南方都市报运营策划方案

❶ 南方系有哪些媒体

有《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》、《21世纪经济报道》、《南方农村报》、《南都周刊》、《风尚周报》、《理财周报》、《新京报》、《西江日报》、《南方月刊》；

《城市画报》、《名牌》、《南方人物周刊》、《21世纪商业评论》、《商旅周刊》、南方网、南方报业网、奥一网、凯迪网、番茄网等。

1、《南方日报》

南方日报，中共广东省委机关报，1949年10月23日创刊于广州，是南方日报报业集团的旗舰媒体，1955年,华南分局撤销,中共广东省委成立, 《南方日报》成为中共广东省委机关报。

在50多年的发展历程中，在广东省报业一直担当龙头的角色。特别是近10年来，南方日报以基不可替代的权威性和公信力，确立华南地区主流政经媒体地位，拥有以行政人员、商人和专业人士为主体的读者群，成为广东唯一主打高关端读者群的商品位大报。

2、《南方周末》

《南方周末》由南方报业传媒集团主办，创刊于1984年2月11日，以“反映社会，服务改革，贴近生活，激浊扬清”为特色；

以“关注民生，彰显爱心，维护正义，坚守良知”为己责；将思想性、知识性和趣味性熔于一炉，寓思想教育于谈天说地之中。

3、《南方都市报》

《南方都市报》是南方报业传媒集团所属系列报之一，正式创刊于1997年，主打广州、深圳两大中心城市，全面覆盖汕头、东莞、佛山、珠海、中山、惠州、江门等地区，并在香港、澳门公开发行，是面向珠三角地区主流人群所创办的综合类日报。

《南方都市报》作为南中国一份旗帜性媒体，南方都市报拒绝平庸，追求卓越，体现出了难得的传媒责任感和行动力。

在新闻报道上坚持客观、公正的原则，其时评版成为中国媒体舆论一面旗帜。经营上，以娴熟到位的营销策划，精耕细作的服务态度见长。

4、《新京报》

《新京报》是光明日报和南方日报两大报业集团联合主办的综合类大型城市日报，于2003年11月11日正式创刊。

《新京报》是中国第一次两个党报报业集团合作办报，是中国第一家得到国家有关部门正式批准的跨地区经营的报纸，是一份高度密集覆盖北京市场的强势新主流纸质媒体。

2011年9月1日，经新闻出版总署批准，新京报社由中央媒体单位划归北京市管理。

5、南方报业网

南方报业网是南方报业传媒集团的官方网站，是由《南方日报》及其创办的系列报刊发展而来。南方报业传媒集团的前身为南方日报报业集团，于1998年5月18日正式挂牌运作。

2005年7月18日，南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团。更名后的南方报业传媒集团，一方面强化了“南方”以文化为脉络，由报刊向多媒体发展，形成品牌集群和人才集群，在创业中持续创新的传统；

另一方面确立了“南方”以资产为纽带，组建传媒集团公司，形成规范的公司治理结构，在改革中加速发展现代企业制度，现成为中国媒体跨地域经营的典范。

参考资料来源：网络——南方报系

❷ 南都周刊和南方都市报比怎么样

《南都周刊》是由南方都市报出品、南方报业传媒集团主管，于2006年3月1日正式创刊。以新锐思维、超前想象关注都市精神，以故事文本、独特视角演绎都市现象、以颠覆理念、网络方式介入都市进程，立志成为“南方立场 都市风向”新闻综合类城市杂志的领导者。

(南方都市报)是南方报业传媒集团所属系列报之一，正式创刊于1997年，主打广州、深圳两大中心城市，全面覆盖汕头、东莞、佛山、珠海、中山、惠州、江门等地区，并在香港、澳门公开发行，是面向珠三角地区主流人群所创办的综合类日报。作为南中国一份旗帜性媒体，南方都市报拒绝平庸，追求卓越，体现出了难得的传媒责任感和行动力。在新闻报道上坚持客观、公正的原则，其时评版成为中国媒体舆论一面旗帜。经营上，以娴熟到位的营销策划，精耕细作的服务态度见长。

❸ 南都网的内容介绍

频道 主要频道 新闻、资讯（汽车、旅行、房产、消费） 特色频道 评论、深度、传媒、财经 常规频道 时局 国际 社会 文化 图片 视频 娱乐 体育 公益 科技 地方站点 广东 广州 佛山 顺德 江门 深圳 东莞 惠州 珠海 中山 特色栏目 南都数字报 南都亿像素 南都网图刊 南都网封面 一周图集精选 南都网画报 主要频道 特色频道 新闻 评论 资讯（汽车、房产、旅行） 深度 传媒 财经 南都新闻频道：频道定位于“提供有价值的新闻”,为用户提供更多精彩新闻、精品推荐，让用户尽览时政新闻、国内新闻、国际新闻、社会新闻、时事评论、深度报道、新闻图片、新闻音视频、新闻专题等专业的新闻报道。
南都汽车频道：作为《南方都市报》“黄金车市”栏目的官方网站，该频道整合《南方都市报》在珠三角和港澳的优势资源，立足广深双城、辐射珠三角区域，传递汽车领域权威声音。该频道突出服务本地市民购车、保养需求，传递南都全媒体在汽车领域权威声音，提供快资讯、深互动、全媒体的汽车资讯互动服务，打造购车、选车、保养和活动的一站式服务。
南都旅游频道：旅游频道提供最为权威、丰富、新鲜的旅游资讯和旅游服务，是旅行者的个性行走指南。
南都房产频道：南都网房产频道立足于本地房产资讯，覆盖整个珠三角以至全国，使网民通过这个平台获得更多的房地产方面的实用信息，使生活更便捷。
南都消费频道：南都网消费频道是一个围绕广大80、90后年轻一代而打造的一个潮流个性的时尚平台。立足华南，辐射全国，提供国际最新的时尚潮流趋势，与时尚保持零距离。用户能通过消费频道，了解影视、音乐、文艺、品牌等最新时尚讯息。 南都评论频道：秉承“公正、客观、理性”的观念，努力做到不趋附权势，不依傍流俗；不陈腐、不八股，不空洞不自我，议论家国大事，绝非策论颂词；诉求启蒙公民，拒绝说教布道。
南都深度频道：聚合深度调查，热点追踪，新闻透视，人物专访，提供深阅读。
南都传媒频道: 提供传媒专业知识，提倡公共精神，让读者了解传媒的流程和理念和新闻背后的故事。 南都亿像素：
南都网推出的高清全景图片栏目。普通的数码相机拍摄的像素大概在1000万，而南都亿像素栏目的图片最高可达到数十亿像素的影像。此栏目陆续收录记者拍摄的过亿像素的全景图片。读者可以点击，并放大图片看到详尽的细节，感受非一般的视觉体验。
南都网图刊：
将新闻内容视觉化呈现，新闻数据视觉制作、新闻内容核心形象表达。
南都网画报
时事画报，紧随时事热点选题，分栏目呈现具有视觉享受与精细阅读体验的内容。内容范围包括但不仅限于南方都市报数字内容，主旨关心人的生存与命运，反映社会缩影，于图文细节间捕捉动人瞬间，予以厚重的赞美、尊重或悲悯。逢周二、周五出版。
南都网封面
输出南都网的价值与立场，中国最新锐的图片评论，南都网重点内容投放，提供包括时事、财经、科技、文化、体育、娱乐各类原创图片评论分析。
一周图集精选
精选一周内所发生的事情进行回顾。多样化的表现形式，周报式的更新周期，杂志式的阅读体验，让用户可以更深刻的了解南都图片频道的精髓，有别于普通互联网海量内容。
南都数字报
数字模式完整呈现《南方都市报》,让用户在网站上也能感受“纸质”的《南方都市报》
头条回顾
用时间轴的方式，将每天新闻资讯头条汇总，从南都网海量新闻资讯中精选头条内容，以整站、频道进行区分，从不同角度让读者获知重要话题。
南都ITAG
iTAG，新鲜资讯信手拈来，南都网通过精准动态的标签来筛选和匹配有价值的全网内容呈现给用户，从以往以内容同质化的“数量竞争”转变为“以质为本”的内容精品化运营。南都全媒体多达数百人的采编团队优势得以发挥。

❹ 网上订南方都市报方便吗在哪订的

可以在微信公众号上订购，具体步骤如下：

1、在微信公众号点击“+”号

10、付款后就订购完毕了。

以上就是网上订购南方都市报的流程。

(4)南方都市报运营策划方案扩展阅读

《南方都市报》是南方报业传媒集团所属系列报之一，正式创刊于1997年，主打广州、深圳两大中心城市，全面覆盖汕头、东莞、佛山、珠海、中山、惠州、江门等地区，并在香港、澳门公开发行，是面向珠三角地区主流人群所创办的综合类日报。

《南方都市报》作为南中国一份旗帜性媒体，南方都市报拒绝平庸，追求卓越，体现出了难得的传媒责任感和行动力。在新闻报道上坚持客观、公正的原则，其时评版成为中国媒体舆论一面旗帜。经营上，以娴熟到位的营销策划，精耕细作的服务态度见长。

南方都市报在国内首创分叠出版模式，每天出版A、B、C、D等叠。

其中A叠以时政和社会新闻为主，A2叠以地级市本地和珠三角新闻（广州读本、深圳读本、东莞读本、佛山读本等）以及南方阅读（周日）为主，A3叠以深度周刊（周三）、黄金楼市（周五）以及南方评论（周日）为主。

B叠以娱乐新闻、体育新闻和文化副刊；赛点周刊（周六）、地球周刊（周日）为主，B2叠以娱乐品鉴周刊（周六）、旅游时代（广州）（周一、周四）为主。

C叠以经济新闻、声色周刊（周日）为主，C2叠为黄金车市（周四，但部分地区在A3叠）、汽车杂志（周一）、私人银行（周三）（已停刊）为主。

D叠、D2叠、B特叠（周四）以生活消费资讯为主（分为广州杂志、深圳杂志等）。

❺ 南方都市报是什么级别报纸

南方都市报是省级知名报纸，发行量大，读者素质高。

《南方都市报》是南方报业传媒集团所属系列报之一，正式创刊于1997年，主打广州、深圳两大中心城市，全面覆盖汕头、东莞、佛山、珠海、中山、惠州、江门等地区，并在香港、澳门公开发行，是面向珠三角地区主流人群所创办的综合类日报。

作为南中国一份旗帜性媒体，南方都市报拒绝平庸，追求卓越，体现出了难得的传媒责任感和行动力。在新闻报道上坚持客观、公正的原则，其时评版成为中国媒体舆论一面旗帜。经营上，以娴熟到位的营销策划，精耕细作的服务态度见长。

(5)南方都市报运营策划方案扩展阅读

南方都市报的新媒体颠覆了报网互动的旧模式，尝试开创国内报纸利用互联网的最新形态。从而将一纸风行的南都全面引入数字时代，在短时间内迅速成长为新媒体典范，助推南方都市报的大发展。

结合不同的新媒体优势，南都数字报所提供的三大类数字产品——南都完整版、南都精华版和南都播报，颠覆了报网互动的旧模式，开创了中国报纸利用互联网的最新形态，其中，南都精华版是国内报业中第一家以新闻网络精品化形态推出的数字报纸。

南方都市报通过重新整合南都新闻，使得它们更符合网络特点和网友阅读习惯，可让读者享受到全新而充沛的用户体验，它在与纸质南都相互彰显的同时，推动南都的新闻及影响力突破区域发行壁垒，扩散到全国乃至全球。

同时，南都网上还设置了 “南都俱乐部”版块，为南都读者提供全方位的网上服务。2009年10月，开通了南都全娱乐番茄网。

❻ 在南方都市报实习过的同学进……

我是学新闻的 现在正在实习 虽然不是在南都 但实习工作应该还是有共同之处可供借鉴的
首先 我认为应该对新闻有一个认识 什么是新闻 怎样找新闻 怎么写新闻…… 这些问题需要一个理性的认识 可以找一些专业书籍来看 不推荐教材 可以看看一些前沿性书籍 比如说清华李希光的书 个人觉得不错
其次 在具体的操作层面 要注重做好案头工作 做一个地方的新闻 在一个地方实习 需要对该地的情况有一个总体的认识 比如说你跑农业新闻 那么 该地的农业基础如何 现状如何 发展前景在哪 政府在农业工作方面目前有哪些重点和着力点等等 心中有数 下笔才不会无的放矢
另外 对自己的实习单位应该有一个基本的认识 南方都市报的基本属性是什么 在它的办报实践中会基于什么样的出发点的着眼点？ 个人认为 贴近性和服务性事都市类报纸的立身之本
作为中文系的学生 还要注意新闻语言的特殊性 简单的说 就是要简洁练达 通俗易懂 这些业务上的东西会在实习过程中逐渐掌握 最重要的 其实是一个人的新闻理念
最后 南方新闻媒体有其特殊性 平时应该多看该媒体的报纸 对其特质要有所把握 都市类报纸最忌讳党报腔 第一是言之无物 第二是读者讨厌 作为中文的学生 对这点尤其应该注意
欢迎交流

❼ 深圳市水过河传媒有限公司他们是做什么的呢

文化艺术活动的策划交流;企业策划;文化艺术活动策划;礼仪策划;企业形象策划;品牌策划;展览展示策划;视频、新媒体制作策划;从事广告业务;信息咨询;工艺礼品、广告平面、动漫、景观的设计;音像器材、灯光设备、计算机及周边设备、文化用品的购销;文艺创作;印刷品印刷;计算机网络技术开发;媒体运营;从事网上经营活动(不含限制项目);网络技术开发、计算机软硬件的技术开发及销售;国内贸易;经营进出口业务。(以上各项涉及法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)

❽ 南都全媒体的南都全媒体集群十大动作

信息集成中心，是全媒体生产能力的核心要件。信息集成中心，不仅仅是一个技术解决方案，现阶段也没有成熟的技术解决方案可以借鉴，而是一个全媒体企业完整的运营模式；更强调这是一个非现成的系统，转型中的需求本身变得极为重要，不是围绕技术来构建，而是围绕需求来研发、构建。
数据库类型构成：新闻数据库，广告资讯、生活服务资讯、广告客户与报纸读者网民数据库。
运转系统构成：网络化的、实时动态的线索库即报料平台 +原创库即素材平台 +中央库 +应用库即“对内对外集成 +发布”平台。需要注意的是，原创库、应用库、中央库三者之间是双向互动、循环，是互融互通而不是单向流动的。 把南方都市报的品牌、内容生产能力、区域营销运营能力、客户资源输出到不同的区域，同时转变成全媒体资源，让这种资源内生为南都的全媒体能力。
从南方都市报内容和品牌核心优势出发，一方面通过复制“改版国际国内时评深度娱乐等内容的整体输出共享”的《黔中早报》模式、“股权式合作办报理念、关键岗位人员、国际国内时评等内容共享”的云南信息报模式，以及年月日、13日起在香港、澳门的发售，实现南方都市报现有内容在全国主要城市、大珠三角城市整体的输出。另一方面，以数字媒体作为必不可少的内容输出渠道，实现从单媒体、单媒介到多媒介、多渠道、多终端输出、延伸，实现内容在不同介质、终端上的产品化：在报纸上推出“网眼”版、主页版（南都全媒体的橱窗）、顺德读本的“微新闻”、3D报纸以及即将推出的“微博”版；延伸在南都网上的“PDF版、电子报、电子杂志形态的数字报精华版、邮件版南都新闻”；延伸到手机终端的“彩信版南方都市报手机报、基于iPhone+iPad、操作系统的手机客户端上的综合型新闻产品、南都视点生活播报”；延伸到广电传播制作平台的“南都视点直播广东”；依托于户外屏的“南都视点联播网”，延伸到微博等社会化媒体平台上的个官方微博“南都全媒体集群、南方都市报、南都评论、南都吃喝玩乐、南都视觉、南都全娱乐、南都网络问政”；2011年月成立南都音视频制作部，实现图文信息的音视频数字化生产规模化、常态化。上述这些新产品是基于南方都市报报纸、却又拥有了远超过南方都市报报纸的体验：更新，更精致，更互联网，更具从新闻到资讯、从阅读到使用与体验、从内容到营销到广告的延展性。 奥一是数字业务的主平台这样一个定位，为了加强奥一网及奥一公司在南都全媒体集群中传宗接代的功能、地位，南都正在深入实施奥一与南都全媒体在理念、治理结构、多媒体采编流程、业务流程、品牌营销推广、组织架构六方面深度融合。
2010年，奥一网不但在经营收入上取得了突破，取得了万元的历史最好经营收入且实现盈利，一举打破平面媒体所办网站不能赚钱的宿命，更主要的是通过市场化运营探索出了适合南都全媒体发展的运营方向及路径。通过集团领导协调，奥一网成功申办《互联网视听服务许可证》，这是奥一网拿到的第二张“国”字号许可证。此次获颁的许可证，许可业务范围非常全面，除时政新闻类不能独立报道外，其他内容都可以自产、自播，彻底解决南都音视频内容在奥一网播出的合法性问题，为南都发展多媒体业务扫清了障碍。 从“垂直型线性流程组织”，到以“信息集成中心”为核心的“交互型流程组织”
交互型流程组织，以信息集成中心为核心，并相应设置“全媒体信息集成委员会”、“全媒体首席信息集成官”这样一系列关键组织，跳出以南方都市报报纸为中心的现有采编生产和经营流程，报纸期刊网站广播电视手机手持阅读器终端等以信息集成中心为核心，相关媒体之间结成互动型的“信息联合体”，从而建立起围绕着信息制作形成的“同轴电缆式”的共享组织模式，建立起新的以媒资为基础的生产、营销结合为目标的全流程模式。
其中，全媒体信息集成中心，是南都全媒体组织流程的中心枢纽、指挥部、所有信息的聚合地，它连接的一端是信息采集，所有外面进来的信息资源都必须通过这个平台；另一端是各媒体栏目产品终端，或者是各种资源需求，所有需求都必须通过这个中枢神经传达下去，全媒体信息集成中心有权合并或拒绝或满足需求并调配相应的信息资源。全媒体信息集成中心能否满足下面各媒体栏目产品终端的需求，取决于其对南都全媒体的贡献。当然，集成这个概念，除了广度，更重要表达出子单元向中心发送内容，传统采编就是线性式的，以在报纸上印出来为终点，但集成中心就不是这样，这个所谓的终点反过来会给子单元重新提供一个互动的东西，比如微博，它本身既是一个终端同时又是一个开端，这个意义上才叫做集成。 主要思路：近期先下大力气建立好“从线索，到素材，到应用，到集成+ 发布，到运营”这样一个一体化的南都全媒体信息集成中心，进而建立起一个有效的倒逼机制，让全体员工不得不参与培训和学习以适应新的生产流程。
对现有记者编辑进行升级，培养记者编辑的全媒体意识与思维方式，实现从责任编辑制到制作人制的转型。对现有营销运营人员进行升级培训，对现有营销运营人员也进行升级培训，首先培养复合销售的能力，灌输全程服务的意识，最终实现把最合适的产品、服务，按最合适的方式、在最合适的时间以合适的价格和营销模式提供给最需要的读者、用户、客户。 考核指标应该是多层次、多媒介、多终端性的，重视运营指标、市场指标的考核。如：信息被采用的频率成为评价一个采集者的重要指标。
采编考核方面，“稿费计算”将由“全媒体评价体系”所取代。综合国外媒体先进经验，年薪制可能将是全媒体时代媒体企业采编人员薪酬策略之组成部分，为保持媒体属性及产品品质，必须建立“全媒体评价体系”，内部评价、用户反馈、微博转发、媒体转载、资料库收录等等指标都将予以考虑，基于业务的科学评价体系将是引导人力资源向全媒体转型的重要内容。 前8个配套动作，其指向是产品配套体系。
产品再造理念：媒体产品化，产品系列化、多元化，最终南方都市报这张报纸就只是南都全媒体集群产品线的一个组成部分而已。同类与不同类媒体之间的内容、同类与不同类产品、跨地域产品之间实现互相嵌入的组合策略。在规模化、差异化的产品基础上实现大规模定制、个性化定制。南都的产品不再是单一的编辑思路的产物，而是集价值观、技术、用户需求、内容、资讯、渠道终端特性于一体，以用户和市场为中心，以技术为驱动，以平台为根本。
全媒体产品架构：以南方都市报为主产品的报刊媒体形态的产品、由南方都市报数字化改造而延伸出的产品、由“岭南大讲坛公众论坛”（广州、深圳专场）等品牌活动资源延伸出来的图书音视频产品、由南都呼叫中心新闻热线延伸出的呼叫服务型产品、从内容制造业向创意产业过渡推出的改版咨询顾问服务、汽车地产旅游等行业性整体解决方案、针对客户需求提供的个性化整合营销方案等产品。上述产品化进程的源头是以南方都市报为主的报刊媒体，都属于过渡形态、探索性质的产品而无法实现常态化、规模化的生产，相信随着南都信息集成中心的建成，上述产品形态就会从探索型步入稳定型，各种产品既自成体系，又通过不断的组合，产生新的组合。 对南都全媒体集群而言，复合传播带来的将是复合运营。所谓全媒体理念再造、信息集成中心建设、全媒体组织流程再造等九个支撑型动作，最终也必然落实到媒体综合运营能力之上，落实到实质性动作全媒体商业模式再造上，落实到社会价值与商业价值的综合实现之上。