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国酒茅台品鉴会活动策划方案ppt

发布时间:2021-06-01 16:07:38

⑴ 多一些PPt文件,多一些白酒销售方案策划资料。

『娱乐八卦』 [资深粉丝]黔宗酒业与经销商合作的五点建议
第一方面、针对经销商开展系统性的培训,让经销商了解企业。

现阶段多数白酒的经销商,还是停留在销售卖货的阶段。合效策划在许多白酒企业召开的经销商会议中发现,企业与经销商的互动沟通管理不规范,内容不贴切。建议企业能通过定期的厂商会议,加强经销商对企业的发展规划、品牌建设、战略发展与目标等方面的了解。制定企业销售内刊及其他形式的传播形式,让经销商能够更多的了解企业。

许多经销商虽然通过多年市场的摸爬滚打,但是对先进营销方式了解较少,渴望能够得到相关的知识及专业的指导与培训。建议在厂商会议上,加强经销商专业的培训与指导,让经销商了先进的营销知识及人员管理等相关知识。

第二方面、根据市场制定不同市场销售方案,加强市场方案的指导与跟踪。

通常白酒的招商或订货会后,市场的销售与管理都是经销商的事情。部分厂家提供一些政策,往往让经销商又爱又恨。爱的是厂家还有支持,恨的是高空广告轰炸与地面的终端促销不能形成呼应,自己的品牌与当地的白酒进行肉搏战时,常常是高射炮打蚊子——用处不大。合效策划建议酒厂针对不同的市场制定不同方案,在品牌发展到不同阶段要有相应的政策,让经销商感到市场政策的贴切性。同时,利用市场的指导跟踪形成对市场有效的控制,对经销商实施有效的过程管理,形成一个供销、市场、宣传、计划、部署的良性循环。

第三方面、新产品开发加强品牌的管理。

许多经销商在市场操作多年,通常拥有厂家品牌买断产品,对市场有绝对控制权与操作权。但是酒厂对厂家品牌的推广与开发,往往失去了品牌有效控制力。市场表现为高价低质的白酒频频出现,严重影响到品牌的生命线。合效策划建议在厂家品牌买断产品的开发上,应该注入新品牌结构管理,制定合理的市场开发策略。 根据区域市场的具体情况,制定合理的产品线及开发策略。在弱化买断品种主品牌宣传的同时,增加子品牌的塑造。加强子品牌产品的渠道规划、促销及广告策略制定。例如五粮液王者风范酒与茅台迎宾酒的开发与管理。

第四方面、选择合适经销商,加强人文关怀。

外部市场的开发费用比较高,企业必须集中优势资源进行外部市场的开发。选择优势经销商进行深入合作。

在选择经销商深入合作意向之前,企业必须要了解经销商的基本内容:1、该经销商是否具有强烈经营该品牌的意愿,是否寻求长期合作。2、该经销商在当地的社会资源是否优越。3、经营的白酒品牌是否有较大的市场冲突。4、市场的流通网络与酒店网络是否健全。5、流动资金、车辆配送与人员结构情况是否合理。以上5项均达到酒厂评定优良标准的经销商,酒厂可以进行区域市场保护,开发为重点战略意向伙伴。在此基础上进行该区域市场深入的、长期的市场投入,并且集中优势资源开发,做到该区域白酒品牌的前三强。

在加强市场战略合作的同时,可以为经销商建立一个“家庭成员”档案,进行人性化管理,让每个经销商感到是酒厂的家庭成员,做一些厂商互动类的活动。如:在每个经销商过生日时,送上厂长亲笔签名的贺礼。

第五方面、新经销商开发,从严要求。

许多白酒经销商对市场开发谈不上策略与方向,常常是经销商好坏直接影响到市场的好坏,成为白酒企业的通病。追其根源,是厂家在最初选择经销商时就没有制定严格的标准。选择白酒经销商达到市场配送与资金基本要求的情况下,一定要注意市场的长期性与经销商的可培养性。市场的长期性与可培养性决定经销商的销售意识与市场见解。如蒙牛的口号是:让经销商与企业一同成长。白酒厂家是否能够得到一定的启发。

白酒企业在寻求发展的道路上,合效建议加强以上五个方面的工作,同时建立与培养一支真正懂市场与会做市场的销售团队。使企业真正利于不败之地。

⑵ 茅台酒广告词

1、喝出健康来,真酒联盟。

2、茅台酒就是好。

3、国酒茅台,玉液之冠。

4、金奖茅台酒,诚交天下友!

5、江山多娇,英雄不到。

6、够交情,喝够年头的酒。

7、国酒茅台,喝出健康来!

8、中华酒的灵魂,酒中的大哥大,喝它,做优秀的中国人!

9、喝出健康,喝出美丽。

10、拥有国酒就会拥有美好的生活与未来!

⑶ 高端白酒营销方案

1、选择标杆市场,举办大型高质量的产品品鉴会
2、强力的广告炮轰式宣传
3、强势的终端市场占领(高档酒楼、大型商超)

⑷ 国酒茅台定制营销(贵州)有限公司怎么样

简介:国酒茅台定制营销(贵州)有限公司为股份公司旗下控股子公司,成立于2014年1月,位于贵州贵阳,是贵州茅台酒股份有限公司(贵州茅台:600519)营销战略转型,实施九个营销中“个性营销”的战略子公司,专业运营贵州茅台酒及系列酒定制服务。公司的主要业务是根据客户需求提供茅台酒及系列酒的个性定制服务,主要有两种定制模式:标准化定制和个性化定制。公司秉承精致化服务“精、准、细、严”的原则,以专业化为前提,系统化为保证,数据化为标准,信息化为手段,将客户服务和管理工作做到极致。不同于其他传统快消品行业,我们创新性地将服务的焦点聚集到满足消费者的各种需求上,注重更高效率、更多效益和更强竞争力。我们拥有专业的服务团队,除销售人员外,同时配有大客户专员和400电话专员;从下单购买、生产物流到售后服务各个环节,可为客户提供最专业的定制服务,个性化公司在客户服务上远远地走在同类型定制公司的前沿。
法定代表人:蔡在鹏
成立时间:2013-10-18
注册资本:2000万人民币
工商注册号:520115000183287
企业类型:其他有限责任公司
公司地址:贵州省贵阳市贵阳国家高新技术产业开发区长岭南路178号茅台国际商务中心一期第AB幢(A)1单元23层1-21号

⑸ 白酒费用支持方案可以有几种譬如说品鉴会,买多少送多少等。还有比较新颖的一些方案吗求各位大神帮忙

您好,不同渠道可以有不同的费用支持方案,希望能帮到您:
餐饮渠道的开瓶费,消费赠送菜肴;
特殊渠道的品鉴会,团购赠送加油卡、超市卡;
商超渠道的买赠,价格促销(第二瓶半价等);
流通渠道的进货奖励等。

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