⑴ 汽车4S店售后维修年度计划，技术培训计划表。
你们4S店的技术总监需要做这么多东西的吗？年度计划要总经理级别最少服务经理级内别才需要做，技术容培训计划表就是你的工作了。具体你是做什么品牌的汽车，有没有相关的维修手册，目前有多少维修工人，他们的维修水平在什么档次上，根据这些东西然后进行安排计划，如果有兴趣，可以探讨一下。
⑵ 如何才能让汽车售后服务的培训更有效
一由本部门负责人拟订培训计划，并且执行
二组织学习各厂家的政策公司的各类规定言行举止的培训
三工作中各类问题的处理方法通过培训使员工能熟练掌握本职工作业务技能得到显著提高
四业务执行监控具体包括a必须有纲领性的计划和总结b实行数据监控建立完全的反馈表格cc开展批评与自我批评，互评
总的来讲，要努力实现公司目标提高售后服务接待一定要做好充分的准备，并且要有充分的信心