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模拟公司的策划方案

发布时间:2021-05-14 01:13:52

㈠ 成立公司的策划方案

首先看你是成立的什么样性质的公司,需要前置性审批不?注册资金有特殊要求不专?如果一般的公司,属首先核名,然后去银行开人民币临时账户,进账,拿银行进账单,章程,股东会决议,租房合同,房屋产权证复印件去会计师事务所出验资报告,然后填写好,公司设立申请书,出资情况表,执行董事、监事、经理情况表,法人登记表,连同核名通知书,委托代理人证明,公司章程,股东会决议,执行董事、监事、经理资格证明,验资报告,租房合同,房屋产权证复印件去工商部门登记办理执照,之后是刻章,之后是办代码,之后是办税务登记证,之后是去银行开基本户,之后申请发票,之后公司可以运作了

㈡ 公司策划案经典案例

企划案倒是有很多,尤其是营销方面的企划案,不过没有你指定的类型的

不过你可以到中国管理网上去搜一下,上面应该有很多

㈢ 模拟创办一家企业计划书,急

某香烟品牌公关策划方案
提炼广告语:完全拥有 意识自我感知
一、 活动方案
[香烟,一个奇怪的悖论,当你吸烟时,它在无声中言语,在静止中运动, 在杀害你的同时,给你生存的活力]
根据卷烟厂的产品和市场状况,我们特别设计了以下活动,采取以迂为直的方式,通过活动吸引大众和媒体的关注,扩大品牌的影响力。
方案:
活动主题:“?消闲娱乐行”(暂定)
活动方式:凡消费者在销售终端购买?产品即可获得一张优惠套券,每套优惠券共10家特约消费场所。凭券可以获得在指定的迪厅和酒吧的消费优惠。如免费入场或享受一杯免费饮料(在指定范围内),或享受一定的消费折扣,视不同签约场所的具体情况而定。
活动时间:9月30日到11月30日
活动范围:北京
活动费用:1)预计北京地区月销售量为4800箱,以每箱50条计,约合240000条/月;
2)活动周期为2个月;
3)印刷制品规格为长45CM、宽4CM,龙线分割,共分为10联张;
4)可选157G铜光纸或200G铜光纸;
5)服务费15% 。
活动排期:7.15~8.15 由特商部与各酒吧、迪厅等娱乐场所洽谈、签约;
8.15~8.25 由设计部进行优惠套券的设计;
8.25~9.5 印刷,统一送交X卷烟厂;
9.5 ~9.25 由?卷烟厂负责将优惠套券发送至各销售终端;
9.30~11.30 活动执行。
二、 宣传策略
[深吸一口灵感之气,让纸上的词语在无言中燃烧起来]
促销活动为主线,以平面媒体宣传相配合予以多方位、多角度的整合宣传。以扩大活动影响、增加终端销量、提升品牌形象为目的。
营销活动为开端,拉开企业产品形象宣传的整体攻势。营销活动开始之前约一周的时间,在各主要媒
体上做前期宣传,活动进行过程中,对活动情况进行跟踪报导。活动结束之后,并将在主要平面媒体及网络上发表软文及栏目冠名。
媒体宣传方案:
客户方:?卷烟厂
目标消费群:20岁以上的男性香烟消费人群和女性香烟消费人群
投放媒体选择:因报纸媒体发行量大,广告到达率高,拥有大量的各阶层读者,本次媒体投放以覆盖北京地区的报纸媒体为投放主体
媒介投放期:
媒介投放形式:由于广告法对烟草行业的特殊限制,可通过上各种形式的软文、由?赞助的各种公益活动的新闻稿、平面媒体的栏目冠名来达到宣传企业的目的。
媒体投放初步预算:
媒体投放目标:提升?在北京的品牌知名度,强化?品牌在北京消费群中的品牌记忆度,强化对在C的品牌信心,同时增加?的社会知名度及社会效益。
可 安 排 媒 体 资 料
序号 媒体名称 版 位 内 容 参考价格 备注
1 可指定版面 新闻稿、软文1、软文2 双通(13*23CM)6000 √
2 可指定版面 新闻稿、软文1 双通(13*23CM)16000 √
3 可指定版面 新闻稿、软文1、软文2 双通(13*23CM)4000 √
4 可指定版面 新闻稿、软文1 双通(13*23CM)4500 √
5 根据文章安排版面 新闻稿、软文1
栏目赞助:节目预告 双通(13*23CM)15000
4000/次 ×
6 可指定版面 新闻稿、软文1 双通(13*23CM)6000 √
7 可指定版面 新闻稿、软文1、软文2 双通(13*23CM)6200 √
8 可指定版面 新闻稿、软文1 双通(13*23CM)12000 ×
9 共有4个版面 新闻稿、软文1 双通(13*23CM)7200 ×
10 可指定版面 新闻稿、软文1、软文2 整版6000 √
11 根据文章安排版面 新闻稿、软文1 ×
12 科技版 新闻稿、软文1、软文2 √
13 科技版 新闻稿、软文1、软文2 √
14 新闻稿、软文1、软文2 √
15 根据文章安排版面 新闻稿、软文1、软文2
栏目冠名 ×
16 根据文章安排版面 新闻稿、软文1、软文2
栏目冠名 ×
17 新闻稿、软文1、软文2
栏目冠名 ×
18 新闻稿、软文1、软文2
栏目冠名 ×
19 1至10版 新闻稿、软文1、软文2 ×
20 新闻稿、软文1、软文2
栏目冠名 ×
21 可做深度报导 ×
说明:
新闻稿——只限报导有?赞助的活动,不得出现与“烟草”有关的字样;
软文1——所发表文章不得出现与“烟草”有关的字样;
软文2——所发表文章可以出现与“烟草”有关的字样;
“√”——在文章末尾可注明“摘自?在线”、可出现“?卷烟厂”字样;
“×”——在文章末尾可注明“摘自?在线”,但不得出现“?卷烟厂”字样。
栏目冠名——可出现“本栏目由?赞助”、“?”(小号字体)、“?”字样,不得出现烟标。
一、市场现状
[吸烟是人类的一个痼习,但香烟超凡,充满反叛与自我感觉的意味]
我国卷烟市场目前还在实行专卖制度,对于烟草这个特殊行业来说,地方保护主义色彩强烈。卷烟生产企业数量众多、良莠不齐,卷烟品牌纷繁复杂。能够在市场上保持良好销量的名优品牌往往是那些拥有先进生产技术和生产装备,注重企业产品质量、产品研发,重视企业市场营销、企业形象和品牌形象建设的有实力的大企业。
现今,人们越来越倡导“健康”这一生活概念,而吸烟行为之本身似乎与这一概念相背驰。对于烟民来说,即要享受吸食烟草带来的精神愉悦和满足,又要将烟草对身体的伤害降至最低程度。因此,以科学的手段对香烟产品进行改进,最大限度的保护烟草消费者,将会受到广大吸烟者的欢迎。
二、公关活动分析
[生命有如一支香烟,炭渣、烟灰和水,有的人匆匆吸完,有的人细细品位]
?厂一直以来非常重视以公益活动和终端促销的方式开展营销活动,尤其是以各种形式对贫困学生进行资助的行动,即体现了企业对社会的责任感和爱心,又于企业活动之中树立了良好的公益形象。
进入2003年以来,“?”已经和正在实施的市场活动主要有:
a) “?”杯“‘非典’X?”征文活动;
b) X兑奖活动;
c) 炫彩季节 X”摄影大赛;
d) 才艺沙龙征集;
e) “2003年S锦标赛”;
f) “?/一份爱心传递行动 ”;
g) 与专家谈时事——“X”举行专家论谈沙龙活动;
h) 现场换礼活动
i) 热销元宵节促销活动;
j) 与您有约!促销活动;
k) 新春有礼喜洋洋,伴您过大年!促销活动;
l) 以及拍卖活动。
三、活动效果分析
[香烟是一种最强有力的可以被结晶化地占有的东西,可以把世界吸进体内]
由于受到广告法的限制,烟草这个特殊行业在产品的推广宣传上,形式和内容都比较单一。目前,烟
草企业在香烟的推广中更多地融入了香烟文化,更为注重在精神层面上对产品进行提炼,对香烟产品的表现也越来越多的趋于意识性。?卷烟厂多年来一直以“X”为使命,并提出“X”作为“X”的品牌理念。
终端促销活动对带动某一销售时点或短期的销售额起到极大的作用。但烟民的吸烟行为和对烟草品牌的选择具有一定的习惯性,因此促销活动的效果主要反映在提高该品牌现有消费者的购买数量上,而对于发展潜在消费者和培养新的消费群体的效果相对较小。
从长远来看,若想维护消费者对产品的品牌忠诚度,吸引更多的新消费者,企业除了加大促销力度外,
关键还应重视品牌的建设,注重企业文化和企业精神的结合,赋予产品一定的文化和精神内涵。提升产品的品味和档次,深化该产品在消费者心目中的形象地位。此外,在传播地域上,应以北京市场为基础和主要基点向全国拓展,打造全国性品牌,提升品牌价值。
鉴于以上几点以及广告法和广告条例对烟草企业的种种限制,建议企业在联系自身产品的基础上,以文化传播和精神传播为主要内容,这样有助于企业进行持续地宣传。
四、整合公关传播策略
[香烟文化是种消极的快乐,迷人的力量使吸烟变得“超凡”,这种快乐是一种邪恶的美,由于暗示了某种永恒而成为无可避免的苦涩的快乐]
(一)X品牌
吸烟对健康的危害众所周知。尽管如此,烟草的市场还是得到迅猛的增长。这说明,消费者对于香烟有
割舍不掉的情结。“X”出于对消费者健康的考虑,将小小的一支烟里投入了大量的科技含量。在今年新推出的“C”中,就采用了 “C”复合滤嘴、低一氧化碳,低自由基,中草药添加等新的技术成分,使香烟对人的危害减至最低。
(二)“X”品牌内涵
“X”在品牌的宣传与推广的过程中,也非常注重于展示品牌的文化含量。举办过摄影大赛,才艺沙龙征集,环保活动,保龄球赛等诸多活动。但在这期间,“X”缺少品牌诉求的核心,因
此找到并传播这个核心应成为品牌宣传的战略之本。大致分析“X”品牌基础如下:
源于独特的产地—— (产地)
合理、可接受的价位 (价格)
独特的加工工艺与科技含量 (技术)
得到国内外市场的认可 (地位)
因此,找到品牌基础后,我们可以针对性地确定目标消费群:
在北京工作、学习的白领 (范围)
成熟、稳健、对品牌有一定的忠诚度 (风格)
崇尚自然,健康的消费人群 (档次)
(三)品牌认知的属性
品牌至少反映五个方面的内容:属性、价值观者,是一种错综复杂的象征。学术界将名牌认定为一个系统概念,既由用途、品质、能要素和图案、色调、广告等产品形象要素以及消费者对产品和服务感受的心理要素如果以上三要素都优于其他品牌的产品,那么,这样的品牌就称其为名牌产品。
根据名牌卷烟的理论界定可得出,名牌卷烟不是普通意义上的卷烟商品,它并不生产企业的消亡而灭失,而以其特有的品牌文化长久保持在消费者心中,具有持久的特征可归纳为以下几点:
1、名牌卷烟产品质量超群、品质稳定,在消费者心目中具有者在购买过程中长期拥有信心和信誉的保证;
2、名牌卷烟相对同类产品拥有较高的市率,长期保持着稳定且数量较大的固定消费群体,并且消费群体呈增长态势;
3、名牌价值使企业获得高额的投资回报,其税利贡献高于行业的平均水平;
4、名牌卷烟保持具备规模经济优势;
5、生产名牌卷烟的企业应具备良好的服务理念和服务手段,使消的过程中,得到友善、周到和全面的服务;
6、名牌卷烟具有较长的市场寿命,成长期同类产品;
7、名牌卷烟具有很高的知名度和美誉度,能够长期影响消费者的消费注意的购买欲望和挖掘购买潜力;
8、名牌卷烟烟标和条包的设计独特新颖,在款式风格上性,使卷烟在实物价值和人文价值上得到和谐
的统一,使消费者在品味卷烟的过程中受。
虽然名牌卷烟具体有诸多特征,但其最主要的特征是消费者在消费名牌卷烟过程的满足,而且更多的是文化和品位的体现,正因为后者的存在使名牌卷烟在卷烟市场力和强大的竞争力。
(四)品牌的重要性
目前,我国大中城市的卷烟消费市场已经进入了品牌消费阶段。谁在品牌设计、开发、推广上做的工作越好,谁的市场份额将越大,谁拥有的客户将越多,谁的卷烟产品就会成为名牌卷烟。众所周知,把名牌卷
烟“做大做强”,必须维护卷烟品牌,培育好卷烟品牌忠诚度,塑造良好的品牌形象。由于市场竞争,技术进步和人们需求变化,一般性消费品均存在产品生命周期,卷烟作为一种特殊商品,同样存在着生命周期。但作为企业无形资产的“卷烟品牌”,却看不出明显的周期性。卷烟产品之间由于存在很强的替代性,因此,容易被竞争对手模仿,卷烟品牌却是独一无二的,消费者比较容易识别和认可。卷烟产品极易过时落伍,但成功的卷烟品牌却能常胜不衰。 时至今日,名优卷烟的区域性色彩仍然相当强,在市场经济的大环境中,卷烟生产经营各环节的市场竞争力集中体现在成本和品牌两大因素上,单纯地依靠扶持与引导,积极作用只
能在一定时期收到效果,长远而言,企业竞争实力的比较优势最终要通过降低成本、培育品牌的组合来实现。
(五)对“X”的品牌传播推广包装
1、 香烟是一种理解
香烟文化,是从经验中感知的,而不是经由阅读懂得。成长使一个人获得有关生命的知识,同时也受到荒诞和颓废的诱惑。香烟就属于这一类,与死亡疾病相连,但充满神秘的美感。英语有一个词decadence,
直译就是“颓废”或者“堕落”然而都不准确。它的意思中包含一种激情的意味,一种有美感的反叛,尽管也许是不健康的。但在过去,人们这种感觉并不清晰,为吸烟所做的辩解也常常流于粗暴或迟疑,直到一种文化要通过香烟来呈现和解释时,吸烟才被赋予了后现代象征;人们为“美”而吸烟,为“情”而吸烟,或者为“酷”而吸烟,常常不是生理的要求,而是形象、场景、姿态的要求。
三年前,北京通过一个公共场所禁烟条例时,杨广平、崔永元、郑也夫、尹慧一起策划了一期《实话实
说》节目,讨论吸烟话题。本意是想引起人们对吸烟有害的关注。结果观众反而被吸烟者有趣的经历和自嘲
的态度征服了。有如《香烟》作者所说,吸烟的一生恰好也是不断戒烟的过程,与从不吸烟相比,它既不更好也不更坏。它只是众多生活方式中的一种。
2、 对“X”整合行销传播推广中心语的建议
香烟是个性的,香烟是情绪的,人们烦闷时可以吸它、喜悦时可以吸它、思考时可以吸它、疲备时可以吸它……人们在享受香烟带来的愉悦时,也在享受着心灵的休憩。每个人都有自己的情感世界、有自己的个性、风格和喜好,你真的了解自己吗?你是否觉得香烟的美妙,全在于卷烟的纸片儿。吸烟的人太多,多得数不胜数,吸烟者什麽样的人都有,根本无法按群体划分。吸烟的人品质和性格各式各样,价值判断从来无效。而吸烟的仪式性魅力已征服了整个世界。 香烟不仅是香烟,它还是一个时钟,每个吸烟者都可以直觉地体会到这一点。“X”首先是一种香烟,有香烟的共性与吸烟的感觉共性,然后才是一种品牌个性与品牌的独特内涵。“X”品牌的主题推广语是“C”,客观的说这不是香烟品牌的传播特色,
也不利于香烟品牌的传播。但“X”一直强调C、强调健康,我想这是“X”的一种社会责任感,但我们也是一个企业,一个国民经济支柱产业的一部分,所以必须把“X”这个品牌做得更大、更好。
3、 我们建议“X”品牌传播推广的中心语更改为:
----“完全拥有,意识自我感知”
a、 首先,这句话一听就是一种香烟传播的味道,如:红塔山“点燃无穷智慧,启迪广袤思维”、白沙“鹤
舞白沙,我心飞翔”、黄山“一品黄山,天高云淡”等。
b、 符合吸烟者的心理感受,不管是喜悦、烦闷、思考还是疲惫的任何时间。
C、 可以领导香烟品牌,因为香烟是种文化,更是一种意识,所以领导了文化与意识,便开始领导着这个行
业的一切。
D、 相对于其他香烟品牌的竞争,“X”不仅可以C领先,而且更体贴消费群体。
(六)整合传播推广
1、 通过活动或直接与报纸、杂志合办栏目,写专栏文章,关于时尚的话题,情感内容等。
2、 终端形象的应用:香烟柜、吊旗、海报、促销展示台、宣传手册等。
3、 电视特别节目赞助:买断电视时段并命名,在较长的时间里做访谈等节目 。
4、 栏目片尾加企业标识。
5、 日常生活物品:烟灰缸、打火机、礼品烟斗、台历等。
6、 酒楼饭店里的菜式介绍牌、桌牌、门口大水牌等。
7、 将广告信息印刷在IC卡、充值卡的反面。这些推广方式虽较普通,但因其传播方式简易、费用较低、受众人群广泛等特点而应长时间大范围采用。
(七)“X”品牌推广局部建议
1、 在机场、火车站及一些特定场所的公共吸烟区,其设备环境都较差,我们可以完善其设备并以“X”命名。此类场合是香烟消费群最集中的地方,信息(广告)的有效送达率达到了百分之百。
2、 在广告诉求上,除继续保留原有的“C”外建议再提出更人文化、意境化的诉求口号更改为“完全拥有,意识自我感知”。
3、 公共活动设计上继续以体现“尊师重教”,“拼搏进取”,“环保”等精神为主。
(八)建议
通过包装重新考虑品牌的传播表现:
1、 影视广告片;
2、 平面广告创意;
3、 促销活动的主题;
4、 公关活动的表现方式。

㈣ 我们要做个模拟的营销策划方案,是关于“五谷道场”方便面的,希望高人给予帮助,我是营销专业的学生

一份“ 五谷道场”市场营销策划书

要求和格式:分十一个部分,即:
一、前言
二、策划概要回
三、目前市答场营销状况
1、市场状况及竞争对手分析
2、目标顾客状况分析
四、机会与问题分析
1、****问题点
2、****的机会点
五、策划目标
六、促销策划战略
七、行动方案
1、促销前预备活动方案
2、促销活动方案
八、促销活动中的控制与监督
九、促销策划的成本预算
十、结束语
十一、附录

根据格式你可以考虑:1要有市场调查,就是对于客户情况和竞争对手的调查,适当要有促销活动,一般是在百货公司门前表演等,当然所有的这些活动都要有经费预算,这个环节是比较麻烦的,创新虽然重要,老板一般比较注意看预算,个人感觉,五谷道场在学生中是卖的最火的,可以试着选在学校促销,事半功倍

㈤ 如何写模拟市场的策划书谢谢。。。

市场策划的定义——就是从事应用科学的思维和方法,对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计,以期达到最佳效果的专业人士。主要工作包括:策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。

l 职责素描:

ü 针对企业和产品的实际情况,进行市场战略目标体系的策划;

ü 研究市场的宏观方面的信息,包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;

ü 制定、规划公司品牌策略,包括新产品的定位、营销方案及整体设计,提升品牌销量;

ü 负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理,组织、编制大型市场规划、设计方案,指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。

l 核心竞争力:

知识要求:具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历,能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。

技能要求:有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;具备大型活动的现场管理能力,有较强的表达、理解与公关能力以及团队合作精神。

经验要求:具有三年以上相关职位的从业经验。有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验。

l 职业现状:

我国的市场策划业发端于20世纪80年代初期,最初是以点子公司的形式出现;90年代中期,国外策划公司大批进入我国,从此策划业告别了“点子”时代,进入专业化发展阶段。现在我国的专业策划公司已超过一万家,从业人员达到100万之多。但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差,一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作,整个市场处于一种自发的较混乱态势;另一方面企业受过系统和专业策划培训的人员很少,导致策划从业人员整体素质不高,不能适应日益发展的企业经营创新的需要。策划专业知识过硬,熟知中国国情,有策划实战经验的专业策划人员已成为市场紧缺人才。

l 职业趋势:

发展路径:目前国内从事市场策划的人员主要有三类:一是大专院校商务策划、市场营销、中文、经济管理等专业的学生;二是从事策划、咨询、广告中介等人员;三是企事业单位的营销、企划、公关等部门的职员及社会团体的工作人员,自由策划人士和媒体的编辑记者等。

转型机会:由市场策划人员向“商务策划师”转变是提升自我价值和职业“含金量”的捷径。

l 薪资状况:

比较知名的市场策划年薪大都超过70万元,薪水由底薪+产品的销售提成组成。

l 风险与回报:

市场策划是一个系统工程的整体设计和实施,既是一个独立的职业,也是一个渗透于社会经济各行业的职业。当今社会,各种各样的策划,包括广告策划、营销策划等已有相当的市场。我们每天都能感觉到策划大师们精心营造的美丽漩涡,且一不小心就会心甘情愿地身陷其中。知识经济的发展,正使策划业以其“运筹帷幄,决胜于千里之外”的魅力吸引着越来越多的年轻人

l 职业典范:

㈥ 为自己的模拟公司制作一份计划书

给你些思路。。。你在网上查些内容就可以了

商业计划书的主要编写格式
(一)商业计划书摘要

商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者,有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容:

1、公司概述
2、研究与开发
3、产品或服务
4、管理团队和管理组织情况
5、行业及市场
6、营销策略
7、融资说明
8、财务计划与分析
9、风险因素
10、退出机制
(二)公司概述

介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要有:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况

(三)公司的研究与开发

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发的产品的技术先进性及发展趋势
(四)产品或者服务

创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途
2、产品的开发过程
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本
(五)管理团队

在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要全面介绍公司管理团队情况,主要包括:公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神.

(六)市场与竞争分析

目标市场:主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等,做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地,而市场细分是对企业的定位,你应该细分你的各个目标市场,并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品,真正具有的潜力。

风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的,你必须对可能影响需求和市场,策略的因素进一步分析,以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性,以及他们将相应承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。

目标市场的阐述,应解决以下问题

1、你的细分市场是什么?
2、你的目标顾客群是什么?
3、你的5年生产计划、收入和利润多少?
4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?
5、你的营销策略是什么?
行业分析,应该回答以下问题:

1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?
7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?
8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?
竞争分析,要回答如下问题:

1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能出现什么样的新发展?
4、我们的策略是什么?
5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
6、你能否承受、竞争所带来的压力?
7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?
市场营销,这是风险投资家十分关心的问题,你的市场影响策略应该说明以下问题:

1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透于开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
(七)生产经营计划

生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要,风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细,细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据,也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。

生产经营计划主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划
2、公司现有的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备
5、现有的生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
(八)财务分析和融资需求

财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测

主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

2、投资计划:

预计的风险投资数额
风险企业未来的筹资资本结构如何安排
获取风险投资的抵押、担保条件
投资收益和再投资的安排
风险投资者投资后双方股权的比例安排
投资资金的收支安排及财务报告编制
投资者介入公司经营管理的程度
3、融资需求

资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

(九)风险因素

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险,市场风险,管理风险,财务风险,其他不可预见的风险

(十)投资者退出方式

股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明
股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资
股权回购:依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明
利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

《商业计划书》规范化格式
保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接 收 日 期: 年 月 日
商 业 计 划 书
(撰写参考)

项目名称
项目单位
地 址
电 话
传 真
电子邮件
联 系 人
[公司名称]
[日期]
目 录
执行概要 …………………………………………………
第一部分 公司基本情况…………………………………
第二部分 公司管理层……………………………………
第三部分 产品/服务………………………………………
第四部分 研究与开发……………………………………
第五部分 行业及市场情况………………………………
第六部分 营销策略………………………………………
第七部分 产品制造………………………………………
第八部分 管理……………………………………………
第九部分 融资说明………………………………………
第十部分 财务计划………………………………………
第十一部分 风险控制………………………………………
第十二部分 项目实施进度…………………………………
第十三部分 其它……………………………………………
备查资料清单……………………………………………………
执行概要
说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。

[摘要内容参考]

1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)

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