选拨市级培训师方案

⑴ 内训师的选拨流程

在内训师培养项目中， 需从企业、行业、专业三方面进行筛选。
所谓“企业人”，是指内训师候选人必须是在本企业工作的时间比较长，一般要求3年以上，这样才能保证他对企业足够了解，并保证其传递知识的真实准确性。同时，只有候选人对企业充满感情，才能在之后的内训活动中充满激情，为公司的人才培养事业尽自己全力发光发热。
“行业人”要求内训师候选人具备深厚理论基础或者专业的技术水平。他们既可以是管理人才，也可以是业务骨干。由于他们受到广大员工的普遍认可，避免了员工对培训师可能的抵触情绪。
这些人对企业有深入的了解，能给企业留下他们宝贵的知识积累和经验，并通过培训让更多的人学习到优秀的知识，从而提高企业员工的整体素质。
作为一名内训师，其核心职能就是通过培训活动的开展传达知识、培养人才。这就要求内训师候选人需要具备一定的专业基础。其“专业人”的要求表现在这几方面：个人动机、文化程度、培训师潜质、服务意识等。

⑵ 职业技能培训教师选聘方案如何写

像总结培训啊、总结技能课程、论文感想啊什么的，尽量自己写，这些都是代表自己的真实感受，每个人都有自己不同于众人的感想，所以建议自己写。当然可以到网上搜搜看看，借鉴一下。

⑶ 如何选择培训讲师

一是讲究适合性。先确定自己的需求和特点是最重要的。假如一个国有企业，想开展培训，建议尽量不要选择没有国有企业工作经历的培训师，如果选择的只有外资企业工作经历的人，那么肯定会出现语言不对应的状况；假如是中小企业，则选择培训师尽量不要选择大牌培训师，因为大牌培训师可能只知道大企业，所有的案例全是大企业的，不适合中小企业。

二是看其工作和培训师经历。工作经历不够，或者从事培训工作时间太短，可能缺乏实际的了解，也缺乏培训的技巧，而这工作经验和从业经历必须是真实的。建议可以根据其介绍，打电话确认。比如说该培训师曾经培训过某某企业，那不妨打个电话问讯一下，简单而实用。不仅可以防止假冒伪劣，还可听取别人的意见。真正负责任的培训师是不怕别人咨询相关事宜的。

三是选择年纪。整体来说，培训师的合适年龄在35-55岁之间，如同一个好的外科医生一样，太年轻经验不足，太年长可能知识陈旧。当然这是从整体上而不是针对个体。

四是看其职业素养和行为习惯。目前社会人们的职业素养和行为习惯是一个突出的问题。有些培训师自命清高听不进别人的意见；有的则是举止不雅；有的则是利益高于一切，拿到钱后什么都是与己无关；而更有虚假包装欺骗学员。因此，一个培训师如同教师，没有好的师德，是无法真正做好培训的。

培训师首先是一份职业，但却是一份不寻常的职业，比其他的职业要求更高。因此，只有真正的市场经济机制才能促进培训师行当的提升，在市场的考验中促使培训师素质能力的提高。