1. 做餐饮应该怎样去做活动策划
可以从以下几方面可以做:
一、免费的价值
免费就是最好的宣传,如果对自己的产品有足够内信心,你还容怕顾客下次不会再来吗,目前有很多餐厅开业推出免费产品。
二、推出主打菜品
餐饮店必须要有主打菜品,这个主打菜品定价要低点但是要有利润,味道要好,把这个主打菜品打造成进店必点的菜品。

三、幸运顾客可以免单
比如在店里每天抽取幸运座位,坐到指定位置的顾客可享受免单或者免费赠品的优惠。再比如每天制定一个幸运单号,点到这个单号的顾客也可享受免单或者免费赠品的优惠等等。
2. 餐饮店铺怎么做活动策划
餐饮门店做活动策划内容比较多,主要有以下几点:
1. 产品永远是核心内。品质是首位
2. 产品、运营、营容销是餐饮的三驾马车,缺一不可。对于一家小餐饮店来说,运营主要体现在人性化的服务上。
3. 一家小餐饮店需要用心去维护。线上工作主要有团购、外卖、朋友圈、地图定位等,比如回复顾客的评论,朋友圈日常宣传,还有老顾客的互动等等。
4. 与老顾客保持互动的方法有很多,比如提供免费送餐,在店里放个二维码,或者送餐时附带名片留个二维码,方便顾客加好友,如果累计一两千个周边的熟客,生意绝对火爆。
具体还有其他步骤,前段时间在一鸣心所向学习的时候老师还讲到利用线上去设计,线上线下双管齐下,做活动策划的目的就是宣传门店,吸引客流。关注一鸣学堂,获取更多营销流程。餐饮老板要多学习掌握一些市场、营销、经营管理相关的知识。眼下的整个餐饮市场都在转型和变化,在时代潮流面前,不进则退。
3. 如何做好餐饮策划
在愈演愈烈的餐饮竞争中,“特色”成为一个有效的竞争手段。有人甚至认为“没有特色就不要开店。”为什么说没有特色就别开店?众所周知,你没有特色,客户就不会光临这里!那么餐馆经营就如同坐以待毙。可“特色”也并非与生俱来,那么如何给自己的店“创造”更多的“特色”呢? 典型案例: 当被问及“丰泽园”的特色是什么的时候,其总经理自豪地说:我们是三星级的宾馆,我们的餐饮是百年老店,鲁菜是我们的风味特色。他的观点很具普遍性和代表性,遗憾的是,他所说的没有一个能算是特色,因为特色必须是创造,创造的基本要求是与众不同、前所未有,是“第一个”。 具体分析: 只有“第一个”才是创造,“第二个”只能算模仿而非创造、非特色。三星级宾馆,北京已经有几十家了,这不是特色;百年老店,北京也有数十家,“全聚德”、“仿膳”、“萃华楼”、“同和居”等都是历史悠久的老店;鲁菜风味,更是不计其数。如王府井八面槽路口的“萃华楼”也是百年老店,也是鲁菜风味,地理位置比你还好呢。那么又该怎么办?“没有特色别开店”,就是要求我们必须善于制造特色。要知道,特色都是制造出来的,不制造则永远没有。 高手支招: 策划1 有特色的营养文化 现在,北京市餐饮业的竞争已经发展到饮食文化竞争的阶段了。“鲁菜风味”就是一种饮食文化。但拥有者过众,称不上特色了。有特色的饮食文化则可举出很多:“穆斯林”餐厅的京剧票友沙龙,戏迷文化;“老舍茶馆”的北京民俗文化;极其雅致的“离婚”餐厅、“情侣”餐厅等情侣文化,我为“丰泽园”策划的则是营养文化。 因为时代要求人们不仅要吃得美味,更要吃得健康,而不能大鱼大肉一通上,不仅营养过剩,还吃坏身体。营养文化具体怎么搞?首先应该聘请权威的营养专家为顾问,并在其指导下,在保留鱼菜美味的基础上增加营养科技含量。菜单上的每道菜应该标明所含热量、脂肪、蛋白质、微量元素特点,并分类指导顾客选择高脂类、低脂类菜肴;更应推出中草药药膳型的健胃菜、利肾菜、理肺菜、明目菜、糖尿康复菜、肿瘤康复菜、夏令进补菜、冬令进补菜、补钙菜、补铁菜、补碘菜、补锌菜、补血菜、儿童助长菜、老人防衰老菜、白领健脑菜、孕妇营养菜等等。 广告词:把营养和美味卷起来。这样,人无我有,岂非特色? 策划2 有特色的外卖熟菜 “全聚德”有外卖的烤鸭,“丰泽园”如果没有外卖,不是丢掉了一大块销售额吗?我当场问道 “丰泽园”有何特色菜肴?答曰:水晶肘子。这不随手拈来:“丰泽水晶肘子”,并延伸到“丰泽水晶猪蹄”,都是胶原蛋白丰富且正值时髦的 “美容食品”。具体开发则可找肉联厂联营,搞定点加工,按店方要求的配方、工艺精制“丰泽水晶肘子”,采用真空保鲜包装,店方包销。一方面直接外卖,一方面当批发商,搞经销、代销。百年老店的特色产品,稍加宣传策划,还可成为“北京土特产”。土特产其实都是由特色产品策划成的。这样,肉联厂拿生产利润,店方拿销售利润及名牌附加值,岂不又成特色。 策划3 有特色的三星级包子 “丰泽园”的点心种类很多,但有没有与众不同、独一无二的呢?如没有则应策划。我当场策划了“丰泽三星级包子”,此乃“醉翁之意不在酒”,因为来到此地,方知“丰泽园”成了三星级宾馆,可北京老百姓又有多少知道 “丰泽园”成了三星级宾馆呢?不做广告是不会有此效果的。做一般媒体的广告都要拿出广告费,这是显性广告。不花广告费的广告则是隐性广告。突然冒出一种“三星级包子”,百姓肯定要奇怪。何为“三星级包子”?则尽可解释为“三星级宾馆卖的独一无二的星级包子”,一传十,十传百,没花广告费就都知道了“丰泽园”是三星级宾馆。至于够得上星级水平的包子,又有何难哉?够档次、够水平、够个儿,不就是“星级”吗?“三星级包子”的个儿可有大型与小型两种,任人选择。各种好东西都搅成馅:虾仁、蟹肉、鲜贝、叉烧、咸蛋黄、海参、木耳……口味调成最佳,这得靠点心师傅。这又怎么不是独一无二的特色? 策划4 有特色的品牌快餐 根据国内贸易部的预测,中国的饮食市场将有1/3被快餐所占领,这是时代的潮流。现在“丰泽园”只有宴席没有快餐,将来要被动。要策划“丰泽快餐”可不难。毛主席过去在中南海住了多年“丰泽园”院子,这是国人皆知的。彼“丰泽园”并非此“丰泽园”,但完全可以利用巧合,策划制造湖南风味,毛家文化的“丰泽快餐”。毛主席过去在丰泽园居住时爱吃什么?红烧肉、白菜豆腐、湖南辣椒。就此几款,再加上饭与风味的汤,“丰泽快餐”呼之即出。显然,这是中低档特色快餐,定位于工薪阶层,市场大着呢。到外面去搞特许连锁经营,仅凭品牌、技术及标准化经营的中央厨房,不又是一个有特色的新的经济增长点吗? 策划5 有特色的主题婚宴 对于餐饮业,定位于普通百姓的话,什么宴席最好做呢?显然是婚宴。当今的婚礼风气还普遍讲究请客:一辈子才一回,总得风风光光,加上收的礼比请客花的多,请客风必然盛行。而且,一请就是十几桌。菜单当然是一样的,对餐馆来说,这是批量生产的规模经济,成本可大为降低。如果一家餐馆天天婚宴预约不断,当然会有上佳的效益。但如何能使北京的百姓一提到婚宴就想到 “丰泽园”呢?必须制造婚宴特色。首先是婚宴喜庆菜单,这随口就可策划出“相亲相爱”、“甜甜蜜蜜”、“白头到老”等婚宴菜。只要概念工程师策划得出来,大厨师肯定就做得出来。
4. “十一餐饮活动”应该如何策划
推荐给您两个方案,可做参考。
酒店餐饮活动策划方案一:
一、活动目的
中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的最好机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。
二、活动主题:“好礼送不停”
三、活动对象:针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动,有效的照应不同的人群。
四、活动时间:10月1日——10月7日
五、活动形式:打折;赠送;抽奖
六、活动具体内容
1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。
2、促销期间凡在本店指定系列套餐,即可获得相应中秋礼盒。
3、活动期间,凡在本店用餐,均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。
七、活动广告宣传
1、人流量集中的地方,火车站,公交车站等,做户外广告。
2、报纸、当地电视台也要进行宣传。
3、并进行传单发放。
八、其它相关策略
人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结,为促销评估做准备.
5. 如何撰写餐饮营销活动策划方案
1)确定餐饮目标市场与产品定位; 2)销售餐饮目标是扩大市场占有率还是追求利润; 3)制定餐饮价格政策; 4)确定餐饮销售方式; 5)餐饮广告表现与广告预算; 6)餐饮促销活动的重点与原则; 7)餐饮公关活动的重点与原则; 2、餐饮企业的销售目标 餐饮销售目标,就是指公司的餐饮在一定期间内必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点: 1)为检验整个营销策划案的成败提供依据。 2)为评估工作绩效目标提供依据。 3)为拟定下一次销售目标提供基础。 3、餐饮的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。餐饮推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 1)目标:餐饮策划书必须明确地表示,为了实现整个餐饮营销策划案的销售目标,所希望达到的餐饮推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。 2)策略:决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。餐饮推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 餐饮广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使餐饮的特色与卖点深入人心。 餐饮促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种餐饮促销活动所希望达成的效果是什么。 餐饮公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种餐饮公关活动所希望达到目的是什么。 3)细部计划:详细说明实施每一种策略所进行的细节。 餐饮广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。 餐饮媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;餐饮电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。 餐饮促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 餐饮公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 4、餐饮市场调查计划 市场调查在餐饮营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定餐饮营销策划案的重要依据。然而,餐饮市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意餐饮市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。餐饮市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。 5、餐饮销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,餐饮销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,餐饮推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。餐饮销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 6、餐饮财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。要把餐饮的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得餐饮的税前利润。 三、餐饮营销活动策划方案的可行性、可操作性和效果预测 一方面,对整个餐饮营销方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这方面的内容通常是放在营销活动策划方案正文的最后,其实它也是最为重要的内容。因为这部分的内容关系到方案是否有足够的吸引力,让餐饮经营管理决策者决定对这一方案通过并最终实施。餐饮营销活动策划方案力求简练、易读、易懂,不要使用许多代名词。餐饮营销活动策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。
6. 餐饮营销策划方案
一、做好旺季与淡季的营销转换
别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。
由于中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情,大大小小的酒楼几乎家家爆满,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。
真正考验营销的成效,还在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持续、稳定地经营,在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度,在同行企业中是不是属于领先方阵的。
成功酒楼营销的目标都是非常明确的,策略都是很清晰的,且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键,那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。
“旺季取利,淡季取势”,这应该是酒楼营销的核心思想。取利,就是要夺取最大的销量,获取最大的收益;取势,则是获取制高点,争取有价值的东西,包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度,等等,从而建立长期的战略优势。
这“势”和“利”的关系是截然不可分开的,没有淡季的“势”作为铺垫,就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”,也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势”。
往往淡季营销工作做得好的酒楼,到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰,这就是水到渠成。
淡季里,营销工作重点可归纳为三个方面:
1、老客户的维护。
2、新客源的开发。
3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作,适度的营销成本是必不可少的,而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率,而更重视上座率和顾客的满意度,终而实现旺季取利以及全年的收益目标。
二、认清市场变化,从容应对。
这需要根据酒楼的市场定位,从客源构成、消费动机,以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析,然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。
对于中、高档酒楼来说,春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方(包括政府和军队)、商务以及其他社会团体的集团消费,这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及,有所怠慢。
但是春节过后一段时期,餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费,节后集团消费的热情会降低,消费的频次也明显降低。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。
而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等,在淡季里会显得比较突出,成为很多酒楼的支柱收入来源之一。而另一块市场,比如象会展、旅游团队等,在春节期间几乎停顿,但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份。
三、把握淡季中的小高潮
在春节后的餐饮淡季里,也有一些小的消费热点,比如3.8妇女节,很多单位就会组织女性员工聚餐庆祝,很多女性消费者也会跟朋友相约一起享受美食。
各地也会有一些各不相同的展会商机,比如3月份的2009春季糖酒会就在成都举行,届时数十万来自全国甚至国外的客商齐聚蓉城,且一定会安排很多迎送往来的招待宴会,短期内会掀起一股不小的餐饮消费热潮。酒楼应及早制定营销预案,有条不紊地开展营销促进工作,力争在这些淡季中的小高潮有不错的斩获。
四、配合淡季的营销活动,保持适度的广告宣传
旺季的时候,你的广告往往会被淹没在广告的海洋中。而在淡季,适度的营销活动再配合适度的广告宣传,会使得你的酒楼在整个行业中显得比较醒目,品牌宣传的效果会更好,营销活动的效果也会更好。
五、砍柴磨刀两不误
淡季里的营销工作应该两手抓,一手抓市场,即所谓的“砍柴”;另一手练内功,即所谓“磨刀”。前面主要阐述的是抓市场的一些策略,关于练内功,我有如下一些建议:
1.总结旺季营销工作的得与失,不断改进营销的思路和方法;
2.对已经制定的后续的营销工作计划重新检讨,进行修正和完善;
3.优质的产品和服务就是最好的营销,所以淡季里在经营业务不是很忙的情况下,开展系统的服务和生产技能培训,不断提高服务品质;
4.淘汰不合格的营销人员,招募新的营销人员,并进行全面的强化培训;
5.检讨酒楼过去在品牌展示方面的不足,充实品牌内涵,努力打造高品位的品牌形象。
春节后餐饮业淡季形势严峻,因此要做好营销管理的方案,这样才让自己的企业赢取更多的利益。