团购网络营销方案

❶ 网络营销方案

我也成都的，复成都制特色太多了，一定得抓住个重点。
1、首先得体现成都美食历史，倡导文化，推名人造名牌；
2、体现美食工艺，搞个对比突出，如果把你和网络李总拿来到处比哪肯定有名哈；
3、还有很多，太晚了（食要少才香，部分品种稀有化）；

❷ 怎么写团购方案

主要是促销的具体方案，优惠力度；
更关键的是前期准备工作，比如市场宣传，预估专当日销售额；
之后是属预算控制，总结等等；
现在团购都在搞，前期准备是关键，要留有充足的准备时间，积累足够的客户，设计出有竞争力的团购方案，选好地点考虑到停车方便等。

❸ 网络营销方案策划书

现在复我们经常在网制上看到有网友在问：网络营销策划解决方案有哪些？网络营销有什么样的解决方案等等以及网络营销经典案例、网络营销策略、如何开展网络营销等等诸多的问题。实这些问题看似不同，实际上都是同一个问题，说明了网友们比较关心以下两个问题：

1. 网络营销推广是不错的营销方式，但是自己不懂

2. 自己想学习网络营销推广，希望找到一个比较好的方法，通过网络来提升知名度和变现。

根据《解密：网络营销推广实战和流量变现公式》一书中的解释：“究竟有没有一种以实战为根本目的，无需懂太多的网络营销技术，少花成本或者不花成本就能”更快、更好、更多“的通过网络来获得流量以至于流量获得和流量变现”公式法“呢？实际上网友的这些问题，一句话就能说的明白。

实际上网络营销推广是根据不同产品搭配不同的营销渠道方能起到好的推广效果，并不通用。好的产品又需要好的内容为写作基础，所以将产品进行分类+营销渠道进行分类+吸引力的创作才能获得好的流量效果。

具体的大家可以详细参考网络文库：《解密：网络营销推广实战和流量变现公式》

❹ 如何才能做一个好的网络营销方案

根据老 渔 哥我个人分析：
1、整合网络营销；
网络营销推广越来越趋向多版元化，据统计，现有网权络营销方法就有近百种，但这么多的网络营销方法，并不适合于每一家企业。
2、组建网络营销团队；
网络营销是一个全新而热门的领域，网络营销人才稀缺，网络营销人才培养明显滞后，是企业网络营销工作最大的障碍。
3、充分考虑网络营销策划内容；
(1)流量来路统计。
(2)浏览页面和入口分析。
(3)客流地区分布。
(4)搜索引擎与关键词分析。
(5)客户端分析。

❺ 团购活动方案

找东方网团集啊

❻ 网络营销方案什么是网络营销方案

想要知道网络营销方案是什么，需要了解以下几个方面的内容：

1、网络营销回方案是什么

简单的来说，答网络营销方案是根据我们需要推广的产品或服务，综合各种网络营销手段，策划合理的网络营销一系列进行的计划。能够解决企业不懂专业网络营销方法、没有专业营销人才的困惑，满足企业本身发向网络发展的专业解决方案，为企业产品再网络上进行销售开拓渠道。

2、网络营销方案包含哪些内容

一份完整的网络营销方案包括这几个模块：确立本次网络营销的目的、开展方法、目标客户群体、工作安排、应急计划等。

3、网络营销方案有哪些要点

1. 明确说明本次网络营销活动的目的，树立目标。

2. 明确规定本次网络营销活动需要的人力、物力、资金等。

3. 明确细分人力支配，各人所负责的工作，提高工作效率。

4. 明确各个环节的分工支配，以及各小部门的负责人。

5. 明确各个环节的实施时间。

6. 考虑在进行过程中如果出现意外的应对策略。

❼ 网络团购的几种模式

本文引至浙江大学罗茂群老师的“谈谈网络团购模式”
对网络团购模式的研究可以分为两
类，一类是对网络团购组织模式的研究，
一类是对网络团购运作模式的研究。所谓
组织模式就是指网络团购的内容是什么，
它是网络团购的内在特点。而运作模式是
指网络团购是如何运行的，它是网络团购
的具体表现形式。
1、Lai(2002)提出了集体议价(就是网
络团购形式)的五个维度。
(1).发起者：集体议价是谁发起的？
是买方亦或是卖方？(2).产品多样性：包
含于团购当中的产品种类数量，它是单一
产品或是多种产品？(3).卖方的数量：指
的是参与集体购物中的卖方数量，卖方多
于一个还是单一的一个？(4).议价能力基
础：买方获得的价格折扣基础是根据购买
量或是购买金额来决定？(5).是否有保留
价的机制：买方加入集体购物是有保留价
的机制？亦或是只能接受价格？
2、钱大可认为网络团购组织模式主
要包括自发团购模式、商业团购模式和网
络营销团购模式这三类。自发团购模式是
指‘消费者自发组织起来向厂商进行批量
购买的行为’。自发团购模式一般比较不
规范，它对团购成员应该遵守的规范没有
约束力。它还具有偶然性，也就是说，它
一般是由某一消费者即时发起的，完成之
后就自动解散，不具有持续性。另外，成
员之间、成员与商家之间很难建立起信任
关系。自发团购中的发起人是团购成功与
否的关键因素。商业团购模式是由自发团
购模式衍生而来的。次模式由商业网站提
供第三方的商业平台，针对某些产品进行
团购，通过议价机制来吸引消费者，从而
形成一定的数量优势。这种模式比较规范，而且一般都具有持续性。网络营销团
购模式是指厂商通过组织自身产品的团购
取得网络团购的主动权，将网络团购纳入
自身网络营销体系，从而形成网络营销团
购模式。
在现实中，商业团购模式占了绝大多
数，自发团购模式也有一定数量，而网络
营销团购模式则比较少见。而作者则认为
网络营销团购模式是生产商和零售商获取
网络团购优势的关键。
3、唐嘉庚与楼天阳仔细分析了我爱
我家和无忧团购的运作模式，并将它们进
行了比较。
其中发现我爱我家是一种‘全过程的
团购交易活动组织方式’，从客户召集、样
品展示、交易手续办理、支付，至部分产
品的存货和配送货以及退换货的整个销售
业务活动过程，都有网站组织者的参与，
它们赚取的是交易差价，供应商仅仅对客
户提供咨询服务，与客户并不发生交易关
系。而无忧团购网则是一个‘典型的信息
中介模式’，它所做的工作仅仅是利用自己的专业网站聚集用户并发动团购，其他
的工作如‘样品展示、交易手续办理、支
付、配送货以及退换货’这些目前制约电
子商务发展的难题则完全由签约供应商承
担，它所赚取的是交易的佣金。就是说，网
站承包了签约供应商的‘市场推广、开拓
和与客户沟通的工作’，而把交易中的资
金流、物流和逆物流（因客户退换货而引
起的物流）这些工作全部外包给了相应的
签约供应商。

❽ 网络营销方案怎么做

网络运营是一个长期且有效的过程，它的方案形成之初也是事件开端之首版。它需要人员去执行、权去维护、去跟进、去持续更新新的事项。
所谓好的方案是适合某一个产品、服务的，而非是绝对适合的。有针对的操作是非常必要的，不伤资源也不伤产品同时不伤口碑与信任度这是重关键的。
同时也要注意以下几点：
1.有效的推广入口；
2.有效的资源保存；
3.有效的信息展现。
互联网最大的特色就是变化中求生存，生存中必须要有创新力，还要有特色点。这里需要注意的细节会有如下几点：
1.各平台规则；

2.各法律法规；

3.结合互联网圈定所需人群。

什么样的方案，在互联网上搜索基本都能找到；那么问题来了，谁能把相应的方案做到极致，做到顾客找上门，寻求更多的服务等。
1.针对产品分析市场；
2.针对市场份额分析产品；
3.针对人群做相应推广方式。

方案在运行前、后都需要相应的人员去维护，需要做以下几下动作：
1.前期人跟进；
2.中间人去维护与协助；
3.后续人员不断更新与做变动。

❾ 求一 个完整网络团购策划方案

你想写的策划方案的主题是什么 时间、地点、活动内容等等 都有没 怎么写啊 我给你营销策划的基本框架 你自己对照着写吧 很简单的.
营销策划的基本框架：

一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
（1）、营销情报与调研
（2）、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
（1）、分析宏观环境的需要和趋势
（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）
3、分析消费者市场和购买行为
（1）、消费者购买行为模式
（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）
（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）
4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）
5、分析行业与竞争者
（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）
（2）、辨别竞争对手的战略
（3）、判定竞争者的目标
（4）、评估竞争者的优势与劣势
（5）、评估竞争者的反应模式
（6）、选择竞争者以便进攻和回避
（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；
（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异
（3）、传播公司的定位
2、开发新产品
（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）
（2）、有效的组织安排，架构设计
（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化
3、管理生命周期战略
（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段
（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额
（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略
（3）、市场追随者战略
（4）、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
（1）、关于是否进入国际市场的决策
（2）、关于进入哪些市场的决策
（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程
（4）、关于营销方案的决策（4P）
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
（1）、产品线组合决策
（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
（3）、品牌决策
（4）、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格
（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
（1）、渠道设计决策
（2）渠道管理决策
（3）、渠道动态
（4）、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）
5、管理广告，销售促进和公共关系
（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果
（2）、销售促进
（3）、公共关系
6、管理销售队伍
（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）
（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制