A. 五一超市促销方案
做活动五花八门,各种各样只是在于各个超市的具体情况不同而选择不同的活动方式版.变来变去都权差不多.我建议你一个别的吧.既然采购给不了你利润,就把他们近期供货及市场行情等一些对比资料拿着,跟你的采购和业务这方面去谈自采.比如采购提供你商店80%的货.你就跟他们谈到20%其他的自采.然后之前应该他们得到的利润给到他们.其他80%的货自采.你采购那边也少了你对他们的压力与你对他们的失望,利润方面也不少他们的.你也可以自由的采购你认为赚钱的商品.不过你就是要累点.多跑跑市场.不过跑顺了那些供应商都会自己找上你.
B. 超市淡季如何提高销售
要想提升超市的销售额，需要综合地分析现在销售状态存在哪些问题，根据问题点的真因再找出切实可行的对策持续地实施。
建议从以下几个方面去考虑：
①、发挥集体的智慧，请你公司内部的员工一起提出现在的销售中存在哪些问题（其实员工是最有发言权的，员工在第一线，无论是卖场的前线，还是后勤保障人员，都会最真实的想法和一些金点子来提升销售额）。
达到此目的的方法可以是要求各部门的主管人员以开会的方式或是头脑风暴法收集最直接的意见。
②、收集到第一手资料以后，应当由公司的中高层人员开会研究，员工提出来的想法如何去实施？或者说哪些需要立即去实施，实施的方式如何？也就是说要做出一个详细的实施计划方案，形成书面文件，各项实施的方案均标明实施的责任者、实施的时间表、对结果评价的方案等。
③、上面第二条的内容决定以后，接下来要做的事情是决定追踪实施的结果，最好是能在过程中给予一定的监督，这一点不能管得太细，粗调就可以了，主要还是确认实施的过程中是否偏离了总体方向。
④、结果的评价，按月评估还是按季度评估就取决你公司自己的想法，本人建议按季度评估好一点，这样时间虽然长一点，但是可以节省评估的时间和成本。
⑤、结果评估出来以后，要有明确的奖励制度。对于先进工作者要有比较剌激性的奖励，为什么不对绩效不明显的人员进行处理呢？理由是工作成绩的好坏取决因素很多，只要不是违法乱纪的同事就可以不做处罚。现在没有给予奖励，其实也是无形的处罚！
⑥、以上制度的坚持实施，并不断地完善。坚持以开放的心态让员工确实地参与管理，这样收到事半功倍的效果。只有员工真正体会到主人翁的状态后才会更大程度上发挥效益。
当然，除了以上所提到的一体系以外，现在通用的做法也可以融会贯通到你的公司里。
1、会员制度
2、节假日促销
3、优秀供应商的选择，使你的超市商品质优价廉（这一点也是很有文章可做）
4、大客户制度，比如选定一些大型的工厂、事业单位进行定点供货与专人服务
C. 超市5月20号应该做什么活动好
一, 节假日 儿童节:6月日(星期二) 父亲节:6月19日(星期日) 端午节:6月6日(星期二) 二, 快讯档期 5月27日—6月09日《金色童年,快乐六一》 6月10日—6月24日《端午节靓粽,购物满就送》 第一部分 端午节促销方案 一, 营销目的 每年的农历五月初五,是我国富有民俗传统文化的节日——端午节.今年是6月22日(星期二).端午节一方面是纪念爱国诗人屈原,但在现代 生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,主要是满足人们"驱邪,消毒,避疫"的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案,以求达到提升我司知名度和节日销售的目的. 二,快讯档期 6月10日—6月24日《端午节靓粽,购物满就送》 三,促销主题 1,端午节靓粽,购物满就送 2,Xx猜靓粽,超级价格平 3,五月端午节,Xx包粽赛 四,促销方式 一)商品促销 1,《端午节靓粽,购物满就送》活动 活动内容:凡五月端午当天,在Xx各连锁超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送200只,数量有限,送完即止. 2,商品陈列 1) 采购部要求供应商或厂家(如三全凌,思念公司等),制作促销粽子的小木屋或小龙舟,每店一个;(因为便于厂家的销售,我们又免费提供位置,合作是可行的.) 2) 促销期间,要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销;无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方 ,以便促进节日卖场气氛和商品销售(由采购部联系洽谈). 3) 除小木屋或小龙舟促销之外,各店在促销期间,应在主通道摆放4-6个粽子堆头; 4) 要求各店在促销期间利用冷柜,大面积陈列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放4-6个粽子堆头销售; 5) 各店在端午节当天在不影响粽子质量和销售的情况下,可将大约1-2斤重的粽子用网袋装成若干数量包(注意包装要很难解开,避免顾客拆包多装),并打上价格,悬挂于各店货架旁边或顾客方便看到的地方,以便刺激顾客的购买欲望,促进粽子的节日销售; 6) 要求各店美工和管理干部员工发挥水平,进行创意陈列和气氛布置(如在粽子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案; 3,商品特卖 1) 在促销期内,粽子和其节日相关商品(如黄酒,冷冻食品,饮料等食品,透明皂,沐浴液,杀虫水,蚊香等用品)均有特价销售; 二)活动促销 1,《Xx猜靓粽,超级价格平》 1)活动时间:6月10日—15日 2)活动内容:凡在6月10日—15日促销时间内,在Xx各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动. 3)活动方式 在商场入 口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础. 2,《五月端午节,Xx包粽赛》 1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺; 2)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛; 3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得. 3,《五月端午射粽赛》 1)活动时间:6月20日—22日 2)活动内容:凡在6月20日—22日促销时间内,在Xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动. 3)活动方式: 凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在 活动指定地点(商场大门口有场地门店),参加射粽籽活动,射中的是标识为"豆沙"即获得该种粽子一个;射中的为"肉粽",即获得该种粽子一个; 7) 道具要求:气球,挡板,飞镖; 8) 负责人——由店长安排相关人员. 五,相关宣传 1,两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传; 2,我司dm快讯宣传(分配数量见附件);dm快讯第一,二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园,莲花相隔距离 较近的店从成本角度出发可以适当减少数量) 3,场外海报和场内广播宣传. 六,相关支持 1,采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送; 2,采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛; 3,采购部联系洽谈2200只粽子,举行射粽比赛; 七,费用预算 1,《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送200只/22店=4400只; 2,《Xx猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定); 3,《五月端午节,Xx包粽赛》活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤; 4,《五月端午射粽赛》活动:粽子每店100只/22店=2200只. 费用总预算: 1,装饰布置,气球,横幅,主题陈列饰物,平均每店300元,费用约6600元; 2,吊旗费用:10000元 六月份促销总费用:约16600元 以上方案,妥否 敬请领导批示: 企划部 5月16 端午节气氛布置评分标准 第一项——陈列类(共40分) 一,粽子陈列(30分) 1,有无按要求将指定的粽子商品陈列于指定的位置——3分 2,粽子在促销台陈列的丰满度——3分 3,粽子在促销台陈列的整齐度——3分 4,粽子标价在促销台的美观度——3分 5,是否运用特殊饰品突出粽子的节日气氛——3分 6,粽子在促销台陈列 外型新颖,大方及创意——3分 7,除促销台外是否增加了堆头(端架)的粽子陈列——2分 8,粽子堆头商品的整齐度——2分 9,粽子堆头美观度——2分 10,是否运用特殊饰品突出岛柜粽子的节日气氛——2分 11,粽子在岛柜陈列品项类别是否清晰——1分 12,粽子在岛柜陈列的丰满度——1分 13,粽子在岛柜陈列的整齐度——1分 14,粽子标价在岛柜的美观度——1分 二,生鲜陈列(5分) 1,生鲜品质保证(无变质,腐烂商品)——1分 2,生鲜陈列的丰满度——1分 3,生鲜陈列的整体度和美观度——1分 4,生鲜标价是否清晰——1分 5,生鲜护理是否及时和到位——1分 三,货架陈列(5分) 1,货价商品整齐度和美观度——1分 2,货架商品丰满度——1分 3,是否符合先进先出原则——1分 4,商品标价是否清晰,是否货签对应——1分 5,无过期,变质,包装受损商品——1分 第二项——形象类(共46分) 一,音乐广播(3分) 1,有无播放端午节喜庆歌曲——1分 2,有无对端午节促销活动用广播介绍——1分
D. 超市各个节日促销方案
根据你周边的消费群体 看他们需要什么选些就可以啦
E. 5.1超市促销方案，怎样把活动做活
要针对不同的客户群来做促销方案，例如你你是社区店就应该将重点放在生鲜上，多注重商品的价格
F. 某超市5月1日举行促销优惠活动，当天到该超市购买商品有两种方案，方案一：用168元购买会员卡成为会
设小敏买东西的原价为X元
方案一，用会员卡的价格：168+0.8x
方案二，不用会内员容卡的价格：0.95x
若想用会员卡更划算（方案一）则168+0.8x<0.95
解得x>1120
所以小敏购买超过1120元的东西时，方案一更划算。