华润地产策划方案

❶ 刚接手了一个商业地产的营销策划，请问哪里有房地产营销策划资料下载呀

点击进入下载－乐山市邦泰房地产项目营销策划方案49页-2007年.doc
点击进入下载－九江信华城市广场商业地产项目招商营销方案65页.doc
点击进入下载－九洲大唐花园全套营销策划报告-80个文件-2M.rar
点击进入下载－俊城浅水湾全案企划57页.doc
点击进入下载－凯创国际项目整合营销策划方案.doc
点击进入下载－昆明百货大楼营销策划方案48页.rar
点击进入下载－昆明北仓片区项目定位报告2007年－中原地产.rar
点击进入下载－昆明城市商业网点规划书67页2007.rar
点击进入下载－昆明假日小镇总体营销山峮销售策略全案61页.doc
点击进入下载－昆明王旗营项目开发方向定位方案-108页-2007.ppt
点击进入下载－昆明新亚洲体育城2007年度营销策划总案终108页-3.8M.doc
点击进入下载－昆明新亚洲体育城房地产项目度营销总案108页-2007.doc
点击进入下载－昆山地安千灯项目市场研究及项目定位报告121页－泛城.ppt
点击进入下载－昆山淀山湖项目方案及深化设计任务书.doc
点击进入下载－昆山东新商业街项目招商服务及全程推广策划方案140页2006年.rar
点击进入下载－昆山房地产别墅项目评估报告68页.rar
点击进入下载－昆山华东商业中心商业顾问策划报告113页.rar
点击进入下载－昆山世茂·蝶湖湾房地产项目深度报告41页.rar
点击进入下载－昆山尊宝庄园别墅项目营销策划方案.rar
点击进入下载－莱茵达房地产集团流程体系65页.ppt
点击进入下载－莱茵达房地产集团咨询项目报告88页.ppt
点击进入下载－揽胜-野鸭湖平面全集.rar

❷ 华润置地有限公司的管理模式

1999年，华润集团对华润置地等利润中心高调推行6S管理体系，目的不仅要解决财务管理方面的问题，还要解集团以往经营中存在的约束机制不健全、管理信 息反馈不及时、财务及经营风险控制不到位等问题。比如，在集团对华润置地的实际管理过程中，华润集团和华润置地同时监测战略目标与业务经营目标执行过程和结果。
中国商业地产创新案例研究之华润置地研究（节选一）
中国商业地产创新案例研究之华润置地研究（节选二）
中国商业地产创新案例研究之华润置地研究（节选三）

❸ 华润置地的组织结构是什么

截止2019年9月华润置地的组织架构：

1、独立非执行董事

王石，于一九九七年四月获委任为本公司独立非执行董事。是国内上市公司万科企业股份有限公司董事会主席，亦担任搜狐公司、建业地产股份有限公司及上海美特斯邦威服饰股份有限公司之独立非执行董事。王先生拥有中国兰州铁路学院理学士学位。

2、阎焱：华润置地有限公司独立非执行董事

阎焱于二零零六年七月获委任为本公司独立非执行董事，同时亦出任本公司薪酬委员会主席。还担任中海油田服务股份有限公司，神州数码控股有限公司，复星国际有限公司及四通控股有限公司之独立非执行董事，四者均为香港的上市公司。

3、何显毅：华润置地有限公司独立非执行董事

何显毅于二零零五年九月获委任为本公司独立非执行董事。早年毕业于香港大学建筑系，并曾在英国及香港一些著名建筑师楼任职，于一九八零年创办香港何显毅建筑工程师楼地产发展顾问有限公司，他是香港认可人士（建筑师）、香港建筑师学会会员及英国皇家建筑师学会会员。

4、尹锦滔：华润置地有限公司独立非执行董事

尹锦滔于二零零九年三月获委任为本公司独立非执行董事。尹先生为香港执业会计师，拥有超过三十年之审计、金融、咨询及管理等领域的丰富经验，于二零零八年六月底退休前为普华永道会计师事务所香港所及中国所之合伙人。

(3)华润地产策划方案扩展阅读：

华润置地有限公司是华润集团旗下负责城市建设与运营的战略业务单元，是内地领先的城市综合投资开发运营商。公司业务包括住宅开发、商业地产、城市更新、物业服务、康养地产、长租公寓、产业基金、产业地产、文化体育与教育地产、影院、建筑、装饰、机电家私等。

华润置地于1994年改组成立，1996年在香港联交所上市，2010年被纳入香港恒生指数成份股。