① 当遇到自己的员工工作不自觉、偷懒得员工、我该怎么处理
如果为了防止个别员工的偷懒行为而一百味推行严格的管理制度，不断加大对偷懒行为的惩罚力度，很容易将所有员工都置于不信任的位置上去，从而使那些努力工作的员工产生心理上的压力和委屈。如果对偷懒行为听之任之，而不去处理，不仅会降低管理者的威信，而且容易使偷懒行为不断蔓延，直至真的无法收拾。
既然度加大惩罚力度，杀鸡给猴看不行，听之任之，不作处理也不行，那么到底如何应对员工的偷懒问题呢?
员工的偷懒问题主要表现为不干事或干事效率低下，但并不是所有的员工不干事或干事效率低下的现象都是“偷懒”所引起的。一般来说，员工的不干事或少干事可能有几种情问况，一是不会干;二是不敢干;三是不愿干;四是答不能干;五是干不了。。你先明确告诉他，他的工作内容及注意事项，不能来硬的，让他产生逆反心理就更得不偿失了，之后再制定一些赏罚制度，督促他的工作，看看他的工作情况，再根据他的问题来制定方案
② 学生会自律部干事培训方案怎么写
关于纪律的，管理的
③ 如何建立学生会部门文化
在岚之山抓住对手快起身的时候，输入续·切株返岚之山的指令，
同理，在续·切株返岚之山快起身的时候输入根拔里投的指令
如果我的回答能够帮你解决问题，请选择“能解决”和“原创”采纳，如果没有解决请继续追问
④ 学生会新生干事培训班策划
首先，对他们说明他们进学生会后的工作活动和态度，然后可以再问一下他们的一些兴趣爱好，以及他们对以后的工作有什么看法之类.......
⑤ 学生会干事的培养方案 有哪些方面啊
一个从思想上，安排点策划、总结的撰写；实质上的就让他们到实际的活动中锻炼，看看他们的表现啦，还有平时多交流，知道他们的想法啦!