『壹』 活动策划方案范本
策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。策划书可专以为整个活动属提供有力的指导，并能找到活动的不足之处。
写好策划书的题目。
根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。
接下来写具体内容。
然后写清楚活动的目的
接下来把活动的内容写详细。
『贰』 情侣装品牌策划方案
不知你要的是营销的 还是促销的？ 给你个简案参考一下
情侣装市场营销策划书
一 、缘恋小轩（珍爱衣饰情）简介
本小店拟建于2010年情人节前夕。地处郑州市北大学城附近，主要经营情侣装，拟建店面一家。作为刚起步的，本着立足中大的思想，预计在两年内走出中大，面向全市。
二 、以“真爱、永恒”为主题，服务广大客户。也象征着对全体成员的关爱。
本店主要销售各式中高档情侣装。区别于其他同行的是我们更注重于我们的特色服务，我们更看重客户的心理。我们限制情侣装的进货量，保证客户的爱情心理和个性心理。提供特色服务和自己设计的方式，给对方一个惊喜。 三 、市场分析
1 、宏观环境
处于中大附近，流动人口相对较多，其文化包容性较强，接受新鲜事物的能力较强。日程生活中的服饰都现代化，特别对于我们以追求时尚浪漫的年轻消费者来说，其服饰都大众潮流化，在定为及广告促销方面方法得当，对于追求个性的年轻人，我们的市场容易打开，在技术要素上，情侣装的设计取得了很大的突破。极富创意，符合了年轻消费者的需要。
2 、微观环境
我店为情侣装服装市场的中间商，利用多个进货渠道，使服装款式多样化。供应商有环郑州火车站二七等地的服装批发商城，有一广大学生为主体的消费者，及其上班族白领。在中大附近还暂无情侣装的专营商店，竞争薄弱，可占有大部分市场。 四、目标市场
以大学生为主的青年人，白领一族。 五 、营销策略
1、目标：本年销售800套，两年回收成本。打进整个北区市场，利润实现同情增长，商品市场占有率要于多于同类产品30%以上。
2、定价：每套情侣装销售视季节，需求量和成本而定。其中夏装定价为50元、100元等（根据市场调查）
3、渠道：1）实体店销售，建立属于自己的品牌。高价源于我们的质量好，包装美，以及如下的特色服务。如：刻字、可图片等。达到独一无二的效果。
2）网上销售：在淘宝网上开虚拟店。 3）校园代理：寻找优秀的校园代理。
4）其它：设置“顾客建议栏“。税发票可附带一简单的问卷，每月赠送小礼品。为客户建立个人档，定期发送服装信息到客户邮箱，收取客户信息反馈。待店面稳定后可增售其它情侣饰品与服装配对摆放。 六、促销方法
1、制作广告宣传单，到校园、市里，各公司分发宣传。 2、参与赞助等活动，如赞助大学里的社团活动等。
3、在节日里购买服装除享受打折商品外，还可参与由本公司举办的联谊活动。
4、高级会员打8.5折，高级会员生日可享受七折优惠。
5、开业当天购买服饰者，销售满100元，赠送高级会员卡一张，并有精美礼品相送。（平时购买满80元者，送高级会员卡一张）。会员卡积分，可兑换不
同的情侣装饰和小礼品。（详情请关注开业优惠讯息）
6、2月14情人节、七夕情人节当天打7.5折，优惠讯息待定。
七 、产品组合 本小店志在于给广大消费者温馨的感觉，并经营与服装相应的配饰，如：围巾，帽，首饰，挂饰，包等 八 、风险分析
1、目前市场上情侣装市场选择余地较小，款式一般，创意部够，货源少而不稳定。解决办法：做好市场调查，关注市场上的情侣装，找到最合适的货源。
2、由于我们前两年进货较少，难以引起厂家重视，所有厂家可能会违约，出现数量减少和延期发货、货物存在质量问题等现象。解决办法：与厂家搞好关系，既可以是工作关系，又可以是朋友关系，必要时用法律解决。
3、由于情侣装的款式无法满足日益增长的客户需求，可能导致顾客吸引量下降，造成销售量大减。解决办法：业务经理负责寻找最新款式，拓宽进货渠道，以特色服务留住客户。
备注：
现实生活中有很多我们意想不到的，这就需要我们调动集体的力量，一起把它拿下。我们永远以一颗年轻、热情、善良的心并肩同行。我们的团队有着共同的愿景、信念和目标。有对理想和美好生活的共同渴望，我们彼此关爱，激励、共同成长。诚信、求实、敬业、奉献，我们的信念永不改变。
『叁』 穿衣搭配策划案怎么写
一、改革开放二十多年以来，中国服装业迅速发展，出口数量、出口创汇都居世界第一位，占领了高达20%的全球服装市场，已成为世界第一服装生产大国，年产服装近100亿件，其中50％以上出口国外市场。据海关统计，2003年 1-11月份服装及衣着附件累计出口469．30亿美元，比去年同期增长25．21％。其中，梭织服装及附件出口 206．82亿美元，比去年同期增长20．24％；针织服装及附件出口161．8亿美元，比去年同期增长26．62％。另据中华全国商业信息中心统计，2003年截至到11月份，全国重点大型零售企业服装类商品销售总额达358．2亿元，比去年同期增长22．3％；各种服装共销售18664万件，比去年同期增长8．6％ 。
随着服装业的快速发展及中国加入WTO，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“丝丽雅”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。
二、女性服装企业的格局与发展现状分析
要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析，就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的发展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消费者的分析，因为这些是“丝丽雅”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。
1）国内女性服装企业的格局分析
服装行业是我国发展比较快的行业之一，过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前，我国服装生产企业已有五万多家，总生产量在世界上位居第一，占领了高达20%的全球服装生产市场，为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。
在激烈的市场竞争中，中国女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化，目前国内大中型女性服装生产企业可分为三类：一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业，这类企业主要是赚取加工费用，建立自有品牌较少，或者想创建自有知名品牌却因物流环境、市场开拓能力及配套供应面料的研发生产水平等因素制约而不能实现。这类企业面临的市场环境是，国内的低廉人工资源优势在逐步减弱，加工费用在降低，利润越来越薄；另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业，这类企业经过多年的发展，品牌与渠道建设较成熟，并稳固占据了国内市场的销售份额。这类企业存在的问题是，设计水平距国际水准有较大的差距，品牌内涵肤浅、渠道庞杂增加管理成本，并因新兴面料依赖进口造成生产成本居高不下。同时，因入关以来国外同档次品牌的不断涌入，且这些外来品牌在价位与品牌力度方面有着绝对的竞争优势，当国家进口关税在未来的几年内完全放开后，何去何从就要看企业的发展方向和改革力度了；国内第三类企业创建了国内市场上大部分的二类品牌，因其规模和实力与国内大企业的差距，加上国外品牌在高端市场的垄断和中端市场被国内一线品牌和外来的中档价位品牌占据的局面，这类企业在缺乏推动企业发展的核心因素的优势状态下在剩余市场艰难的搏斗着。
『肆』 一个轰动全城的女装宣传活动方案
可以举行活动，现场找平民模特试衣，让现场的顾客评选出最佳的“衣架子”，赠送衣服。这样既可以增加品牌效应，也可以扩大品牌的影响力，祈祷免费宣传的效果~
采纳哦