团队合作精神和同事之间的信任感。也可以组织相应的文化、娱乐、体育活动。

❼ 员工守则,一个公司最基本的员工守则要哪些

出勤制度 ------考核员工对工作的投入
奖惩规定-------激励员工的手段
薪资结构-------让员工在付出的同时能明确的看到收获

❽ 如何培训及引导员工学习《员工手册》

各部门应积极组织员工学习《员工手册》等公司规章制度,做到依法管理,依制行事,并加强员工思想教育和素质培训,做好上下沟通和民主交流。 2、 《员工手册》等公司规章制度为员工基本行为规范,各部门应严格遵守和维护

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