奥康皮鞋推广方案

① 皮鞋推广经验

A：多学习专业知识，增加权威性与在顾客心中的可信度。
B：多学习商业技专巧与推销能力，要属有服务意识。
C：店面装修，形象，摆设，员工培训，推销话术系统话。
D：做好与上级代理沟通，更新及时，摆放变动。
E:做好怎样吸引顾客进门的一瞬间的冲动。
F：怎样有层次的推销给顾客最合适的商品。
G：做下顾客联系单，有促销以及新款可以通知，
H：最后就是选择好合适品牌和店地址，再不卖好的话，我赔你钱 ！
品牌推广不如从点滴做起，在质量保证前提下，品牌是做出来的，而不是宣传出来的。假如要扩大品牌知名度和你店铺影响力，做下促销品赠送吧。

比如做铁盒鞋油，一万盒！把你需要告诉别人的东西印制在盒子上，上街送！当然，说的容易，做起来很讲究的！每次送多少！？~比如做哪类鞋油，数量，需要印制什么资料在上面，在哪儿送，送给什么人，什么时间送，送鞋油时候是否把皮鞋品牌款式展示下，都是需要琢磨的事情。

② 有关于奥康集团春节期间的营销策划方案。。。有创意点的。。。急急急。。。。

那要看是在什么地方的做的促销创意，每个地方的消费水平、层次、喜好都有所不同，还是先在了解当地消费的特征上下手。奥康是温州的一个鞋类品牌，在温州本地来讲，企业信誉度还算可以，但是鞋子的整体定位年龄层次是在中青年阶段，经济能力还算可以，所以不妨试试在中青年层次上下功夫，比如实在些的或者在实用与温馨上下点创意！

③ 奥康的营销模式

营销模式：不走寻常路
温州人以善于经商而闻名世界，奥康的当家人王振滔还曾获取过第二届中国杰出营销人“金鼎奖”的最高奖——销售总经理奖，有着“中国营销大师”的美誉。从1988年发展至今，奥康集团在营销模式上经历过四个阶段。
第一阶段是批发制，属于粗放的产销分离阶段。
王振滔随着温州的十万推销员大军一起，走南闯北推销自己的产品。经销商带着钱，到奥康的销售点进货，进货后再拿到市场、商场上进行销售。这个时候的营销模式，厂家获取的是低额的生产利润，失去的是网络资源。
第二阶段是厂商联营制。
当时，温州的皮鞋质量参差不齐，又以中低档为主，只能做“地摊货”，很难打入正规商场。王振滔静下心来，分析了市场形势，认为商家主要是对温州货不信任，怕担风险，影响自己的商业信誉。如果自己生产，质量有保证，再有“注册商标”，发挥温州皮鞋款式的优势，一定能打开大商场的大门。当奥康人背上自己生产的皮鞋重返武汉他熟悉的商场找到经理时，经理不仅为他生产的鞋而赞叹，也为这位年轻人的执着而感动。但囿于“国营”体制和供销方式的种种局限，经理仍拿不定主意如何接纳这个“私营企业”的鞋。这时，奥康人适时地把早已想好的点子提出，他要承租柜台，自产自销，并提前先交承租费，不让商场担风险。经过几次说服，经理才答应先租给他一个半柜台试试。一个月试下来，他的一个柜台的销售额，比商场10个柜台还高。经理这才吃了定心丸。
奥康人亲自站柜台，听取顾客对款式、尽码、颜色和质量的意见，及时把信息传回厂里，调整生产计划，往往三五天，顾客的要求就能在柜台上实现，生意越来越火爆。就这样，奥康人大胆打破原来的商场体制，将信息的触角直接延伸到市场，实施“厂商联营”，打响了“引厂进店”的第一炮。后来，在全国各大中商场开设店中店与专柜一度和经销商分销制成为奥康营销工作的“两条腿”。至今，奥康人已在全国各地商场设立了800多处店中店和专柜，为奥康的原始积累、扩大规模再生产、提高品牌知名度起了十分积极的作用。
第三阶段是特许经营制，导入连锁专卖。截止1997年，随着市场竞争的加剧，消费者对产品的款式、服务及品牌的知名度都提出了更高的要求。这样一来，原来实施的“厂商联营”和“多级分销”的营销战略，特别是由于“多级分销”而带来的成本过高和品牌效应难保障的弊病已明显不适应市场的要求。必须要有一种全新的营销模式，建立起适应市场要求的营销网络和营销方式，以在新的一轮竞争中占据上风。在这种情况下，奥康集团总裁王振滔审时度势，决定开国内鞋类同行之先河，引进“麦当劳式”的特许经营的销售模式，大胆导入连锁专卖，较早地致力于特许经营的探索和实践。
1998年1月，第一家奥康连锁专卖店正式亮相浙江永嘉县上塘镇，这也是中国皮鞋业的第一家连锁专卖店，开业当天就在当地引起了轰动效应，销售火爆。从此，奥康的营销工作走上了新的连锁专卖之路，企业发展驶上了快车道。到目前为止，奥康集团已在全国建立了30多家省级分公司，开设了2000多家连锁专卖店，还在意大利、荷兰、西班牙、印尼等地设立了5个国外分公司，形成了东西互接、南北呼应的天罗地网般的营销格局。
在奥康的带动下，一股连锁风在中国皮鞋市场上迅猛刮起。目前，各种大大小小的皮鞋品牌专卖店在全国遍地开花，使得中国皮鞋市场硝烟四起，呈现出群雄逐鹿的局面。这一连锁专卖的营销模式在网络的快速复制上、品牌的提升上都起到了重要作用，特别是厂家获取了二次利润，既有产品利润，又有品牌利润。
第四阶段是多品牌经营制。进入新世纪以来，皮鞋市场竞争日趋激烈，市场细分日益明显。一个企业在营销上的优势正逐步弱化。面对新形势，必须及时调整营销策略。这个时候，品牌延伸似乎已成为一种时尚。不少大型企业在一个行业做得差不多了，开始借助原有品牌的优势，

④ 奥康皮鞋官网

不要买奥康的鞋，哭死你。我前天买了一双，当时就感觉左右不一样，那个女的说是我的脚的问题，结果回去一比，前后差半码，结果我拿去换，另一个女的说必须反厂家，我说我急着用，还没穿过，让换一双，她说不行。我就说要退货，她说她们不能退货，只能换，就算店里有库存还是要反厂家。我火了，让她给我她们负责人电话，她直接说没有负责人。那个态度，哪是服务行业的态度嘛。弄的我差点打投诉电话了，后来旁边好多人说让换一双，她才给我找，结果没有那个颜色的鞋，我才给她换的。我再也不会去成都营门口金鱼街的那家奥康买鞋了！

⑤ 怎么加盟奥康皮鞋哪些比较出名呢

先在奥康的官方网站填写一份申请加盟表格，后续奥康皮鞋的工作人员会与你沟通，跟着他们的流程走就可以了。
具体加盟投资费用，得根据你所在区域的等级，如果不算门面转让与租金费用，双门头的商铺（50平米左右）的装修、进货、保证金一般在20万左右，相比意尔康、康奈、七品芝麻、森达、金猴......的会高些。

⑥ “穿奥康,走四方,”这是奥康皮鞋的广告词,你能尝试自己设计一句广告词吗菊花茶：

菊花茶，香满园

⑦ 奥康皮鞋怎样呢

奥康皮鞋还行吧，被称为“国民男鞋”，奥康连续八年入榜2018中国民企500强，用三颗“心”做鞋 国民男鞋奥康背后的秘密，奥康国际打造“长青品牌” 推进智能制造

⑧ 奥康皮鞋的广告语

所有的梦想都要靠不断的奋斗和努力去实现的,奥康的梦想也是如此,我们的梦想就是靠鞋走出来的
穿奥康,走四方
梦想是走出来的!——让我们永远不要停止努力前行的脚步,每走一步,我们将会离成功近一步。 在回忆中明白了:困苦不是绊脚石,它是通往希望的必经之地
这些都是奥康皮鞋的广告语的意思