A. 如何策划和编导城市台的大型演艺活动
整合优势，打造品牌演艺活动
盐城地处江苏东部沿海地区，是新四军重建军部所在地，与革命圣地延安有着相似的红色文化背景。“自力更生、艰苦奋斗”的延安精神与“自力更生、艰苦奋斗、创新创业、进位争先”的盐城精神基调一致，它是盐城广电人与延安广电人在红色文化熏陶下建设广电事业的精神动力。思想基因相似，精神动力相同，面对当前汹涌而来的媒体竞争和多元多变的社会思潮，两地广电媒体所处的“内外夹击”形态基本接近。两个地处革命老区的广电媒体结成了红色文化联盟，经过几次互相往来、沟通与商谈，决定先从联办晚会开始展开合作。
2013年12月31日，大型歌舞音画迎新晚会《延河恋·黄海情》在盐城文化艺术中心拉开了帷幕。晚会由延安台、盐城台、江苏广电总台各选派两名主持人担任主持。在充满激情又相互融通的大型开场序幕歌舞之后，轮番上演了具有两地地域文化特色的20个歌舞音画剧目，彰显了秦川大地的挺拔伟岸，圣地延安的款款深情，盐城水乡的水绿生机和年轻活力。整台歌舞音画时而豪迈奔放，时而柔情绵绵，强烈的地域反差、刚柔相济，让观众反响热烈。
大型演艺活动的着力点
（一）创意性
创意性也可理解为独创性、原创性。从电视的审美层面来说，模仿、复制其他节目形态，导致内容雷同、形式俗套，观众会产生审美疲劳，加上地方台的实力不足，很容易画虎类犬，观众弃你而去；从电视的产业层面来说，地方台举办大型活动，是为了丰富荧屏、拓展创收渠道、提高影响力，如果创意不够，就不会形成品牌影响力。前几年，不少地方媒体热衷于请明星办“亚洲歌星巨献”、“当代歌星巨献”等演唱会，结果因明星出场费太高、推销票务太难，媒体既蚀本又失名誉，一些企业单位见到拉冠名求赞助的媒体就躲。
盐城广播电视台连续两年举办了“感动盐城十佳人物评选颁奖晚会”和“中国因你而精彩——盐城杰出人士评选暨颁奖晚会”大型活动，并制作了两部长专题文艺片。为了突出创意，活动没有请明星和歌舞团队凑热闹，而是围绕评选出来的“感动盐城十佳人物”和“盐城杰出人士”的典型事迹，或由主持人及曲艺演员登台真情讲述；或根据他们的事迹编成当地群众喜闻乐见的文艺剧目，由当地知名的演员排练演出，既节约了节目成本，又体现了人文关怀。两场晚会精彩纷呈，节目播出后在观众中留下了良好的口碑。可见，地方台立足本土，以多种形式发掘电视文化创意的“富矿”，是走出模仿克隆误区、促进文艺节目长足发展的重要保证。
（二）普惠性
党中央十分强调爱民、利民、惠民，提出“让人民群众共享文化发展成果”。电视文艺节目的普惠性，就是面向不同的受众群体，让其感受到教育、启迪、鼓舞、鞭策，享受到文化艺术的美感、愉悦和欢乐。这需要电视文艺工作者有高度的文化自觉，坚持先进文化的前进方向，以坚定的信念、强烈的精品意识、高度的责任感去精心策划、采制每一档节目。不求“文化快餐”，但求“精神大餐”，把促进广大受众“精神增收”作为节目的第一要务。
普惠性与分众化并不矛盾。文艺节目应普惠到各个层面的受众，既有“阳春白雪”，也有“下里巴人”，让观众看了节目都能享受到文化发展的成果。《延河恋·黄海情》大型歌舞音画在两地播出，都赢得了超常的收视率和市场份额，就是一个有力的佐证。
（三）人文性
文化化人，艺术养心。坚持人文性，在“贴近实际、贴近群众、贴近生活”的基础上，做到“贴近观众心理、贴近社会实际、贴近情感生活”，以精细严实的作风追求节目的思想性、艺术性和观赏性的统一。感人心者，莫先乎情。《延河恋?黄海情》无论是主持人串联词、演唱演奏曲目选择，还是演出中的鲜花、颁奖、各种感言，都充满文艺工作者和人民群众的爱国、爱党、爱本土文化之情，心脉相通，情感相连，彰显出独特的人文性和地域性。
（四）当代性
积极顺应电视文化发展潮流，把握观众审美变化，不断提高文艺节目的创新水平和文艺活动的层次，是地方电视文艺工作者孜孜以求的。地方台人力、物力、财力和策划、组织水平相对有限，实际操作中常出现“摸旧路、走俗套、跟风追”的状况。《延河恋·黄海情》严格遵循中央“八项规定”，从文化自觉、文化自律、文化自信的高度，按照“厉行节约、反对浪费”的有关规定，在舞美、灯光、广告宣传方面，都力求简约、大气、节俭、实效，通过各种新兴媒体宣传、传播，既节省了人力、财力、物力，又达到了预期的效果。
B. 一场大型的演出活动策划如何落地执行
一场大型的演出活来动源策划落地执行步骤：
从程序上说，大型活动策划和实施，要完全按照公关四步工作法的要求执行：
1、立项
就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。
2、进行调查和可行性研究
可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？
3、提炼主题，进行创意
除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。
4、方案论证
方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。
C. 国内大型的多功能演艺厅项目案例有哪些
实景教学中心多功能演艺厅建设技术方案
根据区教育厅批复的
《现代幼儿教育实景教学中心建设方案书》
的要求，
特
制定如下多功能演艺厅建设技术方案。
一、系统设计
幼教学生的唱跳技能训练是一个长期养成的过程
,
音乐、舞蹈模拟演出是对
学生音乐舞蹈素养的检验
,
以演促训对学前教育学科建设具有重要的意义
,
为此
需要建设一个专门的学前教育演出厅。
1.
总体要求
演艺厅总面积大约
100
平方米左右，根据惯例多功能厅扩声系统建成后应
能实现文艺歌舞演出、各种表演活动、卡拉
OK
演唱、要求，达到高雅的格调、
优美的音质，能表现从优雅、温馨、严谨
到激情、奔放、震撼等不同气氛，适
应包括西洋古典音乐、民族音乐、群众歌舞及流行歌曲等不同风格的演出要求。
2.
音响系统设计
多功能会议厅扩声系统的音响效果应能
符合国家
GYJ125
厅堂扩声系统设
计的声学特性指标中的语言和音乐兼用一级标准演讲时应能达到语言清
晰、无
失真、声压余量充分、声场分布均匀、无声反馈啸叫，声像定位正确。
3.
灯光系统设计
灯光系统包括基础照明与演出灯光、动态效果灯光两大部分。
舞台灯光设计系统的组成：
舞台灯光设计系统是由电源开关柜（板），流管调光柜（篇），调光控制台，
灯光控制器，基础照明灯具、特殊效果灯具、表演用灯具等组成。
常用的灯具有白炽灯（多数为筒灯）、荧光灯、灯管、气灯、卤
灯、
霓虹及
烛光等进行组合。
舞台灯光设计中常用的表演照明灯具有适当数量的面光、
侧光、
顶光和回光，可以用中小型的筒灯、射灯、聚光灯、柔光灯和追光灯实现。
要求：
舞台灯光设计中所使用的任何灯具都应当对称分布，光斑能覆盖舞台。灯光
的色彩变化和动感是为音乐、
舞蹈服务的，
为歌舞厅的风格和艺术效果的整体服
务的。
再就是舞台灯光设计中的各种灯具编组应当满足快慢节奏的多类音乐的要
求，每种曲子（每种舞步）都必需有
1
－
3
种效果灯或特殊效果灯具产生
1
－
3
种和谐的变化和运动。其节拍和色调应与曲子的内涵相协调。
（
D. 大型演出活动策划执行指的是什么，具体流程，需要工作的能力
这方面就包含了很多的东西了，个人的能力是极为重要的。但自己还不行要学会管理，做的要井井有条。一定要把思路搞清楚，不要到后来连自己都不知道在做什么了。 这方面是很累的。经验是很重要的
E. 《大型演出活动组织策划操作流程与成功案例及经典策划范本实用手册》
一、大型活动的定义大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念：第一、大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力、，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。第二、要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。第三、众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而且还在于活动的质量的高低和影响力的大小，对于校园活动来说要看其是否能真正意义上打造社团精品并促进校园文化建设。二、大型活动的策划从程序上说，大型活动策划和实施，一般要经过以下几步：第一、立项。就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。第二、进行调查和可行性研究。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的校园适应性，包括校园环境和活动范围的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，等等这些都是我们要进行可行性研究的范畴。第三、提炼主题，进行创意。第四、方案论证。1、成立活动筹备组，召开筹备会议。由筹备组成员共同协商对本次活动进行宏观总策划，最终将活动涉及到的工作分成诸如宣传、外联、物品筹备、节目等几大部分，并将每一项工作选出负责人，同时选出本次活动的总负责人。2、根据筹备会议精神，认真制定活动计划书，将其作为工作的指南，一切行动原则上必须按照活动计划书进行，同时将活动程序表、活动日程安排表等关于活动的基本资料打印装订成册，保证个负责人人手一份，这样有利于活动的有序进行。3、各分项负责人，组织自己小组成员展开工作，在工作中要分工明确，责任明晰，权利对等，但各负责人要以会议或座谈等形式及时进行沟通和联系、团结协作，这样以便随时了解活动的进程，同时要向自己上一级的领导汇报工作，对在自己经验和能力范围内无法解决的问题提出援助要求。4、最后的一点是总结提高。对社团活动而言，要不断总结、反思，做到既有一定的模式，又有突破和创新，而非一直在一个套路中打转。不开动脑筋，不去创造一些学生喜闻乐见的新活动，社团活动就会缺乏吸引、缺乏新意。要使社团充满活力，一定要解放思想，在实践中摸索，与时俱进，开拓创新。这样的社团才会永葆生机，活动才能凝聚人心，汇聚人气，社团之路才会越走越宽广。三、操作实施过程应注意的问题 1、进行必要的现场模拟。从经验看，我们应该非常重视计划方案的现场模拟。我们看到一些协会的活动，都存在这样的问题：计划很好，但是由于缺少演练或彩排，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行现场模拟。2、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序，这在活动中其实就是对细节的把握和处理。3、方案培训。在大型活动里，为了保证活动参与人员的素质，进行培训显得尤为重要，这样不但保证了活动的质量，而且会极大地调动活动参与人员的积极性，使其感觉到参加活动的意义在于学习和自身素质的提高而不是最终的输赢，更重要的是维护了社团的声誉和影响力。比如音乐爱好者协会、舞蹈协会、风行吉他社、演讲与辩论协会、各球类协会在举办活动的时候都可以进行培训，同时培训还有一层意思是是对活动工作人员培训，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策划实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力，这些往往以讲座、专门辅导、召开会议等进行，既简便又高效。四、策划的技巧 在策划方面讲两个技巧性的问题，一个是策划的“眼”，这个“眼”的概念是我从文章的“文眼”，或者唱歌的“歌眼”引申出来的。大型活动策划需要创造这样一个非常精彩的地方，像一个文眼，歌眼，我们的活动之眼，这时候往往是我们创意大型活动过程中应该重点考虑的问题，要有高潮，要有精彩的地方，要把这个活动表达的更有传播性，关键看这个高潮是不是设计的好？如果一个活动创意的核心在哪里？这应该是关键。五、大型活动策划案例 社团十周年庆典 十载风雨，十载收获，社团的十年是不同寻常的十年，十年意味着所有社团人不懈的努力、无悔的追求和顽强的拼搏。为了见证社团十年的发展，我们把社团十周年庆典的相关活动作为了工作的重点和核心。 为了筹备好本次庆典，在学期之初常委会成员马上成立了筹备组，对本次庆典进行了宏观规划，同时将工作分为活动组、公关组、宣传组、日常管理组，并一致通过由张志鹏主席带领公关部、秘书部负责公关组和日常管理组的工作；由肖英杰副主席带领活动策划部负责活动组的工作；由彭涛副主席带领宣传部进行宣传组的工作。 经过筹备会议的招开，活动策划部马上依据会议精神制定出活动计划书，并对各协会上报的协会系列活动进行审核和指导同时也展开了庆典晚会节目征集工作；公关部独立召开了全体公关人员会议，对本次庆典所需经费进行了合理分析并进行了对我校周边商家基本情况的分析，同时交流了拉赞助的方法及措施，他们在选定商家后便及时开始了经费筹集工作。 宣传部展开了庆典的相关宣传活动，他们为各协会的活动进行及时的宣传并积极的筹备社团宣传手册；秘书部在作好庆典的相关工作的同时，主要负责社团的日常考核和管理。就这样一切工作进入了正常轨道。 在各项工作有序开展的过程中，我们更注重的是相互协作的团队精神培养。社团四大职能部门于每周三汇报工作进展情况，并及时总结分析近期工作开展情况。公关部在成功取得商家赞助意愿时，其他三大部协助公关部共同与商家进行谈判并签订合作意向书；由于庆典期间各协会活动较多，活动策划部不能对每一项活动进行协助和考核，因而其他三部门也积极配合活动策划部的工作，帮助各协会活动开展活动。在庆典晚会的当天公关部、宣传部负责嘉宾及领导的接待；秘书部负责社团成员的入场、落座，荧光棒发放等工作；活动策划部负责演员的化妆及舞台的布置。 社团十年庆典取得了圆满的成功，我们的工作始终能有条不紊的开展，首先源于严密、细致、合理的工作计划，再就是各部门及各协会人员对工作的认真负责，实干+精干+巧干的结果，同时我们得到的深刻启示是大型活动的程序繁琐复杂，因而明确分工、各斯其职、及时协调、相互合作是我们必须坚持的原则和工作的方法。参考自：172校园活动网 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/jiqiao/2009/1009/990.html